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〖课程介绍〗8 ?2 K' z) M3 m/ x7 w8 g0 H
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。3 ^1 [1 ?3 W5 }( j7 ?, \
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〖课程目录〗- V; ?7 \' a: ?: i9 F. ^6 `. v' I7 Z
章节1项目管理知识体系5 [2 J p5 A7 t' ?5 _( \$ g, P
课时1课程简介02:03( d- `5 [8 h" q
课时2项目经理都要做些什么？00:42
4 `8 R2 o e' L! d课时3项目管理简介01:25
- U2 ~6 ~" A ]0 J) F; G! T' E课时4为什么要学习项目管理01:119 z* C+ \! @6 h) p6 `; T
课时5课程的定位和要点02:02
4 Z* b) [8 w( I; Z0 S3 r" ~课时6如何学习项目管理00:40
0 c5 u$ h9 t* X$ `& S3 Z课时7课件: I: q8 A- W! }4 p( t" s
" I1 b4 N U1 [; O6 R% m* E' p
章节2项目管理框架
# `) e/ W& v8 G1 }! j0 K4 h! d课时8什么是项目？03:484 d7 r# D* Z9 m
课时9项目经理的工作核心00:56
. c: z7 x. r* W( x9 h5 L课时10项目组合、项目集与项目02:20
) w6 Z( M% j0 \6 T5 {课时11项目效益管理计划05:091 U. a, ]: j7 z* Y' n' W& v9 W
课时12项目管理办公室PMO02:023 w" b" a9 l+ u( K5 x3 {
课时13项目经理的角色09:23
1 @, q. E) x# m3 q+ d" g7 q6 P" X3 z3 T课时14项目的生命周期01:22
5 b1 L' W6 U. a& j+ W课时15项目的裁剪01:12
9 V1 F1 t* ?) J1 A# ~ z' T课时16项目运行环境06:17
- X1 k I' V/ ?0 m8 w课时17组织结构01:14. t9 U8 M6 H8 Q- V
课时18小结01:10
+ l* a% O7 o- K7 ?' I! ]
( o5 o2 Y/ `0 l2 n章节3整合管理
1 v2 i' r7 ^ x9 T3 d- D课时19制定项目章程42:58
% a% ?4 ]- q \5 i9 W3 {课时20制定项目管理计划05:48
. \* T; \: i- d课时21指导与管理项目工作09:316 J7 \" O6 ]) F' a% }
课时22管理项目知识09:57
! r: d9 u1 T3 |# z课时23监控项目工作07:12* y( Z1 n5 w# R: u3 ~+ f* ?
课时24实施整体变更控制13:265 i o6 U& F2 Q, H4 D. d) y# ]
; _, I3 [1 H, j2 z5 i; H7 P章节4范围管理, Q8 ?- a4 e/ k- G Y8 ~# G, m
课时25规划范围管理11:54
: F" E4 d4 P% h, q8 q课时26收集需求34:37
) n# _# x, m* X4 L0 _# Q; k课时27定义范围13:11* ]8 ?1 E3 P+ n6 S$ K8 _
课时28创建WBS09:00
' b8 m. u) q7 x8 N7 B课时29确认范围06:11+ q5 K# k! \' h! @" Z
课时30控制范围10:17
) W$ k6 L" P8 ?" G) t" k$ U1 q. W% t: u& Q' R; E) t) \
章节5进度管理
4 f5 M t/ f$ b1 H4 G课时31规划进度管理15:40. ^- L4 C( Y; j* d. b- R
课时32定义活动03:239 {. r0 |. |4 p6 Q/ k+ f
课时33排列活动顺序11:598 a1 W$ s0 H* R" d- n
课时34估算活动持续时间15:29+ n, I. \, f! N- ^
5 Z& y5 {9 f- \' `* c+ P$ M% v
章节6成本管理4 ]! }0 s7 H1 Z# v, Z' o7 _# j( T
课时35规划成本管理05:52* i9 w7 i+ b* l4 }2 N
课时36估算成本08:19% |" Y! A8 G- N4 L" d
课时37制定预算09:129 _( a. h, K) \& s- E
课时38控制成本13:34
0 c* o( l) n) C6 w
6 c! Y( L6 Z" O8 O. p& l* P1 W章节7质量管理
' t+ |" H7 N- j9 P# y. C3 a; b% R课时39规划质量管理15:39 ?. A4 t) w6 z. `1 R
课时40管理质量44:552 o! x B$ \$ _3 t
课时41控制质量06:54
$ n" h6 C, h0 \! R' K6 y' _5 g1 U: @+ k0 Z
章节8资源管理
" V0 i4 ?0 P- `( W* d2 B课时42规划资源管理11:30
9 v% a2 e, D5 Y* ]! k课时43估算活动资源03:55
- R" e$ E9 ^2 V6 ~课时44获取资源05:06$ i# m d. D' z0 O. I7 L
课时45建设团队83:51
8 B) g- R8 r; Y, P2 ]课时46管理团队04:22
8 q0 T! j0 @7 Z课时47控制资源15:283 D4 Z8 j$ U o$ ?8 h, g& X6 v
+ I0 ~2 A: d& W6 g2 |章节9沟通管理
0 c, R& [% k# d* k- p' i课时48沟通管理41:59! Y/ _0 p4 i, @ [* d* M
; [& h* h$ d* Q5 j- V! c章节10风险管理
& U6 g& w* k# H课时49规划风险管理20:03
0 g5 f7 G; D9 Y. s9 G课时50识别风险07:19
$ I: i5 S( X6 \+ J课时51实施定性风险分析07:108 | K# l- J u# O. }3 `! B
课时52实施定量风险分析14:262 i1 R* Z9 c6 g) W+ T0 l0 {
课时53规划风险应对06:060 u9 M. A$ ^& Q) Q/ u3 C. o" M
课时54实施风险应对及监督风险08:338 K' W5 P; G8 G8 u6 p
; e5 b5 { d9 i/ ~1 {8 e章节11采购管理
4 Y& r1 c( C6 J/ _2 V7 q课时55规划采购31:49
+ N. z1 G$ u+ C8 J6 ~课时56实施采购04:36
& r" t2 Z9 F3 W' C: g7 T课时57控制采购13:28
& B0 d' B" y5 D, X4 x( f" a# H; |7 u, k
章节12相关方管理4 j8 h5 o% I( E, t) d
课时58识别相关方20:389 @: l3 E- z( J4 e9 Q# R# Q% \* O
课时59规划相关方参与11:097 Q" s0 q4 Y; K6 R+ [
课时60管理相关方参与
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! X2 c+ E7 v9 Z4 z. w〖下载地址〗: s+ J) X$ F( |" ?7 z/ T, j$ ?: s
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