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; ]5 c5 ~/ ^( L* I〖课程介绍〗
8 J& W) Z) ?: {6 N/ D2 ]让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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8 F# b4 F) M6 ?〖课程目录〗
: G, I: U$ ]2 Q% E章节1项目管理知识体系
# Z9 n: H8 y' v: F6 x$ l, _) [7 o. q课时1课程简介02:03* l' `9 f3 w' j' O4 R# E% O
课时2项目经理都要做些什么？00:42
# O* B; r3 E6 v# a9 H5 V课时3项目管理简介01:25! `* @7 j' V0 m$ N y
课时4为什么要学习项目管理01:118 x% |; n9 K, h1 F/ `: ?+ b9 l
课时5课程的定位和要点02:02
D6 ?' \5 r* T& t4 M# O课时6如何学习项目管理00:40' I3 M3 y1 ~% U/ d* K9 \, M' l
课时7课件7 S8 {7 \+ _& T: i6 d* S
$ _' l/ E* D3 U6 I! B% m/ ^
章节2项目管理框架
, T) T6 J5 {' e3 z课时8什么是项目？03:48
& _3 F: f) b" Y) k课时9项目经理的工作核心00:56
" {( }- a2 O' R( N" N课时10项目组合、项目集与项目02:204 N+ ~+ W% n, q w
课时11项目效益管理计划05:093 O! k T1 `* E$ |4 J2 Z" O1 ?5 n
课时12项目管理办公室PMO02:02) K* G9 t' N* D8 I
课时13项目经理的角色09:23- {, u6 H) U5 j- O- s" D! L' I F
课时14项目的生命周期01:22
' n" ^# {9 n8 z; T# `' n课时15项目的裁剪01:12" h8 q8 ^! h7 s, v% k
课时16项目运行环境06:17; Z1 {- S' g- @
课时17组织结构01:14; j: ~- `" F) U- N0 _
课时18小结01:10
2 n% K9 R& s3 g& ^& {- A, E* R7 y/ `4 S5 ~2 A
章节3整合管理' ]' T; O! K3 V1 B8 v6 q4 _( f
课时19制定项目章程42:589 X0 W% g, e* \& x1 c
课时20制定项目管理计划05:487 d# A) I4 M! J
课时21指导与管理项目工作09:31! x- Q7 f9 B D+ n w
课时22管理项目知识09:57' K3 X6 T" M0 N0 `
课时23监控项目工作07:12$ @( a1 w5 o. x3 G
课时24实施整体变更控制13:26
# ] g* q% o; D7 y: Q( K& v" a) `) j1 [) z
章节4范围管理
' d* e# n3 h% l& T" K0 f m" r课时25规划范围管理11:54' `' O3 l; w( w1 i
课时26收集需求34:37
7 _8 p) U; H$ P7 m/ q课时27定义范围13:11
/ P; H" M+ X3 ~课时28创建WBS09:00
2 f( ~3 e8 H' K课时29确认范围06:11, l& ^% g' H* E) O" |0 Q. Z
课时30控制范围10:17/ x, E5 Q& I2 l& y+ g
3 t" x0 D. t" ?0 x) f# K1 e章节5进度管理
6 Q3 v+ c4 J1 O# ~课时31规划进度管理15:40) e6 I' r+ p. p7 a: Q
课时32定义活动03:23
$ D1 F5 N$ B& Z: t) j. x: }课时33排列活动顺序11:59
i6 ^6 }* e5 U9 F课时34估算活动持续时间15:29
) s* F) \6 r$ o8 a5 w- n! f0 b: T
# n" ^ g3 g" ?9 S* J章节6成本管理$ z& n/ Z+ @& i5 M# K% J: c% ^
课时35规划成本管理05:526 M3 r' D9 p3 X4 X% E9 b
课时36估算成本08:19
' |0 T7 n. r& `# U课时37制定预算09:12
# O" r& o3 m/ y" C( ]: D课时38控制成本13:34& }2 s% i) L! l1 @) j1 c! c+ S& _
7 s4 h, K: m' H) F0 a
章节7质量管理
u* O& C1 [+ M1 o5 o# `+ j* L课时39规划质量管理15:39
4 q7 z+ z* w: u4 c1 {; U6 O课时40管理质量44:559 u) {6 ~% |. K& C
课时41控制质量06:54
+ ~! }5 K; S5 B9 J
$ W$ Y7 ^5 x& s章节8资源管理& f/ e3 H6 x$ D( ~
课时42规划资源管理11:30; v! e4 N. f+ Q5 ^) T
课时43估算活动资源03:55
+ b6 @7 W& A7 q8 ?课时44获取资源05:06
/ _/ R# M! T+ ^+ `6 m" O课时45建设团队83:515 f* Y0 ^2 V8 e3 S9 K: Y
课时46管理团队04:22
. j8 G: x& L& C课时47控制资源15:28: n; Q5 s \' J( q% n
" X( J. x2 ?$ G( s+ @9 t! u
章节9沟通管理: r0 o% G* j( I8 s
课时48沟通管理41:59$ y( W4 j+ t' I2 N( x$ K9 `
6 X v' C8 m8 K% e章节10风险管理
$ r# ^3 ~$ L2 k课时49规划风险管理20:03; F8 F: @0 B7 L- F) S
课时50识别风险07:198 \- x8 ~; w: b4 X* S
课时51实施定性风险分析07:10. ^+ C! {' q" R" x# I4 A, }" T
课时52实施定量风险分析14:26
" h; n4 f$ M& Z5 |! k) D/ k: E课时53规划风险应对06:06
`% w# O: q% z& L, ?- Z( }课时54实施风险应对及监督风险08:33
+ W3 E( d2 K/ {# v# C0 T6 h
, c. X/ ~* \/ r$ K; v3 v$ ?章节11采购管理( x6 Z- M& J' f! Z& j) `
课时55规划采购31:493 X2 q: h! ~, u7 z6 p7 j3 d! b
课时56实施采购04:36" A: l% _ B3 m2 t" K
课时57控制采购13:28 n9 H# A6 D( G. x& B3 i) y
* I. f" e% @1 C% a" Q
章节12相关方管理
4 y' {4 B& }$ s课时58识别相关方20:38* e, X- T. N3 R
课时59规划相关方参与11:09" z) a* g- p* w( P
课时60管理相关方参与
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〖下载地址〗) y, M t+ S) {; s% g _* N" i
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