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4 P6 {( P6 b- ^〖课程介绍〗( ^- b* s) \6 Z: ?2 y' N( G: ^* H
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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〖课程目录〗
0 G& b! X4 p& w章节1项目管理知识体系
9 r/ H3 p- [# n$ @: I课时1课程简介02:03# P8 H. P4 k- J. n4 `! r
课时2项目经理都要做些什么？00:42! Y8 O; A4 K6 a5 N8 D% F3 R4 R
课时3项目管理简介01:25! k5 Y1 y5 t/ r0 H
课时4为什么要学习项目管理01:11
, l4 C9 s/ P$ S% N课时5课程的定位和要点02:02
4 m2 \& | B8 D& d课时6如何学习项目管理00:40, h; } b9 r8 _& }0 j# `' v: P
课时7课件
& _- u# V5 {" t2 T7 s8 O+ ~# _* |9 s+ |! Q1 I! O. f8 }2 l
章节2项目管理框架/ I% m) e! z* P2 R2 m& N
课时8什么是项目？03:48
& H2 m2 P, _, w课时9项目经理的工作核心00:56: u2 \" I( Z3 z n+ l9 z
课时10项目组合、项目集与项目02:20
b6 I( @8 t$ t5 H% Y课时11项目效益管理计划05:092 F- N: w* u, V
课时12项目管理办公室PMO02:02' }* T( K+ Z) `, k$ l+ |' c+ ~) {
课时13项目经理的角色09:23" U! e% w+ }3 _0 p. G' O |
课时14项目的生命周期01:221 H; `- @$ v% E9 X; i
课时15项目的裁剪01:120 E M8 V. o1 V$ r
课时16项目运行环境06:171 e b! p# K; g( j2 k' X9 [
课时17组织结构01:14
p/ V" \# J9 ?. ]1 m& T课时18小结01:10, j2 q4 p" K* \* r8 T4 }
3 e& g: w5 L+ P. F! p章节3整合管理
: U: [# V7 Y4 T$ B% V课时19制定项目章程42:58! q8 k- J. T: S
课时20制定项目管理计划05:48# l1 ?" B& `& z5 g0 i
课时21指导与管理项目工作09:31: a0 T5 h3 }3 a: [4 k( G
课时22管理项目知识09:57& g$ Y9 u' F4 z, w) h& T# }
课时23监控项目工作07:12
! Y, f( _, a3 o$ F% I4 J% y课时24实施整体变更控制13:263 L% t0 _5 [' Z d
8 F& N) z* P0 ^1 v, a* D" p% y
章节4范围管理5 i8 J7 K% l# G
课时25规划范围管理11:54
# |* J% r+ J l7 ^0 u* ]" e课时26收集需求34:37
* t' j: V+ `4 w$ X% e4 H课时27定义范围13:11
1 U6 Z3 _3 A% k) J9 {) k( E% U9 @; @课时28创建WBS09:00
( ]& Z; N P4 @) }5 b9 v4 Y6 t0 D! ]课时29确认范围06:11
" w5 i) K: n y! Q0 Q课时30控制范围10:17
; L5 g3 H) K2 y
9 j s8 z: [3 {9 k3 \- s' `章节5进度管理; K% v* S7 t; r- a
课时31规划进度管理15:40
; T4 s$ x* |) o4 J课时32定义活动03:232 `6 b5 Q2 \/ A# n4 p
课时33排列活动顺序11:59
/ T G0 D/ Z, w4 |6 u6 J3 ]2 H课时34估算活动持续时间15:299 H1 c0 T. O$ M& f/ t
3 H Y5 C% o* i, D/ L- y章节6成本管理0 N* E) u/ T3 Q o7 f# H7 b
课时35规划成本管理05:52
. j5 {' Q% [& U8 J9 |( v, ?: }- R2 O" c课时36估算成本08:19
! r7 X, V& Z2 M1 l; s! b课时37制定预算09:12
; T2 D+ ^& g0 |1 O `/ k2 c/ t课时38控制成本13:34
7 I1 H7 s: P1 q( T; d- x/ A/ a9 s& q& x8 A1 ?, w& J3 O
章节7质量管理
4 ]1 }) e6 {+ W: a7 a) \. }; m" J课时39规划质量管理15:39
- N d2 a+ j. S5 e* W$ }$ b课时40管理质量44:55
" p2 |6 U2 }7 x0 K4 X课时41控制质量06:54( r' {0 W9 m. |! J( i- k0 x
( d! ^' B* @; r" ^+ I7 Q
章节8资源管理
: a1 C' s, d) Q I4 u: C/ h. b课时42规划资源管理11:30& {& t6 @4 U( W+ C! m. O
课时43估算活动资源03:55, n' s" i" Y1 o- ~: a
课时44获取资源05:06- V0 [& V: g0 q2 n
课时45建设团队83:51
0 t1 t5 t" j0 Q$ ~课时46管理团队04:224 }0 N/ j T- c/ x& b
课时47控制资源15:28
. |: g T/ \2 O
" c; |/ y& j: f! |9 j章节9沟通管理! l* t2 O" G9 M! y, b2 u
课时48沟通管理41:59
% u/ y3 i( v# X& k, }* D; i, X# X5 v! I. m# l7 o6 n
章节10风险管理; i) Y: e' l' O* L+ g
课时49规划风险管理20:03
! C. w: {* k0 x: S( D/ O课时50识别风险07:19- D3 `, D5 M: a( M6 ` Q# j
课时51实施定性风险分析07:10$ e, R. K# v. S$ R q$ c! U
课时52实施定量风险分析14:26- |1 Z1 z* ] U' f' x; B3 i
课时53规划风险应对06:067 A) f6 y7 b: W/ H' g
课时54实施风险应对及监督风险08:334 n/ g0 j1 i' ~: O, B
, z9 c3 B9 O6 j* r, [9 L章节11采购管理1 c1 T: ~6 a: x% c
课时55规划采购31:49
4 c/ w" i/ u2 M' i P) Y课时56实施采购04:361 w9 w0 z8 ?+ s, c i c; g
课时57控制采购13:28
! S4 V- H' x+ P+ x7 \6 \$ Q- s$ F1 F& a+ h4 J4 t
章节12相关方管理0 F7 O5 J- R1 G0 {
课时58识别相关方20:38
# H3 N$ w2 K/ B5 B$ O! \: R课时59规划相关方参与11:09
# D. Y/ Q* C9 B课时60管理相关方参与
: j1 T$ N1 _2 _% [7 c% x3 E0 I* R) Y2 p. i7 _
〖下载地址〗
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