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* f y) ^& c( n& X〖课程介绍〗5 D8 ] c, d: {& R$ m8 k
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
* H1 ^4 o- ~3 p6 ] n# D9 e6 }; _# Z- c; n" j3 Q
〖课程目录〗& ^4 Q* B( M* s5 _3 R
章节1项目管理知识体系
4 H R+ R6 f8 J# V$ J课时1课程简介02:03( P4 X4 v5 r# [/ [
课时2项目经理都要做些什么？00:421 N" E6 X( B' V2 P
课时3项目管理简介01:255 s& h5 `3 T( M7 d( O9 o+ b% [
课时4为什么要学习项目管理01:11
# e. J) ^. c. i" E8 K e1 v/ c课时5课程的定位和要点02:02) o1 X% g4 p& D$ P& E0 |
课时6如何学习项目管理00:40
& W( @" }; r: D7 p& |& {4 |课时7课件
5 X' m B7 q0 Q9 e' ?6 s% D
% `4 d! @$ |& F6 q# n6 x9 x& g9 }章节2项目管理框架
1 s, i5 F3 b* {9 F课时8什么是项目？03:48
7 c* r2 j4 c t8 E课时9项目经理的工作核心00:56" s9 T' V1 ?& K: \1 H! F
课时10项目组合、项目集与项目02:20. ~" n6 L& X+ W9 l) R8 d
课时11项目效益管理计划05:09' X6 \2 x0 }0 t: M
课时12项目管理办公室PMO02:021 o) h/ S5 a" M$ F4 {
课时13项目经理的角色09:23
6 g; ?5 `) ]! A |# Z0 ]" R" Z( O课时14项目的生命周期01:228 N5 {( G6 A4 n0 Z, S
课时15项目的裁剪01:12( C0 l5 S1 P9 Y1 R
课时16项目运行环境06:178 }2 S3 j* K7 c3 ?8 c
课时17组织结构01:14$ M* @! |5 j4 r7 n9 p- w' L8 |
课时18小结01:10
$ g ?1 _. v2 E6 p. w# f
- {$ w& A; @: ^0 M/ m$ y# A章节3整合管理
! ^8 {% q% v% T课时19制定项目章程42:58
$ @8 y; ^9 t' n3 Q8 g; c# C课时20制定项目管理计划05:48
* i n t" H$ K+ p5 X' V课时21指导与管理项目工作09:31
) G ^+ S i2 v- }: B( [- [课时22管理项目知识09:57
( K, A/ @/ d) X0 s5 Q" q课时23监控项目工作07:12( Q( Z8 T( h w% Z) e8 F7 Y1 m) K
课时24实施整体变更控制13:268 z3 ^5 A/ u" i; E9 N
# v! ~) s$ m' W: c. J3 q+ D' D
章节4范围管理6 R# g! G M+ p. L$ M
课时25规划范围管理11:54' N* ~9 V/ u. E u2 `
课时26收集需求34:37
) d1 g+ }1 r% Q+ f7 w4 i- O# j课时27定义范围13:11( G% b$ R- X) X1 R7 l _5 L- o$ ~
课时28创建WBS09:009 E( b. Z: N1 `% i4 N' c5 P( \
课时29确认范围06:11
, E/ f p5 b9 w6 i& T) H: f课时30控制范围10:17% V4 m# D- u1 V! T1 U5 i' \* y
" d( B' \' l3 P$ t% j
章节5进度管理 A0 L9 I- M/ N: h9 h
课时31规划进度管理15:40
! K9 U" f$ X8 x4 \, |( e5 h9 y课时32定义活动03:23) m% D; k' n* d' K, `
课时33排列活动顺序11:599 h( I' W7 S. K: D* u
课时34估算活动持续时间15:29- m) t( J/ L) V; L" `& e) s
' j5 ]) k6 f/ |% z" C% v |5 n章节6成本管理
5 z. ]% K* \- p& M3 u7 Q课时35规划成本管理05:52- \5 A- B! l( X* I8 R* Q Y
课时36估算成本08:19
z6 z2 @; ~0 f: I' T$ \课时37制定预算09:12- v' F' S1 n1 K y. q
课时38控制成本13:34
& |, B; R8 L+ w; k+ B y! @* d, r3 w: K! {1 R5 O' }+ F; h7 [/ P# Q
章节7质量管理6 @9 w% x& ?7 \& _- Y; s; M h
课时39规划质量管理15:39
- t$ }+ f2 M# ~% y课时40管理质量44:55
; `7 I* a9 F( U! V; N( S" c课时41控制质量06:54' i# L5 R$ C @; C0 p
! I: S( [6 v0 r2 V8 @& I
章节8资源管理 a3 i: F/ Y6 i( a1 l2 ]% w# |! Q. Z
课时42规划资源管理11:30
7 B+ c$ u w) c1 S. T1 g课时43估算活动资源03:553 h8 ~% F2 @/ U: ~" q
课时44获取资源05:06
' T# A ^% _) ?$ t" Z5 A" d* h课时45建设团队83:518 R. ]9 p) a! w+ H* w$ h- e2 ^
课时46管理团队04:22
; P: s/ ~; P9 T x0 A课时47控制资源15:28, e, b6 d7 i+ U7 _, P
: t# u$ R0 m! k$ z( \章节9沟通管理, d7 m3 d E6 y" y% ~3 \
课时48沟通管理41:59$ A5 ?; v; M H6 M0 O
# Y- C$ c% x6 ^# O" ]章节10风险管理8 d5 D' c4 ?8 H, ], i" H9 M
课时49规划风险管理20:039 I! k* l0 \: K/ R6 Y+ x8 k5 Z
课时50识别风险07:19
0 D& `' G) a0 |课时51实施定性风险分析07:10* z y! P9 N% `7 a5 g
课时52实施定量风险分析14:26
* K* W6 c' e2 i; `课时53规划风险应对06:06
% }+ w, n8 Q3 R& D5 v课时54实施风险应对及监督风险08:33
9 B3 }1 |, x# L) j/ P3 X; r
" F$ l3 t0 H" w7 r* M2 X; U. m% s章节11采购管理
! ^( k3 V/ J2 z课时55规划采购31:49
7 O+ j' X& i7 e; M# i课时56实施采购04:363 [; Q6 m) L5 K6 y2 x
课时57控制采购13:286 H( z8 V+ U2 X+ l8 ~9 H9 W y: t
1 u9 |5 y4 I; f. i8 r k8 @! z7 Z章节12相关方管理& v& O+ L, T0 H i9 H% }
课时58识别相关方20:38
+ |2 c0 Y1 r0 d" U: a课时59规划相关方参与11:09
, c! y8 l8 H+ T7 `- Q课时60管理相关方参与
; R! T5 t7 ~6 b0 y. |5 @4 ?# r
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