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; j+ W' A; }2 I1 U0 a! @. ]〖课程介绍〗$ U/ V! b# |6 t. g
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。) b; n' a$ G6 W& X/ k( s0 `0 d/ b. g; v
" J0 ~$ J, D# a! x〖课程目录〗
) n8 n" q' @' R- d5 A章节1项目管理知识体系
5 h2 ~2 z7 A2 [$ K U" ]% j课时1课程简介02:03
7 j T; y7 p& R) N2 r5 b/ l0 {8 V课时2项目经理都要做些什么？00:42
( Y, b( O; F9 e+ {- X课时3项目管理简介01:25: g' z) B0 ?; a. d" V$ W
课时4为什么要学习项目管理01:119 K# O2 W2 N# n
课时5课程的定位和要点02:025 H- q m/ j8 R1 r! q; s
课时6如何学习项目管理00:401 |+ X \7 j9 g' ?! j- h
课时7课件
8 \3 h5 x. O) b8 ^1 T3 q K% c! n% ~$ f, R2 p
章节2项目管理框架$ v+ `: t/ i8 u) N
课时8什么是项目？03:48, R6 s& `0 Q, K! U4 W6 G, z. c
课时9项目经理的工作核心00:56
) j. c+ o4 j; Y+ L# o+ c% d课时10项目组合、项目集与项目02:20( c( h5 b, M+ _: V+ S: M
课时11项目效益管理计划05:09
2 l5 _1 D$ B4 M2 ?' B& m5 I课时12项目管理办公室PMO02:02
! t9 D0 h) C6 N& y. P2 C& k6 ?课时13项目经理的角色09:23
Z7 p& d' r2 |: I& ^7 f6 }) C课时14项目的生命周期01:22
+ K( b. s4 R' W9 h( K课时15项目的裁剪01:126 l @$ Q* ?# H: k( _: d. q
课时16项目运行环境06:17
p! a, Z+ ` @; \" T }4 _) i+ l课时17组织结构01:14
- E2 ?! S8 i3 f; B4 ~0 M课时18小结01:10+ r: e r- {. ]8 z n
/ m# {0 N# e; m# Z: J章节3整合管理1 R+ X! q. M0 `1 {; I8 R$ H
课时19制定项目章程42:58
* Z0 V* K. |, q& G课时20制定项目管理计划05:48
( u" P$ V$ t' C7 ]7 m课时21指导与管理项目工作09:312 Z$ Z' n @: u
课时22管理项目知识09:57
7 G E2 W5 G* A. i课时23监控项目工作07:12
3 }5 n* d% W8 w- y2 Q课时24实施整体变更控制13:26
2 p* n2 r+ [( O* K* B
! r: u; k3 W( P- Q章节4范围管理
2 D* W) }8 L* G课时25规划范围管理11:54: l2 {( R0 }+ F6 `6 Y7 R
课时26收集需求34:377 o; \' R6 j2 t% w5 k" K
课时27定义范围13:11: @/ f: m) X- O5 H6 ~
课时28创建WBS09:003 W+ U H4 x H" L8 x
课时29确认范围06:11
: H* @$ ^& z$ W$ |课时30控制范围10:179 ?+ t1 U1 i* o+ }" e1 H
; t' m: G+ { \% a- f8 h$ @. T章节5进度管理
/ u( g: N7 i7 Y6 {/ C. D: \- K4 @课时31规划进度管理15:40
6 V5 z9 l% f2 Q: G2 ^2 g. V课时32定义活动03:23, C* j/ `: h" \) z9 p
课时33排列活动顺序11:59; X4 V" h1 A6 p B$ U1 {
课时34估算活动持续时间15:29
' |$ g: i4 k( v; |: @0 v1 q
3 t0 ]/ ` y. x0 e) {: v章节6成本管理
P/ A5 c: L% o1 H课时35规划成本管理05:525 J" S# k+ h! M0 g6 }- ]+ [
课时36估算成本08:19! ?* ]# }' @' b4 L# ^
课时37制定预算09:12
5 j8 V5 Y' a( i! P( g课时38控制成本13:34
+ X( ?- W- y; ~, h# F
5 ^) T" e( f2 [; T0 H* ~" j章节7质量管理% A" |% |: X6 S9 j$ h
课时39规划质量管理15:39
; ^, E0 {6 `' U课时40管理质量44:552 k; x3 p) r r8 j
课时41控制质量06:54
: s$ z# A# B; t! l! n0 x/ Y1 p
5 N2 O7 p$ f0 V6 | I2 k6 O; d章节8资源管理$ q+ r- V; A8 O$ m6 e0 P
课时42规划资源管理11:30
5 y% m, w) i: C( J1 G" g课时43估算活动资源03:55
( B9 g/ Y+ c% J课时44获取资源05:066 ~0 {+ {5 C' s$ p; i
课时45建设团队83:51
; ?$ W) \) ^( N& ^" R& Z课时46管理团队04:220 P$ u! `: L* R8 c
课时47控制资源15:28
, T; Q- Z/ B# {+ G0 W5 B' g4 j
7 G3 J+ f. ^: Z9 e, d2 b7 R章节9沟通管理
# U5 u" x; ~+ ?7 z课时48沟通管理41:59. i7 M( o& K6 ?1 Y
, Y3 s3 {# g! a) F: n章节10风险管理% Q [) x2 K4 _) }( m
课时49规划风险管理20:03
# `) m, P2 S3 Y$ x$ M3 y课时50识别风险07:19
! s. S& h) d( {8 j! F课时51实施定性风险分析07:10
# N% z- w9 E; ` X课时52实施定量风险分析14:26
; ]/ G+ d' [7 O! K2 k课时53规划风险应对06:06, B8 i* ?9 I+ E/ f7 ?8 x
课时54实施风险应对及监督风险08:33
4 i: ]0 F9 `+ T; ]8 `# ^) i7 a$ ~: K, d3 x/ }
章节11采购管理
+ r/ b& m% ^8 T2 D5 ^课时55规划采购31:49
& U, Z7 S8 r6 ?4 P课时56实施采购04:363 {" H2 [; R7 `( c
课时57控制采购13:28
7 Z/ \. ]; ?( l' K% y! w) J5 r r' V& k. o/ r: u
章节12相关方管理" f) A: C* A( y7 h3 a/ W) q
课时58识别相关方20:38
- C) c8 N% V' Q ^0 H. a课时59规划相关方参与11:09
/ L9 x3 ^: B, t! J8 f7 p' y课时60管理相关方参与2 v, i- @* Q2 W; i8 h
6 @! i7 ^4 Q. B$ J4 B+ N〖下载地址〗5 f6 B- ^# p, E, `
7 T# C- A" _! F) ]
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