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+ O; `5 N+ Q, J, `* F4 D〖课程介绍〗6 H0 O- [+ x4 v/ H4 C/ y- x8 y
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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* [% L& E& _5 X2 J〖课程目录〗# X) N- N9 ]5 b3 k& l' P; b* X
章节1项目管理知识体系/ D8 F/ x2 d% A
课时1课程简介02:03
, M) |. Q8 q2 x8 ^) d9 o: c课时2项目经理都要做些什么？00:42
/ C- K# Q4 d! @2 z7 \% M课时3项目管理简介01:25/ L, b# x, [0 [1 z- n$ z- L2 h
课时4为什么要学习项目管理01:11
+ c( I9 u) ~' c& V7 B课时5课程的定位和要点02:02
4 x4 I& p4 l% {课时6如何学习项目管理00:405 ~4 k4 s! L- M" t
课时7课件4 X$ z( \5 M& j2 h
. s' L, I5 x8 K6 u6 ]: \) K. |章节2项目管理框架
' d1 T$ c0 @. C# r i3 ^$ k课时8什么是项目？03:483 C! i7 H( q$ n4 d( h0 a5 E/ x
课时9项目经理的工作核心00:569 J5 G! J" o" A4 W- _! C, D* q
课时10项目组合、项目集与项目02:20
/ g5 k, R( r) ^: g% p/ H课时11项目效益管理计划05:095 N* q1 z8 i% ^( C$ t1 Y) e
课时12项目管理办公室PMO02:02
+ U$ D8 H* N# _9 Q6 r2 r4 ~8 V- m" Q. k课时13项目经理的角色09:23
3 k3 E; o0 U, M2 s5 b# f. F2 T) q课时14项目的生命周期01:22$ Y( I& ?: m' {2 R3 e* t
课时15项目的裁剪01:12
2 x6 E& l/ C: ?, l: A o2 z课时16项目运行环境06:17
, @* X0 N( ?% q8 y- y' Q i5 d& I% |( k课时17组织结构01:146 }' G: s6 _6 P+ m2 L9 }( Z
课时18小结01:10
& R# B, p5 L C L' Y) C7 M. d: W6 F. ~) w1 P |3 \& o
章节3整合管理
3 E% m8 U! k( k$ E5 y课时19制定项目章程42:584 h6 `- e! H# S- ]
课时20制定项目管理计划05:487 n2 X8 s# `( ^& \: @& y/ {
课时21指导与管理项目工作09:31! K' V6 l# v* k
课时22管理项目知识09:57& ^! T" E1 p8 n: N# O9 x
课时23监控项目工作07:12
: h9 F! E1 }# K3 ~; D( t8 t课时24实施整体变更控制13:266 g* ~ |6 Z7 F* _) \- E
* { e: @7 ]7 t6 _4 |" q
章节4范围管理
2 a) h* N( M8 E# G+ N; w课时25规划范围管理11:54
1 J U4 H* N4 O$ D* W课时26收集需求34:374 d2 v7 l' S1 m5 v3 y
课时27定义范围13:11
3 Z: m) ]$ S3 S" P" p$ A: R课时28创建WBS09:00) H; g+ r5 w/ E/ Q0 F+ j0 W. h
课时29确认范围06:11
_; W- v* } E7 y" f; {9 H7 ?3 ?课时30控制范围10:170 ` ]" P. t7 A: M8 D
7 k* i4 K! g$ a6 V/ _
章节5进度管理3 Q$ R- k4 N0 S+ W
课时31规划进度管理15:40
0 u/ V9 }5 N9 T, n7 L- ] ^课时32定义活动03:23
4 B8 Y2 y8 b0 U0 o课时33排列活动顺序11:59
% F" h; j4 b3 r0 \. r+ G课时34估算活动持续时间15:29
+ X% q6 ^% g3 e. B7 `$ J: k, g: e; k2 E! W! W4 m1 K
章节6成本管理+ }$ [, v! M0 v4 N/ ?: _
课时35规划成本管理05:52
7 i# y0 O- q5 h/ d+ ^ K课时36估算成本08:19; V8 g; S. B. c4 A) w$ h9 C, A0 @
课时37制定预算09:12/ ^- [# g% Z( }* H6 u% a# a- ^6 U% v
课时38控制成本13:344 C5 i% \! G$ N2 v
0 H8 w% \, F6 ~章节7质量管理
' o2 A3 i y) L) h9 H% b1 ? s2 A课时39规划质量管理15:39
& y4 A6 K- p. I z6 U课时40管理质量44:55; S+ w; q' j+ X
课时41控制质量06:541 h/ d7 g e) k y$ n( ?
( h: c" b* b1 I9 z5 y( ]( E
章节8资源管理" V6 I( w$ }) v. L4 S( G+ y1 C
课时42规划资源管理11:30
- c+ f' F' U/ E5 S课时43估算活动资源03:553 M. }9 w+ b2 W$ `7 Q7 n* T
课时44获取资源05:06
. L1 Z+ v: x9 q课时45建设团队83:51
3 w5 n" N! [0 r" k" ~; @) U课时46管理团队04:223 e: H* Q D0 T, t
课时47控制资源15:28
3 z" [8 U+ ^$ B2 r2 \! W+ r/ N' }' i* k: K6 J, J z. n
章节9沟通管理
- K0 r# j; z; r8 {! `! p课时48沟通管理41:59
* W' d: r- T' m8 C: y% w; |$ s* u& L3 M
章节10风险管理
) Q& p& S* G' s: `8 Z5 B) k- T. Z课时49规划风险管理20:032 e2 E+ U: g9 S. a. {; b6 }4 |
课时50识别风险07:19% [9 O8 v B8 P# s1 b& |
课时51实施定性风险分析07:10
4 h" E# y$ V/ U0 N1 U课时52实施定量风险分析14:26
: J% E3 t3 L1 l3 j课时53规划风险应对06:06: G* P9 O6 \* B
课时54实施风险应对及监督风险08:33- M# }% e% q+ p) H
+ X8 P8 ~% I, G, g2 u
章节11采购管理
}: \1 t! C: i- F课时55规划采购31:492 @. H: L/ E' C- P
课时56实施采购04:36# v) T- D9 | d* W9 m
课时57控制采购13:28
2 A; K! e2 ]; z$ D* y# M$ o3 G6 x2 P) r' k! l+ x
章节12相关方管理. k, z: J. P7 h' I1 x
课时58识别相关方20:383 m" E& ]$ A" L+ L/ M$ {4 B& @
课时59规划相关方参与11:09
* K3 \& ?& G( g* d( d& Q课时60管理相关方参与4 r. e% i Q/ l0 H( [% X
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