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/ t) s- C) Y. g. ~/ B9 L. O- v( ^〖课程介绍〗/ [- I0 G* e" G0 |
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。5 R- u; i) l6 B. {, t2 M
6 i' x, t8 t. I〖课程目录〗% p5 o' j3 R" q+ W* g2 j
章节1项目管理知识体系, a( B. B' w7 X4 j
课时1课程简介02:03' r) ?+ |8 _& U, A
课时2项目经理都要做些什么？00:420 L/ t7 p& d! d% e6 i
课时3项目管理简介01:25( c6 Z. w$ @1 F; K
课时4为什么要学习项目管理01:11* P0 j5 F3 ~/ \
课时5课程的定位和要点02:02' o0 }; {* k$ P
课时6如何学习项目管理00:406 I! }% m3 h* U3 E
课时7课件
8 J1 _- W6 Q# N( c6 T3 e Q3 E4 \4 M
章节2项目管理框架
& L! m( ?. O1 L1 M. H课时8什么是项目？03:480 l9 R4 |% {1 y8 P, f% [
课时9项目经理的工作核心00:56
, J5 f! y6 ]. \课时10项目组合、项目集与项目02:20' |2 M4 V6 Z0 |/ V. h
课时11项目效益管理计划05:093 K3 ?; z- h0 O
课时12项目管理办公室PMO02:021 G( a5 G4 s) q: E+ O
课时13项目经理的角色09:23 e# b# h# V3 R7 ?: c
课时14项目的生命周期01:22
& Z7 |3 \& [' j( h% `课时15项目的裁剪01:127 }9 Q, v7 X2 m% K# q4 O
课时16项目运行环境06:172 p* A' x+ d1 g" W6 Z$ X, E
课时17组织结构01:14
9 R' J: X, Z, b% ~# b课时18小结01:10
, v" U5 F& y" y* h% r
) r+ J4 F3 g. Y* G/ Z0 M章节3整合管理7 E8 P* S. v' Z0 J9 `; C
课时19制定项目章程42:58
; V2 ]# _. M7 k. f, b3 d课时20制定项目管理计划05:48$ U! p) [* k8 Z9 O5 Q8 p# k
课时21指导与管理项目工作09:31
0 R4 a$ D. I; _: X' p% C/ c课时22管理项目知识09:571 b, H$ @- F6 T8 ~" d5 H+ z3 I8 ?
课时23监控项目工作07:12
) e! ]! _% P. s, S4 F6 |课时24实施整体变更控制13:26
- V! p. h4 C+ M q! y/ W% [- z; U: D0 P- T: _' p
章节4范围管理
( M7 {2 d x; Z课时25规划范围管理11:54
0 r$ W F8 C9 x) A& K& v; H# P课时26收集需求34:37% y' H9 Y7 y3 d% M
课时27定义范围13:11( C0 N8 D- U" O6 @6 V- j1 T3 g
课时28创建WBS09:007 j) P$ L5 X- u9 {& ]- V
课时29确认范围06:11
" K( h2 \ z' a( A+ z7 s课时30控制范围10:17
: h* f0 _( P% d% Q8 W1 D' W# h5 W9 c% C
章节5进度管理
b: J8 g- q, `) `) u- W6 U6 }课时31规划进度管理15:40: c; ?4 Z, q m8 S0 Q8 [9 `4 A
课时32定义活动03:23
1 L; G' M+ u5 m2 P+ t( }课时33排列活动顺序11:597 g* R9 c! A& l8 }. w
课时34估算活动持续时间15:29
7 \ G7 v. b: [. f6 l# g2 }8 ~( `
章节6成本管理
; i( D. Y5 | Y! [课时35规划成本管理05:52* a0 p! l2 |( c2 @0 l
课时36估算成本08:193 e6 q% `: d3 N* v
课时37制定预算09:12/ J* v7 j: d6 n3 j" Y1 t& S
课时38控制成本13:34: q% K/ G' \) e5 U
3 F; n4 b! `1 g+ E! b8 N章节7质量管理& a& W1 d7 D. V' ^& O8 V: s( b
课时39规划质量管理15:390 e- z1 f; x8 A, K2 }7 t. F
课时40管理质量44:55; c. x+ q1 n' u; R) h
课时41控制质量06:543 R3 ^* H6 d5 }/ V# D% K6 H; f
9 _: P' a' ` @
章节8资源管理2 h) L) n% ^. \1 ]* K. N+ z
课时42规划资源管理11:30# W: t; B# m7 T/ s. W- }, }/ _5 k
课时43估算活动资源03:55# S% V7 W* g1 z2 i" j7 J
课时44获取资源05:06
+ c+ A9 X. r! {2 Y课时45建设团队83:51
1 P4 r6 x& D9 {. V课时46管理团队04:227 d `+ ]% l* j
课时47控制资源15:285 y! C% N4 r6 b
. o5 }* }* m" F# _4 k/ v
章节9沟通管理& G8 \1 H ~ a* t, s' I; K7 V
课时48沟通管理41:59
# B1 o! C# G, x; p* v4 F' ]. A U; Q
* Z i( w6 A# R/ z. s. n章节10风险管理
4 c: D3 F* ?/ c# ?课时49规划风险管理20:03
7 Q; u2 k% M' U3 g7 D* m; Z2 c课时50识别风险07:19
' K* Y- ?+ L" Z: P/ Y课时51实施定性风险分析07:10
' i# c" d+ h9 }: u+ Z课时52实施定量风险分析14:26* h3 m4 S' d6 ]8 D. G0 g5 K W7 @$ w
课时53规划风险应对06:06
: F. q7 T9 p0 W& \0 a1 c# {课时54实施风险应对及监督风险08:33
6 s% h* ?. T1 e2 H' w+ I$ `, J# q) w8 X% ^
章节11采购管理
- Z) j- i( f5 X课时55规划采购31:49& C! l) {. ^7 m) q) Q
课时56实施采购04:36
) M: [3 r# |8 ]7 |! z9 }2 r7 P* u4 I课时57控制采购13:28
" T& R" Q: }) ]& u ?, e& }
6 Q- H y1 I# X. G7 o章节12相关方管理
' f6 }" |* T+ F; p8 J( p* j8 m* I4 r课时58识别相关方20:38
" H7 }$ N( |! U+ X5 q1 k3 q* f# k课时59规划相关方参与11:090 u, U# G1 J5 [: k! e3 ~
课时60管理相关方参与
( @, H- ^. n! D+ j) ?6 W
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