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〖课程介绍〗
O$ M- a8 O2 m: b让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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〖课程目录〗% K# z3 q5 t9 u
章节1项目管理知识体系
5 S5 b) y: v+ Y! u ?' O9 N8 Z课时1课程简介02:03
' t u1 ^" {, k% e: ]" a# N& X7 y, I j课时2项目经理都要做些什么？00:42
$ S& l! j5 ?" @7 s, H课时3项目管理简介01:25
* I; w2 K; X5 C1 P7 a5 t' M课时4为什么要学习项目管理01:11) U1 y6 O1 }# I4 u2 d
课时5课程的定位和要点02:02
, w) J, T% V5 G5 {+ C& K" ^9 c; p课时6如何学习项目管理00:40
: l1 U- X: R {" l; I. a/ j课时7课件 ], Z' K2 o, }9 S2 { C _3 p
" k; S% N3 O+ d+ u7 K5 F* r1 [
章节2项目管理框架
% s' h! Q2 v9 \" g9 N课时8什么是项目？03:48
: x3 h$ h0 V: V4 v* X' ~& W课时9项目经理的工作核心00:561 |, h0 S+ k& ]
课时10项目组合、项目集与项目02:202 k) T7 N/ d+ l% j+ U8 ]
课时11项目效益管理计划05:09) Q P! I4 I. o! T) S
课时12项目管理办公室PMO02:02/ |) }+ ?6 x6 \; e' C* A2 f! D5 a+ D
课时13项目经理的角色09:23& X6 W6 O G" Z5 O9 a
课时14项目的生命周期01:22* ^3 {# }" j. K9 i. k n
课时15项目的裁剪01:12& {: Z# q) k. r, g# V
课时16项目运行环境06:17) C* f' U/ F# v( {' r7 U
课时17组织结构01:14, {3 s( `2 p* ~! {
课时18小结01:10% M2 p3 i# s# W( F. g
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章节3整合管理
9 _1 a7 d8 \0 q, `# T& K1 m% [课时19制定项目章程42:58
5 m4 ~/ l" @2 |5 U8 j/ S课时20制定项目管理计划05:486 F8 i, e" p/ Z2 n0 Z1 G; T, f
课时21指导与管理项目工作09:31" k3 j; r, o+ ]: ^
课时22管理项目知识09:57 a4 Q3 e9 }$ _7 b1 ~ b! c
课时23监控项目工作07:123 u) D, B( n6 E+ x- J0 u; o0 M+ x* j
课时24实施整体变更控制13:26
1 x A2 `, z- D) F3 }3 g) V
[' A" @/ A! u; I+ z% u. z$ W章节4范围管理$ j3 s k0 M# o0 B3 r/ Y
课时25规划范围管理11:54
8 B7 V. k1 u H, M9 t课时26收集需求34:37+ T7 Z; ~3 _6 l
课时27定义范围13:11# O* A' d' D' n6 Y: J
课时28创建WBS09:00
; _0 [' T- o% v0 r6 j课时29确认范围06:111 W/ F/ [6 U# T' J2 L5 q
课时30控制范围10:17
$ c! f C0 Q8 J% }, R
: Y% O" u' W, b* J9 j3 \章节5进度管理8 {6 n9 G7 b0 H3 Q* p
课时31规划进度管理15:405 j5 I4 |- M [; q1 S9 A. p
课时32定义活动03:237 [7 _+ s4 E: Q0 W; g% u' Z1 V4 k# K5 [
课时33排列活动顺序11:59
1 J* a0 l% x# v# G! l课时34估算活动持续时间15:297 J u2 F; W7 h7 l( P& |. v u7 d; W
) F- @: F( W* R8 w. R章节6成本管理: u2 I' N. N! }4 W! D/ B2 M
课时35规划成本管理05:52! [' j# G" \" W) G: I6 k; C
课时36估算成本08:190 O& v8 J+ ~6 I
课时37制定预算09:12, w% N4 P) ?1 e5 F: V+ S
课时38控制成本13:34; u$ A# Q3 L8 N; v. T3 s
; d2 A4 R9 p2 a/ S
章节7质量管理
5 x+ `( K" V; ^+ I7 Y8 S课时39规划质量管理15:39
- D: [# G" p" x R: J- e, |课时40管理质量44:55
4 w. p! ]! T$ f; V! {课时41控制质量06:54
! J5 c8 F, \+ _5 @* ~$ Y4 R) W, L2 ~; K% M
章节8资源管理& p5 g. B7 Z! M
课时42规划资源管理11:30+ c1 q# Y" w. C/ K& H$ c. Q
课时43估算活动资源03:55
; a% s5 k5 ^' J课时44获取资源05:069 o& n% Z/ f1 l. T; h3 L
课时45建设团队83:51
: D6 g, B4 e5 ^0 u9 x课时46管理团队04:22
* S# N; X; ~& H# U- S8 Z' k5 Z2 `课时47控制资源15:28
& W% Z- y0 c# q" V" P D7 Q* h# r/ ?* ]! i0 J+ k8 P6 w! ?
章节9沟通管理1 N* T+ R5 ^( Q$ m
课时48沟通管理41:59
) D2 l; H B$ E# K' N; D6 b1 f
1 \& R- H" d) R2 F3 I2 F n. o( T章节10风险管理
6 I3 w5 m( z ]课时49规划风险管理20:031 @2 w9 t7 a" M6 u+ T& W' A+ B
课时50识别风险07:19
1 A% j% S; n9 F/ Y1 N4 [5 m课时51实施定性风险分析07:10
# O0 b: s8 u) G7 k- L, M课时52实施定量风险分析14:26
6 y$ q% e f% N9 Z3 P# V课时53规划风险应对06:06
/ C0 j0 p+ Q/ l* m课时54实施风险应对及监督风险08:33
6 d( a1 y( v" Y. i1 g6 R
) h+ j. q! N' L, A- Y- [ {- N2 x$ Q章节11采购管理
1 n- O5 m& j+ R1 |课时55规划采购31:49
* S* s/ r e7 T2 y7 V& ?5 ]课时56实施采购04:36
8 D3 b8 t9 E$ b- m1 n课时57控制采购13:28- X) v2 B8 z3 F2 C6 K
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章节12相关方管理* i+ [- b/ o+ C" x0 m$ o* A; o
课时58识别相关方20:38
y& E6 W: f$ t. P8 k& r# U4 ?4 U \课时59规划相关方参与11:09( Z6 t7 l! z, M, S
课时60管理相关方参与1 \4 ~0 C1 p( G: M1 E) P/ w
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〖下载地址〗
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