7 a9 @5 p' b% x) A9 b, N, ]" c' M7 O( c7 `
〖课程介绍〗9 b2 n$ L. [+ } l
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。/ d+ U4 v! M J' |! M. g) q9 Y
1 D" K% z. l/ v" |〖课程目录〗
" l6 \0 E b2 O, b" v, [. I3 Z Z章节1项目管理知识体系
' B: f0 i `6 m/ B课时1课程简介02:03
9 x7 h( E+ H9 c) B6 ~课时2项目经理都要做些什么？00:42
4 c7 S% L" ?% G课时3项目管理简介01:25
! ~6 b2 W! R+ |+ ^课时4为什么要学习项目管理01:11+ D# F x$ e+ a6 D/ J8 X
课时5课程的定位和要点02:02
6 m3 S1 V& B( t课时6如何学习项目管理00:40& x& h+ B, O% e8 L) H
课时7课件
. E4 z, M; F' O& F. h& f- n r# @
章节2项目管理框架
8 K& f: [* t$ \/ y课时8什么是项目？03:48! q7 _: r: G% z3 M% o. b
课时9项目经理的工作核心00:56
5 n7 S5 z3 l$ }; h课时10项目组合、项目集与项目02:20
/ o ~5 D+ f' H" ` r" t课时11项目效益管理计划05:09
) B3 {4 N. M, d& T) p* g课时12项目管理办公室PMO02:027 h) F2 i4 @8 y1 O& W) d
课时13项目经理的角色09:235 \9 M& U# n% m8 u! r% I
课时14项目的生命周期01:223 ?$ _1 \* {. Z- G
课时15项目的裁剪01:12
3 y4 s1 A) d$ t: o课时16项目运行环境06:17
3 l9 |( w1 D v- j* E5 ?) E课时17组织结构01:143 a7 \. ^7 i' y* D9 _5 K6 @
课时18小结01:10% P$ |3 F5 F/ d' w7 U4 a$ G% J" k
1 T3 c, @" I/ |* i, C: X- z章节3整合管理9 |. `# J- @& F5 g# z* D4 f
课时19制定项目章程42:58
! k: J& x' h" O/ \课时20制定项目管理计划05:48
S( ~; m3 I9 J& R( b: J1 ?6 H- O课时21指导与管理项目工作09:31
1 {- K0 N2 x7 s3 u课时22管理项目知识09:57
- o& t& n' q2 [0 v. \ ]课时23监控项目工作07:12
& O, E$ |) X3 S( z0 R课时24实施整体变更控制13:26
* H+ a; v( S- R2 q9 B" M
' y- C. W" G, H4 N+ C章节4范围管理: O" F5 V( i- p
课时25规划范围管理11:540 Z$ l% ]& T( Q$ n
课时26收集需求34:37
% I. f2 s0 w' \, V$ S: o课时27定义范围13:11. r+ ^. ^6 S# B9 M7 G' Q- h6 g Y
课时28创建WBS09:005 j$ s. _: p3 y9 L
课时29确认范围06:11: c* d7 m$ E2 Q
课时30控制范围10:17& S) V2 Q9 T8 F! z: E# V. @
& z/ ~0 j% ~$ C1 B6 S! O; N章节5进度管理
/ w5 t4 u6 [) X; {课时31规划进度管理15:40
+ w: K8 T& a! i/ M8 p课时32定义活动03:232 d3 q) y4 E+ a0 s8 g
课时33排列活动顺序11:59
# R% p' }* O t3 G" Q/ Y3 {课时34估算活动持续时间15:294 `, v5 `- y5 s! P
% _/ t6 D3 b7 Q' j章节6成本管理# E$ D9 V+ W5 I. c" Z6 s3 _; Y
课时35规划成本管理05:52
2 u7 V( ?, e; @课时36估算成本08:19$ e: E* [+ q# {' y
课时37制定预算09:12
0 e9 R5 n4 R) M# V- q8 ~$ d课时38控制成本13:34
: B- t* ?, ^2 g( e5 e( _( u# Z7 m! U8 b9 Y& H! z; }' V& r
章节7质量管理
- i% h3 j# r. N5 }) A课时39规划质量管理15:39
" y; W2 W9 w: c3 r- H课时40管理质量44:55
3 j6 y, V: l1 X1 v+ S课时41控制质量06:54
# z. a/ Y8 k) `( ]) L" p: U
5 N9 v4 V, T. v! G% g0 C! X章节8资源管理
$ u' P0 E$ n5 I) g课时42规划资源管理11:30
, f& w0 |( i) y; K, |课时43估算活动资源03:55
% D$ w4 [6 I* q6 q2 o1 p" B+ r" Y h# P课时44获取资源05:06
d1 ]% a; R! C% l: G: M0 t+ I& Q课时45建设团队83:51% M- D0 V$ I" E9 u1 O
课时46管理团队04:222 H& m% g5 H# f/ ^" D4 D E/ f
课时47控制资源15:28
) E- \0 V) ]9 N) g, \. m( y1 r# y" q, X) g6 _
章节9沟通管理
; `$ S# A, M! e! \& G8 d; ]课时48沟通管理41:592 p, g2 o7 M* S c
+ ]8 Q2 W* ^' G3 b/ z5 G
章节10风险管理; q0 f8 u1 D+ Y% R3 c- Y1 p0 z
课时49规划风险管理20:03
; f/ g! y& ]! v) o课时50识别风险07:19
- `. S+ D" y( M课时51实施定性风险分析07:10& @9 @( T+ r+ i8 b
课时52实施定量风险分析14:26
/ z. f7 F7 q3 m课时53规划风险应对06:06
6 [& X, P3 {! e; s Q; e6 z! ?课时54实施风险应对及监督风险08:33
' Z; t! v. J0 h/ `: Q5 f& {9 e3 Y' m- k
章节11采购管理
: w( ?/ k, W& z1 ~. o5 a课时55规划采购31:49
4 S+ {5 i0 n0 `8 Z0 l课时56实施采购04:36/ K; G+ ?. N+ U9 R y
课时57控制采购13:28
$ x8 t! P0 [/ t: E0 ?* L
8 i8 [. e: {5 f章节12相关方管理5 x; b m& j3 F- R, x$ k
课时58识别相关方20:384 V, I+ ?- w/ j, j
课时59规划相关方参与11:09
( S% I+ @( y( X w. K课时60管理相关方参与& A: I0 k" S6 s9 v8 s' C
+ w& Y3 ^2 n7 l, n- H0 G% c; d
〖下载地址〗5 c8 n2 d2 |' A- x0 Z! c$ d& K
/ q. T% y5 v R# ~
〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
: h$ j1 w+ m+ P7 d6 z5 p( d' ~' T+ l全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html% f# L2 P4 M4 w3 w
|
|
[复制链接]
