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! Z0 v+ T" u" z: v〖课程介绍〗8 Y% L; ~ l* A0 [7 A6 o2 [
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。, e( y+ \( {5 @3 W" S3 v4 \: h% }8 v
& ?3 U8 J8 k; ]% _& `% B; I; ~' W〖课程目录〗7 ]% ^: }- ? G2 h; i, j# K
章节1项目管理知识体系
- k$ }! K* ?* q$ v2 H7 T5 q课时1课程简介02:03
0 ~9 P/ `$ ~$ l课时2项目经理都要做些什么？00:42
, U/ Y( Z! L+ G# W9 P课时3项目管理简介01:25& J$ }/ o$ c. ]. x
课时4为什么要学习项目管理01:11 o5 ]5 \! ~8 ]+ ?% l' y) z# x
课时5课程的定位和要点02:02
. d2 l# _% H% I4 o9 Z4 P课时6如何学习项目管理00:40
: q# T6 f: @& Y+ l课时7课件7 N8 @5 m3 H& o' P& c! m- Y
0 j, x, [) N* F" a5 ~章节2项目管理框架: T1 P2 J2 f4 Q! H: ?& u) y5 y
课时8什么是项目？03:48- I7 u) D3 e- \ b2 o# z# C
课时9项目经理的工作核心00:56
- ?" M& @& C5 Y7 M: c( C6 L课时10项目组合、项目集与项目02:20
3 Q1 C y3 n1 x0 T$ y9 k9 ?课时11项目效益管理计划05:09
: {1 r; ?/ z- K! D% A课时12项目管理办公室PMO02:02
- V3 k6 s8 }# ]9 T _; g课时13项目经理的角色09:23
5 z9 l. B u) T) k4 V! W课时14项目的生命周期01:22
3 R$ N+ B; v: f2 W: s课时15项目的裁剪01:123 O! M0 x) i0 U$ y* D9 P
课时16项目运行环境06:17
) S1 [; p. ^& s n8 x: u+ [课时17组织结构01:14. _, U# T) X6 D+ D/ o! b+ ?( {8 m
课时18小结01:10
4 t/ v7 z1 \! p9 a' f) i+ g/ A% o y- x
章节3整合管理. j) i7 K$ I& S
课时19制定项目章程42:589 \: ?9 Z8 p9 N! S9 F
课时20制定项目管理计划05:48
! X2 I3 _7 E# M. V' ~' f: ]课时21指导与管理项目工作09:31( l( Z4 i4 I+ j( |9 k h
课时22管理项目知识09:57' W5 w" w, w: l$ p
课时23监控项目工作07:12
7 S) }% J; z" h; r; |! F课时24实施整体变更控制13:26* R' f, D, X8 ?7 C
: @2 O* F! y3 O8 E$ v: s章节4范围管理
" k# C1 n) I+ _1 ^; o- P课时25规划范围管理11:54
2 o5 ?. {% G% v+ V课时26收集需求34:37
( j/ X* F7 @0 j0 d! K. i课时27定义范围13:11
" I# t4 b( C- O课时28创建WBS09:00- {5 H* Z$ ]3 B9 q' ?$ N$ W+ [
课时29确认范围06:11# S+ b1 P" ?! y
课时30控制范围10:172 z% \7 Z2 O0 c5 J U& j
! A8 L4 s& h! @' ]# c/ b$ E, X' ^
章节5进度管理
( v8 [# ?' H, h* V! p& J课时31规划进度管理15:40
, u& A+ R9 K/ E& L+ \3 [课时32定义活动03:23* P: w; [% K$ w9 x, s' c. g* Y8 W
课时33排列活动顺序11:59! H7 F/ X6 O, L3 l) |7 d
课时34估算活动持续时间15:291 X) T3 W. @# g, C5 N
/ b# T) C4 ^3 \; q7 \章节6成本管理
7 Z% {. u4 q1 c' q: _- R! R课时35规划成本管理05:525 G/ L+ R- x6 K. Z
课时36估算成本08:19
; O) |- w' U8 E( `1 }课时37制定预算09:12
/ m. p9 o3 Q$ }4 O+ O) ~课时38控制成本13:34# x6 F9 I* o1 d* B! w
! V0 O, K6 p6 Q* L' {6 n
章节7质量管理$ a/ F6 m p; N) d
课时39规划质量管理15:399 Y* q3 f& S& V5 F4 v' |
课时40管理质量44:552 _& J C1 Z4 `& A }+ d
课时41控制质量06:54# e1 e2 z, R2 v
; l+ n1 ]4 f, X- h章节8资源管理
& m3 Y6 z: p5 L1 H6 }( v/ Z课时42规划资源管理11:30
5 r8 h, m8 M0 r, t7 R9 x课时43估算活动资源03:55, ]1 z& z* z% C. u
课时44获取资源05:06 j% \0 z: D) X$ o, p
课时45建设团队83:51
* x# X# k# f- ^ w课时46管理团队04:22
' a1 e U$ o/ M( Q# b- R课时47控制资源15:28, c0 ]+ _' S5 Z z. o% s
6 K( G( m; I9 M1 e2 S- @章节9沟通管理
5 M7 `( M/ f7 Z2 [/ ?/ E课时48沟通管理41:59
% J- c* }8 I; W% P* ?+ B! j, p) k$ w4 p/ V
章节10风险管理
* {1 _9 [; ^: J6 |! [% V课时49规划风险管理20:03& N" O7 |* F: I* e" K* S6 F" _
课时50识别风险07:19
0 F p: d& c' |课时51实施定性风险分析07:10
: _* Y, j6 i( s7 k课时52实施定量风险分析14:261 [9 G4 ~+ J( d5 j" D3 L
课时53规划风险应对06:06
: S+ ]* K5 e: L( ] ? b |课时54实施风险应对及监督风险08:33
; e! F+ D0 n; H7 R
+ l4 l7 ?7 A! g* u章节11采购管理& c+ @$ ], \6 b+ e0 V" Y
课时55规划采购31:49: x0 @3 _5 H* r' O
课时56实施采购04:36+ Q* O0 i4 k) _+ }
课时57控制采购13:28
! f+ [* m* O# h( X) D( R: u7 v6 z3 m( j
章节12相关方管理
4 g# I# M2 m P8 a课时58识别相关方20:38' y6 d! F, T1 c/ Q9 g4 m3 H
课时59规划相关方参与11:09
- d" n! A/ _: I! [/ C' F& y课时60管理相关方参与
+ ?( K. k9 J& J7 j9 S3 h* ?% a% N* V" L! ~# b
〖下载地址〗6 W* }) R$ w% r: ?0 G5 Q) W5 v
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