, y: `# J8 g, W4 q O4 C* d
: w( s Z. v# ^$ p〖课程介绍〗" J1 K1 r: q, f, p, i) M
全面提升互联网运营核心能力和工作方法，成为能够独当一面的运营
2 W# X. p5 q% s课程大纲：
$ t; r' U$ |! K- G黄老师将自己的方法论／系统化方法，总结归纳为知识框架和清单，内容的设计非常花心思，课程内容的惯性以及作业和课程之间的都进行了精细打磨，让学习更加高效化。
( L5 D, g" a& }* ?. `' W6 G( \5 s N a% L. N+ c* b
〖课程目录〗 U7 l# D2 \; }
第一章 【底层逻辑】运营的核心逻辑5 o) |/ L# C6 V! `6 D$ e0 C
1. 理解运营岗位相通的业务逻辑# {) o# F" e* W/ T4 [4 I% \8 m
2. 做符合产品生命周期的运营
' C# P, V- p" E& L2 Y3. 精益运营的流程及工作方法# c9 k6 a; v2 @: f5 g4 v
4.「作业」产出即刻app的产品生命周期分析报告/ c5 C' W1 I4 u& \3 m }
8 ?; U" l+ d/ Z第二章 【文案进阶】提升你文案写作的核心能力0 W" q) r3 ]5 f
1. 为什么运营人要写好文案/ `: q+ F9 t/ T2 B
2. 7个方向提炼产品卖点
% B9 `. `6 t: z7 r! k* }7 g3. 从用户痛点反推产品卖点" W$ |* W3 s$ Q1 v Z- j) Y5 d
4. 制定文案转化策略4步走2 u) e# G$ [2 g! R+ T5 [
5. 「作业」为Keep寻找产品卖点! j; R) E" G( Y" i8 ?* |3 @" l
6. 构建文案结构的2种模型
7 T& O; R( T' r% v9 t7 [7. 告别新手误区的文案书写4原则
% J. F/ ]3 v0 y I% \8. 文案删减的5个思考方向, L* U) K, d) k% a0 R2 W/ }0 u
9. 定稿前的文案自检清单
1 H0 i5 \% s+ K+ R10. 「作业」为Keep写推广文案& l6 n7 T% G8 _' y( `
8 {* G7 N9 x. R* y0 ^
第三章 【数据分析】精细化运营的关键, E# z [ G4 m+ L F& L' W6 {
1. 运营人为什么要学习数据分析: h2 E8 Y9 }$ J7 ^
2. 几类常见的数据分析指标
+ b0 Z- L4 e' l/ R/ M5 z3. 业务场景下的运营指标拆解思路
0 b' H" [9 S) K4 V" p* w+ z$ {; v4. 如何评估投放渠道的ROI
. T8 x5 y* P0 f; G! k# W5. 如何定位和分析异常数据背后的原因
/ Z( C" {. C; \& `* i9 g; h6. 「作业」一次活动目标达成的指标方案拆解- h) ]4 h3 P+ O/ Z( {# e2 h0 |. @) _
9 d$ W# V5 ]" B" r2 P0 {第四章 【活动运营】工作方法，流程设计和执行要点/ ? ~) O& H8 n' q5 [3 O) a; I. y
1. 重新理解活动运营的价值: P6 }6 _, A+ u6 L/ x5 b- i$ X
2. 简单/复杂活动需要关注的关键要素) D& J& U# R- w; O1 l# y# W' m
3. 市面上高频常见的10种活动玩法和形式
4 R! S) e6 M4 n6 n# Q2 T8 N4. 如何高效轻快地套用一个简单活动的玩法？1 o4 A' ^! R; s; B
5. 如何在活动内容，激励方式上做好微创新？
2 S T3 b9 @- _/ @6 }" Y6. 如何在复杂产品和大目标前找到活动核心发力点？
3 p% P2 D }3 ]" ~. i+ p* L7. 在一家发展型公司，如何有策略有规划地做好一个活动？, V* ?) p2 \9 I5 p' |: u
8. 在一家成熟型公司，如何综合运用工具做好活动？
$ Q, m% h5 X; C9. 「作业」给滴滴APP做一次活动策划和执行
$ M* S" { E9 F {8 }7 n
9 }# ^/ X+ f7 Q/ t; G& B第五章 【工作管理】运营人通用的工作方法（一周）
1 @! E4 @' l9 L& S. f$ O1. SOP的含义及能解决的问题
! |( v& b7 O8 U6 r2. 建立和使用SOP的步骤要点
- Q" {* m+ @5 @; @) O3. 项目管理的典型场景
$ r+ ^* i. a' X, c% U, d1 K9 Y% ^4. 运营甘特图，制作项目管理表+ f0 z7 a0 S: _6 y
5. 「作业」制作新世相逃离北上广活动执行的项目管理表
& E' z1 V7 I7 P: h" v! a" [( ?0 ?* }( z4 ^. p. Y6 K% P
第六章 【推广运营】打通产品增长的外部引擎$ ?5 ] ]! k7 Q
1. 推广营销工作的核心思路及三要素
3 N' ~' _8 q7 A) H( O2. 找到与产品匹配的推广入口
+ U. j: \6 q( X* W3 ^" d# i& v3. 抖音知乎等常见推广渠道及特点
" w. \0 K6 |; y0 ^. C4. 影响推广效果的三大影响因素
% j/ X; x; `2 D* Z/ D5. 推广过程中的数据监测，分析和优化) Y0 p3 A: |0 T! Z
6. 常见的4类营销方式的执行流程的要点8 U* }, G0 h8 H) n' u
7. 小成本投放案例分析
) l$ k- a+ R9 }) h; s" A6 D8. 「作业」给即刻APP做一次推广营销方案1 g/ X; g; y+ o* }
1 M# x2 _9 C0 T9 J& f+ k选修训练一 【新媒体与内容】新媒体内容运营的5项核心基本功( A& w a2 i% ?) v J* [
1. 内容定位：向用户展现自己的调性
% o5 j% n5 D( @9 |7 \# K2. 内容生产：掌握内容持续输出套路
' Y+ G4 T7 x: X1 Y8 X8 E- v3. 爆款内容选题的8个方向
! [3 v8 W ^* u2 b, k: J4. 内容传播：放大内容价值/ `: @% z5 P7 H) f# ?/ v: W: E
5. 抖音微博知乎等常见内容分发平台特点
* h0 I Z4 x) _* ~* f6. 内容二次传播埋点和推动
+ e6 N) \" U0 M" E$ L T7 d% g2 ]9 E4 e7 C# u+ ^3 E
选修训练二 【用户运营】 用户运营的5种常见操作模型
6 Z: s8 i; Y. S. u1. 什么是用户运营# O$ J: L; W/ B7 S5 l% @: y
2. 5种产品中最常见的用户运营模型+ h: r! n: e4 B$ j
# m6 ]- g2 F8 m1 e〖下载地址〗) H& A5 S/ N# `
! H2 O' ]) p6 N8 K, ?
5 }- u) f9 z* H6 R% _% Q J& y7 \----------------华丽分割线-------------------------华丽分割线-----------------------华丽分割线-------------
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$ R7 {/ g7 d/ I( k〖升级为终身会员免金币下载全站资源〗. L: D9 G3 V! d* P t, Y
全站资源高清无密，每天更新，vip特权了解一下：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html* ?) X- {6 i: Y. z
. p# H% ~2 H$ y* \+ a〖客服24小时咨询〗
4 l) F0 O% p T: N. m有任何问题，请点击右侧QQ邮箱:2230304070@qq.com 咨询。
4 _: K0 b @( k5 c( k6 t& p& \! R9 s& L% U+ X3 y
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