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〖课程介绍〗6 N3 {& R: f; }8 L# ]3 v, l- g
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。, o2 D, L1 C- E' Z4 k7 T3 K
6 v. }, H+ t" f9 Z, f1 F J
〖课程目录〗
, [% {+ h0 y2 }% x2 X0 x2 f章节1项目管理知识体系
- F6 v( j* v4 U( \1 g- R课时1课程简介02:031 w W7 Q' y: |# q4 X4 O
课时2项目经理都要做些什么？00:42
* }$ ^$ i0 r/ u7 _/ Y课时3项目管理简介01:25
( m& w! u2 H1 h3 M" }课时4为什么要学习项目管理01:11
; G% \- y6 X6 }& _8 I课时5课程的定位和要点02:02! |9 ^) ^! D9 U L" N
课时6如何学习项目管理00:40
4 M/ _& X! U" k$ ?) M课时7课件. i- L$ V j2 ?) y% a. Y
, V1 h# n1 X# c2 s章节2项目管理框架
0 ]: [- W4 v. @5 M5 Z. Z6 _; Z课时8什么是项目？03:48. v" H# @% M0 _
课时9项目经理的工作核心00:56
+ a) X% I4 O) I课时10项目组合、项目集与项目02:20- A$ Q( e. T0 D! t8 \
课时11项目效益管理计划05:09
( t2 Y6 N6 |1 {课时12项目管理办公室PMO02:02
. y: q: h! U: r课时13项目经理的角色09:23
) C- T8 ?, E$ Q% D7 w; `2 A课时14项目的生命周期01:220 T( S0 ]5 w' {# W3 l4 \0 ^% U
课时15项目的裁剪01:12% E T6 ^. K T5 R' |+ ^' Y
课时16项目运行环境06:17; n1 ]8 w+ w# z& z+ l) Y
课时17组织结构01:14
% a0 D; e" P8 a* N4 e2 c3 v. Q* p课时18小结01:10
5 T+ j: T. T# _! L' B6 F$ w, p% U* g: l* P; z# P' O* l7 h
章节3整合管理
2 z- M# n' x! _% b& {" P- t课时19制定项目章程42:587 T* c' Z1 }9 s+ x+ [- s
课时20制定项目管理计划05:48* |3 C$ n& V+ L& A$ d2 M# q7 J
课时21指导与管理项目工作09:31$ U6 E' l9 G5 |$ H5 R- R
课时22管理项目知识09:57' F4 G- Z, T, K/ O; ]
课时23监控项目工作07:125 S' F/ z# A5 p# e# Y" ~) y) s
课时24实施整体变更控制13:26
, Z6 O- j$ q( j4 M7 b
* `: _; @ V* j3 N( H章节4范围管理
( O$ d# G9 g7 H) j W% u* |) L课时25规划范围管理11:54 u5 y& V7 h, J4 H7 r
课时26收集需求34:37
) |9 [# N2 {# E5 r) n课时27定义范围13:11& d$ t. T S' \
课时28创建WBS09:00# H0 t( D& Q, ]8 x2 }7 w
课时29确认范围06:111 |* w9 `9 W+ h. j+ u7 B
课时30控制范围10:178 [+ O1 o, [; H
4 f; v: m S, q8 P, l/ [
章节5进度管理: Y: x; i. D6 P" h. d
课时31规划进度管理15:40
" ]# A$ O# S# g3 G# N课时32定义活动03:239 t/ r" a# U7 _& w: e2 ?7 d8 k
课时33排列活动顺序11:59) ^ M3 Q* m1 u! Z, r: \- w5 \
课时34估算活动持续时间15:293 ^8 l: D, D. }) Z) d5 C. l
) e9 F+ p- V0 ?. ~* w2 _ Y; u
章节6成本管理
# H5 N5 i3 [: h. ^/ v3 z课时35规划成本管理05:52
+ r1 }6 d& r/ |7 W课时36估算成本08:19
# c" @6 b, M5 T0 W& |) b课时37制定预算09:12- W- M) L, f" R+ h; v) F
课时38控制成本13:34+ H: i C' e* M. ]: V7 F
/ v- [8 D3 Z3 U2 v- a$ [章节7质量管理
% \( B' R: l0 v+ H% s2 K课时39规划质量管理15:39
( u, y% d2 J$ K: x* h课时40管理质量44:55
! v4 ~7 P& w. V/ [课时41控制质量06:54' Z i3 `+ H, U- G
& d! d, h# C u. @5 c章节8资源管理* n9 G% j: D2 e: |7 c) z* U& i
课时42规划资源管理11:30" s- V2 ? m8 l( G5 m4 T
课时43估算活动资源03:55
9 m# P5 a2 _( Z/ o$ U7 f课时44获取资源05:065 Y" ^% E# G; Z8 e/ O
课时45建设团队83:518 w9 r4 q: X4 U ~5 s; Q
课时46管理团队04:22. Y+ N, n- v J" r' M; n9 ]
课时47控制资源15:28
2 \0 N; O7 R" R8 A9 i, ?
4 ]0 ], }% p" [6 H6 H6 O# i. _章节9沟通管理4 c5 O2 ~7 _* h* Q6 {+ o
课时48沟通管理41:59
. K. w" j! X: @8 }7 a
% Z3 a4 c* v" U M1 K+ ^3 P3 R章节10风险管理
* h, e8 \0 H' M/ n课时49规划风险管理20:03& A! n9 Z% r( r9 g
课时50识别风险07:19
) X' C" ^0 }% M E4 s# l课时51实施定性风险分析07:10
1 l! b" u1 R6 E: u# Z: i* M& f课时52实施定量风险分析14:26
9 A' Q. ?% Y* D* t9 g8 q$ n+ Z课时53规划风险应对06:06) s0 L% Q' h5 f C1 I
课时54实施风险应对及监督风险08:339 y0 h% @! k2 N6 f, ^' b
- f" K: M4 ~: g1 S" y- n章节11采购管理$ J/ P0 R h* ]' [9 _. v- @
课时55规划采购31:49: k0 x9 N0 D" `1 a( h0 M
课时56实施采购04:36
9 T. ^! r& @: b+ b! ^% N& V2 n2 O: H8 e课时57控制采购13:28- q' N, H, z* j6 _, B
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章节12相关方管理
& L0 `- }) R/ A6 G3 }课时58识别相关方20:38- m7 J0 }' l, h* `# i
课时59规划相关方参与11:091 v9 _6 ~1 X8 {$ L0 C% }9 O Y0 J
课时60管理相关方参与
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: C3 w1 @4 b4 ~& @- }% A* B〖下载地址〗3 e% e Y& J3 q, h& T- h' p9 a
' h: a: U4 X s" B. K; |〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗* }) b! @5 E0 ]. K. C9 N W
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