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" t9 a9 R: m+ c; I& X: p1 s〖课程介绍〗
- x" X7 U% ~; w$ G( z让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。9 F: e" X* y, `, K2 c$ ~1 M- M
M; X; ]9 k6 r7 X8 D
〖课程目录〗
4 W5 f& g/ p7 n; c" u章节1项目管理知识体系! x. D) t1 o9 W7 q' q$ Y4 a* E
课时1课程简介02:03. @8 T1 S: n. F. q4 r! F0 Z V3 J3 Z: y
课时2项目经理都要做些什么？00:42% G [4 l3 m. I! n6 l' Q
课时3项目管理简介01:257 w, P8 q) y" i' ^$ m, ?
课时4为什么要学习项目管理01:117 K5 n$ ^2 W/ ]+ m
课时5课程的定位和要点02:02- {6 X# ?- f$ V+ u' B. g; |
课时6如何学习项目管理00:40
9 L- r! T3 F! r/ k; W& |课时7课件* P! e( z; t& s1 Y1 Q
& A6 P( J7 l0 p) q: N/ Z9 D: V5 J, S" u
章节2项目管理框架
9 c6 u6 l+ p1 |% ^* P课时8什么是项目？03:482 ^3 r& ?& h# p u" M
课时9项目经理的工作核心00:56
- q8 f5 U5 b K课时10项目组合、项目集与项目02:20% ^7 d0 ^. U) x6 ]
课时11项目效益管理计划05:09
3 m ?# H6 S4 ]0 b9 S课时12项目管理办公室PMO02:02
1 y. c' R9 W' B5 m: t7 ]0 ?' t课时13项目经理的角色09:23; `6 j9 P* `; m6 H% |3 ~
课时14项目的生命周期01:22: U8 A- {$ P4 W3 ~' V
课时15项目的裁剪01:12 _; Q P/ C: O9 p W/ n
课时16项目运行环境06:17
/ p7 r0 e9 }6 Y- Z: Q& Y: L; @3 k课时17组织结构01:14
$ o2 _. J$ B7 u6 N* u( j$ @课时18小结01:10
! s+ T: x% _ f. ^! s3 c
1 c; F( r5 j% U/ j( ~4 r章节3整合管理
$ a. X. D( h! r4 M/ H& ~ T; ~课时19制定项目章程42:58
- n" P4 J: N9 t2 f8 z) ~ r课时20制定项目管理计划05:48$ b) B& H) O6 `, R0 P' v: \
课时21指导与管理项目工作09:31
( F# ^0 m+ ?. F1 i1 v0 L课时22管理项目知识09:57' a7 a4 M+ @" n- F
课时23监控项目工作07:12
3 s, c1 _" N0 f# Y+ I1 Z课时24实施整体变更控制13:262 {9 p- m4 @) n* U5 }- w
: k" b, @: F$ P+ b' E章节4范围管理
4 Y$ S) V P+ h; n2 K课时25规划范围管理11:549 w6 S0 R4 C. G
课时26收集需求34:37
6 F$ A' d2 V( f0 U4 E7 f课时27定义范围13:11* C* m: ^' J5 z3 F
课时28创建WBS09:00
0 \6 p8 E+ e' `2 Z8 o& F0 h课时29确认范围06:11+ W. [( z$ C2 D; q% Q
课时30控制范围10:171 P6 O5 ~, H/ ^& j& F2 d
$ g" X2 q: G! S" ]章节5进度管理
7 V& h# I( j5 D$ u课时31规划进度管理15:405 p/ W" V: w: p
课时32定义活动03:23
7 Y& X3 l6 n8 T8 Q! e课时33排列活动顺序11:598 e3 ?2 p& u5 h- Q( Q: X
课时34估算活动持续时间15:29
& w. c& g5 f# U* J2 ] ?% L1 d5 B" c& e# y' I
章节6成本管理* Q3 r# J6 N" F1 O9 Z m
课时35规划成本管理05:524 X$ f0 N' {- v/ q" d" p
课时36估算成本08:197 R B5 T. Y( M2 S, U0 H
课时37制定预算09:12
8 _0 M8 n, C' X( R课时38控制成本13:34' ~& R6 k" b$ K0 h8 O1 c
; [; e& d" [5 s, P; @章节7质量管理
4 T+ S1 C! @& c8 g4 h2 @. A课时39规划质量管理15:395 n5 Y! `6 p" b0 G1 v# M1 _
课时40管理质量44:55
5 h7 O! G4 d) f% S3 v8 F课时41控制质量06:54
$ s' [3 \- N' M9 x! E- Q3 o/ d
6 N8 j! t: E- H' ?章节8资源管理
, n) S9 U1 ]/ e课时42规划资源管理11:300 _2 `6 b6 W9 h+ p2 B9 y. J& ?* \
课时43估算活动资源03:552 d0 W9 N6 \, e" B9 R: a
课时44获取资源05:06
3 g1 b7 H+ i& q: H课时45建设团队83:51
$ U9 \) K0 b: l4 [+ T' N- B& @课时46管理团队04:225 K! {1 Z3 L- b9 l
课时47控制资源15:280 y% f" u: d6 ~. R7 X
/ g$ W9 x$ B$ a7 Y9 H- c章节9沟通管理
( t" i( }6 V$ [9 u' i课时48沟通管理41:59
& N4 C Z1 E2 u7 b. [: ~, L4 m$ X' B: g# F
章节10风险管理2 j8 ~' l N, @- c
课时49规划风险管理20:032 }% C1 h X9 m! u& C* `; z; P
课时50识别风险07:193 Y0 N6 I P! h Z- E" e+ j- r8 k
课时51实施定性风险分析07:103 }4 k% Q; a6 f! `) I
课时52实施定量风险分析14:26
5 Q- O. y# ?; K8 s: q课时53规划风险应对06:06$ |2 `3 ^+ K: p, Q
课时54实施风险应对及监督风险08:337 ~2 N4 I7 i) O7 O+ l
2 z; O$ ? A7 }& _* ~
章节11采购管理
) r; B0 o9 `1 c! S, C2 W课时55规划采购31:49
4 W# t$ M6 h" [1 r T课时56实施采购04:361 ]: x. M* | ^. \
课时57控制采购13:288 ~9 ~$ X9 w+ y4 ]* p% X5 D% K% j+ L
) K$ @* w+ E; y) k6 Y3 U9 ?% B, q章节12相关方管理
: K& g( u3 {. J8 [4 n, a- L课时58识别相关方20:38) M3 `9 {7 E2 K3 W( C
课时59规划相关方参与11:09/ V3 S) M4 A+ U3 d1 d
课时60管理相关方参与1 J- y. C+ {, C( h2 [
" [- x6 s7 ?( G, v$ g( y
〖下载地址〗5 Z2 W6 @: L- a7 u6 { _! f q7 X
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