S! ]! d: X2 n5 \$ u6 z
3 U. y5 c& I6 C: @4 w〖课程介绍〗
' A9 h1 u! Z5 ?* s% c/ W* n+ `让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。. ~0 p E* W7 c* X. g* g' X( r4 N
" m' L. B" o: h7 i. M% {! X〖课程目录〗! K! J5 j7 x. P3 i2 A4 h& j
章节1项目管理知识体系; G8 V% G" E4 ~" W7 O2 u- d
课时1课程简介02:03
7 J9 G! X& |0 A2 \5 E课时2项目经理都要做些什么？00:42/ V2 S7 h, x- \8 }, x% r: B
课时3项目管理简介01:25
/ N- }* X- l2 w& t0 Z. N课时4为什么要学习项目管理01:11+ F" i0 i! \5 Z/ g e
课时5课程的定位和要点02:02
5 L6 N+ q& D* Z" c+ D课时6如何学习项目管理00:40+ |4 G8 m4 [; v( C! }
课时7课件0 i8 F) n" \6 ~ z
& }( ]! m! B+ m# L, z章节2项目管理框架
7 `& y6 k/ b, Q7 }: g% d+ n. z课时8什么是项目？03:48: q b ~7 v" f) m! ?
课时9项目经理的工作核心00:566 v& L2 j6 ~9 Z) ]6 l5 Y+ f
课时10项目组合、项目集与项目02:206 _; l' q( b( p" w2 f \: m
课时11项目效益管理计划05:09
6 G- k: P" I/ U) @+ P5 w: l* i课时12项目管理办公室PMO02:02
4 P4 Q4 ]5 m. X课时13项目经理的角色09:23- H. f' }* v1 p$ Z0 O& t/ q
课时14项目的生命周期01:22 Y6 y7 M" P. y2 x
课时15项目的裁剪01:127 D2 o( H8 p |* h: A: o4 y0 l& @& }
课时16项目运行环境06:171 S6 K a. R1 {- {, C* ?! H
课时17组织结构01:14
6 n# U) T6 ?: b% n# w" f6 h课时18小结01:10
' L, C1 e( }/ A! A4 z% f9 C* E0 B. i. d: b' k0 t+ p
章节3整合管理
0 C# z9 [9 b6 `6 |+ Z3 G* X课时19制定项目章程42:589 {% ~% F- P7 O: z0 z' G. p
课时20制定项目管理计划05:48
9 S6 i: {3 n) g/ ~课时21指导与管理项目工作09:31" Y$ K7 x- V2 R1 D5 \' e7 u
课时22管理项目知识09:574 Q# ~5 ]0 M/ h2 K2 Z
课时23监控项目工作07:12
* e" S- S. ?# C# h! b课时24实施整体变更控制13:26: }0 M/ J2 h* @3 h: {8 G
' c* o/ R6 D i8 d4 Z! ~3 @
章节4范围管理* k n: v3 n5 a+ t2 H
课时25规划范围管理11:54
- x* H3 T" |& p( X* k课时26收集需求34:37
/ Q) g' p) q+ D' q0 I/ b课时27定义范围13:11$ }, N0 E# O2 y- k( ?
课时28创建WBS09:00
) ~ G0 D. e% _! w- R课时29确认范围06:11
6 {5 G1 _7 D# S$ R" ]5 t+ y3 ]课时30控制范围10:17
: P9 t7 f+ ]5 j9 `0 ? [7 z
5 h3 `: V1 g3 a2 ]章节5进度管理
( A/ K; ^5 [: M# b+ t$ p# \课时31规划进度管理15:40+ o2 e* Q+ V5 M; u* W# [
课时32定义活动03:23
, j" E# W/ x. a* n& f1 s, d课时33排列活动顺序11:59
/ g( \0 }, V6 n0 H课时34估算活动持续时间15:293 h5 [. X1 _7 Z( |
8 j8 x6 Y1 q0 s+ X+ D& u' H( O章节6成本管理0 N7 |8 c. n5 g3 M
课时35规划成本管理05:52/ H9 m" X( T$ N$ j
课时36估算成本08:19
% H" P. ~; v, }8 ]# D课时37制定预算09:12+ Q: V) @2 ]5 f/ a; j- p+ L9 _4 X p. X
课时38控制成本13:34
3 b; F) O: ^! R. m8 d, [) ]5 \4 i- `2 i% ^3 B) ^& L
章节7质量管理. M: ~- _0 V. G5 `! S. V$ y
课时39规划质量管理15:39: D, M: o6 G9 a- G6 K9 z
课时40管理质量44:555 }' @+ ~3 t/ O9 }
课时41控制质量06:54
0 S T( s; e( Y9 c* d
$ A2 b0 P% ?& I7 a章节8资源管理
# M0 k8 `4 s6 N* `% G4 u课时42规划资源管理11:30* X! p* J( X1 ?- k. d, u
课时43估算活动资源03:550 ~" [' Y& D7 f' m# Y: E
课时44获取资源05:066 Y+ Y" `$ k4 @
课时45建设团队83:51, u5 d( ?. ?6 D: _7 y* H; D. ]
课时46管理团队04:22
6 W6 L! n/ B4 D- o1 l课时47控制资源15:28* T. ~. v" Z2 L2 |0 k
3 L. `) ]/ U D; G& m4 J
章节9沟通管理! W, F5 v9 E) x& K* e) r! h' K
课时48沟通管理41:59
! [( r; q6 K4 w: {" v7 c. ?- S, r. K- O1 W4 U, ? m# h
章节10风险管理# W; f! l; \2 G
课时49规划风险管理20:03
2 R' h& T9 P+ P" ?课时50识别风险07:19
9 L" K$ v ~% x9 g$ K课时51实施定性风险分析07:10$ I2 b9 p7 n7 C! c) j/ m% o
课时52实施定量风险分析14:26. Y' b2 B2 l4 e# L
课时53规划风险应对06:068 T8 J6 D3 S$ V0 h$ ]9 |4 ]
课时54实施风险应对及监督风险08:33) O/ O4 G0 W& U, s8 d
- v, w4 q9 a- G2 }/ s章节11采购管理
5 N; [7 M. I+ K0 [: B课时55规划采购31:49
; M d% p/ Y2 J$ R0 n课时56实施采购04:36, T; P% D T2 L% B2 \( k
课时57控制采购13:281 }+ f5 V4 v Q/ d& b( h
7 l* Q' i# p* Z- `, i) X, s章节12相关方管理; N1 d: ^3 z2 p
课时58识别相关方20:384 t1 U5 s' ~; c8 z
课时59规划相关方参与11:09
2 Q5 X8 y) \2 a. l课时60管理相关方参与) G+ Z' \ H$ t* I
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〖下载地址〗6 ]7 P& t+ \7 ]1 @& x
0 S) t' O Z7 ^* a p9 L; M
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