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$ V. ?4 T; Z& C) I$ x: e3 W7 _1 |4 d〖课程介绍〗% j: a0 X9 D* ~: K" T; h1 S
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
* ^! ~+ J1 ^- ?
' S( y. M2 E, o5 G$ O# t2 }〖课程目录〗1 u$ O" a6 [8 j/ @
章节1项目管理知识体系; A* C0 B0 r4 c) f, P
课时1课程简介02:03
$ y, {, N- g! C课时2项目经理都要做些什么？00:42( o$ D* _+ N% S3 F6 l! M
课时3项目管理简介01:257 l C. V/ ]/ K& G6 o
课时4为什么要学习项目管理01:11# J T# |% J$ z/ L8 O1 G3 {* s
课时5课程的定位和要点02:02
4 n O9 V d z$ s课时6如何学习项目管理00:40, L0 L2 H: ^% U5 b/ f% i! l
课时7课件
+ l9 r5 I, Y# r* a8 ~7 o C, i- d
' A* Y8 i. |+ S( D! O( e; y' M章节2项目管理框架
9 D, B" F* R2 p' f ?5 L课时8什么是项目？03:48. B# L6 P/ }0 V5 e7 e: Q
课时9项目经理的工作核心00:56% K6 ~( s* L9 ^4 C- ^
课时10项目组合、项目集与项目02:20
. V* l& b5 N/ D* X. x: G. s9 [/ z课时11项目效益管理计划05:09
6 X, z) z0 w O# ]. z/ p$ F( Q课时12项目管理办公室PMO02:022 q4 ^- n4 e% p' L$ Q" S* M; ]
课时13项目经理的角色09:23
" V. T: X& I, \: D6 I" `/ s6 z& L: ~课时14项目的生命周期01:22
( x6 [5 f( ?4 t$ a课时15项目的裁剪01:12
0 [% E% ]( I* W7 {3 ^课时16项目运行环境06:17
1 v9 k! e# T$ \8 Y课时17组织结构01:14
' `" i* m: B0 G. ]9 E. ~% R3 s6 R. q课时18小结01:101 a r% ?3 x2 g) f$ A# S7 V% M% y( j
% L% R# u4 s) A+ _& M- ]% w3 y章节3整合管理
! Q1 ~5 S4 l- ~. g0 V课时19制定项目章程42:58
0 O' R7 c: g+ Y, z8 Y7 U课时20制定项目管理计划05:48
: j* f5 D9 Y. t+ }/ N: _2 D9 n! A课时21指导与管理项目工作09:31 t2 z X7 j$ b+ U
课时22管理项目知识09:57
1 b5 o' J* L% N" _课时23监控项目工作07:123 K A- V. c" H6 o! S9 C' o
课时24实施整体变更控制13:26* M* F: X/ Q3 m7 N8 `$ I- w( D7 u
# e4 L0 L/ ^, \/ C, V1 @% J章节4范围管理& i, d8 C a! J' `) p
课时25规划范围管理11:546 ?0 f7 L( J$ G k
课时26收集需求34:37
9 ^$ _3 T8 O; S0 [课时27定义范围13:11
" x9 \$ P$ E6 b; M0 J6 @; S课时28创建WBS09:00
$ l4 ?* Q0 f9 C' G8 Q课时29确认范围06:11
* q# {! h, M' v. M- N- h课时30控制范围10:17
8 r7 j$ H2 u w% H, ]' e/ n+ @" w) z6 a. d" x/ y
章节5进度管理
( o, V2 N/ K6 [* Z {, {课时31规划进度管理15:40# e7 M, b' ?7 `* r) ]/ d( u/ b
课时32定义活动03:23
3 n$ v6 [/ e8 @1 _ y课时33排列活动顺序11:59
, B! p' N( y4 C; ?课时34估算活动持续时间15:29
9 M) N+ L& T/ G8 s7 n4 Q1 w4 ]& X# F- P3 @ e
章节6成本管理
% O. U8 @, P, t- w0 M6 m课时35规划成本管理05:52
/ q. G1 s6 Z" B' `. a) A课时36估算成本08:19# Q* h/ z8 D* `& J" d9 x& i/ K
课时37制定预算09:12
& m5 T5 h& ]7 K6 e. Z0 W/ n8 T+ \课时38控制成本13:346 A# F3 x& @: p6 e+ q( p9 f. g
) g6 c- L) U* ?$ w' w# w' N, d
章节7质量管理
% E1 t3 T* c0 I7 C课时39规划质量管理15:399 s# U3 A2 f, C1 d8 [2 _( t
课时40管理质量44:55
# L4 g l1 U: U2 E9 e+ X课时41控制质量06:54
2 O) R' D5 G$ p8 p
$ U2 V# F+ k1 M% Y/ v章节8资源管理
) y! E2 E" y4 s5 {# v课时42规划资源管理11:30- @& ?4 H* H* J& d; R. e9 ^/ X1 p
课时43估算活动资源03:55
2 t L, {( E* k( a课时44获取资源05:06
* F' B+ U9 i5 Z8 C2 d/ Z0 T2 f课时45建设团队83:51
) f" n+ b5 P& H- M$ w* y课时46管理团队04:22
2 `; j! b* C% ~ J" R2 m0 a课时47控制资源15:28( k1 `6 Q# E, N2 p+ a x3 g1 Z
0 C. q+ F# [4 z5 q! E
章节9沟通管理2 P1 ^) a7 g9 _$ l1 d
课时48沟通管理41:598 a8 F" r- k" a4 @4 @
2 V( D. R- [) o9 l- f: k0 U3 J' B( P章节10风险管理
' @5 F7 K4 s& C. p4 Z b* L课时49规划风险管理20:03
1 r0 a" c# b; ~3 [' T) I' u" o课时50识别风险07:19* D# |5 L" r/ @! t; t
课时51实施定性风险分析07:10
1 Q3 J. C; q( N/ X课时52实施定量风险分析14:26
* r& q, c) W* g/ }6 w9 m9 v E课时53规划风险应对06:06& o( _' U2 r! B: E5 a" E* s% j& C
课时54实施风险应对及监督风险08:33
9 O9 Y3 l: n2 H% w8 N. @) f& ]$ @! C. V2 L, o, V; ?$ L7 O
章节11采购管理
. Z% _: x5 P! q课时55规划采购31:49
& S% ~% a2 X# l, ~* {5 b& D5 l课时56实施采购04:36
+ ^0 _0 k1 L: A课时57控制采购13:28
% \/ W u* v* C' C% X. z
* ?+ u' i# _& W* X ?5 N h3 d) d7 s章节12相关方管理
; ]. k8 Y6 w9 }4 ~1 m# C课时58识别相关方20:38: V- r" i2 {3 {% T
课时59规划相关方参与11:099 W+ k& }) e0 o( `
课时60管理相关方参与
2 |+ Y U- s3 w0 B4 C# y* `( p8 t9 F8 o2 m2 P
〖下载地址〗4 ~) k0 }( k% B( A
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