; D y* a1 f9 q1 U( E9 x. [2 \3 V; [( r; z& k& @( N
〖课程介绍〗 }2 t. K; v, G% t. d
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
7 u. s$ S" Q/ v2 b" j8 G& ]7 M* v0 n2 I
〖课程目录〗, H- m' A9 Y2 a% }& H* ^
章节1项目管理知识体系
{, H: K* x) n& Q课时1课程简介02:03) n) P3 K+ o+ O. c0 a |* L
课时2项目经理都要做些什么？00:42
9 X: V" @! g- @8 n课时3项目管理简介01:25
" ]" M2 |: d5 {, Z课时4为什么要学习项目管理01:11! V6 F" d M% Z
课时5课程的定位和要点02:024 ?1 S3 r7 E% e1 A% g, r; T
课时6如何学习项目管理00:40
) ? \5 S* X: ]6 V+ @课时7课件1 ?5 a- v( q- a5 L9 P/ F
; Y; e6 Q) Z5 h' X
章节2项目管理框架% |# Z. t+ _2 |6 ]# W
课时8什么是项目？03:486 j8 F0 w: w' o
课时9项目经理的工作核心00:56
% i b# t8 t1 w$ k/ ]1 _课时10项目组合、项目集与项目02:20
3 q) H) ~ j( o8 C, f课时11项目效益管理计划05:09
* W& C/ G. o1 v4 p# K6 f! K课时12项目管理办公室PMO02:02
4 g8 W- Y! X6 _. V2 c; G1 }0 e% M课时13项目经理的角色09:231 Q4 k7 y% k. `6 Y
课时14项目的生命周期01:22' L: \4 v2 \+ _, C# P- |
课时15项目的裁剪01:12
4 V: P/ S) X. V0 e; a% A课时16项目运行环境06:17
/ f6 J% A3 e/ w7 W) z5 v: e课时17组织结构01:14
2 Z: C7 D5 r7 ~/ i |课时18小结01:10: T/ ^! C1 u" b- ~
6 U" n( q, F4 |+ D章节3整合管理
% {4 o( b& g0 j J3 `课时19制定项目章程42:58
7 j$ w; F0 ]- v: _3 @+ M课时20制定项目管理计划05:48% w9 ]0 q, U. }' N- o4 i. k6 S, @
课时21指导与管理项目工作09:31: c7 P( z; f+ @$ e# d
课时22管理项目知识09:574 C: U$ J7 l2 x2 U# v' B- Y6 [
课时23监控项目工作07:12
# c: G$ B/ Z7 y" I, t1 O7 J8 z1 n7 j课时24实施整体变更控制13:268 W2 A- J3 B9 I# w' E V, i
8 }, ~7 `! ^5 h7 i9 i6 P章节4范围管理
$ `5 Y8 d/ x q( N* Y; }" S/ l课时25规划范围管理11:54& S5 ~/ G- U( f4 t8 Z( O
课时26收集需求34:37
% E7 r3 ~) X' T( w7 a) p2 B; M课时27定义范围13:11! `6 C- o, v+ K3 }4 E
课时28创建WBS09:00
A# r+ F9 Z& f% w课时29确认范围06:11
# ~/ b: B+ p+ B% ^7 H, W课时30控制范围10:17* b, [! @! }1 s
( S9 U! t$ Y( k
章节5进度管理
6 {$ ?- h- i- \; i$ J1 @课时31规划进度管理15:40
) J; x: @0 i' g课时32定义活动03:23
. C% L. ]1 r) [/ r" }3 J. Y/ N9 `课时33排列活动顺序11:59, B0 l( r7 M( z
课时34估算活动持续时间15:29
; z& P ~' e# w4 b: \) S/ g
: [' z5 t; U! u+ @: N& x" B章节6成本管理
5 ]6 [ p8 G* e& L$ }课时35规划成本管理05:52
% h. k2 S K4 X8 F课时36估算成本08:19% L. k p# @$ q
课时37制定预算09:121 P9 C4 \. B- p& j5 F
课时38控制成本13:34
) w: w( d) v0 p8 ^: e1 p0 Z0 d# S \8 ~3 [/ Y* n; L8 l
章节7质量管理1 E4 D" D" v& s0 v( z/ e, K
课时39规划质量管理15:39! W5 ?3 M. k7 l9 L
课时40管理质量44:55% G' q) v) Z3 L6 l2 `
课时41控制质量06:54
) i, w8 i4 I" ?: [+ V9 J9 ` ^% r' p4 r7 F7 _! D \
章节8资源管理( t+ }4 w$ M$ H3 s2 S
课时42规划资源管理11:30
" s' S8 v, z6 f: N% j* }$ l课时43估算活动资源03:55 r" D6 J' _) U8 l& X# R Q
课时44获取资源05:06 t" M( ?! M$ J% f0 X1 X' w
课时45建设团队83:51; I3 {- \4 A0 P" r
课时46管理团队04:22/ |* J# C: T) e; s" H
课时47控制资源15:28. m. ^; S! n! {# Q0 n, ^
. a' {# O' I# E: \章节9沟通管理
+ A2 [' Y# K( n8 u课时48沟通管理41:59
3 [5 \# {# T9 \, _! b
2 `' `! n" t7 V; T2 i: }% _( ?章节10风险管理
) p9 x# v5 v/ P4 F: ~1 `: w课时49规划风险管理20:03! x, i+ R7 S% c( p
课时50识别风险07:19$ M% y* ~' W% E+ r' c% R
课时51实施定性风险分析07:10* U0 O7 F6 G. S; K" t+ e
课时52实施定量风险分析14:26
9 W/ P! l3 a7 U5 }: u课时53规划风险应对06:06
- q" X0 A* B/ D! N! R) w% S, b课时54实施风险应对及监督风险08:33
) R% r' X7 N, @) P
3 c! S' Q3 A7 U; R" T章节11采购管理" g" N2 l1 H' }# s% `$ `# Y! h3 i7 n! f
课时55规划采购31:49
/ G. @4 w. r, e4 H9 e0 H课时56实施采购04:36) N- b% V9 R5 Z0 W- Y8 V2 K8 o6 K
课时57控制采购13:28
( \3 w, Y/ B8 M0 J% `" A, B/ a3 I; N# W2 s
章节12相关方管理7 B, n+ F) j; O) r4 ?8 d
课时58识别相关方20:382 ?! y, J, O# ^+ I5 N* ?3 o3 l
课时59规划相关方参与11:09
: N2 E3 \+ O& A课时60管理相关方参与
8 S( k* U, N: O7 d, b; C& ` z: H8 w' T) o8 p" j& R8 F$ M, p
〖下载地址〗( r+ \+ j* g6 @; d9 U$ D) K7 A$ Z% R
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