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- a1 {; w9 S4 ]; e' |〖课程介绍〗. ^/ |$ U) W Z+ V; b9 ]$ b% }8 `6 N
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。: [1 R' E( L2 w
. X7 |: `; `1 |8 }( O- l
〖课程目录〗/ Z: Q* ~0 R4 T) }) e: ^2 x
章节1项目管理知识体系6 |' J. }9 `% ?! @, z
课时1课程简介02:03
b6 L' Q( v" l0 m课时2项目经理都要做些什么？00:428 h' M# s- z) z0 }5 H/ j$ W
课时3项目管理简介01:25' g1 t5 t9 l+ R' L. y
课时4为什么要学习项目管理01:11
+ b9 x) B9 @) c8 M# P9 R% p: B/ K" ~课时5课程的定位和要点02:02: f" K; `$ p! K" {
课时6如何学习项目管理00:408 v) `) M! d( J# f
课时7课件
: ~& P Z3 E) O2 g$ T
6 @8 D" E- s) x U9 I4 c* u6 M章节2项目管理框架$ {/ B& ~/ S" p- ]
课时8什么是项目？03:48, L) R* j- j# J, x& j) V
课时9项目经理的工作核心00:56
* }+ }' }; O& N9 P4 v课时10项目组合、项目集与项目02:20
: {0 h J: }& s# G6 R6 j课时11项目效益管理计划05:09
" b0 z% s2 c2 g; Y& W课时12项目管理办公室PMO02:02
]7 v5 q, b( ~ T0 n9 L课时13项目经理的角色09:23+ H1 O- s: w8 S% [# g- N! Y6 x; n
课时14项目的生命周期01:22
; z1 ]( i% K: W, u课时15项目的裁剪01:12
b$ G5 B- z/ s课时16项目运行环境06:17
& F9 f9 H/ t1 G6 B2 I6 w课时17组织结构01:14; l: v$ y5 E' X8 z
课时18小结01:10
+ W( @8 P6 f: X) ]% T4 A' T, a/ Q
" E( f2 q5 t. G: H5 _章节3整合管理
' N- ~! }1 t# H; w& ]$ }课时19制定项目章程42:58
5 A s, R6 W$ g# b课时20制定项目管理计划05:48
7 f- @4 _7 y+ g3 K课时21指导与管理项目工作09:31
' }6 Z1 n |6 b: X% z$ v课时22管理项目知识09:579 L$ y& b! ]* ` t$ @! r+ `
课时23监控项目工作07:12* d1 `* v4 E. ^( D0 Q3 [' b$ v/ \7 E# ^
课时24实施整体变更控制13:264 _5 W; o2 _6 ^5 P `
/ b ~9 V* l! ]$ g4 T6 X章节4范围管理+ b1 I. Z* C2 {
课时25规划范围管理11:54! {' t9 E$ V* M1 Y6 J( B) r! Z
课时26收集需求34:37
/ d) |2 a" m% G- W课时27定义范围13:11/ {* S4 _. a4 t+ j0 P0 @6 I
课时28创建WBS09:00
+ r3 x0 |4 M' m6 @ C1 v课时29确认范围06:11( E4 |3 S+ q- Q( y$ L$ s
课时30控制范围10:17
* }( b/ u/ ^ i2 T0 w/ s+ W0 z
1 D. N7 W$ Y' B& u5 y+ @章节5进度管理
+ s3 q8 n: M8 k; |6 E4 F: D课时31规划进度管理15:40
3 p+ M" ]% f% m3 }3 J课时32定义活动03:23. y1 s: n: d6 y" n/ s
课时33排列活动顺序11:59
+ a* B: M6 R7 D! g% T: s( J5 A课时34估算活动持续时间15:29
# d4 @( s$ I: R8 |$ Q( [0 c$ ?( }: S: z' d; J* K8 a3 t4 ~ A
章节6成本管理
e: f* O) j1 a8 E% D课时35规划成本管理05:52
& @- w* p+ m3 e: b9 v/ _课时36估算成本08:19
0 b" H) M, {! o& {7 X0 x课时37制定预算09:12
% ~6 ^8 n. ?) `4 ^课时38控制成本13:34
/ ?4 M# g x: W2 @1 U
: y6 F# z8 e! [* `6 H6 \1 F' y章节7质量管理* o# n. D2 E' t8 R+ s, m# j
课时39规划质量管理15:39
3 _; c/ w7 B8 p) B课时40管理质量44:55
( X& k, Z/ y1 J* T+ m$ g课时41控制质量06:542 ?& n' E6 }8 N1 q5 i
6 d P+ W, M1 v& Q章节8资源管理
; G; E4 P! g% P$ A课时42规划资源管理11:309 d- V8 Y# A/ b7 W. r4 Q
课时43估算活动资源03:55
& ]" ^$ n/ ^$ p2 m: B: y课时44获取资源05:06
/ t* L( g; }5 r, I& u0 ~ B! C3 H课时45建设团队83:51
, _* U9 s1 V* c课时46管理团队04:22
& o0 g* `# U4 N; z课时47控制资源15:28, |6 W. F5 y# L, y
+ }5 ?; X7 ` E/ N# c) a( @+ C: D
章节9沟通管理 e: @1 V% k& f! {; S% u6 V) C
课时48沟通管理41:59+ z3 L! m5 T! B, y, m; [0 \/ q
# l, l0 b4 j* V: H2 M u. {# Q" j9 U章节10风险管理: y! Z# d5 n5 s' ^6 b
课时49规划风险管理20:03 F$ s" R7 K* o6 c
课时50识别风险07:191 u% l* e u4 H: g+ h/ S
课时51实施定性风险分析07:10- H4 R3 v5 l) g% q' i3 x6 S
课时52实施定量风险分析14:26
0 U$ P4 I; L$ L8 F- I课时53规划风险应对06:06# P( x M% F* \- O
课时54实施风险应对及监督风险08:33* m& J% ]. _% Q6 U# C/ _" T, N
0 D. `' w7 U5 Y) f [+ M
章节11采购管理
8 [/ n" n! R. L* g7 ]课时55规划采购31:49( k( e( I1 T! U. D h! G* }
课时56实施采购04:36/ \* d: |' D& f4 W7 Z5 F( _
课时57控制采购13:28; {% ~! Z" I& A8 T) L
% J. B0 w. ?1 y$ P
章节12相关方管理
Y+ d0 w* K+ ]5 Y$ Q; b课时58识别相关方20:382 V- D9 R) l. l" d- l
课时59规划相关方参与11:09
( r# J, P8 ] F! B课时60管理相关方参与
& p* O# U$ v' l2 N: c
?' g/ q9 E* l& ?' h8 |, V〖下载地址〗9 [1 u* _& Z$ D, ]
5 b* w. T3 K* P. u$ d7 O1 _# ^% _1 F
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