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# D6 j5 i* r. d2 p0 t0 m# d
〖课程介绍〗
# k5 z2 j% V$ m5 G让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
& _' ^0 y; c% B) R) f9 H" x# }
〖课程目录〗7 H# K. j# F6 m+ }% i
章节1项目管理知识体系
1 }% s6 w% }$ g" U/ x课时1课程简介02:03* M4 g; w1 r4 l" w
课时2项目经理都要做些什么？00:42
1 j) l& s) b! F- ^& a+ {课时3项目管理简介01:25
0 X3 `9 _6 K. W课时4为什么要学习项目管理01:117 r4 T& W; m5 Y% {2 P
课时5课程的定位和要点02:02* F5 n) T$ v4 L$ [0 S" {! s {
课时6如何学习项目管理00:40% v, q" I# H/ j
课时7课件
; z" e4 M- e. P
" V+ o- a- s* B( ^; @章节2项目管理框架
% `8 [: x& {) p; m6 ^% G. ~! Q课时8什么是项目？03:48
% ?: F: I8 i2 t2 B; x5 j课时9项目经理的工作核心00:565 [8 _+ h" g/ ~ y/ o
课时10项目组合、项目集与项目02:20% b4 g0 e% g7 Q5 M6 f
课时11项目效益管理计划05:099 a5 e H. A$ ~# e: d8 C
课时12项目管理办公室PMO02:02" A) s# w5 y8 { Z
课时13项目经理的角色09:23
( ?3 k3 l2 u5 Z3 w课时14项目的生命周期01:22
$ l9 R7 R, i2 c |课时15项目的裁剪01:12/ K% e: K4 d' S
课时16项目运行环境06:17: q" }# J! G" y
课时17组织结构01:14
6 ~0 l# g6 p! L3 Y$ \课时18小结01:10
/ U/ G$ G8 J2 @1 l) C% T0 H3 \! m) l6 y# F9 b- d0 i
章节3整合管理7 E! {; D2 g3 T: _$ [# S% k
课时19制定项目章程42:581 T7 I3 d9 V, j/ @; v% F/ v
课时20制定项目管理计划05:48
1 L; E! c" o- u# P2 p课时21指导与管理项目工作09:315 Y8 R3 [8 p0 W/ O" ]/ w6 a. _9 d
课时22管理项目知识09:57
$ ~0 M% y" M' W: y/ C5 L课时23监控项目工作07:12" C5 L0 K( K$ h1 _% M$ f5 d
课时24实施整体变更控制13:26. G, w8 H0 f @& s! c
: [3 z9 s" ~6 X$ u# y. y2 P# q
章节4范围管理% }# V% X7 ]9 C& z" a8 B
课时25规划范围管理11:543 r. u1 C4 `( Z6 H& X% Q
课时26收集需求34:37
+ ~/ A2 `4 K' I' u9 _/ I课时27定义范围13:11% o5 k! |0 A+ S- J. Y$ j
课时28创建WBS09:00' U. z: j+ I& u: H3 \! R
课时29确认范围06:11- x$ _! v! Y8 f1 L4 Z& D7 {7 |
课时30控制范围10:17
# V) t/ w2 u. T" W t6 m* k i8 t" i+ I
章节5进度管理
0 S. I' Q/ b1 I课时31规划进度管理15:40
/ W4 h% `6 F; G) D2 m# r课时32定义活动03:23# B( [/ X7 m' U: B- j# ^3 f
课时33排列活动顺序11:59
0 l& ?8 w/ r# D1 {" R% |课时34估算活动持续时间15:29
+ Q; o# `1 D) f' P5 @3 l8 Z; E+ H2 D" g `+ \* a% s
章节6成本管理
; b) f Z6 b: V0 \! w' U/ g( g课时35规划成本管理05:52 X, s( ?& ^7 F/ \* u( P
课时36估算成本08:197 E7 q$ d4 H G
课时37制定预算09:12
" `, Z) L! ~" x+ r( x课时38控制成本13:34* c" I3 C% ~1 v2 V0 d2 O
& [ V. n( h# R/ H' R章节7质量管理* a( u \7 e9 s0 y
课时39规划质量管理15:39! i4 T$ Z8 E1 h( [
课时40管理质量44:55
8 n3 Q d! G6 H& f: e* n课时41控制质量06:54
6 b; s: i7 A0 A( l j3 }& |/ A$ j
3 d& X& X+ D0 z2 V# e6 K3 ]章节8资源管理
8 z% I$ h4 T8 {课时42规划资源管理11:30
! Y, Y6 g8 {& v" J! b课时43估算活动资源03:55. S4 A3 v2 r2 S+ I- N
课时44获取资源05:06
4 D' Q# r, T9 R, {课时45建设团队83:51
( X9 ]' B& I) V5 t) ^+ X课时46管理团队04:228 X9 j8 b4 G A! f) L
课时47控制资源15:28
0 [! ^8 a0 v, v/ R. _
1 }: L* c3 I7 c# b- V: l! h+ S9 s" c章节9沟通管理
: ~3 H: {" q7 ~+ K课时48沟通管理41:594 ^/ x0 ^1 |* `1 u$ M5 }6 Z
3 Y( {5 S8 h( X7 U. u' J
章节10风险管理& R* F1 f% v! e- M9 h
课时49规划风险管理20:03
/ d' ]5 H1 U! {/ o( k: U课时50识别风险07:19
: W3 E% ^4 J9 `- v9 H- J课时51实施定性风险分析07:10
# H6 `; I+ W( f8 |课时52实施定量风险分析14:268 L) \ u$ Y6 e, i6 A
课时53规划风险应对06:06
8 h! y1 k6 A; ^8 j. C( f课时54实施风险应对及监督风险08:33
- M) W9 q! I$ J' T- z% ]2 x6 @2 ]: }% T5 u: I! h: D
章节11采购管理
! Y( p! v Y5 A. ~$ k; q0 Z5 r! B课时55规划采购31:49
- P9 N% {1 \) a/ q7 l课时56实施采购04:36
8 Q) K. m$ K* e7 e课时57控制采购13:28. {1 ]5 e' |: w2 m' @2 S( e
% G# r. ]! i7 [7 n1 T$ }3 b% |
章节12相关方管理
3 X0 Z* l7 ?8 F, Y8 o( K5 t课时58识别相关方20:38
4 x6 o3 o1 u; V ~& `课时59规划相关方参与11:09
U ^* C2 c u+ A; K课时60管理相关方参与
" c6 A; k) b U- w8 H! _
8 _" O4 G q3 i〖下载地址〗
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. {& H! }# ]- `* P" z9 I6 C: J- _〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗/ {4 U! ]( E- X* v" j0 l
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