; [1 J+ l5 h c
" a. p% D U/ R6 [+ j3 Z〖课程介绍〗
" K( U7 c7 ~0 y: ~" G5 A% B让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。; b6 _# C& _7 w6 O7 F2 ]
, s- _% u: X7 i k Y7 r
〖课程目录〗 U6 {7 S+ y4 A% B# Y8 j, F
章节1项目管理知识体系" r7 h4 H) f: B d9 C
课时1课程简介02:03
. K" n( B& p3 _$ s7 `8 t, q课时2项目经理都要做些什么？00:42
% `( J) Z, B1 M) T# Y5 r0 E课时3项目管理简介01:25
7 e# R1 o# G5 f: S# @0 \$ O! Y$ n7 P课时4为什么要学习项目管理01:11 b+ E& d+ N* B9 l: L
课时5课程的定位和要点02:02
) L* W1 p* d0 W8 w/ [: H课时6如何学习项目管理00:40
) p- F7 g, Q+ x3 l _课时7课件6 G; Y. K, D) i y$ j
) J, V0 P2 U3 ~' ^0 D. b
章节2项目管理框架
0 B4 ~; q; [9 i0 I% m! B7 q课时8什么是项目？03:48) y) [% @9 ]: k1 C: ]
课时9项目经理的工作核心00:562 c; K: ]" C' w6 E }4 p1 G7 H
课时10项目组合、项目集与项目02:20& I0 v- N5 R+ p# w0 [% s6 X f
课时11项目效益管理计划05:09
& b+ \+ S# C& \2 s; N2 |课时12项目管理办公室PMO02:02' {0 T' P& ?. s- W1 Q8 A
课时13项目经理的角色09:235 `: q7 T( Z; s- \0 k7 P
课时14项目的生命周期01:22
3 ^" `* m c: E% v7 o$ H课时15项目的裁剪01:12 D, S% i2 J6 o4 |3 p
课时16项目运行环境06:17
: }. |: z" Z4 O5 d0 R7 S. O2 R: L课时17组织结构01:146 u& G; X P1 [7 l$ ]: i! {8 }
课时18小结01:103 {: [7 w& I7 \" ]! |. I- H2 E
+ r" r. X$ Z# G. B$ T章节3整合管理
+ J* m; I# {. u课时19制定项目章程42:58
7 ^( q. k4 O0 z* A- e课时20制定项目管理计划05:48" ]! o Q) ?; v3 N( ]' l* a
课时21指导与管理项目工作09:31; Q" K$ P7 }. u4 |# @
课时22管理项目知识09:57
; @. z9 e9 P J课时23监控项目工作07:12& `, ?# G" O! `* Z% k, s
课时24实施整体变更控制13:26" h W* N! |4 x
. T2 }# \( N7 q0 a2 K0 T7 z- o
章节4范围管理- e4 [/ H9 T2 d* r2 X, {) p$ L" `( b
课时25规划范围管理11:54
* a( I. T, X8 \/ G5 ], t8 x课时26收集需求34:37% }3 d3 ]$ D7 ?8 T1 z
课时27定义范围13:11* ?9 L1 s# ~5 c" U
课时28创建WBS09:00
1 L$ ^: ^2 a6 g4 A6 I; U& P, R B% d课时29确认范围06:11
3 H ^3 g& a p z2 ~课时30控制范围10:17
) p/ @5 M8 n: _$ Y) ^7 u( r+ G3 D+ W" M' Z4 g+ [) T# _3 @' Y
章节5进度管理
3 I: l( h" d% ]. J: d课时31规划进度管理15:40" X9 ?, z2 U. ~; t/ R' _7 s$ I# v- X0 E
课时32定义活动03:23+ w0 ]; k# w2 T9 [9 \- _
课时33排列活动顺序11:599 A L" `6 {1 U* m% ^0 L
课时34估算活动持续时间15:290 F' K: p u6 U( J2 w, q
% m7 M3 w( n( f8 v$ u7 L" S章节6成本管理
7 H% @9 S9 L$ p J, s F; Z6 A课时35规划成本管理05:52- ]- h) y* l8 T- C, D/ j# N
课时36估算成本08:19. x4 m* I5 @4 Q4 s; Q8 ^
课时37制定预算09:12- k" s- `6 n8 s; D; r
课时38控制成本13:34
' u4 ?* d2 Y+ X5 d6 t0 }; T; k8 k3 w% G2 R
章节7质量管理
6 ?# m9 x9 N4 f# {" r! [课时39规划质量管理15:398 @: }# X; B! `# j
课时40管理质量44:55
7 o+ Q5 i- z6 V课时41控制质量06:544 g. ]' T" G( J+ Z! l7 n
1 P) U$ S1 I, I- Q6 u章节8资源管理$ ?. U. ]( K6 j( ^, u6 M* }
课时42规划资源管理11:30
6 ?) ]! g7 W( S1 J" O6 m+ j* Y课时43估算活动资源03:558 g7 Z' z4 c* X7 n, X9 ^3 s
课时44获取资源05:06/ c5 o" m, e l" X
课时45建设团队83:51
& @+ c1 e* z% M; ]: s6 h课时46管理团队04:225 e N( i5 Q! E, r& }$ i& F
课时47控制资源15:28
6 ~" j6 Y5 k' h' m& j8 z4 z/ v- s! l: z
章节9沟通管理0 S9 j5 u* U9 D7 M
课时48沟通管理41:59
6 r9 ]0 K: y0 V8 k. L' {$ V0 x* Z2 i6 t/ K- z7 L; @
章节10风险管理+ y( [: m Q- c0 i* F1 v Y
课时49规划风险管理20:03" ?7 y& V5 m; w; C0 ~' O' W
课时50识别风险07:190 o# ]3 l; H$ `. s
课时51实施定性风险分析07:107 G. R( V5 K0 @ T) K& H6 c, t6 ^
课时52实施定量风险分析14:265 K. n7 v b9 Y6 b. b
课时53规划风险应对06:06' q/ l% n5 z) J" h; n
课时54实施风险应对及监督风险08:33, q$ ]3 R; ]1 T5 e z- @
& w* U& F7 ^2 S8 W8 h. K9 @章节11采购管理
, @0 d3 r a. L2 p1 B0 a" n0 Q课时55规划采购31:49
" X u( k$ U0 P x l0 K* D1 e3 N课时56实施采购04:36
3 J( h1 c% @0 b# F) B" T, _0 d课时57控制采购13:28: C2 j8 d- _! L2 f
9 N; q. ^# ]7 D& Z章节12相关方管理( e7 ^0 Z7 P7 h1 @4 H
课时58识别相关方20:388 ^3 K1 z1 h4 ~4 d9 \( q5 Z4 [
课时59规划相关方参与11:09
) F* x; U3 j1 `. x( O课时60管理相关方参与
4 u! D8 h9 u; H' _$ r _# W H0 D# {6 v; d
〖下载地址〗
( D7 y" b4 W3 X& V& o
1 a6 L7 [1 @5 d* V5 I, H〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗+ Q/ {4 ]& m; c( K0 P
全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
- M9 f6 u) [' e9 \2 [) B3 K
|
|
[复制链接]
