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* Z% `7 S, |; T( R5 K〖课程介绍〗5 W. C/ E& D0 W. e/ Z
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
2 O$ G, O6 G4 H! K" ?& p4 E' k x$ N& X8 z2 D3 k" l* J u
〖课程目录〗7 X ~! e( I4 c; O
章节1项目管理知识体系9 u2 c; D+ P* C$ i5 R* E# i1 d% W
课时1课程简介02:03
6 p! s1 p3 S$ G1 V6 `课时2项目经理都要做些什么？00:42* s9 C+ a. V. |/ v, u+ H7 z
课时3项目管理简介01:254 C f) a( w+ o9 z1 Q: p# S& A& V
课时4为什么要学习项目管理01:11
9 P. r% k& b. @$ u+ U4 l课时5课程的定位和要点02:02& h" q- ]& {7 ^) D7 ]- I _+ n% D
课时6如何学习项目管理00:40; b& t0 O2 D! |: A2 |& e" {* d: I
课时7课件
, A, R, P& L% |6 c. d8 m, _8 V Q1 T; P7 r, d+ F' i8 s
章节2项目管理框架* D. Q! F9 V) G) Q$ b2 V
课时8什么是项目？03:48
+ K2 n. q4 f y, l) {! r( K课时9项目经理的工作核心00:56
, p& D7 I q0 B; v- z3 F课时10项目组合、项目集与项目02:20
( _% d, N9 @* V3 k9 A课时11项目效益管理计划05:09
( f/ w l# T. ^; p课时12项目管理办公室PMO02:02
2 P, I; e& ~' F课时13项目经理的角色09:23, s5 |" v" Y; n: z
课时14项目的生命周期01:22, Q) E/ _: i- R! |0 r8 J3 ]& s
课时15项目的裁剪01:12
9 R+ w/ E1 V- n ^+ u8 `2 E, c课时16项目运行环境06:17. w5 D9 k U( m. I
课时17组织结构01:140 L9 \" T' Q. {' P
课时18小结01:10 a7 I; C! E9 w5 _: X
4 r4 a- R! R6 _4 ~; T
章节3整合管理( G1 W% _6 A$ u2 |& O' A+ Z
课时19制定项目章程42:58# O$ c z/ E5 j
课时20制定项目管理计划05:48
/ L* J& Z6 |7 E$ I& o8 u) G课时21指导与管理项目工作09:31
! I* s4 X: \6 u9 J课时22管理项目知识09:57
9 n: D( I( ` m课时23监控项目工作07:122 M9 P- k+ S" T
课时24实施整体变更控制13:26! @0 V8 O! H4 k) N4 t) z
, q5 A) N0 z* t, x: O1 C" b. r4 ~3 \
章节4范围管理! u9 o. a% Y$ i- c" u
课时25规划范围管理11:54
4 `, \7 p# e% j6 a; _. s课时26收集需求34:37
. t0 S, |* `3 y- f. I. b课时27定义范围13:11
1 I- b. {: h7 Z0 W- O课时28创建WBS09:00
7 T, R0 A' Q9 M+ s+ `# ]" M课时29确认范围06:11
! b. Y3 W6 O: D2 ~1 P% H课时30控制范围10:17
; B! K) M, X* [' ~; u
5 z/ F% m* ]# L- L: h章节5进度管理
( x9 E L+ y' K# L课时31规划进度管理15:404 j6 d, R# q: m' S
课时32定义活动03:239 T! m3 F+ R1 d- h4 ^. a# _: B1 n+ [
课时33排列活动顺序11:59
5 J5 z- u# i) q9 z" F( H课时34估算活动持续时间15:29
7 M* r9 v( n+ X3 R' k6 X6 q/ [- D6 z
章节6成本管理: [; `$ l/ n4 E% W! b+ ?" i
课时35规划成本管理05:52
) b! u5 ?: @: W, N K3 H课时36估算成本08:195 Q) M9 G. M" p2 l% y
课时37制定预算09:12$ z* x# Z9 a0 a( z' d) r9 t7 h: ]
课时38控制成本13:34) o9 ^( ~' P2 g0 Y
7 o$ g9 l$ J* f+ j9 Y1 n6 M1 T, @
章节7质量管理
0 |. _6 L# f% p1 y$ G* {5 K8 u课时39规划质量管理15:39# ^8 s2 R8 E2 a3 A" {% _; |
课时40管理质量44:55
, n/ L& c3 t% `, B课时41控制质量06:54# B/ a: K+ M6 M" R% R
. k/ z( d( Y& Z章节8资源管理2 j( _% x7 h5 o1 k
课时42规划资源管理11:30/ A# J# r2 z, L3 m. u
课时43估算活动资源03:55
) m2 Q% i# ]2 s课时44获取资源05:06
) h3 P8 n* A& Q. L, @7 q3 J2 |课时45建设团队83:51) D8 T2 ^ E2 I* B" L+ [0 D6 J
课时46管理团队04:22
& r$ M& D5 W* a8 B- Y课时47控制资源15:28
) C( N+ u" r( K' Q" B: n# G! J6 h. u+ ]" Q: u
章节9沟通管理
4 @; c: `: q, K/ i V7 E课时48沟通管理41:59
" K7 p# N* A* h0 m, d. d
( C8 E: ^: f9 F4 O8 c0 v章节10风险管理+ X2 O& b/ M- S; c) y7 T4 t- d
课时49规划风险管理20:03
! q( ?2 l& |9 Z课时50识别风险07:19
2 b$ c3 c6 G6 x4 W* @3 I) e课时51实施定性风险分析07:10* K' v4 F3 F$ J2 X! c% Q) {
课时52实施定量风险分析14:26* Q/ j( I! I. t5 V) {! i! u
课时53规划风险应对06:06% p w( I4 G' x
课时54实施风险应对及监督风险08:33( N2 O1 Y9 u/ p; h1 B1 h. b/ A& _+ k
; X" R. Y3 Y n! p! S章节11采购管理
3 q7 A' y3 G n% q @课时55规划采购31:49
7 i( y$ w, ^* p课时56实施采购04:36* p @+ M; g1 q9 Y7 N
课时57控制采购13:28) _9 Q4 M3 {3 j6 n, I2 X! X$ b
1 J- X' F2 u/ M1 \- c2 i2 o
章节12相关方管理8 e& j1 }/ ~1 O4 l
课时58识别相关方20:38
0 |/ x. A# {& e/ S8 ^! k& J课时59规划相关方参与11:09/ H3 |; _8 S" x+ X7 I
课时60管理相关方参与
h0 T, w5 M7 j' K1 f2 B& o2 m* M" E0 u. Z. E4 ], _# H
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