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〖课程介绍〗! M4 B) o0 ]9 u2 h( q3 A# i" e" g
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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〖课程目录〗3 G# Z# n+ a1 Q2 z4 l" @1 N
章节1项目管理知识体系
5 }' [( X* f, a% D课时1课程简介02:03
" J6 p% p% H+ A2 q W9 z% i课时2项目经理都要做些什么？00:422 \5 I' {. `; g. r
课时3项目管理简介01:25# A- u( n0 _ q( H9 D& N
课时4为什么要学习项目管理01:11
( _6 w- o2 {; C& ?课时5课程的定位和要点02:02 t9 [- ?# r3 r3 S! {& Y) Z; X
课时6如何学习项目管理00:405 X6 e3 n ]6 s7 E4 ~
课时7课件
! W/ J- G* w) `6 n. u/ G. i7 U4 ^# T) E L- E
章节2项目管理框架" c" y$ M6 Y0 x: Y+ j0 g+ b# J
课时8什么是项目？03:481 u. L6 h; I/ e( `
课时9项目经理的工作核心00:56& c- f4 L4 |% B3 o
课时10项目组合、项目集与项目02:201 j1 s8 z/ n% Y8 i4 E0 x& r, q' M
课时11项目效益管理计划05:096 h( @2 q( n" _ C4 D# U S
课时12项目管理办公室PMO02:02# N* o! _+ n$ e3 `) h
课时13项目经理的角色09:23! J& w/ q' N2 Q
课时14项目的生命周期01:224 W2 n( f X. ^* O0 b- ~
课时15项目的裁剪01:12, c5 Q2 E8 ~8 R! M0 s
课时16项目运行环境06:17
- H" g" y8 C7 O+ _: \) |课时17组织结构01:14
6 M( Z5 v* J* S0 Z课时18小结01:10; S+ ~& C5 x2 v+ L% \
) q( {/ e( ?/ M+ _, D
章节3整合管理) y6 O; L- l+ ]" U% `; |# T
课时19制定项目章程42:58 [8 E& U" K& i/ G @: B+ G4 ^) }
课时20制定项目管理计划05:485 d4 P, y3 `) f' a
课时21指导与管理项目工作09:31+ G0 L9 m( K. ?" `: q
课时22管理项目知识09:57( k% p( t- x* P. C- B ^' `; j" ~7 Y
课时23监控项目工作07:12
' a( Q5 v* e6 V. ^- ?0 C课时24实施整体变更控制13:26
/ h7 I4 [& E7 m# x
( `' M" ]6 F6 P- i4 N0 `章节4范围管理
% ~5 Y- j5 b' f% g, T. h课时25规划范围管理11:54
8 U* r$ @! a$ j h! H; }; P课时26收集需求34:37
( ]$ |: A8 u) q; K6 Y5 V: M课时27定义范围13:11
$ r6 O4 z* n, L" p9 b* U课时28创建WBS09:00
# g! A. u3 S1 w; f" c: n课时29确认范围06:11* Z$ |) E' q, x* ~, [+ {8 A
课时30控制范围10:17
- H& T4 j$ }0 |/ H" a9 ]2 c! B2 C- I+ m7 h$ v+ z+ z
章节5进度管理# C5 A$ b4 E, Y$ B* e
课时31规划进度管理15:40# a5 d& L( p% }# j$ }/ X
课时32定义活动03:23
9 B: H3 `% ]' k5 R* S4 f' K课时33排列活动顺序11:595 f% l! e6 z4 k4 I/ \0 Z- |9 d
课时34估算活动持续时间15:29
& G" U8 W2 v& |5 k2 _. @' D- P
8 u- v7 z" J, D$ m+ S章节6成本管理% j. K; y$ \5 h' X x$ B
课时35规划成本管理05:52
, T& D, G" o( y: V! }$ F课时36估算成本08:19
. W i( R9 C' k2 l: \# j课时37制定预算09:12
h: U" U3 ~0 `2 z课时38控制成本13:34- t G/ m+ s; Q" i, \8 x+ U
: [: x7 G$ n& I' H( _: S4 m% M/ g
章节7质量管理: ~% P H* M) M& F/ G
课时39规划质量管理15:39
" a7 i0 |" O0 W. U/ ?7 D! {课时40管理质量44:551 j+ [/ u; V" A) I: r& X; l" K
课时41控制质量06:54! }+ ?6 _# H2 c$ G! H
6 |0 Q5 ?+ {+ q5 _4 I7 O8 S: P' W
章节8资源管理, u* }' |2 s8 p4 ` ~% [" p7 y
课时42规划资源管理11:30) \9 k! n; R7 b+ C$ k
课时43估算活动资源03:55
: C- a+ J+ y! ^课时44获取资源05:061 h! z8 |5 o/ h; S
课时45建设团队83:51
$ ^- b4 ~2 q8 `0 n/ v: L/ p课时46管理团队04:22* W( w3 {+ e, I. w
课时47控制资源15:28
8 i0 A- |8 j/ _; X! K
" D& H6 M0 G: J章节9沟通管理
9 m% X/ P' D8 t, O课时48沟通管理41:595 J4 r% D. x# c2 d! g
# N7 C% A* Q' Y. _" Q/ m章节10风险管理 g' [6 y$ q; J& c; M1 J% z
课时49规划风险管理20:03
4 Q7 I; |( c6 D4 q# ]% t课时50识别风险07:19
8 J5 F8 M& e0 s* z3 q课时51实施定性风险分析07:10% M# `2 ~( t9 d! M* E" c
课时52实施定量风险分析14:26
# d% |/ I% c l: f6 O4 S课时53规划风险应对06:063 W+ Y$ ]( x: q
课时54实施风险应对及监督风险08:33
8 @; a5 h" }+ W: c% s( I
2 L' ?+ X' m! B) n' f% d章节11采购管理: H- K! o( e' p7 s
课时55规划采购31:49& m4 {7 T% A5 S! l
课时56实施采购04:36
# d0 l! l8 X$ m6 ]( y2 `7 b课时57控制采购13:28( F9 |4 y1 `2 Q% u* s- e* Z
9 y1 f7 S$ A5 o5 t) {9 ~
章节12相关方管理2 k! i- a+ }$ [5 r/ }9 n
课时58识别相关方20:38) S8 j( `/ t3 e- l1 }% W( A
课时59规划相关方参与11:096 j% ^- O& H0 b w: L2 ?: P
课时60管理相关方参与
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! w4 j$ o9 L9 k〖下载地址〗" I7 a4 m9 H+ z; W1 C
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