: Q) G! T* `# j3 j. a* e& ~3 r+ d- v0 ?" C+ \
〖课程介绍〗
0 K- I7 p6 I% Q& A) Z j' X让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
5 X/ ]/ N. k' l+ ^( i7 x# T
% V, r9 t7 I/ R〖课程目录〗
9 J5 s7 I, ^% O) w章节1项目管理知识体系% `4 n6 z- g2 g: s5 ?5 k- S
课时1课程简介02:03( V, m# ]# |& p; u4 `7 u! ^
课时2项目经理都要做些什么？00:42
, l- c5 ~' `9 [7 m/ r! _* O# s课时3项目管理简介01:25
3 H4 f: z+ v7 e2 N课时4为什么要学习项目管理01:11
& K+ W- M# r; a% F9 {4 W% @' \9 G课时5课程的定位和要点02:02
Y& ~4 ~, E( {9 y4 I! @) }1 B课时6如何学习项目管理00:40
8 v: x& m* o2 O: F0 U课时7课件
6 Q- I& m1 b( c% n7 M$ z( y; q1 { r3 B* H
章节2项目管理框架
; ]& l# ^# P* T: v" R3 q课时8什么是项目？03:48; o: \% d& G; s" J" c; h
课时9项目经理的工作核心00:56; g. ~9 ^$ y4 y9 \$ g7 Q
课时10项目组合、项目集与项目02:20 O6 c& \! ~8 A! x- ^
课时11项目效益管理计划05:09" v1 D0 \' {0 e) N
课时12项目管理办公室PMO02:02
* k1 L* W/ f9 B. n% F' n5 ?& p课时13项目经理的角色09:23
" H2 C! y: L( P课时14项目的生命周期01:22
5 T7 \3 N! F+ C( p/ x1 e课时15项目的裁剪01:12+ ^+ {2 W7 i/ t a/ k/ I/ F# j4 c3 c
课时16项目运行环境06:17! p' S3 O# E3 `. n6 R! |1 a
课时17组织结构01:14
n, X! V1 U( T: ?( V% d; H课时18小结01:10
$ h3 x7 v/ L' x9 X1 F8 i" b" ]- l0 T! x+ p' Z
章节3整合管理) K$ n, j* Q% |$ }9 R
课时19制定项目章程42:58: L/ n- @, }5 ~0 c
课时20制定项目管理计划05:48$ m/ H- Q1 h# K$ s
课时21指导与管理项目工作09:31
6 Y, x( W6 L& V& ?课时22管理项目知识09:57
0 Y9 l. m$ |+ Q2 b课时23监控项目工作07:12 P' ]/ [$ T: W. _2 j5 }& u. N( ?
课时24实施整体变更控制13:26
h* d [, e" D' L o$ A8 P- Q) m9 [/ a; j0 U M. o, P$ h: n
章节4范围管理0 C, t+ r; w( F( M7 m3 D0 f: p
课时25规划范围管理11:54
3 L* e) _9 T7 S' f课时26收集需求34:37
1 n l$ ]) B X. G% m8 x3 G课时27定义范围13:118 _/ u: f/ `/ s
课时28创建WBS09:00
; A$ P1 _) Z8 D课时29确认范围06:11. m$ y& k# f" T( r" U: I
课时30控制范围10:17. N% I: B8 ?. {" [2 J' U$ a- o0 i
b8 p( {& q- K. u章节5进度管理
6 `7 h* F O$ \8 G, v课时31规划进度管理15:40
/ ]5 y7 y- E" s1 ~$ w课时32定义活动03:23
/ X$ q; S" m; Z& S课时33排列活动顺序11:59+ H; e0 g6 V, S. g8 q2 N8 h
课时34估算活动持续时间15:29
4 b. V- v6 ]* ]+ w8 m$ l! F( K# b8 I, D9 o' F0 j& X$ q
章节6成本管理% p& u3 S3 x) E7 l: z6 M
课时35规划成本管理05:52
' _7 _# O! c% F+ m) P课时36估算成本08:19
3 ^$ I9 \! j w1 z! N' q& g, ^' }课时37制定预算09:12! |( @9 A" f- E* `
课时38控制成本13:34
+ \+ m8 l# S1 J7 Y, p
, O- J% f3 ^6 @4 L, @章节7质量管理
+ o- K7 q; ?+ ?/ T! o7 y5 r课时39规划质量管理15:39
* d5 x6 K* u4 F! [! z- C课时40管理质量44:55, A# w3 E0 o5 S4 C$ S) x' a q
课时41控制质量06:54
6 D5 c5 K( N5 J8 M( w* K4 a
F" C% e8 i/ C! A章节8资源管理
, |. z# M* m; g' y: S$ n# b课时42规划资源管理11:30
9 R; f% B: L' d; }( c课时43估算活动资源03:55
* O( _- g8 j, _6 A7 [课时44获取资源05:062 e0 x' Q1 G' A4 `+ Q1 q8 k
课时45建设团队83:51
, R" C: @; x' j% y( q2 Y课时46管理团队04:22
( q4 V# Q2 S7 W+ N* t+ \# U课时47控制资源15:286 [8 Q, ~ t' r% n5 o! Y
+ R6 Y d+ S" W章节9沟通管理
# o4 r1 m( \8 I! @% U4 r5 f课时48沟通管理41:59& n' ?; [. n0 ~6 G% P
) d$ e( }5 y( q( B* F& l
章节10风险管理
! u+ R- s1 d7 V/ w& u课时49规划风险管理20:03
3 a( o8 [% n3 @8 q课时50识别风险07:19
- P8 E4 H! D- V) n9 `/ J- u5 b课时51实施定性风险分析07:10
0 }6 |" H m2 ]; J# `1 N课时52实施定量风险分析14:263 m! S+ F! X; Y6 H1 O! `2 p
课时53规划风险应对06:06
1 c% M3 c1 k& K& x6 Q8 S课时54实施风险应对及监督风险08:33 F# A; V6 {* L' v5 {1 F8 H5 e
) B/ v' L, ]4 K* _
章节11采购管理
9 D4 v& v! {& T7 O' u. M" s+ ?% M% v课时55规划采购31:49
8 n- R! B" o- z7 X. ~1 W6 b8 C课时56实施采购04:36
1 E/ I2 p. a( B0 g0 d+ h课时57控制采购13:28
: }' U- Q: D' Z+ l9 L% u7 s4 f' _' M2 c! G6 W3 A
章节12相关方管理9 }! [. E; [7 \) [' r7 B. E
课时58识别相关方20:381 x5 I. l, c9 S
课时59规划相关方参与11:09. p5 E( k3 g9 G
课时60管理相关方参与/ ~" |$ ]" L4 F2 R1 N, a
+ b4 H9 o7 \5 A. ?( E( y* j〖下载地址〗
/ U) E6 t/ }$ i" {3 w) J x; |2 W, u5 y. G C2 X0 i
〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
) i4 k& G# S/ J* F0 h- R6 l4 l全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
* T1 W% q$ B; c X4 V
|
|
[复制链接]
