9 ?4 T& k; X$ v) E( n, V9 c# U* ~/ _. H/ }" I. w+ ?/ A4 p' f
〖课程介绍〗
# v: @7 z3 L4 v$ @; N$ l6 j# k让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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! |- x3 Y/ |/ Q7 V4 p# X8 F〖课程目录〗
2 I2 |6 N8 U. z8 d" @7 ?0 c$ N章节1项目管理知识体系% }1 D& U1 o; Y- b
课时1课程简介02:030 ]6 f$ ^% z5 N& I, ~) P3 K/ a
课时2项目经理都要做些什么？00:42
9 U3 w0 y* r( n课时3项目管理简介01:25
- Y1 H$ o' l- ]+ @# H+ G8 l课时4为什么要学习项目管理01:11
7 V* Y. V2 J% a# G, r课时5课程的定位和要点02:029 S8 E* M: F0 p
课时6如何学习项目管理00:40
Y# _. A6 r% G) J; h3 r课时7课件
5 x; Z0 N& i r7 @! d' g) ~! U; v: a% W g& J6 J9 }
章节2项目管理框架
$ K7 w; D g1 ~1 K) D- g) |% z课时8什么是项目？03:484 b$ J1 e" t4 ~7 G# }$ U6 H
课时9项目经理的工作核心00:56
5 F$ L. J& L; l$ O1 V2 n课时10项目组合、项目集与项目02:20
" Y3 f) y% w. g/ a3 j: ]2 Y1 ?课时11项目效益管理计划05:09( H5 A3 h' t# `6 j: [( t
课时12项目管理办公室PMO02:02
5 {) ^" l1 E8 V: \% T5 Y7 {课时13项目经理的角色09:23! k( Q+ U, l6 g& @
课时14项目的生命周期01:228 q7 }7 V0 n& m
课时15项目的裁剪01:12; u" S+ z' k5 ]' {& E i! L
课时16项目运行环境06:170 R3 Q- \0 j6 M% J, b0 y7 f
课时17组织结构01:14# b) X% x* U* c% B: n+ n* Z/ p
课时18小结01:10
3 E( {) o+ z$ s9 b
1 p) A6 I6 ~6 y9 D章节3整合管理$ M8 ^% a, U1 o$ ^
课时19制定项目章程42:58* r# ]4 M9 d1 m. C! v' M
课时20制定项目管理计划05:48
0 O' G3 S2 ?' O- H+ S* @, P课时21指导与管理项目工作09:31 O8 h+ h$ y8 U# E! ]' S' u5 O
课时22管理项目知识09:57' ]7 j6 O4 ?/ N# p. P
课时23监控项目工作07:12
$ b2 {! o8 o l0 G0 O) b: [/ S1 J课时24实施整体变更控制13:26
' G! m4 R; z/ P# T
1 [6 a7 ~( p3 `/ L) {章节4范围管理4 c+ t$ _6 b1 W8 y- ~
课时25规划范围管理11:545 {( t7 H& X4 Z/ A2 X3 {" H
课时26收集需求34:37
4 V8 \( L5 Z0 L# Y# M7 g课时27定义范围13:11 N3 W# Z1 Q0 u( G* f
课时28创建WBS09:00
x: j. p+ c3 k; [+ ]4 J) e" k课时29确认范围06:113 V' L7 V% U0 c
课时30控制范围10:17# l2 ?& |% q" ~7 k; s7 l3 R K; Q
7 Y5 m/ P# z8 A: e$ i9 l/ H1 q章节5进度管理. i7 ?' L" R' O# h9 u
课时31规划进度管理15:40
7 t, q6 }2 e8 `# _+ `( m3 h课时32定义活动03:231 K( z0 D% E' O& p% {" P
课时33排列活动顺序11:59& m! t7 g+ E1 Z- s- ~
课时34估算活动持续时间15:29
& Q7 F" V( F$ u9 e9 B, Y! n- _# ^+ r$ q) _' Q
章节6成本管理$ Q* u1 Q( ^3 {! h+ S$ W- {
课时35规划成本管理05:52
1 m' S3 G/ ^* j5 p& t/ } b课时36估算成本08:19* g2 T, _" a; n) W% \3 J! B
课时37制定预算09:12
3 e2 w$ z' a! x0 q课时38控制成本13:34$ |1 r5 D! O/ Q. ]& ^
s; m5 w, V0 S% [3 M章节7质量管理
2 D5 R8 J# s! h% M: i8 `8 H课时39规划质量管理15:391 ]+ e0 V9 Z; o6 a# g
课时40管理质量44:55
( Y! P( C* O% c0 ^0 L; M% M课时41控制质量06:54
" z8 I7 F7 A% \2 t( ], j9 L5 w; P7 u. U6 |* R4 T' P2 J: f3 C4 o
章节8资源管理
1 S* _7 {! x9 R" i课时42规划资源管理11:30
6 F" E4 n3 O; J课时43估算活动资源03:55; s+ F( l/ _' a& v$ o6 H4 ^7 A
课时44获取资源05:062 o- @! T( b! \" w: o3 h5 p/ W3 W
课时45建设团队83:51) u& F! I2 W* ?6 X% ]
课时46管理团队04:22
4 u. v) k7 T' Y$ I. [课时47控制资源15:28
1 S# N8 s. @( W9 X3 d- X5 Q
: z: w8 J) Q& N3 j, ]& g章节9沟通管理# h, I% B) _+ s8 [
课时48沟通管理41:59 ?/ @ m% @( Q N
7 G6 r# s6 b* x# F章节10风险管理
: w4 E2 b# h& }9 p) I) _课时49规划风险管理20:03- S- f5 ^/ X% a6 Z& e5 y
课时50识别风险07:19
5 N0 @% a* U _! V* h课时51实施定性风险分析07:10
s( _# E. e# `3 F* K! f课时52实施定量风险分析14:26
. C) h6 H: F7 X7 Y$ k课时53规划风险应对06:06
4 Y8 ]8 K2 ?* ~课时54实施风险应对及监督风险08:33, ~( i. g8 i: }$ s) r
4 ~ x) ^4 T. M0 z9 l- }章节11采购管理
) X1 e l* ^* P; l- G' O- c课时55规划采购31:49
2 z y5 d; ~: ? i+ p课时56实施采购04:36
/ ?! L& v9 g1 P2 U课时57控制采购13:28
; l$ I; X+ V! w' L2 _1 i
8 k Y L6 x" U* a5 `7 M: Z' n章节12相关方管理$ _. R9 c5 C- ]0 l8 F& b
课时58识别相关方20:38
% x* l5 @ q! r. W6 V/ U' |' V课时59规划相关方参与11:09
5 a* C" H! x" h% y0 B( O课时60管理相关方参与% f( D% x9 L; f) ]6 y% [8 j) {) w. r
& P+ c' ~$ r8 F& ]0 @, _〖下载地址〗5 T X) y8 t8 B% N( \! K6 S
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