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% V6 `' k; u9 z1 {〖课程介绍〗1 M V3 f0 u/ R# c3 z
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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〖课程目录〗 s" K3 N6 {2 m/ f8 L
章节1项目管理知识体系
$ H. P- H3 M/ e7 S% ~) v+ A' j课时1课程简介02:03
+ j/ L) V" B4 w+ C& F/ s课时2项目经理都要做些什么？00:42
$ ^) L4 H" u5 \! }5 P课时3项目管理简介01:25
2 y! `: H9 B( _" Y- p: R1 k' w0 E课时4为什么要学习项目管理01:118 M. z) w" q: p3 s' {
课时5课程的定位和要点02:02
* L& ?' Z& v H% [3 y% _, J; W. Q课时6如何学习项目管理00:40 R9 d% ~. R4 d1 [5 e v
课时7课件; }/ ]0 ~2 A4 P6 F6 |' c, M
* N) `! v! D2 S: @) @% a/ Q6 ^章节2项目管理框架
* D8 O, }& f u6 G) \* N课时8什么是项目？03:48
8 y5 s2 k/ m2 F+ B4 n% z' k p; a课时9项目经理的工作核心00:56
0 ]- ?( I% ~8 C6 u8 O4 ]课时10项目组合、项目集与项目02:20! | b7 k$ i+ e- }
课时11项目效益管理计划05:097 J* E. o+ k8 O0 @
课时12项目管理办公室PMO02:02
- M2 I: n6 U+ _' Z4 ^课时13项目经理的角色09:232 _0 S8 Q0 b% {( a% _
课时14项目的生命周期01:226 c7 e( K A2 `0 u3 w/ v
课时15项目的裁剪01:125 v% n" O2 H2 T* l9 Z% T
课时16项目运行环境06:17
/ P! L+ w: M, _7 S) @5 d. p课时17组织结构01:14
; e; @5 l* D7 p: O8 |1 D( R课时18小结01:10
; F) }; B, n) \! e6 F3 q2 P5 Y% }# s& e6 r* e' L5 p# L
章节3整合管理
4 Z+ F( Q& e8 u, x3 q# Y& ~, L: }课时19制定项目章程42:581 |% d8 D1 D/ m: ?; ?9 E5 z
课时20制定项目管理计划05:48
7 j/ j8 p$ @. b6 ^8 l- f; l课时21指导与管理项目工作09:31
4 C# ?0 s0 i7 w5 i# W/ ?课时22管理项目知识09:57" {) P; x9 o( @; ~
课时23监控项目工作07:12
5 d$ Z4 z6 `$ U- ~4 `+ X+ p8 N课时24实施整体变更控制13:269 R- A8 i2 v( v* w0 K a2 P
& D- K, r5 V& S: x# H0 i7 f' R章节4范围管理
6 ?9 y# Q0 r; `. i* f. c课时25规划范围管理11:54
5 s+ \( n1 {) L, F# Z1 b课时26收集需求34:376 g5 o S- t" s4 }; }6 E3 r
课时27定义范围13:11, ~( t' P7 a) u1 L2 K( x
课时28创建WBS09:009 r7 w1 X- l- _. V6 W. A: y' _
课时29确认范围06:11# _) v" i: [2 S( }- u
课时30控制范围10:174 I$ J9 Z3 G# s
" s. n! s4 |& e! d- {
章节5进度管理
3 T' z; m( J- C( D课时31规划进度管理15:40
# H4 p7 e- W; x# f. _$ K课时32定义活动03:23- L. g( @3 w) B7 t4 R% m
课时33排列活动顺序11:59/ M/ L/ {3 w5 |. _- q- Y( Y2 v7 ^
课时34估算活动持续时间15:29
$ V. [, ?) o7 G) v
1 g/ ~8 a {) a8 y0 E8 g3 p# m章节6成本管理
! u; ]5 v) g; R" n+ Y L$ E课时35规划成本管理05:52; `7 }6 f" {7 g s/ M
课时36估算成本08:19
- `/ A; S; |' d* v3 p. j课时37制定预算09:12* b/ d; N( w' `3 Y, a$ h! Y! E( h$ ^
课时38控制成本13:34' ^! D$ b/ ?5 U+ d; m
" s" v: a7 X t0 `! u' `7 y. n
章节7质量管理
- H3 a2 ?; a8 @4 X# I5 _' @: i课时39规划质量管理15:39* N0 I# e( e, ]- |. P
课时40管理质量44:55* n( S8 X+ g8 v! |' N- o( {$ w& x
课时41控制质量06:54
, y" T' J1 V3 G" h1 [& _2 q$ H7 R, M4 {
章节8资源管理& U5 E% O* s9 _& i
课时42规划资源管理11:30
5 v& C( @; D6 ]9 F3 a% q- C课时43估算活动资源03:55
7 h' W4 N5 A% ]4 p! W课时44获取资源05:06* \0 d+ X( A/ A. x! e# o! u
课时45建设团队83:51' @! U" O8 M6 ?7 o7 y" K
课时46管理团队04:22
1 {( e) B& L9 b1 J. p+ X9 b课时47控制资源15:28
' H6 q' p: F0 p" d5 I" U# r* ]! t; i( A4 N
章节9沟通管理
( z$ e3 O& y& u7 m c$ r课时48沟通管理41:59
- M- ^( m* ]0 l6 g7 @ m# V* d9 R
+ l/ j6 E9 |+ \5 b. u章节10风险管理
( _9 {/ O( u- A/ B8 C( _8 R课时49规划风险管理20:03
% [3 p" G0 J0 V9 V6 \% i# x; s5 o课时50识别风险07:19
$ |1 {& \5 P, j- F课时51实施定性风险分析07:102 H# X8 y# q; u$ V9 y; ?
课时52实施定量风险分析14:265 G! T, X1 I8 f! F
课时53规划风险应对06:063 e9 c+ L5 e% J+ \7 q
课时54实施风险应对及监督风险08:33
& ~) ^1 d# v: j) I0 [
; z/ k- P. [% C" w章节11采购管理) e! J: ~& X3 `) j6 h7 V
课时55规划采购31:490 J* K7 K0 ?% ]2 { G1 F
课时56实施采购04:368 z ?9 P- q7 @/ W7 ]& }3 s
课时57控制采购13:28; {2 `% F" N' V' Q
2 [) i( X) y8 y8 l) Z
章节12相关方管理
/ A; R0 K" Y z& o/ G. N# X3 L课时58识别相关方20:38
+ x4 h7 [+ A! {课时59规划相关方参与11:09! l, i4 h9 P8 U! G ^8 N
课时60管理相关方参与. k( z2 R- z7 M
* ^( H w8 a; U! B) g6 M
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