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( k6 j$ y( m) w. [* c6 x
〖课程介绍〗
6 [! A/ m1 H; J, \! b8 E让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。- C. a7 [( z, j0 @6 D
- |$ @, _/ Z# W$ p) @! m〖课程目录〗
2 c; _8 s2 n3 e* `; s3 D章节1项目管理知识体系
* j1 l! m+ ^2 c9 P0 ~+ W课时1课程简介02:03- I; }8 h$ f5 T+ d& Q2 b* F
课时2项目经理都要做些什么？00:42
) v) t' T E$ J0 @# Z课时3项目管理简介01:25
. ?$ O- S+ |+ s9 v/ [/ g3 X课时4为什么要学习项目管理01:11; Y9 W) i; P1 }$ q/ G
课时5课程的定位和要点02:02
& f* y; n$ c; ?5 J+ B课时6如何学习项目管理00:40
7 R: L* l: R& ^8 e- k# \课时7课件9 w: t% R2 D S4 Z3 Z
* _2 Y7 [' ~, v' s; _
章节2项目管理框架( B5 x2 i+ N+ R) h; P6 I& E
课时8什么是项目？03:48* `8 G) q; `1 O' S! e: o( B2 T
课时9项目经理的工作核心00:56; h _6 l' e% S
课时10项目组合、项目集与项目02:20 {! ^9 u- p( d" j' f; z% t. s- K- h
课时11项目效益管理计划05:09
7 n9 N' a2 R3 a, z$ b* z课时12项目管理办公室PMO02:02
6 ]7 {5 m' r- `课时13项目经理的角色09:23
* m, R/ ~2 |; V t/ J课时14项目的生命周期01:22
) g5 t1 h9 K; I% D4 K课时15项目的裁剪01:126 c9 {7 z2 Z* _ o
课时16项目运行环境06:17
, ~) I% _: j0 L2 U2 g. w课时17组织结构01:14
6 N2 Q x% {' P) Z( ?1 B6 o课时18小结01:10
" c4 X5 W6 y: I, F0 o0 w5 O4 f3 a
4 ^6 B' x% c w; u" L章节3整合管理
: B/ x- H; c5 H- ^课时19制定项目章程42:58
( s t* m8 Y# s2 Z课时20制定项目管理计划05:48" [' J% L: J' V1 j+ r7 w$ U, _, a
课时21指导与管理项目工作09:31
0 j7 w0 O" S' k9 Z3 \课时22管理项目知识09:57! H6 R) n# W( b% Y3 J# \! W
课时23监控项目工作07:12
/ z' s) y3 [$ c# }课时24实施整体变更控制13:26
% M8 \* g% P; c+ q) I& V! `* _- X6 q }, k
章节4范围管理
3 h8 y& r) d4 s( R5 m% L# ]' N课时25规划范围管理11:54. j# B# C+ P; }2 F% z: `
课时26收集需求34:37
; s8 d: I8 \4 F课时27定义范围13:117 B/ P/ `+ i9 {! G% m7 f. n0 C
课时28创建WBS09:00
) E. v. v9 h) C. W课时29确认范围06:11
8 w% m1 W9 g+ e1 y0 B, c课时30控制范围10:17& @# g1 a% T1 y
. n; i3 M7 ?8 U' j- E6 e. o6 x
章节5进度管理
8 N, x" K! e$ \4 p: v& @% p课时31规划进度管理15:40/ o. J2 l, P" ]) m
课时32定义活动03:23
) l3 Y, v! q( G( `3 ~课时33排列活动顺序11:59& _$ k. g2 }( n# q, m' @
课时34估算活动持续时间15:29
7 N( J$ j9 J- E/ K# X) l& [! I Z& b# n9 v
章节6成本管理8 }9 l% O1 c: t! j
课时35规划成本管理05:521 I0 G- e' [7 q* q
课时36估算成本08:19
1 O2 U% d1 B# A- X$ G课时37制定预算09:12
; C* b, I+ c# m# n+ M3 B课时38控制成本13:34% o T- D/ ~/ U$ K$ Z2 _3 z5 b
0 ]2 a6 y4 k; l
章节7质量管理
( h. C+ O9 M5 x/ I课时39规划质量管理15:39
F$ O; L7 S! }; u8 _! U% H$ _+ X" B课时40管理质量44:55% k! m+ x+ z, V" s K/ o
课时41控制质量06:549 ~' a9 }& l6 Q$ h, A
9 H' c' d' K" }) t
章节8资源管理
. J( a- Y8 M) b% o课时42规划资源管理11:30
) o& V; `7 U; E4 v! X课时43估算活动资源03:55& N0 V" L! y; [8 N
课时44获取资源05:06
. r0 O! }# K$ v课时45建设团队83:51
& A2 W- o8 \# v. Y6 I- Y课时46管理团队04:222 A( j6 N# q" W
课时47控制资源15:28
) l1 g1 j6 q' p/ u/ e5 I, |
$ A3 P, N+ v5 ]7 M! F章节9沟通管理. R6 a( `3 j N# ]" w; v7 M! e
课时48沟通管理41:59
+ j2 u6 d! S0 u" @9 a( Q5 l" `8 C2 V# {' I
章节10风险管理
+ |# }2 c3 ?: J, p1 b `; x: _课时49规划风险管理20:035 p4 e% }- e# V1 i: X
课时50识别风险07:19
8 q4 O' F r% }' u% E# x课时51实施定性风险分析07:10
$ G8 ?1 @2 w2 a8 ~; w3 P, k课时52实施定量风险分析14:26/ X! ]6 r) @4 N0 @: ~
课时53规划风险应对06:06
9 l5 a/ [, Y, {% N6 |1 Y课时54实施风险应对及监督风险08:33- x: F/ x& ~ |# l5 N* Z( d% E: g
3 d# p6 {# c* u0 J; r* b' r1 E+ i
章节11采购管理; r/ @) W. n i* {7 {
课时55规划采购31:492 a U7 S- L$ v) v7 z7 U- k1 S2 D4 ?
课时56实施采购04:36; W" d+ H- Z' j& I0 T& W
课时57控制采购13:28
& {' B) G. h5 Y! l. E8 D9 C4 X: z
& F. A% k' h( [" u章节12相关方管理
* }3 @! G. N, S2 O' Z; J" z课时58识别相关方20:38' J. i _1 r+ _2 h6 Q: a
课时59规划相关方参与11:09
' E, L N9 |+ s4 q* _" F4 G4 X5 m E课时60管理相关方参与
* W' s( B9 _6 N2 ^
" C: }9 t+ @6 [9 R1 E7 |' c〖下载地址〗% v2 N. m5 n; L+ ~
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