4 u% Y( o4 P' |8 X* z% {- M/ l' @7 p# U; a3 m& L5 h
〖课程介绍〗
+ V( F% U8 v+ Y9 Q) F* k2 R9 y让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
1 h# k$ Y5 b: i A7 z6 P s7 n: ~9 v; o9 ?. k. M; w5 m
〖课程目录〗
& e/ ^3 C! ~, c+ g9 t: V章节1项目管理知识体系
) i) h; p3 s( F9 S2 h5 I9 }课时1课程简介02:03$ Z3 D3 h& y' a: u1 b( Q) J! X0 ?
课时2项目经理都要做些什么？00:42: W3 d1 @$ Z' o/ Y- m
课时3项目管理简介01:25
( G8 E' V# B" j! o( N3 z* q课时4为什么要学习项目管理01:11
6 [. ~# m4 Q* E2 u/ V% X# C4 i课时5课程的定位和要点02:02
& _) S b8 v5 ?* U$ F+ [% G! P课时6如何学习项目管理00:40) j8 ~: q2 \% j
课时7课件
! v5 ~' x& r/ @& H8 R
! c+ S Z' F: D& h# O2 a章节2项目管理框架9 l2 ?. K2 Q4 W& U
课时8什么是项目？03:48
: z: O& m; o, F$ b. j9 ]课时9项目经理的工作核心00:56
8 t2 W! m6 b! A4 P( Y课时10项目组合、项目集与项目02:20! \1 D& U2 z0 c2 \& C# Z) J2 a
课时11项目效益管理计划05:09
8 A. L, c2 g0 j6 U2 y, x课时12项目管理办公室PMO02:02# S6 q4 [0 X g3 i; ?" l
课时13项目经理的角色09:23# _/ b: P5 P0 q J6 t- a i6 G* ?
课时14项目的生命周期01:220 @+ z0 o" \5 m% _
课时15项目的裁剪01:12& X4 N0 P3 U" b! N- Z
课时16项目运行环境06:17
; g q" ], b& }1 e/ V3 ]6 }" ?课时17组织结构01:14& a% |1 B4 q& Z, F/ l' M/ N. s
课时18小结01:109 @7 e) {) n& @
3 [/ }/ o+ p- z3 ^' R" n' n0 r章节3整合管理% F% l5 ~& r* }2 ]
课时19制定项目章程42:58
/ h4 ^6 K4 n& l; z课时20制定项目管理计划05:48
4 ]$ R0 A- _( T/ f7 B/ i课时21指导与管理项目工作09:31
- h# B8 h' _4 p" S5 N$ ~* w% @课时22管理项目知识09:57' x, N+ l4 c0 p. \
课时23监控项目工作07:12 O, m6 b B1 h e, ]+ n
课时24实施整体变更控制13:26
5 I5 @7 w4 L: v+ Y0 V! A1 O5 m9 Y
# r- v1 s3 B- D: u7 L章节4范围管理8 Z7 T6 m( ^. {5 x, W) h
课时25规划范围管理11:54
! j- H6 U: _ a( E课时26收集需求34:37 q8 s: F) e7 ]/ B0 g2 ^9 f
课时27定义范围13:11
, @% g j ]2 U" F6 Q" N课时28创建WBS09:00
7 D, n" `3 i* p$ [" ]课时29确认范围06:11% a4 w. E* J1 ~4 ^" p+ }: k
课时30控制范围10:17% Z1 s( k) V; ?4 }- K3 X
2 N+ o' N. z/ Z f4 U2 U S6 N章节5进度管理
* w" U! K1 z c/ @6 H课时31规划进度管理15:40
/ E/ a* x% r, }4 [' S% R* N; m课时32定义活动03:23
# e, X/ E0 c4 n% D* d课时33排列活动顺序11:59
! [1 k% z% {) W3 h$ c% s) f课时34估算活动持续时间15:297 J: m% T/ j& y, w
0 v# y7 `5 @- B) D8 ?. q7 |1 e1 `章节6成本管理
9 Y# a6 j$ I1 N" ?$ k/ x I课时35规划成本管理05:52
$ |; \+ T( M8 F6 x/ i6 [6 y) R课时36估算成本08:19( v1 Q" h8 \% @# W
课时37制定预算09:123 |, \$ {& R& O6 \" ^6 l
课时38控制成本13:34
/ l4 e" y2 _. w0 ]$ P* o/ {. h; n1 G
章节7质量管理
# R$ \! ~7 Z: h. R# ^! x课时39规划质量管理15:395 `2 L$ }0 A- z. o7 [
课时40管理质量44:558 Y. ?! ~' H' e5 E& d
课时41控制质量06:54
8 k% h! B' i2 `. q5 ~& M2 B# M; q2 k6 q, [% l
章节8资源管理
# M+ n, B$ d p/ @6 m* `) ~2 p课时42规划资源管理11:30 J$ n; w0 _0 `$ e' D0 j. M
课时43估算活动资源03:55/ Q0 g6 |9 ^( i8 W) Z2 N
课时44获取资源05:060 k: O& H, Q: R9 l( k$ {) _
课时45建设团队83:51, M( U6 w4 N2 U' d- `2 e2 u
课时46管理团队04:22' V" D7 [3 R9 X8 x+ }: m5 ~# w
课时47控制资源15:28
6 T5 Q' T& N& Y# N. R+ \
C; R4 f- w/ J章节9沟通管理
, }% _$ |( A/ Z% [3 g+ k) o课时48沟通管理41:59
$ M5 o+ F" F) [% i* M+ B" R0 @. K/ n- }
章节10风险管理- m, W3 b7 J$ T* L
课时49规划风险管理20:03( X. Q% Z3 {$ \6 ]
课时50识别风险07:19# s4 |+ }: C. I* _( U4 H; M3 ~( C ]; h6 ^
课时51实施定性风险分析07:10
5 W+ J% C. K- o, a# p7 c课时52实施定量风险分析14:26
6 n, B: @: M- N; k; @% z! @课时53规划风险应对06:06* P% ^1 z4 I4 p- s2 R
课时54实施风险应对及监督风险08:33* K$ B2 r1 x6 F' w7 |/ t2 J
' W( q7 y I2 r; e! R章节11采购管理3 K. r. k4 W& z0 j7 b5 l6 d
课时55规划采购31:49
. g7 ^2 t C I5 Z2 D课时56实施采购04:36% g; o2 S1 d9 M; v9 D; k, q
课时57控制采购13:28
7 Q7 L$ ~+ T0 W% |$ V" m
7 l; N2 M! j( a7 e3 M, N章节12相关方管理9 V( A; e3 Q3 _' g3 w
课时58识别相关方20:38
6 K/ R' K. }+ d. b: [课时59规划相关方参与11:096 M0 k2 ]6 F7 n
课时60管理相关方参与2 O. y M4 N. x$ n% ~
2 K3 m( k+ q1 E8 g' M2 Z' i: w〖下载地址〗
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