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+ `6 Q. R6 \0 V" l, u# A〖课程介绍〗5 w! H/ I$ V4 O
全面提升互联网运营核心能力和工作方法，成为能够独当一面的运营
2 X+ a1 @: n, a% V4 M' W7 k课程大纲：, r+ |( ~$ F# D# h. Y' @. w6 Z
黄老师将自己的方法论／系统化方法，总结归纳为知识框架和清单，内容的设计非常花心思，课程内容的惯性以及作业和课程之间的都进行了精细打磨，让学习更加高效化。2 T8 T# D( _# ^: e8 Z
' @% g* c7 A) Y〖课程目录〗6 R8 p. |+ a9 ~# h9 s
第一章 【底层逻辑】运营的核心逻辑$ O. G/ |6 p8 P
1. 理解运营岗位相通的业务逻辑
( k: o" I/ {$ z. M. A) i5 I: t1 j2. 做符合产品生命周期的运营
4 {2 ]3 j4 y4 ]% r7 U) g. {3. 精益运营的流程及工作方法
2 D: M" q0 Y2 w; Y4.「作业」产出即刻app的产品生命周期分析报告/ ]9 Q% Z/ }5 o( L* P: E# ] i/ ?
1 b& ] O0 x% g3 E6 d第二章 【文案进阶】提升你文案写作的核心能力$ r/ M$ d5 S6 M/ C: i" g( _% O: f
1. 为什么运营人要写好文案/ b( i, I/ A+ d5 h; {
2. 7个方向提炼产品卖点, P" M( ^* X8 h5 d7 f9 ^# P1 F
3. 从用户痛点反推产品卖点
3 w/ ?9 L3 |7 D; V( G2 V1 `( s4. 制定文案转化策略4步走
) F8 i8 W$ Y: {$ c2 g, O' S8 x5. 「作业」为Keep寻找产品卖点' O3 w8 ^6 |/ h7 s/ j
6. 构建文案结构的2种模型0 o+ K+ v8 K' [4 T$ a+ [4 B
7. 告别新手误区的文案书写4原则/ P. o8 i* q: g4 ^. y
8. 文案删减的5个思考方向
0 _$ X8 \1 P, A; C4 f9. 定稿前的文案自检清单% `' e. @/ {7 Z3 P+ i$ x0 j8 T) K
10. 「作业」为Keep写推广文案
% l9 X6 z! T: {( F) F- I
2 ^8 N4 X" m. ]1 j* O5 S第三章 【数据分析】精细化运营的关键
$ ?0 Y4 ?# {1 ]$ ~0 B1. 运营人为什么要学习数据分析
% {: W; [" U4 p2. 几类常见的数据分析指标
- }. E1 m+ D ^! V Z3. 业务场景下的运营指标拆解思路
e7 ]: k" N6 a5 ?. n- d5 ^ h4. 如何评估投放渠道的ROI
5 M9 r, g- R& d5 J5. 如何定位和分析异常数据背后的原因1 U, k- Y" ^- }3 x0 A. W$ `$ o
6. 「作业」一次活动目标达成的指标方案拆解; f' V0 y: a' P0 m+ K( |' f: S/ U
$ }! ^) M# L# I+ d$ @# {0 t
第四章 【活动运营】工作方法，流程设计和执行要点) w" r, p9 R/ T$ y
1. 重新理解活动运营的价值
# z+ q N) r/ r2. 简单/复杂活动需要关注的关键要素
- t: x8 F/ j; Q9 Z' }6 q% w3. 市面上高频常见的10种活动玩法和形式* x2 e9 k5 s. O) [& ?
4. 如何高效轻快地套用一个简单活动的玩法？
! c& D# @, @8 b& Z5. 如何在活动内容，激励方式上做好微创新？
. Y f O& L1 A6. 如何在复杂产品和大目标前找到活动核心发力点？' q& ]. V# M# w
7. 在一家发展型公司，如何有策略有规划地做好一个活动？
3 e I/ q& y! B8 [1 P8. 在一家成熟型公司，如何综合运用工具做好活动？/ I1 h7 X" C6 n7 O9 q) p$ \- m
9. 「作业」给滴滴APP做一次活动策划和执行5 X U6 g- k: N8 ]# \1 {
7 `: F2 ]7 G- r8 l% s
第五章 【工作管理】运营人通用的工作方法（一周）
* }) j( G9 l8 ]& f. C0 s1. SOP的含义及能解决的问题% f$ U1 R( n/ J/ ~3 m ~% _
2. 建立和使用SOP的步骤要点3 I' S4 ~" T2 P
3. 项目管理的典型场景
; K7 R& \; H, S7 j7 T4. 运营甘特图，制作项目管理表( A/ Z: o3 u: }( g3 C8 w% M( o
5. 「作业」制作新世相逃离北上广活动执行的项目管理表* j$ R$ g1 m5 Y/ N1 L
' {& J6 t8 N4 j! X4 a$ ~% m! x5 A8 p第六章 【推广运营】打通产品增长的外部引擎, Q- b0 Y$ A% v% {8 @
1. 推广营销工作的核心思路及三要素4 u' p4 R; b8 @
2. 找到与产品匹配的推广入口, }2 W; V& r* Y( K* F! X0 m
3. 抖音知乎等常见推广渠道及特点9 R' y2 b& _/ D9 Y
4. 影响推广效果的三大影响因素
4 [% j' N3 Q5 g2 f m" z& w" d5. 推广过程中的数据监测，分析和优化& D" H @4 n' d: L( c* v6 h
6. 常见的4类营销方式的执行流程的要点
; I' t6 r* ^# m; J; \7. 小成本投放案例分析. ]* S5 D7 B8 w3 r4 V, [
8. 「作业」给即刻APP做一次推广营销方案9 | K2 g/ N/ C0 s
/ Y7 q3 B1 c# h) s+ ?选修训练一 【新媒体与内容】新媒体内容运营的5项核心基本功" J: Q' G% ~+ x5 z7 N
1. 内容定位：向用户展现自己的调性
7 K. a) Z# s: x2. 内容生产：掌握内容持续输出套路
6 s! V5 a* d# w b7 s- b2 V5 I _3. 爆款内容选题的8个方向1 p+ P+ j0 a1 T; [/ b/ P4 A
4. 内容传播：放大内容价值
. {5 \* O8 E2 @# P5. 抖音微博知乎等常见内容分发平台特点; ?) _7 @$ R7 F
6. 内容二次传播埋点和推动
; ]: p* ]+ ]/ x. N
0 [5 G/ m% P% M: O Z8 P) e. v" G选修训练二 【用户运营】 用户运营的5种常见操作模型* c% W. t5 a9 t$ O, W
1. 什么是用户运营% X+ H4 n8 Z6 U3 k* O4 ?2 P
2. 5种产品中最常见的用户运营模型
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" j- x r6 F; w3 T$ [' E/ z" H〖下载地址〗- V" b" n! R! O
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4 d" B/ D4 `; ^) p/ G. B$ Q' L! @- y* C- }3 n; B
〖下载地址失效反馈〗
' k1 V; K, c# [如果下载地址失效，请尽快反馈给我们，我们尽快修复。请加QQ邮箱留言：2230304070@qq.com
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* Z+ s* Q/ |& g) w9 p$ ]* d& {全站资源高清无密，每天更新，vip特权了解一下：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html6 c; Z, W- U4 z `" \8 V
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