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〖课程介绍〗2 [% M* ] I$ Y6 n2 i. E) ~
说到“产品经理”，IT行业的朋友对这个词语应该不会感到陌生。大名鼎鼎的乔布斯、张小龙、周鸿祎等都自称是产品经理，当前炙手可热的企业家马斯克也说自己是一位产品经理。
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〖课程目录〗
" c$ t, |* R' N% i开篇词 | 打造千万用户的世界级产品$ l9 [& }" I+ D9 M
01 | 什么是优秀的产品经理？
! {. x- j9 R7 E( G02 | 硅谷的产品经理是什么样子的？
, i) N& e6 |8 H$ p' h7 p03 | 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？% ^# m; p( X3 |3 d6 N# v; C$ [
04 | 产品经理和项目经理有什么区别？
' N* C4 [+ u4 X Y( m1 x7 E05 | 硅谷产品经理每天在做什么？
. {: n( V" C4 D& W06 | 硅谷产品经理们都来自什么背景？
% L; f B5 B0 H0 V07 | 如何寻找用户需求？6 \$ E" C( Z. a6 P' J
08 | 目标客户和用户画像
- |: U' h4 I9 A: ^" X4 c09 | 手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能
0 n! J3 i- E+ G2 M5 f+ V10 | 什么是最小化可行产品（MVP）？
( z+ \6 {$ s* V+ D- U2 z$ P11 | 案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？
8 \' q- {" w2 F/ }2 R3 r( S12 | 制定产品成功指标
5 r# O- B3 b# F: b: m1 T13 | 如何撰写产品需求文档？' C/ q9 T- n+ L8 \6 L
14 | 如何用数据做出产品决定？
/ |) Y- S9 |# m* u# e15 | 如何组织有效的会议？) p/ \% E7 g: ~2 k$ `2 s& B
16 | 如何和工程师有效沟通？* J) Q5 h& [+ M9 L( K
17 | 如何与设计师有效沟通？
! A2 C! L# }& T% k* D9 A18 | 如何搞定A/B测试？
* @ F! u3 A8 @9 s19 | 增长黑客的核心公式0 v8 x: O7 L3 @4 {7 P5 t8 j
20 | 想要增长，你的团队需要高效的工作流
$ h. V- `) u9 A$ |! x3 [/ H21 | 换个按钮颜色， 就能增长百万用户？9 A7 _: ?( g* J- x
22 | 硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论$ z; t6 {' w$ N& d) b( E
23 | 增长的核心在于减少用户阻力' |4 A8 ^5 t+ `# O6 V* x; N
24 | 产品增长的代价，如何权衡取舍？2 U) O6 k/ d, W
25 | 三分靠策略 七分靠执行
5 `& u8 _7 Z( ?- g26 | 为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题" j7 v. y. F1 h# T: V
27 | 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？7 z8 T8 G6 I8 I+ ~% u8 k p
28 | 产品经理的晋升秘密1 D$ j) c/ m) K1 o4 |! _8 }
29 | 你需要一个产品路线图
/ ~1 W! y$ w' k2 n, H" \' A30 | 如何制定产品优先级 ？0 P5 e% B' F- q5 e' H
31 | 好的产品经理和卓越的产品经理" }- p9 `: j! `# o4 x
32 | 产品经理面试考察的是什么？! w3 M8 n* o1 k3 p) y0 f
33 | 如何提升产品感（product sense）？
# g( a: {, u+ ]6 E34 | 如何提升产品经理的综合素质？
4 |8 [5 j& M' F" I35 | 非计算机专业也能做产品经理？7 Q8 |8 P+ U1 [( q4 _* g. T( v
36 | 模拟一场硅谷的产品经理面试# c. [! i2 J- q; c% [
尾声 | 每个世界级的产品都有其使命" d1 s6 m& @! e5 Q* M* |
新书首发 | 《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》
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