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〖课程介绍〗, s8 x& o; L: p! T0 S& m; E
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。) ^" U6 @% O9 m/ S" R a! W# L5 D% j
5 K0 x' B+ I: y. ~8 M) x; D
〖课程目录〗9 P* o* Y! h$ T% X
章节1项目管理知识体系* w) C; q" F: W8 X" _5 L
课时1课程简介02:038 ?' f% r: Z( J& B9 z E5 i
课时2项目经理都要做些什么？00:42
! s7 O, R2 w2 K% }7 ~# Q' w课时3项目管理简介01:25
3 Y: _, h8 `( D4 l- |# b: a课时4为什么要学习项目管理01:11
; W- Q: S! d$ h课时5课程的定位和要点02:02+ Z `! s3 \- C0 v& E' q1 K; N
课时6如何学习项目管理00:40! @; L- }) v6 y0 b1 r9 r1 Y3 p
课时7课件6 H, T$ L% j1 C, Y t
: K' n( w, b1 A& Q
章节2项目管理框架
6 B& R! H4 `+ f8 I4 [课时8什么是项目？03:483 g) C+ r4 i& D, A, z( c, i
课时9项目经理的工作核心00:56
* g# f% h6 ?8 I; L课时10项目组合、项目集与项目02:20
' q. F/ L$ t( j; h课时11项目效益管理计划05:09
% s. | D G- N) I课时12项目管理办公室PMO02:02; w: D7 n% k4 m6 x
课时13项目经理的角色09:23
5 i9 j. _9 X) R( ]$ j课时14项目的生命周期01:222 Y& V2 X j4 |0 g
课时15项目的裁剪01:126 w) r7 `$ _, R9 ]
课时16项目运行环境06:17
" C; x q7 v1 q8 V课时17组织结构01:14( L0 \+ i7 ~8 q1 Z8 o6 S
课时18小结01:10! Y2 X% U3 x9 u( e% K$ X
- x A& x4 D1 a2 J5 t, k2 D章节3整合管理' F* B& M/ i6 R( \6 c: z
课时19制定项目章程42:58
1 d. F0 ^1 j% ~: J) O1 o, i0 P课时20制定项目管理计划05:48
[+ G3 H# F/ ~% q6 T课时21指导与管理项目工作09:31
, k1 E( u {* R' H/ n' D+ f课时22管理项目知识09:57
2 ^$ f8 f4 p: U# R; G课时23监控项目工作07:12
2 `9 |+ H9 h* B课时24实施整体变更控制13:263 T$ {" o2 s" x1 b
1 i9 G: v" K4 Q# d7 S. k( p! ^章节4范围管理7 @5 p1 g: l! x. U1 J _
课时25规划范围管理11:543 g$ a9 i Q, s: B
课时26收集需求34:37+ M1 D N& m( D! ]
课时27定义范围13:11
% W* q; X# b5 a1 k+ K# R课时28创建WBS09:00! m8 s% `- p3 b4 U* i
课时29确认范围06:116 a$ i _2 J8 v( q
课时30控制范围10:17
& {" \* F, t$ D3 [3 l+ y2 o& y" Q3 h! d; Z) G+ ^
章节5进度管理
+ A2 c6 s" g3 q1 {课时31规划进度管理15:40+ o/ t! ]8 ~4 |! Q% ?, @" S
课时32定义活动03:23) T' y: }$ q* [- H
课时33排列活动顺序11:59* R: H1 E6 C: h
课时34估算活动持续时间15:29
1 U) @ l6 [; e X
% ^) v H) ^, S! X% j4 w" I i章节6成本管理' D) b3 L$ U5 Y& f
课时35规划成本管理05:52( j% ^4 Q; e3 o: I9 p& I
课时36估算成本08:19* H4 ^2 K+ d- N4 t, C
课时37制定预算09:12( w+ H* L+ [% q8 T
课时38控制成本13:34
5 h, L# C+ P1 r1 I6 L
4 k8 E& S7 T/ F* Q& e4 {章节7质量管理- J( r& n- X! i# o
课时39规划质量管理15:396 a; V* T) |) I/ |
课时40管理质量44:55
! Y4 W h r9 ?/ D q课时41控制质量06:54. w* B/ v3 o$ t5 P1 A Y6 q
3 x$ O4 O" p! I$ R9 Y. `4 I4 ]章节8资源管理
: z. c( b, c$ t$ T课时42规划资源管理11:30
1 Z4 T, X$ d$ j7 Z5 S课时43估算活动资源03:55
- W% `, E2 ^. T5 [4 u9 N课时44获取资源05:06+ ~. }. T' L7 b( l) j
课时45建设团队83:51
1 c3 ]0 L! b, A7 `课时46管理团队04:22; P- m6 c* B' B6 S! H: W& Y
课时47控制资源15:28
" h/ r; N x/ b" u) i" R; x; [6 M! V
章节9沟通管理
# | W6 e, {8 ?7 s( ^课时48沟通管理41:598 ~, E. M) T. u* b/ X$ R
; L4 }) @' V. w章节10风险管理
' y$ A a. l+ U) B+ z课时49规划风险管理20:03( D" d& d6 y& i0 K; [9 _; Z8 U
课时50识别风险07:19
+ b& E6 f3 o! w' V% a) S课时51实施定性风险分析07:10
/ Z8 t* M! b b3 S7 H4 A& I课时52实施定量风险分析14:26
4 }* D* l; S5 K- F课时53规划风险应对06:06
! X- x4 A/ B2 m! v课时54实施风险应对及监督风险08:335 C0 H+ L; r. U- H
3 A3 m$ W* x. D; J
章节11采购管理0 P" X4 X$ l; y' \. u1 n5 p* j9 K
课时55规划采购31:49
5 u. E: |! B. G% d课时56实施采购04:369 l+ t& t; O# G3 I( f' D
课时57控制采购13:28
( T) q) V& ]) r; u4 I. U) t/ S) b9 V9 W; D: I( H) b. ^9 M0 P3 o
章节12相关方管理( c( n6 ?! }4 A
课时58识别相关方20:38
6 a# I( i. q C \. k课时59规划相关方参与11:098 M ^) D! t4 A7 i6 Y. T$ R |
课时60管理相关方参与3 c3 K) E; X, G! ^; _1 B6 {: h/ P/ N
# @2 Z% J: v: N〖下载地址〗# a) F* ^$ k! d
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