3 @) E' Y+ Y1 D6 L# Q4 s
# `2 g+ ^) J Q% j) X% E& g〖课程介绍〗* m$ S; x2 F% E b5 E, D
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。) k! l, t! t5 f+ l0 x
" W( i) f7 W" O! l- l* d/ k/ Y; j〖课程目录〗
2 K- l/ `" s+ J8 N) j. `章节1项目管理知识体系
0 I/ j, t U* R: }% Y. t课时1课程简介02:03; K6 Q5 E! b7 F# O' I. S$ D
课时2项目经理都要做些什么？00:42
8 F4 [/ i1 v k* ]. X3 O2 ?# b课时3项目管理简介01:25
2 F; G9 f4 X8 I$ E1 D; r3 k6 J0 a课时4为什么要学习项目管理01:11, c. v2 [6 V3 J) K: ?
课时5课程的定位和要点02:02( d! B7 R% j1 d! z- j' R- i" _
课时6如何学习项目管理00:40$ E" D+ c$ m- I1 S; T5 x5 [
课时7课件3 z1 O5 ?# z" Q& M/ F- k1 f* a6 S
0 f. K- n/ M0 P章节2项目管理框架2 s2 L6 O" R/ p
课时8什么是项目？03:48
. j* x- W/ R& N课时9项目经理的工作核心00:56
3 N" f* ]/ ]* I9 E% N# Q课时10项目组合、项目集与项目02:201 U$ Q" N, O" X0 W) q* C5 ^
课时11项目效益管理计划05:096 ]. ]- e" _$ ?$ u& _+ w/ t; g
课时12项目管理办公室PMO02:02
) l% X' m7 X5 f课时13项目经理的角色09:23; @# {: L( K+ R2 D3 r, V
课时14项目的生命周期01:22& I0 |% s& `6 o4 g7 Q k
课时15项目的裁剪01:12% h/ Y% p, V+ U- }
课时16项目运行环境06:17$ Q5 K7 T# K1 U% H R5 g9 n, O* J
课时17组织结构01:143 Q% m% h9 J4 e
课时18小结01:10
Q( `& P3 V; M1 I: Q5 V8 P; W6 l, A& T1 ]6 E3 z9 s
章节3整合管理3 q8 U% K" \3 K, d
课时19制定项目章程42:58! _. `) X2 H- e3 b3 K
课时20制定项目管理计划05:48
, t1 X# @5 g/ \2 @1 J6 D课时21指导与管理项目工作09:31
+ j) {- V& J- V; Q1 _( i课时22管理项目知识09:57
0 k( S# F& N5 C) Q3 N W* s课时23监控项目工作07:12; m+ q- ^2 b1 J ]1 i
课时24实施整体变更控制13:260 X+ Y& {+ d* b$ ]( F; Q9 x0 ^- j- U
% d5 _2 K. i& @! r8 E" `
章节4范围管理
$ l( o! y' `1 n5 Q1 q( u6 l1 `' p1 \课时25规划范围管理11:54
, M" h, P" x E& R; J) |课时26收集需求34:37( R- [3 ~, O- Z
课时27定义范围13:11) _6 q' C2 b4 u% T
课时28创建WBS09:00
7 H7 l- b( I5 F$ Q课时29确认范围06:11/ ^' j) O: X, R: S/ m p% Z- e( ?
课时30控制范围10:17$ n! x9 d. Y7 Z' f
* w& j& W# Z$ n0 i$ ]章节5进度管理
: D* {% H6 }2 H. A, K课时31规划进度管理15:40
9 t0 G. y. i4 B& F$ b课时32定义活动03:23
( x) Q6 }& }0 r+ @1 r课时33排列活动顺序11:596 d; T. y8 ^+ u
课时34估算活动持续时间15:29& g2 K& U/ b8 @7 U l9 d" e9 P
1 m( k0 r. J# g% w* u' h
章节6成本管理 z5 @$ H; X6 _- E ^4 C% O L
课时35规划成本管理05:52
% y- X3 m* |) d7 T ?; A* K课时36估算成本08:19, z/ x6 i6 |- v2 G4 U% K
课时37制定预算09:12
, z; {1 J x! `$ D7 X1 i课时38控制成本13:34' |5 ~% P" j9 D9 g2 k. L% @, G3 x
! L$ }0 u& |7 B+ |( q
章节7质量管理
& w4 X" m) D, g5 T) v$ q课时39规划质量管理15:39
% p+ T* u' |. o课时40管理质量44:55 ~- R. }4 W5 y1 T) X. H1 ]
课时41控制质量06:54
8 n; p @% d/ A8 F& w* K; ?# p* u& ?% \$ c! t U1 B& c
章节8资源管理
- z1 J' ^2 O F1 E2 ]8 {- d$ [: j课时42规划资源管理11:30
: f+ z5 Z) }7 \: c+ b7 O课时43估算活动资源03:55& s/ N- c) H7 Q1 P
课时44获取资源05:06% j+ E. X! }5 h- U, B/ a( j& s
课时45建设团队83:51' g% ^) d8 f3 B7 q) |$ K
课时46管理团队04:22% A* G" [' B1 o2 B4 Y" Z
课时47控制资源15:28
% w/ V8 u4 t7 \7 V9 h4 d, I# h0 @% P# A) n X
章节9沟通管理( P$ e/ G& ?2 a
课时48沟通管理41:59
, ], P2 ~8 O* i& g+ L" f9 ^% _, J: A6 T% ?
章节10风险管理
5 b, p. H3 D/ r& {: j课时49规划风险管理20:03
2 {* c; r. |9 R4 \课时50识别风险07:19
( _( B; t0 }9 Q6 O课时51实施定性风险分析07:10
9 X1 n4 z+ }# |( H5 z9 k课时52实施定量风险分析14:26
# C5 S6 T$ ~& R课时53规划风险应对06:06. P+ R$ C2 ^ L: |8 }# ^5 F
课时54实施风险应对及监督风险08:333 W! f& A' V! ]! t2 Z9 f$ R1 ]' P
5 K5 ~% h( a* V& a& u0 p
章节11采购管理
1 [0 p/ G* b _( c课时55规划采购31:49( H3 s' O) `% k# I% n2 Y0 } H2 v
课时56实施采购04:36) w' K, v3 c8 L/ d
课时57控制采购13:28
% r9 }- q3 q7 \$ _2 j7 M) ]) ]( f7 R" F" x8 R$ }
章节12相关方管理: }* Y% `: j' a; D- C
课时58识别相关方20:38
% G2 ^) u- Q1 I) Z课时59规划相关方参与11:09
9 c1 S( g: u+ r/ X课时60管理相关方参与4 z4 D9 a7 {6 c$ H! s6 F
7 V3 o9 X1 L: E a3 Z〖下载地址〗! Y7 f: \ e! L7 Z3 Q% k0 l
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