) ~3 s, H( f' v a* ]: f% {# N* j6 j3 C! C Y! x7 Z
〖课程介绍〗
2 y1 p; ]8 `% M% }3 u0 h5 D让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
3 [. B! D% N Q
' A+ f# N) P3 {/ M+ l5 X2 A3 \〖课程目录〗& N; F: p$ Y. ~3 ~7 k' y
章节1项目管理知识体系' D$ ^2 D/ ]; g+ {$ y5 A7 b
课时1课程简介02:03
% R! w* I/ v b R; f8 r" w课时2项目经理都要做些什么？00:42
8 q, o' r- S. q6 q5 g( g! i/ {课时3项目管理简介01:25
' t M m) v0 ~% m! K( u课时4为什么要学习项目管理01:11
3 ~% r/ Z: y) z; g( S课时5课程的定位和要点02:022 L2 T, E5 x4 {/ E$ ~3 K3 ]
课时6如何学习项目管理00:40
0 ^7 X/ X8 O8 J/ ^8 ~课时7课件" `$ j. U Q% s& [2 R
" H' I3 {2 F8 ?1 o4 ^5 r/ B7 s
章节2项目管理框架- A/ d9 g& D' n. f1 i
课时8什么是项目？03:481 M0 i2 U4 k$ b* g4 t5 l2 o
课时9项目经理的工作核心00:567 i* ?% I! ~/ w, C1 N# n4 h
课时10项目组合、项目集与项目02:20
" ^8 d; D' l# @! c3 b课时11项目效益管理计划05:09! G+ f8 }+ ?$ p; ~0 y5 u( a" Y
课时12项目管理办公室PMO02:02( f& g5 e' a6 I' d: K$ a* T- v
课时13项目经理的角色09:238 z ^3 Q7 D+ u
课时14项目的生命周期01:22. i5 F9 S! r$ E/ I
课时15项目的裁剪01:128 |2 W* X2 d! U3 V# Y- ^# z8 x
课时16项目运行环境06:172 Z) \. c; `' P8 e$ t
课时17组织结构01:14! k7 ^8 w7 |. k' m: I; g
课时18小结01:10( s/ H8 K1 s) K1 i' u
# V9 ]/ H9 Y; P; [& Q
章节3整合管理
Q. g. V7 P1 N1 n8 S课时19制定项目章程42:58
; m, v1 @ P3 A s9 W课时20制定项目管理计划05:48
$ \: G# z1 `+ J# @课时21指导与管理项目工作09:31+ c$ w# S, @3 A% l# \
课时22管理项目知识09:57
: C8 @4 `, O. |% x* i' @/ e$ K/ u课时23监控项目工作07:124 r, n7 z# V [
课时24实施整体变更控制13:26: e1 E3 f6 s: a7 Z' |
7 @9 \( H' L0 Q: i
章节4范围管理
5 T4 u6 c+ C0 J课时25规划范围管理11:54
' d8 h, o- o: q& ^* S3 o* [! q; f课时26收集需求34:375 L+ Y: h/ x0 ]
课时27定义范围13:11
( C$ ?" K2 v6 E' T课时28创建WBS09:00* i: s. L' _0 h
课时29确认范围06:11
. Q6 W9 d- e4 u课时30控制范围10:17
F5 f, q! ^ d# l
. N( q# I$ Q& v8 \3 t& \$ u章节5进度管理
) F G! `" _& E- O$ y课时31规划进度管理15:40& z% ]/ Q4 I# l- r% U; \7 r7 e0 ]& G
课时32定义活动03:23
% P/ p2 x1 S; b/ V0 ]3 h课时33排列活动顺序11:59
# S# K9 G7 A) z! ?! O5 b+ ^课时34估算活动持续时间15:294 T( I3 V2 G8 k S& `( N- g
( M1 H8 M! k. i0 h8 V
章节6成本管理$ I7 }% d# M! x# w
课时35规划成本管理05:52# v3 t! V" \; Q) e# h5 o
课时36估算成本08:19
' O6 M+ `% f( m( Z& s$ G4 Q- a课时37制定预算09:12: Y+ Z1 ]" E5 C6 c& z
课时38控制成本13:347 W6 q9 y; b' T- M; ?* `% T
( R0 e" X! s x8 |章节7质量管理
3 L5 \. U7 a! m1 S课时39规划质量管理15:39% h' N5 Z& H7 I# t. R* I# }/ z
课时40管理质量44:55: V! e- r5 Z+ ^- G
课时41控制质量06:54) J2 }$ q3 g' Q0 V- @/ |" @1 u1 i6 D
- y' v! A5 A$ c3 F2 V }( i
章节8资源管理
" A8 k3 _) I4 N& q; z课时42规划资源管理11:30
% M& R- V/ O) q课时43估算活动资源03:55! `% l8 S$ d, S" x# O# z
课时44获取资源05:06* Y0 e/ w: _# D! ]) x4 }
课时45建设团队83:51- z) }$ h$ e* e- r9 q; ?7 P
课时46管理团队04:226 Z7 J8 `8 p$ y; g" ^
课时47控制资源15:28
. }6 o3 X( ]+ e3 \% y" ?# \9 H" i4 H
章节9沟通管理& X* w' ?* w3 `8 o$ e1 t- x
课时48沟通管理41:591 ^2 X, D1 r$ E
6 x" U1 X: f4 |1 _' j- ]章节10风险管理( Y8 a2 A) U7 b+ g" y
课时49规划风险管理20:03
+ i# M6 K: }& l r课时50识别风险07:19# J; H! D! @$ I- o6 L) D l
课时51实施定性风险分析07:10
8 H- I5 U+ ?7 T: K/ D ]$ \课时52实施定量风险分析14:266 M; \. s0 @6 ^9 w
课时53规划风险应对06:06
$ I5 V+ b1 J6 F; p7 o0 D& ]' Y课时54实施风险应对及监督风险08:33- }. u! r; ?$ h n. A6 k s6 z
/ u% N+ e* c$ D章节11采购管理# }% o6 B' B: A/ M3 K* Q+ A. V" a* e
课时55规划采购31:498 L9 @5 A3 A+ Y: j) Z' E1 i9 @/ T( _
课时56实施采购04:36
; P0 Z0 V4 m# `, A* k2 X课时57控制采购13:287 `4 g" D, X* u( x! \1 U6 H9 W
0 _& H; Y! M$ [
章节12相关方管理
! }6 ]# a& _) A课时58识别相关方20:38
8 w0 @/ G5 {. n. ~/ k课时59规划相关方参与11:09
. T7 c3 Q& z5 i7 D' A课时60管理相关方参与
7 p |2 G5 E7 _( \! i$ ?
7 \9 K6 ]3 T U3 I2 w. T. C4 Q5 e〖下载地址〗2 v3 X/ [* Q2 V$ M1 s# e) \: o
" ?; `* F0 z5 F8 k2 c9 p〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗$ C$ g- |) c0 b6 S* [8 x; h
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