% M) j! ?3 z+ K. {& ^/ T {) \
〖课程介绍〗; M6 A5 I7 F( ]. h9 P4 r
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。3 o! f6 K4 k) }7 k0 i+ |4 f
" [# D1 z$ r5 i$ l5 [〖课程目录〗
/ X+ B8 d. K2 M9 d n章节1项目管理知识体系
$ S6 S* U+ A+ l+ }课时1课程简介02:03
) u6 M" |4 u& _, I/ }% ^课时2项目经理都要做些什么？00:42
' ~# j& i9 a# g. P# C2 u/ I' q3 n课时3项目管理简介01:25
8 Z$ M* X: V# v, E7 X+ R4 K" U! M) j课时4为什么要学习项目管理01:119 U& Y$ t) j. h9 J3 ]+ v$ @* D
课时5课程的定位和要点02:02
0 O# l* N9 g3 I" T课时6如何学习项目管理00:40+ y( \. B5 n( M' Y1 M
课时7课件
/ U* H' @% x$ D% N0 {2 F0 ?% v2 F. W7 p
章节2项目管理框架0 j5 x$ `4 W+ Y4 ]: {# w- G
课时8什么是项目？03:48
v% F. a( c; P- n. k7 U课时9项目经理的工作核心00:56
; y; s' H+ _& F) h8 x课时10项目组合、项目集与项目02:201 D. D1 z2 w* i z4 q% ?
课时11项目效益管理计划05:09
I0 p+ L& Q2 p3 \# ]3 Q" z课时12项目管理办公室PMO02:022 l# E3 |2 j0 k3 t
课时13项目经理的角色09:23
- V, x3 C9 r, }/ p# D课时14项目的生命周期01:22 W+ C4 R# C8 X$ T! O0 ~
课时15项目的裁剪01:12
# P1 e% V! A# Q7 T% V; I* s课时16项目运行环境06:17
Z' T( h, y" V! T课时17组织结构01:14
% Y" q" @4 n+ I1 \% D0 {课时18小结01:10* q: _1 ]8 {8 w; j T. {
* A& U% w! o: _6 O1 Y S
章节3整合管理# d. r6 O7 P J! h5 S4 R7 w2 r
课时19制定项目章程42:583 K1 x9 F$ O2 x2 B2 g {( U
课时20制定项目管理计划05:48
; {% i* R' p: W, c; N课时21指导与管理项目工作09:31
" y3 e0 |( V: J4 N) d1 g课时22管理项目知识09:57
* X: V$ m i* M- r课时23监控项目工作07:12
; t8 m- T, u% H6 l课时24实施整体变更控制13:26
8 E4 V8 v. x7 k' v& N8 `3 t* t+ a4 o. Y% O- p' H
章节4范围管理
7 u) |$ ]( y& h: Y课时25规划范围管理11:54
# _* Z# {- X5 X2 r课时26收集需求34:37+ ]. Y8 D' n" V+ ~
课时27定义范围13:11
/ {7 H1 a D/ s9 i4 @3 p6 ]课时28创建WBS09:00
$ g: L$ t3 Y. {$ p# f) F- |) I课时29确认范围06:114 r1 Y" ?8 ~2 V/ R
课时30控制范围10:17* m3 k, n* ?% A8 K$ \
) N* U3 C" O( M F9 z
章节5进度管理* U3 g. b1 g$ T9 q& f1 }
课时31规划进度管理15:40
2 ^2 V5 y' l+ f课时32定义活动03:23
: ?1 {2 |3 z! ^9 M, I9 c课时33排列活动顺序11:59
/ O6 \& J D7 F' w课时34估算活动持续时间15:29, }$ |$ J* p# m3 G: u+ t k
$ Z! @5 m8 P3 r( b f5 P
章节6成本管理
2 Y6 w# d, ?4 s% b1 w- @. ]课时35规划成本管理05:52) e2 p$ w# ^2 `' X! f3 Y
课时36估算成本08:190 h; s e d# D% j9 Z
课时37制定预算09:122 B" T/ o s. ]" S5 \
课时38控制成本13:34: ~) I e; p; u8 i
4 c* z3 b! e8 K3 Y' ^( T7 W8 x2 u章节7质量管理- y, \1 n: y8 W+ k# I, j) I. n
课时39规划质量管理15:398 o( }( c+ S& Z
课时40管理质量44:55& B% `! Z% n+ ~1 u8 F
课时41控制质量06:54
! w1 h" K O: K1 J8 z Z
. v# I' |0 @7 `# h, O# H章节8资源管理
& b, P1 R' c# b$ E- i1 s5 B* D课时42规划资源管理11:30. d4 C6 A$ p3 T
课时43估算活动资源03:55" L7 K) D& T2 y7 W
课时44获取资源05:06
, T( K9 ]% d u& q课时45建设团队83:51
9 V1 |- n) j0 k0 D# e# }0 S( w课时46管理团队04:225 r0 Y0 k# d: g3 q1 f. ?
课时47控制资源15:28
1 h" y! B! }& d" q q
( ^; o" d5 q& O( Y章节9沟通管理0 g1 a5 F# A5 ]8 i
课时48沟通管理41:59 i# {: s! \$ R; D ~" D0 W
* w9 m2 g& H+ ~) I$ s+ a; J章节10风险管理
3 f4 R3 U; y1 v6 }3 j x4 S课时49规划风险管理20:03
" J1 n% F M( R5 ]课时50识别风险07:19
! f" c6 q# {3 \/ ] _) U8 c" l) @课时51实施定性风险分析07:10
. `9 g$ N- W: w6 n% L课时52实施定量风险分析14:26
2 l% P& ]% _6 }) F9 W课时53规划风险应对06:06
* z# o; J% O. h! P$ x; n课时54实施风险应对及监督风险08:33' L$ D/ Y, m! Y
. g) F# H6 ?/ n3 w. p
章节11采购管理! ]/ r q5 N' a4 y+ b
课时55规划采购31:49( |1 A) |: g% M8 J( ]% c) T
课时56实施采购04:368 L9 r2 T7 c% i: S% b) T9 N
课时57控制采购13:28
" O& \" h* b2 E/ e1 Q/ y" r
1 |1 B, z7 U. z/ N' K章节12相关方管理
0 }* I2 S/ H6 y5 f7 U8 \: ?课时58识别相关方20:38: U, `( }; i* N, m9 K
课时59规划相关方参与11:09; q/ M! M5 p5 N5 e, }# b- `
课时60管理相关方参与( j. q; c0 u: c2 E) O: v
3 B) V2 R, C$ O; O! P
〖下载地址〗5 N! O1 Y" {4 |- d
' C* u8 N3 R6 q% z) E! E5 L3 |# ^〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
7 _" l# B2 v2 s" \; s: L0 I全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html! d' d) P% S" O( Q
|
|
[复制链接]
