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8 @6 w* R R9 e6 `7 h2 m8 l \〖课程介绍〗
1 l2 C( c8 P' ?1 `1 B ~让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
1 U/ i7 H" y% b H! o
3 E% j/ l. u8 G' P〖课程目录〗
& l2 F$ j0 ]0 g* p- o8 k0 p章节1项目管理知识体系/ l/ @. s' H( v& u$ O
课时1课程简介02:03
4 H5 S Y: S' I+ ~7 ?- m4 p课时2项目经理都要做些什么？00:42. m6 ?' x1 Y$ w, G" `" O9 P6 j
课时3项目管理简介01:257 |9 \6 D: U- U- H9 G
课时4为什么要学习项目管理01:11# B3 |3 t, T. [5 g3 T
课时5课程的定位和要点02:02% S/ {# O# Q' [7 o Q# b1 F$ I
课时6如何学习项目管理00:40
; X2 n2 @ m7 n7 d' u. p! q' \/ d课时7课件& j( y' {0 x1 a H8 W! x+ v) C
: o- y) R- e( _# z# c* j" F
章节2项目管理框架4 J- N$ L) |& [4 X
课时8什么是项目？03:488 U0 u% f) c' W$ A
课时9项目经理的工作核心00:56& M: F5 P4 J" ~6 b
课时10项目组合、项目集与项目02:20+ G- j' l. d1 m# |( \# }! N" y
课时11项目效益管理计划05:09! d. D$ W4 {$ O! j2 u
课时12项目管理办公室PMO02:02
9 @& o/ ^7 k! t# e' j( @4 V课时13项目经理的角色09:23, U4 I+ N2 M8 E" f
课时14项目的生命周期01:22
0 j, v. ]8 w$ ?" O l7 k% o) E课时15项目的裁剪01:124 |1 u$ g' J0 O$ B! J+ d# k
课时16项目运行环境06:17
- n: ^% R+ l$ K& }: y课时17组织结构01:14% k9 B4 d/ N* |1 v
课时18小结01:10
A) U. J4 e# F9 c/ {
+ J1 D2 W$ @" y f' B" L3 I& C- L/ o章节3整合管理
( T" D- S: d( W课时19制定项目章程42:58
2 P# u) T' V, ~ a课时20制定项目管理计划05:48
% R0 {% q. v6 c* X( S- a课时21指导与管理项目工作09:31" j' a9 E- t# l N: d; X8 W+ C! O
课时22管理项目知识09:573 Y# g- a" n; L1 o
课时23监控项目工作07:120 r" Q2 R; N: B: G; ^& g# w2 N
课时24实施整体变更控制13:26
1 G" {( m5 V2 b. S, J6 q( ~) Q7 m
章节4范围管理2 C" ^, D( M4 Q' W0 ~* b* c1 c* ?/ E
课时25规划范围管理11:54
, ]+ H9 E# W( k' o) k课时26收集需求34:37
; m/ ~7 `8 G7 ^$ }8 B课时27定义范围13:11
) Q; a& V2 P/ V课时28创建WBS09:00/ V: c" T7 f7 V
课时29确认范围06:11
% C# y9 |* G/ Y4 n, |: u课时30控制范围10:17
1 `6 N# G- n. Q5 S
! X: \- `& }" c4 g* a6 x. O章节5进度管理
6 f; o: |/ A9 y7 c+ U课时31规划进度管理15:409 k4 x& D* m- H
课时32定义活动03:23
`& c! L+ ?0 f. ^7 B7 {( c; g& N课时33排列活动顺序11:59! ^; ?: K, q7 @. r
课时34估算活动持续时间15:29
1 A: F8 l$ M1 t% k; G7 _$ N4 W) S% a1 j+ ?. ~5 S
章节6成本管理, b; J/ j, X# ?7 h8 N* }
课时35规划成本管理05:526 o6 r S! D2 E
课时36估算成本08:19, T: R2 T; h4 ?( @& T
课时37制定预算09:12/ p% ?# N, t; j$ Z6 V! q' x4 Z
课时38控制成本13:34; z2 u2 \& s: {# B
1 M6 ~8 g I6 t {& D6 ]
章节7质量管理
9 p- c- Z% ?$ D w课时39规划质量管理15:39
3 i% O1 Y4 a) e k课时40管理质量44:55
% b# i+ q3 t. ~3 x8 L2 {课时41控制质量06:549 p, M$ d5 {& y9 Q9 c7 V: v5 m$ X
! P% I, _% J8 Y; z% [/ L5 m章节8资源管理+ E P% t" k. G( u/ }- U3 Z5 f
课时42规划资源管理11:30
" G6 ^0 R+ E' y( S课时43估算活动资源03:552 o% G+ t! F5 c% c
课时44获取资源05:06
7 H5 I- P9 k5 S* l课时45建设团队83:51
1 O' }+ \# ?) G% @( q+ `! Z+ a. Y课时46管理团队04:22
& @7 E y+ w4 {课时47控制资源15:28, C$ I- g7 |+ Z$ j2 d& c D
" s6 O! T( D* I7 j7 F1 [1 Y
章节9沟通管理
5 Z+ F6 o' f( R0 F1 J6 p4 W! u课时48沟通管理41:59
4 M) g1 u r; @3 _7 g5 }, H: s
8 A, L. E$ `" g- N& y' M章节10风险管理
, @4 |9 D4 W$ ^* ~课时49规划风险管理20:03
, W. R2 S( T; m% _课时50识别风险07:19
4 i6 y1 a) w% j5 f课时51实施定性风险分析07:10
5 W$ A7 i: q) q1 e2 K$ t课时52实施定量风险分析14:26- x& M: _/ k/ v, N" E+ z
课时53规划风险应对06:06
! M. H7 [' b" _7 Y# c课时54实施风险应对及监督风险08:33
( M/ u: k8 W2 ?+ z; b w! H4 o h. u
章节11采购管理
. a! u3 D$ I0 Y2 S' i, m9 w+ `& g& {课时55规划采购31:49; {+ w) x5 g }" }4 n
课时56实施采购04:36
4 j. E9 z3 w. v) s4 v课时57控制采购13:28
3 F9 a- N. k( R |! d& Q) n' W+ t! B B. [
章节12相关方管理* ?4 V1 G/ a6 L8 Y
课时58识别相关方20:38
2 Q$ p4 R2 ~/ {5 E" t) X' i6 l课时59规划相关方参与11:09! }4 U3 a7 I1 u
课时60管理相关方参与. H" t9 T/ O, e" D7 f
- {2 C2 U5 R' q0 W6 d〖下载地址〗
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2 @5 M! ~) W( F. u$ D1 _〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗4 Q F& Y; r, \& k7 A
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