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〖课程介绍〗9 \3 N' J2 I% A- P/ |7 L
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。+ j4 ^4 m1 a7 D; d+ t; E: k
: K% s6 s$ G8 }4 V4 j3 O- s" e( A& X〖课程目录〗
& Z, z6 s3 E1 l" x0 K4 ]章节1项目管理知识体系
& R) D1 V- E% S' v% v课时1课程简介02:03
, i2 h7 o" D' l( G+ T4 P$ ?, r课时2项目经理都要做些什么？00:42* V* V% L- `' H8 f9 ?& \/ H
课时3项目管理简介01:25
5 a F5 Z( T9 R7 n% O0 ^1 ]# Q课时4为什么要学习项目管理01:11
* T: a5 i0 t1 C2 g; d. m课时5课程的定位和要点02:02! v% x6 d/ W2 o- m1 U: z1 t* |- T
课时6如何学习项目管理00:40
; ?. Z2 k' W9 [2 K* T% d4 E! ?) i课时7课件4 x8 u6 M( l0 m
; ~, I, O2 y+ P# C) Z
章节2项目管理框架' p0 z3 `& r9 `$ H7 b' Q/ A& q( h
课时8什么是项目？03:48- X# e$ M. @/ ]1 E, y" \' u0 u, p5 r
课时9项目经理的工作核心00:56
) m' B9 d9 @9 X# Q0 A, j. o% B- @课时10项目组合、项目集与项目02:20
: t: v3 u. r" r, {7 W2 h" M课时11项目效益管理计划05:09
( a1 L6 [+ O$ P3 O3 E/ M课时12项目管理办公室PMO02:02
3 k; R' Z! a" m课时13项目经理的角色09:23
& v" W' X) b/ K% |3 ^/ I* ~课时14项目的生命周期01:22
' R' k X j& M. A; F6 X% _课时15项目的裁剪01:12
7 ?( b5 D8 v4 P* G" Z5 t& y课时16项目运行环境06:17
9 {* z; @5 B( T, ~: f# v课时17组织结构01:14& K8 J' \ ~1 U; X
课时18小结01:10# L) R+ P" R% U9 J( ~8 h5 C8 c& l5 ]
0 a) d( R; @; y) l2 ^6 M) Y9 i
章节3整合管理
% }$ x- M6 Y; Q" N) d8 o( y+ k课时19制定项目章程42:581 R6 \# {+ f% u5 P* B& `) Z
课时20制定项目管理计划05:48% ~& V" ~; P0 B# R& @* m
课时21指导与管理项目工作09:31- K( f4 ?. ~) Q8 k5 L( _
课时22管理项目知识09:57 h" ?1 B) c/ I9 X1 _ |& W
课时23监控项目工作07:12% U! @8 l* I( V. i& g/ N; r+ T
课时24实施整体变更控制13:26
# [& \. A5 A0 z, K3 v6 P; l/ D
% H7 Y1 \; E5 n: f/ E7 _3 l8 c* |章节4范围管理
- D: G5 t8 T' `: [) E课时25规划范围管理11:54
% {1 W$ \0 o: E1 p课时26收集需求34:37, l! m) p( o! y- g
课时27定义范围13:11
, j w0 _: ^' N! _. Z( j/ P3 r课时28创建WBS09:00
8 _) G+ t- M6 p& V课时29确认范围06:11" }; q) T7 L6 L, M: Q
课时30控制范围10:176 S( W/ @9 R9 L$ d6 o. y3 f" F
/ V! I( T# ^: K章节5进度管理
, s9 V+ C, O9 r$ q课时31规划进度管理15:40
. v W/ y; `2 e* ]* F4 l* D3 h课时32定义活动03:23
1 k: f. q# n; U5 j" t2 H课时33排列活动顺序11:591 i/ x, o, D4 B0 [- c0 W( K2 G7 o
课时34估算活动持续时间15:29- j, j! y k) l3 a! `( k
& a" w/ M2 p/ D! U: X) V章节6成本管理
7 i( J/ {* I+ x M& G# M8 i% j课时35规划成本管理05:52
; X) T$ o4 p( ~- F: P4 T课时36估算成本08:19
. Y+ ]1 ]# g' Q课时37制定预算09:125 W0 E3 Y5 J! h4 W) I
课时38控制成本13:347 _" C2 e: y- F/ o* B
" S) T4 V6 M- \6 J* Z3 G章节7质量管理) b! b: W% `! F: [0 R' ^
课时39规划质量管理15:39( M$ `# h, H& t( x. w# x5 e
课时40管理质量44:55
( n ~1 Y/ N3 Q课时41控制质量06:54, H6 q2 |7 o- w R* _/ R
$ z; E# O% z- P
章节8资源管理7 B N$ j# c% O% A
课时42规划资源管理11:30% o5 k1 ^3 D5 M0 R' ?; m* k7 h
课时43估算活动资源03:55
" ~- y+ H( L, A4 L课时44获取资源05:06& Z H& R' b8 l( V3 _" u+ V( Q1 j, v
课时45建设团队83:513 J9 `2 b3 W* ^0 Z! J- {
课时46管理团队04:22
/ E, s! C4 a8 \( t课时47控制资源15:28
* Q8 V0 u/ i5 w6 } c+ k& C8 C9 X7 y* M$ O
章节9沟通管理
* x; V1 D6 V! H, _/ I课时48沟通管理41:59( ^* K6 V/ b" d9 H1 C
|9 m0 p; v1 Z7 l
章节10风险管理1 D, k5 t4 I8 f7 h# v! j
课时49规划风险管理20:03
, S) p3 ?, K7 B* i7 d课时50识别风险07:197 l+ F3 q6 C% b9 x5 X! A7 g
课时51实施定性风险分析07:10
8 c6 x0 s9 R* E$ @" g/ i$ u课时52实施定量风险分析14:26' O: v" j# T6 f6 l6 L! D2 B3 o
课时53规划风险应对06:06
7 t# a/ E# [& x% l课时54实施风险应对及监督风险08:33
( A8 G- C. r" ~7 e" h! s j9 B* ?# }+ e: R, C/ I8 P p
章节11采购管理/ Y" W6 H" q. d; y$ R8 u% w5 \
课时55规划采购31:49
" C- `, z3 d, o- ]: Z2 ^课时56实施采购04:36
0 b, g6 p; T7 @. N, `: x课时57控制采购13:280 {( P9 v2 |( u
$ Q8 c" t. O2 {; f" C章节12相关方管理
' {6 u- r9 x! E( J7 n1 K: L课时58识别相关方20:38
4 t$ `5 U2 W( U& Q% [! a课时59规划相关方参与11:093 q9 y! C6 A2 ^3 v+ q" G. y
课时60管理相关方参与+ z( B- t( G8 Q# k8 z
4 A: m, ]' ~; [0 v) a) r〖下载地址〗( k8 f1 s' t/ P0 B
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