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! O/ g8 d! @$ s7 P* f. R〖课程介绍〗
6 @; O# t1 A% \% f, \: \让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
2 T/ q$ m9 T) [2 T* k: e9 S: J! r& W9 \2 W; \9 ?3 n
〖课程目录〗( ~* v$ Y* s& M5 [# P/ K1 i. g
章节1项目管理知识体系
4 G( ~9 w) _& M' t$ D5 B课时1课程简介02:03
1 {* s9 n" J3 _. g课时2项目经理都要做些什么？00:42
" _; G% o" o: I( \6 B- Z+ O课时3项目管理简介01:25
# b) F1 C5 U) \' e, a课时4为什么要学习项目管理01:111 `, z3 y8 V0 D6 _# Y
课时5课程的定位和要点02:02 ?% r/ }$ y) j, G7 v1 z% D
课时6如何学习项目管理00:40. }! I8 g0 M, D' r) D" r3 g' x
课时7课件
- s$ t) \3 o/ L5 ~& G9 m- g1 @( P: c6 n, |2 {" m- R; k
章节2项目管理框架4 P1 L" z5 V/ Q$ `* K8 N- t. ?
课时8什么是项目？03:48$ u$ x4 k- A; z
课时9项目经理的工作核心00:56
8 _% f3 n4 j! f( ?; |) U; m; ~+ S: e课时10项目组合、项目集与项目02:20
) W8 G/ ^7 r+ g) U0 H- x. P. e课时11项目效益管理计划05:09
0 G0 O5 S: }0 l. O课时12项目管理办公室PMO02:02# F. r b6 l/ K) v) G
课时13项目经理的角色09:23. s& i+ r* h/ M# O# \9 r$ k2 ]
课时14项目的生命周期01:223 M# Z8 t( t: O, P, M
课时15项目的裁剪01:12, `" ~( X2 j, K. e
课时16项目运行环境06:17 I" w' G- P6 J# R4 h
课时17组织结构01:14
# K' h+ }% t5 o5 t4 b课时18小结01:10
. }6 d T" v7 [) D i$ g7 x7 m& O: v& o5 K7 z8 {' \
章节3整合管理" }/ Q2 r4 A) K ~* G6 Y% P0 N
课时19制定项目章程42:58
! d( ^0 S, Y4 b( s课时20制定项目管理计划05:48
# w l1 w3 `' R8 D6 b. L课时21指导与管理项目工作09:31
, d" y& I, ?2 y3 \8 Z+ A0 r1 L& p课时22管理项目知识09:570 O4 b/ i, u- Q2 W% _
课时23监控项目工作07:12( J& u6 r1 Y6 U0 a
课时24实施整体变更控制13:26: A3 v# H, \) b- N8 l
1 n3 |, U4 I4 j5 K' c! R$ x) O章节4范围管理
+ R/ I- ~! i2 u$ a+ f课时25规划范围管理11:544 j: h: Z" v( Z0 [0 M; G
课时26收集需求34:375 D7 B, a! H! t0 h0 `
课时27定义范围13:11
0 t# |6 y: X6 b/ t- R; k+ `课时28创建WBS09:00" k; s Q+ y; X, a: K6 `
课时29确认范围06:11* p/ a0 f/ j3 Q8 c$ v% Z) T, R
课时30控制范围10:175 P! l$ l6 I$ p- S0 Z& Z# x
' ^! s: X3 F8 h
章节5进度管理
* @# g4 \2 S( R) i课时31规划进度管理15:404 P p T0 [6 ~
课时32定义活动03:23: t j7 a* A0 D& l
课时33排列活动顺序11:595 l: d/ f& L, s4 q# [7 H# S- p
课时34估算活动持续时间15:29* i+ m8 s q P" X/ e! f6 w; z1 j. {
$ {# m1 i' B, D+ {章节6成本管理9 G3 M7 C0 i5 ~
课时35规划成本管理05:52
0 p, O& l, \; h' ^课时36估算成本08:19
: @- m3 P# u9 j' L4 j) V课时37制定预算09:12. L& K t+ _# w0 T
课时38控制成本13:34
, t+ o5 q) a5 g/ B+ _" y
1 U: V2 T7 d7 g) [" a! W* f章节7质量管理
& t" p. Z: w2 z6 g p课时39规划质量管理15:39
) V- O9 j* q% b* @; @6 d课时40管理质量44:550 c" w) v- L2 e* k$ A& i" [$ Q8 \
课时41控制质量06:54
9 a0 G0 E$ ]: Q& I; Z8 u
" }4 f- G+ \- u+ i章节8资源管理, y) E0 w8 v5 L9 w/ h
课时42规划资源管理11:30
/ ~: Q5 t# T, a/ N4 m: \课时43估算活动资源03:55- B H, m$ p1 M& i
课时44获取资源05:06
5 O: Y7 S8 d& a1 f课时45建设团队83:51
& J$ m# S' V- i2 G. J7 o/ `课时46管理团队04:22! h( {3 O- @2 R# F' P
课时47控制资源15:287 C) v$ f, k- h! J9 A0 U5 |
; D. |9 F* A7 Q( B" y- I- z v章节9沟通管理. C/ z$ O1 }# n% q5 p
课时48沟通管理41:598 G3 J6 D* R' @6 h$ F6 h
0 b. C% N7 ~; d7 ]) ?+ ]5 [
章节10风险管理
5 O- ?' M9 Y- @, i- ?) c课时49规划风险管理20:03% s; y2 W; r, o; E9 o
课时50识别风险07:19
& }" A( ~$ z$ r$ k+ D( ~+ q& u) o课时51实施定性风险分析07:10
3 p' d0 Y, m' b7 t# h课时52实施定量风险分析14:266 d W2 D; G8 ]2 o" E. K
课时53规划风险应对06:06& Y* C5 w2 W' r+ W* D
课时54实施风险应对及监督风险08:33
1 ^ G' g7 g2 A5 @# o# R% f+ Z; U" p' \, c* U9 M- l7 P; T4 D n/ R
章节11采购管理4 W* @% d8 ]4 F; C! b1 z
课时55规划采购31:49
3 d* `8 t0 y1 c2 b# |$ I课时56实施采购04:36
2 z0 n* ?- [. w1 s8 s: w( g3 G& z; P课时57控制采购13:28
3 Z" J/ J' T3 D3 e7 R
3 j' K* J2 s4 j: @) c* v章节12相关方管理- w- M/ z3 \7 [ i
课时58识别相关方20:38" x' F) f5 s0 Y, R Z- m9 I
课时59规划相关方参与11:09. v3 d) m- ^0 S, @. Q5 i
课时60管理相关方参与8 V9 q# z' L8 G$ a
+ D/ e0 o& H6 \〖下载地址〗
1 y& u6 y5 f" h4 x2 l5 `1 @9 Y+ F+ {' }5 |, p8 e+ f, i% H4 Y' N
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