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〖课程介绍〗8 J6 b( b5 i/ b& l& W4 C$ h3 Q, K F3 C
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。6 y9 g y" [$ m8 a s7 f" L
3 N( F5 A; l7 C8 w/ n7 l+ C9 M( B
〖课程目录〗
5 b( M! R) k7 y& Z8 j章节1项目管理知识体系
t( j% H/ j! Y1 A6 z) ]5 T课时1课程简介02:03% X$ _' }: W/ K6 P1 Y
课时2项目经理都要做些什么？00:426 r7 Y# C% a1 N
课时3项目管理简介01:252 ]8 s8 b+ _: C
课时4为什么要学习项目管理01:113 f( }& G, G; X4 m3 o( ~8 G: w5 T
课时5课程的定位和要点02:02
- r( b! Q' w) [( I2 W3 [" s课时6如何学习项目管理00:40+ @: p7 q( @: a2 p4 A7 h
课时7课件5 Y4 k4 k! I2 n4 j' x8 h$ g+ S/ W
! j8 b2 z7 ^0 J章节2项目管理框架
- x3 Z" Y/ l' m课时8什么是项目？03:482 e1 F$ s1 ]3 }$ w6 x, f0 a* s
课时9项目经理的工作核心00:56
; s9 m- c8 j6 v( I课时10项目组合、项目集与项目02:20
$ Q! c5 m+ f5 F; L5 s6 {; {" V+ K: A课时11项目效益管理计划05:09
0 O6 i( K$ `* E! ]/ P课时12项目管理办公室PMO02:02+ |( B. v h# p6 C0 ^# N
课时13项目经理的角色09:23
~- k1 {8 }. m g3 X" B" @课时14项目的生命周期01:22" j" ?* G6 j. E2 n* A
课时15项目的裁剪01:12
. Y- A( f- q5 n N8 f课时16项目运行环境06:175 T# h+ s, ?& E5 B% ^
课时17组织结构01:14
- j0 N1 l3 |! m2 U& ^课时18小结01:10
5 V& b2 F) _2 L$ C& j
J6 }/ H( S8 L" O% v7 t) y章节3整合管理& Z7 K y/ J6 E( P$ g2 Z
课时19制定项目章程42:589 w0 Z7 T" x5 H
课时20制定项目管理计划05:48
3 `4 p7 A% u V7 d( h课时21指导与管理项目工作09:31
+ Q9 y+ n5 [/ H2 V课时22管理项目知识09:57+ V3 v( e% h( o0 f# F3 [
课时23监控项目工作07:12
' z* I+ `6 K; {/ @# k课时24实施整体变更控制13:26
4 C3 `& k! e* H, A% }7 f
2 s- h; Y$ f# _3 u章节4范围管理7 A" v' B$ l- q) M8 k. Y9 u5 Z
课时25规划范围管理11:54+ Z6 D$ P r9 e# B0 v
课时26收集需求34:37# `8 V# i2 i9 f9 N$ I) c# d, Z
课时27定义范围13:11
}; W& |0 z8 Z7 K! }课时28创建WBS09:00% W# a6 _6 c1 r" K
课时29确认范围06:11
; l5 K" |! f, a8 G1 ?* ~/ [7 U, F课时30控制范围10:17( k4 m8 P& s- [, f* e, }7 P
; }4 U! d% a' ~$ C5 J
章节5进度管理2 I7 M$ |3 ?$ y: f. E
课时31规划进度管理15:408 p9 Z+ e y' |2 {
课时32定义活动03:23
. W$ ?7 Y: l3 a. x% S课时33排列活动顺序11:59
9 @1 R/ b) V* r1 ]课时34估算活动持续时间15:290 v" B: }) @" f* v1 s1 @8 N
4 A* x- Q, N. h, s1 o
章节6成本管理; P) ~) @; E& D9 l. X2 O2 G
课时35规划成本管理05:52
6 u, M, O' S5 t$ V# H$ W5 E课时36估算成本08:19
# K8 ?6 p' }- V5 e7 I课时37制定预算09:124 H; }: ` V* e7 a3 d: G
课时38控制成本13:34
, a; ~5 `! t4 J" K# D% f' U% n( o$ h, s. m
章节7质量管理
r- C1 I% k' L7 w1 E3 ^课时39规划质量管理15:39
* Y; z$ u: v6 A- f2 O1 t课时40管理质量44:55
& ~$ N8 t$ _/ E/ C) u课时41控制质量06:54
/ b5 G7 E( V) F7 u2 ^7 ~8 E+ {4 e$ B8 |) ^6 v+ ?4 K# x
章节8资源管理
- w0 M4 ^/ ]; |3 {# b. d( v课时42规划资源管理11:30
8 s1 H+ y. ~0 s' ]3 B/ I9 B课时43估算活动资源03:55
: Q# J1 a6 J' u6 m5 I1 a; ?" X) a$ a课时44获取资源05:06/ ?- J! J/ s$ S: |: ? a: w1 O1 ?* b
课时45建设团队83:51' Z4 ~3 N! C6 R; i4 V1 ]7 I2 ]/ L8 s
课时46管理团队04:22: T9 c# H5 Y6 l- z. I3 h
课时47控制资源15:28
( N/ i' [/ P* d- X
+ p. h! j' C M. {7 a- x' \章节9沟通管理; @- X/ J/ R1 J7 ?1 k+ o; ^
课时48沟通管理41:59
0 V3 z$ n" g2 @. i
9 k. J F [# X0 M o n* `章节10风险管理! m0 T% c! m" P M" @/ x# T9 b2 i. @ ~
课时49规划风险管理20:036 a3 c1 m& v m" _' h! x
课时50识别风险07:195 v# z/ {4 e, M: H
课时51实施定性风险分析07:10 n3 c+ p" |5 x+ G) n& z
课时52实施定量风险分析14:26- ?6 Q$ \ w, q/ Z5 f4 s( ], x* s
课时53规划风险应对06:06( s. o6 v; _5 k5 {$ J" V6 k
课时54实施风险应对及监督风险08:33+ z( T& H9 m6 q
% S! F0 P! m5 a# X! J$ D+ t" K m
章节11采购管理6 p5 L0 o! j8 c9 q5 J$ m
课时55规划采购31:494 m6 I/ j0 [+ s- W3 R" K5 s4 t& e
课时56实施采购04:36
6 q+ F3 Y, H8 e; `" n" F课时57控制采购13:28
7 d/ @8 n2 w( ^4 x, R( P5 G, m: T( ~ A# [, J! y
章节12相关方管理( @) u# `, J9 B# _3 F8 L0 f
课时58识别相关方20:38
2 Q; M1 S5 j1 M9 `6 _2 e课时59规划相关方参与11:09; k6 k2 [% E. X( R7 R5 b0 U+ L
课时60管理相关方参与 o! N+ v7 g/ A7 Q
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〖下载地址〗0 W2 b9 o0 q: b' Z+ N! L9 f
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