* U* v- ?" X6 g5 ?: S3 a/ q6 U
4 g+ y& D/ b) \8 A; _4 Z' C& U〖课程介绍〗
% _+ h9 y0 J) U' t让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。. \2 [) e( i8 e( C! `. u d
8 _0 {! T+ ^' e& b4 q2 x7 U/ K
〖课程目录〗- I$ t4 s3 \; I; v5 k, ?' |* {, k
章节1项目管理知识体系
2 {' L, c% ?6 j. K. g) y课时1课程简介02:03
+ H' F1 Y0 k0 Y( w课时2项目经理都要做些什么？00:42
* w: a/ {* G5 w$ t8 `; ~# \+ ]课时3项目管理简介01:25" y) P4 Z& q- T" P
课时4为什么要学习项目管理01:11
6 F' K* m. X [1 r( U+ p课时5课程的定位和要点02:02 \) U3 u9 g8 T/ T3 b
课时6如何学习项目管理00:40, E. U3 Y7 g7 }1 q) p8 T" p
课时7课件
% i% p5 ?' T3 b$ Q4 O1 b/ E) ?$ \
$ K" R5 I# q0 W章节2项目管理框架# O: G# j# e! m, G! n4 o( z+ D
课时8什么是项目？03:488 O9 d4 j) C7 d# V) `- [
课时9项目经理的工作核心00:56, g$ q3 G, s3 N( E; T5 r
课时10项目组合、项目集与项目02:20
. k% T1 ^& q$ U) x) d) u4 ]课时11项目效益管理计划05:09
) J* @' M8 |% h3 W1 ^; c9 s( I课时12项目管理办公室PMO02:027 U( |# E! J8 s7 e
课时13项目经理的角色09:234 M: z4 \$ m" I0 Q; A- T" P
课时14项目的生命周期01:22
% r r* `6 m5 f课时15项目的裁剪01:12
+ h7 t, @( p- O课时16项目运行环境06:17
5 {5 s6 v$ a4 a1 Q/ z* Z# m5 X课时17组织结构01:14
- a9 c+ `# B, Y! n6 E# ?课时18小结01:10& ^) {7 Z$ |5 g2 t
e4 x" |! l2 C% | i) j: H$ u章节3整合管理* k7 ~7 a1 \; Q& O6 ^# y" o8 S
课时19制定项目章程42:58: G! l: y h0 K* C9 W
课时20制定项目管理计划05:48- W/ H/ n2 q) V0 z/ y, ]9 T
课时21指导与管理项目工作09:31; v- ]4 j/ b% a/ a' }3 l, |
课时22管理项目知识09:578 L4 D+ g, U* Y* r9 Y( n2 t& N5 r
课时23监控项目工作07:12
+ i) X7 ^, \8 q" e' u! |课时24实施整体变更控制13:26( _; [9 f" H( N# `1 E# I
$ x8 t# G( N$ ^2 J5 Y% S
章节4范围管理, {7 A" n9 c" A; [6 b% y: B
课时25规划范围管理11:54" x/ K6 J, y% z' U. ]% {
课时26收集需求34:37" |. s# G! H3 U
课时27定义范围13:11
* E1 v9 o# Q/ G1 s% o5 U* _8 ^课时28创建WBS09:00: x3 L' A' ^" {0 o
课时29确认范围06:11
( B7 ^; Y5 _- u2 Y/ F% Q课时30控制范围10:179 K% B8 b0 q5 R, S7 u7 J+ R
^7 G0 O* ?; x+ X; n. J章节5进度管理* H8 o& R# ? ?4 ]0 F8 q! k
课时31规划进度管理15:409 T s s1 K- y
课时32定义活动03:23, U/ M. v% s/ R. z1 `" D
课时33排列活动顺序11:59( a# @. }/ E, v' x
课时34估算活动持续时间15:29
; a5 J8 H6 l9 ~% Q# d# _2 w; F) o. a& U/ W* |1 u, K
章节6成本管理
% k- x; K0 v2 G' o6 x课时35规划成本管理05:52+ V6 w6 K: F3 J$ B! }) D1 }
课时36估算成本08:19
8 s3 P$ N2 a: Q: }2 f6 u; C z$ S课时37制定预算09:12$ e- X4 v0 Y% h6 a5 [
课时38控制成本13:34
0 P% \" I2 `% M+ s
1 j9 z5 A2 s+ R( u% `8 m8 n) I章节7质量管理% ?2 @. h* S* b/ H4 F7 b# x
课时39规划质量管理15:39
' V1 _5 O' E% P" [2 K0 L" G( h课时40管理质量44:55
% E" o6 C% z: f+ ?3 z课时41控制质量06:54, e' [$ p- j1 k0 B9 o3 \1 }, t
. ]2 W0 l$ n% T7 _4 i
章节8资源管理
/ p% w+ K1 R% }. I; G, ~' S课时42规划资源管理11:30
) X& X( @5 a' ^课时43估算活动资源03:55
% ^8 @8 A0 n+ L: J, _( E3 T课时44获取资源05:06
( I9 |5 p/ k( M* T$ Z5 H* ?课时45建设团队83:511 R B7 Q& [% x& F
课时46管理团队04:22
* H& O( V+ \6 U$ Y* X N0 v课时47控制资源15:28 }5 s8 ^* a# O- C1 q6 n6 o; y S
- {: `. L$ g) @6 z' o ?7 A6 j
章节9沟通管理
& a& f$ G7 D8 f' l8 p9 y, f1 U课时48沟通管理41:59+ B9 b! F& a4 Q) Q& p+ N
# `4 n1 C% B9 p1 Q1 o章节10风险管理" B* C- {; ~/ Q7 t: F
课时49规划风险管理20:03
5 y4 k* b6 J) [3 O4 Y课时50识别风险07:19, F7 a! U6 t/ G! y6 S# [
课时51实施定性风险分析07:105 Y$ `* t' w- X7 H2 W
课时52实施定量风险分析14:26. d8 v% L: ^7 D5 X0 c
课时53规划风险应对06:06
9 x. L+ A0 ?$ M# X- P课时54实施风险应对及监督风险08:33' b8 d% s2 t7 M; u, z: S r. i" M L
4 i+ V% N8 {( J6 @+ E3 S9 F章节11采购管理
4 Y; {5 \, A% A9 _# W课时55规划采购31:49
8 C# l% f1 W0 v/ ?2 E4 L课时56实施采购04:36
% S. [- Z7 G8 b# k8 ]( W课时57控制采购13:28
8 ^/ D8 g e& q$ o6 J4 h+ D; Q! |9 c& q2 F! J4 M5 ?
章节12相关方管理/ |- }) s' ?9 r6 b$ V7 @
课时58识别相关方20:38! h5 p% j! s n# `
课时59规划相关方参与11:099 R2 X; ]4 w6 q9 W7 r
课时60管理相关方参与
2 B( J, ~ D0 ^8 e$ B8 C
; ]" b3 ^5 q% D7 _〖下载地址〗1 _! i8 L8 ]& x* t4 a' y: J
# E7 Q$ B& s, C9 D' `- |6 i! y〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗1 H. @) p$ e& D1 x) f' v
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