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5 h1 i1 o) l. a, W9 @: h- _〖课程介绍〗
+ j6 K. t# z3 k让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。0 S- Y( s! w2 Y; E! w# W0 M
: w& S" s) x+ w d
〖课程目录〗# }' L4 T! \" `* i% ~ X
章节1项目管理知识体系
6 } Q' d- t$ e/ D7 G0 E! s课时1课程简介02:039 Y7 V" d3 ^8 X2 Z$ h1 J
课时2项目经理都要做些什么？00:42
7 R) Q! n* @! B2 a! U4 |课时3项目管理简介01:25
: W( |/ z5 v2 S) K2 W+ h课时4为什么要学习项目管理01:11
2 H- l- S/ N$ d: D6 Q' M: h d课时5课程的定位和要点02:02: T; ]6 ^5 L+ F( B: A. `
课时6如何学习项目管理00:40
: y7 F8 L" n. f) G课时7课件/ E- k! k( N" p# J
7 L% ~7 [5 G7 ^7 z1 z" u- D
章节2项目管理框架
+ N+ w/ T. ]# V7 I# n) P课时8什么是项目？03:48( Y4 {- w0 f N2 X
课时9项目经理的工作核心00:56
$ a( T7 V7 ~2 p, K% t/ k/ N5 q课时10项目组合、项目集与项目02:20
L C V8 @( I* N# }8 y课时11项目效益管理计划05:09( L' T, _2 X, q0 ?+ T
课时12项目管理办公室PMO02:02
* U4 C' m6 ?; z7 B: r课时13项目经理的角色09:23
4 L1 f1 }: j$ \ f课时14项目的生命周期01:22$ C. j% q% P# p; S7 b* C' b' ^
课时15项目的裁剪01:12: L. T: y( H$ k
课时16项目运行环境06:17% N O$ e5 N2 D" f) X
课时17组织结构01:14
: W+ E- K( s" n+ h课时18小结01:10
$ M) y; e* M. t' h1 W$ W# F8 p' G1 P$ ]3 m
章节3整合管理
: z% ?* V9 P0 I1 e* ?% t5 b课时19制定项目章程42:58
! {& J" l+ T* @0 n, S5 \课时20制定项目管理计划05:486 S" ^! K: W* C' Q
课时21指导与管理项目工作09:31
% T% M8 Y1 E6 B3 s$ q T课时22管理项目知识09:57
. ]* \. V7 I& ~. j7 \课时23监控项目工作07:127 r/ H4 k, Q, l. @9 Q/ ?* z
课时24实施整体变更控制13:26$ a- ~. x/ J0 B6 ]
( U& c" p* t+ G8 |3 v+ e' i
章节4范围管理* @. N# R- a* u# N7 T3 H) L+ ?
课时25规划范围管理11:549 T' X: ]. K+ G
课时26收集需求34:37' i; S( n4 V5 K6 M4 @! i: \! T
课时27定义范围13:11" S/ S& A! q! [& a, V( F+ E% |
课时28创建WBS09:002 {) z, D6 y$ x" a# ^$ {3 U) s
课时29确认范围06:116 j8 a% C7 t+ N3 x8 v% {! t" T
课时30控制范围10:17
$ b4 R$ @( \3 B! D
% m; n. u9 \: a. y章节5进度管理
' n! M0 l, @! i课时31规划进度管理15:40/ b2 }7 N8 A" h5 a) C
课时32定义活动03:23
& s: [8 Q" |- j. R课时33排列活动顺序11:59
: e7 r; [. Z9 X% C! q( L {0 g& U课时34估算活动持续时间15:296 n3 X' ?+ r2 L( v
; ?' k/ [+ M! b I, k& O
章节6成本管理
t# Q" z: Q$ t5 `0 I1 D5 o) E) h课时35规划成本管理05:52; p+ Q: C* s! h) x) X
课时36估算成本08:196 D8 `4 K ]! Y/ b; w6 Q9 h( I
课时37制定预算09:12
7 H* ~9 J! o* c0 b- g课时38控制成本13:34' q* k% @( I9 X0 l# ]1 s$ ?7 R6 A* ]
' ~; H5 }5 G/ J4 j
章节7质量管理
0 c1 z" { _3 Z$ A& o, [课时39规划质量管理15:39) e3 L: J2 h3 S' L$ q1 T7 O
课时40管理质量44:55
5 n9 H" \) D& L9 |9 S( B/ R课时41控制质量06:542 e5 l+ ^) |* F8 R1 Q# G& _$ H: v8 P
% k" T5 ~: l# F; H章节8资源管理 E! {8 q% L) S! R; y8 ^- A, b5 d
课时42规划资源管理11:30
" E. V% z0 G( W课时43估算活动资源03:55
, x) S% v1 G% w, i, \课时44获取资源05:06
k8 M1 P% S0 Y' L2 W课时45建设团队83:51
% {: }/ w7 e5 P, M/ ]课时46管理团队04:22
! c( y' K" j( ~4 x' Y课时47控制资源15:28, {/ Y9 a& \2 y) W5 Z: M# }) G
- R% R* x- ]1 M! s/ t M章节9沟通管理
& x$ d+ p5 j( C% W6 V1 Y P课时48沟通管理41:59* n3 U/ m/ G/ ?1 b" F9 g
2 f- d7 v4 s i章节10风险管理
; L0 j8 S' a Q# Z' Y: @! K( Q课时49规划风险管理20:03' B8 ?1 f$ |& |2 h) i
课时50识别风险07:19
0 \) h+ u0 s0 G* }1 A# `课时51实施定性风险分析07:10
- F' W8 w+ Q6 Q7 l' b! H/ u课时52实施定量风险分析14:26
% a% L5 c" x4 r& ~) Y \* s+ w1 B1 n# a课时53规划风险应对06:06! P& f* `& R6 d- `% u7 H9 n
课时54实施风险应对及监督风险08:330 ^1 i5 g: O) E! o- X. i* d
; ~7 X& f1 x5 e) ?. ]章节11采购管理
9 W8 F% m& {$ M5 V% o$ y& j, w课时55规划采购31:49
9 o: v0 ]1 A/ Y) R2 K* ^+ E1 F& D课时56实施采购04:36& X3 \0 v$ p4 b7 k& J* n
课时57控制采购13:28
3 m/ k5 l0 ^) Q: `" v7 c% @6 u% g- X
章节12相关方管理 Z4 Z% b7 S% L
课时58识别相关方20:38
3 R8 u y9 l/ m6 O6 [课时59规划相关方参与11:09
r& |( g0 s9 u" U. T& `( D课时60管理相关方参与
$ V1 p3 H- W; K1 H( {
1 Y8 W+ R2 y( ]5 ^" P6 g〖下载地址〗) u9 M& S- l$ G8 K* K
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