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# r, l7 v4 ]; X$ l〖课程介绍〗
0 V9 F! b, C5 _6 K) T+ |& v让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。; n. K* e m H2 t2 R
, G* v( c7 L) b& @ n
〖课程目录〗
- a8 h. a/ [% u" b" ?章节1项目管理知识体系
. K- o/ ~: _! C0 V" Y5 X课时1课程简介02:03
1 M/ ^+ F4 o6 p5 o% I课时2项目经理都要做些什么？00:421 [3 d" E2 f: s9 z0 A# z) K
课时3项目管理简介01:258 N1 C- m- f' Q) D7 i
课时4为什么要学习项目管理01:11, j4 u8 ?8 U) s
课时5课程的定位和要点02:02
7 \% E+ o: \$ j课时6如何学习项目管理00:40
3 G* f0 O4 r& c; D1 i. n, D课时7课件
5 P/ P/ M6 S4 g- H3 |# T* a
1 ]3 t: `4 K- u2 J1 o; U; ]9 d章节2项目管理框架
2 O& _! V- C8 y0 n7 @. j课时8什么是项目？03:48
8 r* x7 U/ R: x r/ y3 D课时9项目经理的工作核心00:56- q5 N6 U+ v, b; d0 O# c9 h x) j
课时10项目组合、项目集与项目02:209 @ T I: r/ H3 @; k* }3 B, P, z4 [
课时11项目效益管理计划05:09$ ?( W+ @; R* {
课时12项目管理办公室PMO02:02
9 a" D8 d7 ^/ y8 f* s课时13项目经理的角色09:23! p6 v, F: N7 @ t
课时14项目的生命周期01:22
- {4 @. A0 Y2 \3 V* C1 t$ T: q课时15项目的裁剪01:12
7 }3 q4 B2 p5 q$ B课时16项目运行环境06:17
# ^4 a6 H6 T8 f5 \# {% O$ A D课时17组织结构01:14
8 X! E% }7 ~8 Y7 }1 C课时18小结01:10
: N) {: b0 d4 ]4 C+ s- W# |. |( Y" z( G; {+ X
章节3整合管理( x, L+ z: \1 y7 P0 i* `
课时19制定项目章程42:58( k ~1 u7 `- Y/ g+ H" r# T
课时20制定项目管理计划05:48! l1 g" S+ ]) U2 {$ U
课时21指导与管理项目工作09:31
& F! K4 @8 Z4 t; f/ z; G课时22管理项目知识09:57
8 Q0 X) ]1 X: _# n课时23监控项目工作07:12, j1 x1 D9 i( @
课时24实施整体变更控制13:26
( X7 b# ]! F {* ?7 a0 v( L. Z
3 I- L) O# j& j9 B+ I0 o章节4范围管理6 [# V9 ]* e3 k+ x- S% P
课时25规划范围管理11:54
! z6 r' |! c: S! N/ l课时26收集需求34:37" F- }3 ~6 u* X+ I5 m: L* h5 i
课时27定义范围13:11
8 S$ v+ H1 l; l& p! J$ q课时28创建WBS09:007 _$ d2 a2 e- w# t0 Y( b: m
课时29确认范围06:11" g4 r) e1 c1 C8 e2 R: U& i
课时30控制范围10:17
8 P7 f( C; K8 `) r u6 S8 C& J" r: N' {$ N' l3 _% ?
章节5进度管理
Q3 w4 {0 ~) O课时31规划进度管理15:40
. t) F; J! f+ m, w# S+ `) d课时32定义活动03:23& A' ^' G: N# K4 b8 a
课时33排列活动顺序11:59
( t9 c* h4 R3 N/ v8 Q, u" Q课时34估算活动持续时间15:29
7 u" I/ ^5 W, s9 e$ P" T9 x5 E- C# p, b6 X* D4 F
章节6成本管理7 [# m! J2 y" V6 y
课时35规划成本管理05:52$ X* Y: | _, A4 ^" o8 P
课时36估算成本08:19
9 B* q) H; T4 |! n; |9 r1 N课时37制定预算09:12
* D8 U u( L" X( @课时38控制成本13:34
Q# E# \% r3 k P' L2 {% _7 Q6 e' t" m5 I! D1 I
章节7质量管理8 F) A" _$ O. ^3 b
课时39规划质量管理15:398 G( ^ T1 C! \* I
课时40管理质量44:55
2 p/ V, K7 T9 C+ h8 W课时41控制质量06:54
5 F4 n( r5 H% ]9 @% ^, v9 V& {6 R S6 {
章节8资源管理
9 ^/ d! B) N/ P4 g0 }: w% o课时42规划资源管理11:30: P* Y5 \5 `2 Y# O
课时43估算活动资源03:55
+ R, R2 D9 D; Y' K# j7 l+ Q课时44获取资源05:06
: y! m$ q, U& A e( ]! h1 Y课时45建设团队83:516 ]5 S7 a4 m" r5 O+ }; c. n
课时46管理团队04:22
& D u! z& P2 q课时47控制资源15:286 p; l9 D+ o% E: }' z9 S$ X
4 {2 L' ~9 D `- [" R. {/ O) p" L
章节9沟通管理$ r5 ]3 N! s7 s' E! D+ U' N
课时48沟通管理41:59) R1 S6 s- D2 F" `8 K8 s# G& E
8 l4 o" v( S, B8 w: j) R; F+ Q
章节10风险管理
) O" b% z1 K7 | J) B- c* ~ r" O课时49规划风险管理20:03 p+ K0 T5 o) h& @$ ~0 ]/ Y. l
课时50识别风险07:194 n' a$ O$ w. S( e: T
课时51实施定性风险分析07:103 |; P3 u* x. t, h5 a/ K: ~* p
课时52实施定量风险分析14:26+ E' ]$ O9 {% W! J( N
课时53规划风险应对06:06; ^6 v% }- k& O2 l2 ], E
课时54实施风险应对及监督风险08:33. P1 `2 e* D5 x$ z6 x6 O b
5 J! o8 u2 n2 C2 U章节11采购管理# Y1 R" E/ U* S' L% m: F8 t# e2 u
课时55规划采购31:49
3 }: W7 [- A! q课时56实施采购04:36! n! H, e' m, Q$ n8 W
课时57控制采购13:28/ K; Y3 R) b4 P, U
; W# I: ^7 K1 r6 _# H0 s
章节12相关方管理7 [$ D% b# ^ i( T
课时58识别相关方20:38
4 j+ v, u: b; N7 {课时59规划相关方参与11:09# A$ ?5 D a' E9 Z
课时60管理相关方参与
6 u9 u$ y% J+ ^6 U" j; ?6 g/ }# |3 |* C2 w6 _, e
〖下载地址〗4 z# \3 \0 j% S) v
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