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〖课程介绍〗
# F, @8 y! }, v3 ^4 }* T4 U( _让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
9 V3 F' }; Q# F3 r `1 p( A/ d( |6 [+ r
〖课程目录〗
0 p' K, t4 t$ W' D章节1项目管理知识体系* C: x% d& e$ a& \: {; z1 G$ L
课时1课程简介02:03
P' b t- B( A( g课时2项目经理都要做些什么？00:421 }# \. n5 c! N5 \! ?: a! C' Q
课时3项目管理简介01:25
; `# U. s/ t j. ?. `2 I4 \. ?课时4为什么要学习项目管理01:11' }! @2 k- X$ L2 u5 B3 R9 p+ X& Z
课时5课程的定位和要点02:02
; \7 ]! b$ q3 ~2 i! h V% k- d课时6如何学习项目管理00:40
0 g1 |8 l! C+ _课时7课件
9 Q1 T1 a5 n. D8 u5 q5 ~4 R" i9 `. s- n7 k
章节2项目管理框架
" b3 h* `) z* E课时8什么是项目？03:48
# _# C, _1 [. m: k& r+ [课时9项目经理的工作核心00:56
' Q, k$ j5 }' |* S课时10项目组合、项目集与项目02:20
9 v' j3 I* ?9 X2 {课时11项目效益管理计划05:09: n0 y$ z1 T& ?( m+ b
课时12项目管理办公室PMO02:02
4 O) Z0 G3 p- m, _课时13项目经理的角色09:23/ y$ t4 @( f7 y6 l7 W0 T
课时14项目的生命周期01:22
) X: S0 F1 E! t5 t. f& T' Z0 Q$ Q课时15项目的裁剪01:12
6 U9 ?# [, B( X6 }课时16项目运行环境06:17
) _6 G; E$ ?8 b# k) B课时17组织结构01:142 f Q7 O( [8 b; P
课时18小结01:10( W( |0 {' o7 |% o V3 H1 } {
! H% Q6 N1 X# J* J8 M% B2 i9 `- E章节3整合管理
7 W2 `! O- r+ d3 {, [- G2 C) q/ F课时19制定项目章程42:58
" P. X' X# R4 S# n3 V+ t/ j0 R课时20制定项目管理计划05:48
9 Z) x; @8 c1 z2 r5 i; z s: R课时21指导与管理项目工作09:31, y8 {: _3 l$ _: u0 H0 T5 d- `
课时22管理项目知识09:57
5 F4 Z# l6 e, _$ i课时23监控项目工作07:12
8 M/ v7 x4 W) E课时24实施整体变更控制13:26- z2 N5 ?' s. L3 V& I# H9 X+ k
& o. J1 j/ F8 j; H# {, Q
章节4范围管理
; g4 O1 V B5 \9 I' o课时25规划范围管理11:54
8 U: z! U* J( d, l4 w' G5 D* _课时26收集需求34:379 h" ]! N' y7 Z
课时27定义范围13:110 A n5 y- ^ c p0 Y# w- O. Y
课时28创建WBS09:00
( D3 {8 B( j |5 E课时29确认范围06:11
) \5 P5 `' b. `9 F4 Y# C课时30控制范围10:17
/ J9 W& N% W6 ?: V1 I6 l7 L8 b9 V- E+ D7 }- `8 H( d. a9 X5 [
章节5进度管理& \; w6 p. P# [: N- R; F
课时31规划进度管理15:40
! k# b9 z0 a2 E2 W: `; l3 {课时32定义活动03:23
s) p5 E7 I6 Q8 d+ a! Q课时33排列活动顺序11:59
% J- D4 C r; [4 b) B( l3 B( |课时34估算活动持续时间15:29
% J N; z% M7 @: e% Y5 B2 C+ g+ t7 p2 M3 C$ |$ \
章节6成本管理
) D1 t+ @3 R. G5 H& j课时35规划成本管理05:52# q1 f5 I8 P) ?
课时36估算成本08:19
0 X. N: l9 |5 @- y7 k课时37制定预算09:12
. m; C7 T& V+ l课时38控制成本13:34# O1 [& I( d* `' B3 f+ E' D
2 z2 V, H- S1 Q4 i章节7质量管理
, o2 d' o) ]. M+ X2 ^- i课时39规划质量管理15:397 o" ]6 w) N- a& d
课时40管理质量44:55. y5 E/ k5 D" g! ^
课时41控制质量06:548 C0 A& z' j9 O$ D0 o
" p; G" ]& s# b1 X; ]章节8资源管理$ t; x: _" k; U+ q7 E/ j) E
课时42规划资源管理11:30
# Q. x# V) ^; [5 F' l$ E" U课时43估算活动资源03:55! ?6 D$ G3 Y. h! l& h7 D
课时44获取资源05:06/ A$ V; d- p/ H" \3 r
课时45建设团队83:51
l, e% W3 `# G" ?2 b课时46管理团队04:22
" o9 g# `2 f0 C z课时47控制资源15:28! C# _/ W9 d3 ]
1 w9 \# _5 _% x! C' l$ L3 s
章节9沟通管理
1 r8 u8 z3 O- Z( s/ C课时48沟通管理41:59" Z% p5 b; U1 G. v
; l- K6 G8 ]" w1 p- j( L
章节10风险管理/ i1 k& I3 a1 B8 F# S% X+ z
课时49规划风险管理20:03
5 q, U6 E+ o: ~2 ^$ l课时50识别风险07:19
: v- w4 R T, P$ O课时51实施定性风险分析07:107 v5 R) }& v. {( z" A8 j
课时52实施定量风险分析14:261 y H% `* L1 t+ ^
课时53规划风险应对06:06
) ?( E( v: ~3 r6 B9 l7 @* Q7 O( l5 x课时54实施风险应对及监督风险08:336 K* T9 F' B' y7 E$ \# y/ t
! A# Q! ~7 @, \: {+ e; x
章节11采购管理
& ~$ R% T) z# S+ S课时55规划采购31:49& S" _# V' k. r6 j0 \( }- u# M
课时56实施采购04:36 L4 c2 q; S" p T9 {9 a
课时57控制采购13:28( ~; f. ` T' p- {0 V
1 n- a5 q$ S; z$ ?
章节12相关方管理0 O$ L& [ M" |: D7 G# s
课时58识别相关方20:38
+ |, b" u4 S- q s4 L M课时59规划相关方参与11:097 o: D! l- o2 W* r
课时60管理相关方参与
) H4 |* i: V3 O$ R' e
' O* n2 j- K9 X4 {$ s/ c. b4 {〖下载地址〗" a5 `# o8 p O; p4 t+ W3 c
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