3 x) g# X+ I S( H5 J% I& E5 r) A4 O+ L
〖课程介绍〗
4 V6 u* W* r. M2 r+ W; g) k让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
2 `* s7 T5 a: ]; p5 C& P3 q, P3 q) X
〖课程目录〗
. c9 h4 j1 A Y章节1项目管理知识体系3 u4 `- Q$ q) k# n
课时1课程简介02:03
3 K$ _1 m3 D/ Y' a& W# b课时2项目经理都要做些什么？00:42* l% n; y3 O! I
课时3项目管理简介01:25
6 z2 C* _+ s& a6 Z, i- g7 ~; a课时4为什么要学习项目管理01:11
* g8 U) L) N" K3 Z4 [课时5课程的定位和要点02:02
, f, @- _/ _6 | a: F$ h' `课时6如何学习项目管理00:40" t. o0 V* D9 C/ O8 ~
课时7课件
) E9 B; Y" b" Q9 V( ^
0 {+ Z% n B2 g$ Y3 z章节2项目管理框架
. M S$ U1 C- X; {( ^课时8什么是项目？03:48, a5 \; J; B6 z& t
课时9项目经理的工作核心00:56 V7 G7 Q% Y8 H6 L
课时10项目组合、项目集与项目02:20 i2 S. D4 d. g V
课时11项目效益管理计划05:09
6 @/ ] x3 v% {& x* \6 c$ s课时12项目管理办公室PMO02:02
( u$ \' y' b. k课时13项目经理的角色09:23' Y4 p5 J" _8 [; n6 C4 Q
课时14项目的生命周期01:22* `4 P9 B* {5 d6 B8 W5 g, K
课时15项目的裁剪01:12
+ ?# L; `1 ?7 E( l& i, C课时16项目运行环境06:17. ]. g f" c; x+ H1 U+ x) [
课时17组织结构01:14
: } D( D' d+ U* m2 r9 u课时18小结01:109 A) p# V: O( E0 r$ S2 x' ]/ C
6 E2 w/ _2 e- o8 h
章节3整合管理3 O) o( F3 S0 P& t' h9 \' I
课时19制定项目章程42:586 t) |; _0 X, X( L* E: ~
课时20制定项目管理计划05:48! R1 s( d1 x3 i: P( Y
课时21指导与管理项目工作09:319 [% P+ I: u. G, d# Z. P4 @
课时22管理项目知识09:57, L2 U* R6 S9 f" y% m8 Y0 E
课时23监控项目工作07:12# l$ z1 u& c) i- e# O. n
课时24实施整体变更控制13:26
2 F6 U$ s4 H. G
( a9 @; {' J4 H+ p4 e4 B章节4范围管理
9 h+ M# z$ f1 V. S; N" W0 U- c4 j课时25规划范围管理11:54! I3 X6 t3 K. D$ \. D6 G
课时26收集需求34:37
, J4 b! _% J k# m( A% K6 H# u课时27定义范围13:11
( k f# R* T+ X$ O% ]% W! I4 j' ?课时28创建WBS09:00( S/ p2 E) g. ?' ]) r' j0 v
课时29确认范围06:11
" S; E$ Q- X/ K; H% @& O6 L+ |: b9 j课时30控制范围10:172 R. G, `; {' T6 D& Z& O
9 n7 l) @" N/ G/ P. W$ J; H5 G4 {章节5进度管理
$ \' Z# l! c" L0 g课时31规划进度管理15:40
+ u R9 I: \% d课时32定义活动03:23
* f7 B. ^4 F: F) S) K课时33排列活动顺序11:59
7 Q$ J8 S1 w9 `课时34估算活动持续时间15:29- T; `$ X+ l' h+ f0 _4 \
" y6 ]# w; m: @5 K+ G$ o1 l: p
章节6成本管理
! N7 N2 e3 v% U' H" ^+ ~2 C课时35规划成本管理05:52
0 [" ^3 ~9 q- I. x+ l课时36估算成本08:19
4 x" z* B: V, R6 c: ?8 k1 f0 b4 f# L课时37制定预算09:12/ x9 b: `- N) L
课时38控制成本13:34! Q* m R' \3 x$ w4 ^, Z
* i# v; @! i h b2 B) O章节7质量管理
+ O# A* E- _% | [# y) K4 O课时39规划质量管理15:39
9 m! [9 |7 N0 i9 R* v; P课时40管理质量44:558 f6 K6 m/ o9 c- x
课时41控制质量06:54
4 ?$ V3 s) h( `4 j1 X" o5 g g2 H0 B) [
章节8资源管理
; c: O; h) |# N课时42规划资源管理11:30
0 b- m& |' T* V% r' C课时43估算活动资源03:55
" T- a+ {/ a4 s7 g* F. V* [/ n课时44获取资源05:06
3 N8 _" J9 A6 E H7 S课时45建设团队83:51/ o- o2 @ @. K
课时46管理团队04:22
6 X4 F6 m3 S! P V2 w# _课时47控制资源15:28( ~2 m* }' y d3 `
G* y0 V- m. r1 y章节9沟通管理- Z* C8 Y! W/ h* ]( ~" ]- h3 M: {
课时48沟通管理41:59
2 a* `0 K# P6 u, F% s" ]7 H( Q
c8 K; N& l: Z/ d章节10风险管理; \8 w" M: \/ D* s! p
课时49规划风险管理20:03: O0 W# U: @& s: @8 ^. J( J6 l
课时50识别风险07:19
2 l3 z0 X7 ~8 O3 u: x. Q# a% K课时51实施定性风险分析07:10
. b9 x& J( u: W, m, T: Z课时52实施定量风险分析14:26
. _! `( }) E0 W! R课时53规划风险应对06:061 m* [7 F0 h& I- o4 T
课时54实施风险应对及监督风险08:33% {/ B" M% l8 I- G
# g8 P7 w, |3 d7 q1 L9 L; r5 l2 D4 K
章节11采购管理& `5 ]1 e/ _& K: I8 O( f a% O
课时55规划采购31:49( B o, \6 R+ G' g- p4 u# {0 j
课时56实施采购04:36
1 R+ M2 w; A( l8 ?" I课时57控制采购13:28( W4 |& w( O s4 o. p7 p' I7 k
# T9 t& }/ T1 x* _2 d" y
章节12相关方管理
2 g4 ?7 L% ?+ B' k9 ?- v- J! ?课时58识别相关方20:38" ^7 C( L" A% f: ^* R( P# C; |9 S) W
课时59规划相关方参与11:090 H- x/ N' s0 V9 @
课时60管理相关方参与/ s8 L3 F% A' ?: ^5 y2 F
# m3 U9 d& T/ l3 ]- i* w〖下载地址〗
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