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2 C. X( K k% n4 ~; }〖课程介绍〗
2 r5 v; W) N. C+ ^) ]让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
6 T# z* [1 I5 ^1 O, e/ E0 o+ X$ J* p* l m6 V, E7 m- n
〖课程目录〗4 Q( b4 S ^; O0 E
章节1项目管理知识体系9 l# |2 B" c- q9 R: x
课时1课程简介02:032 J% U. Y4 T2 g6 Y
课时2项目经理都要做些什么？00:42
9 b3 L$ B6 I! V" |: C$ H课时3项目管理简介01:25" Z! s4 x, o; F( C
课时4为什么要学习项目管理01:11' D: g/ @9 s/ c8 @: p9 r
课时5课程的定位和要点02:02
8 s* `0 \3 z& c% s! d6 {课时6如何学习项目管理00:40
3 m, u0 o4 D1 T+ b课时7课件
# L8 c* G3 [0 Y0 @* B: [, d8 W5 v2 \& g" x- z' \3 i. u: y; {, Y
章节2项目管理框架
$ e7 e2 b4 ^# C: w0 l9 e2 {课时8什么是项目？03:48 m7 P5 [3 ]& C c4 z! j
课时9项目经理的工作核心00:56; d9 J" Z) j& ?, q4 r! z
课时10项目组合、项目集与项目02:20
! W; [. F7 E: U1 A) l5 C课时11项目效益管理计划05:092 _ G# @/ ~- w! C' T! G
课时12项目管理办公室PMO02:02
! D6 o1 g/ d) H课时13项目经理的角色09:23& d; O1 u/ C1 K) p8 m( Q# n" S1 U
课时14项目的生命周期01:22
" J5 }) l: @: C. ]7 M* V( E课时15项目的裁剪01:124 q5 p9 J0 a9 o. l) C* p
课时16项目运行环境06:17. v6 E _5 [/ S. P$ k. D8 m0 _
课时17组织结构01:140 R6 {6 |' o1 V3 D7 T8 [
课时18小结01:10& T. Q5 u4 L; l3 r& c
& ?8 w9 Y6 D* t/ j4 T- k' i章节3整合管理3 Z- A4 {, R2 ~
课时19制定项目章程42:58
- a+ G$ ^5 X7 h* m* E课时20制定项目管理计划05:48- J# s( R' ~$ z# K. g1 n3 ?
课时21指导与管理项目工作09:31
3 ]3 C+ y7 q5 _2 Z5 O课时22管理项目知识09:57
9 p2 ~; v/ r2 w; e" }4 e' I3 a课时23监控项目工作07:12: n( @% t/ X6 c$ D8 ]# F2 c
课时24实施整体变更控制13:26
2 C! T x8 s( r" N0 a; C" I8 Y% L5 T1 I
章节4范围管理0 R# ^" g! B* y9 F) _- w
课时25规划范围管理11:54
, H, }' B* z0 F* z4 Q3 ]课时26收集需求34:379 t: e9 T S6 R# R1 E( A; L
课时27定义范围13:111 r8 F6 x) M+ B7 ?, l; L; B
课时28创建WBS09:00; i" J+ f9 ~ V1 Z! l2 N5 R" B
课时29确认范围06:11
! I7 Q2 ~" i$ h7 I+ {2 r1 ], v! s, z课时30控制范围10:17( ]+ _! ~- h4 u9 u4 h. y0 r
1 I4 P0 N0 ~* Z& g( w2 o章节5进度管理
. q6 o" r2 S8 R6 V" c课时31规划进度管理15:402 A. [# N; S. U& |% W: E0 C! C# T
课时32定义活动03:231 D! O; a7 Z8 v% q. Z
课时33排列活动顺序11:59- G. P9 D: O0 f% i9 w
课时34估算活动持续时间15:29
1 w9 s. F$ t: z" g
1 R2 L. N9 X: f5 u章节6成本管理
9 a% q) _* l& g; n Y课时35规划成本管理05:52
1 ^% g7 y+ k$ ?8 k/ }课时36估算成本08:19
W2 z1 B( _# e: [课时37制定预算09:120 D% {4 S" T. a# P5 ^
课时38控制成本13:34
# e: ]6 B$ C9 H: Y# |" Y$ m3 b
1 U h& K0 B/ _1 p9 G5 _章节7质量管理( q6 o+ A9 t! w! y
课时39规划质量管理15:39
1 ]# a9 [5 O& e% e课时40管理质量44:55) [" N5 g! F" B; { B8 G
课时41控制质量06:54
8 O0 S- |, e3 D4 K; u: a5 d0 Q' W( O
% Q! N3 h0 l Q9 \& \5 ]. q5 `章节8资源管理6 c; s2 z: \: ~, ~ t1 o# l
课时42规划资源管理11:30
5 L! R& j) I. c& Y( g* u5 u- N+ s课时43估算活动资源03:55- H6 K. x E7 h, d" A: q" v
课时44获取资源05:06! y) q2 i" q# { U# o. `
课时45建设团队83:51
* v: @# T+ J; R' k: z1 H课时46管理团队04:22) D: [" C% d" b/ @- V# d* [
课时47控制资源15:28! f" ~3 C) Q8 u# j2 J2 A* Q' ?
+ f5 q1 r( [+ y: n: ~* Z3 ~章节9沟通管理
$ X- |1 h( Y S) s' g8 Z* I% G+ L课时48沟通管理41:59
4 O) N9 d H$ ~$ m, V6 Z4 U5 P$ L9 Z% l6 p
章节10风险管理4 \% `7 E% `9 J
课时49规划风险管理20:03
* A& a& M; X8 B0 P. p; I课时50识别风险07:19
) ?- R' `% t9 j2 k8 F7 B$ o; r" ~( j课时51实施定性风险分析07:10+ M0 J& [1 n& h0 P U4 s+ M5 Q
课时52实施定量风险分析14:26
# G" K* U4 r( C5 a; ]课时53规划风险应对06:065 I6 D/ T/ T8 S2 F1 Y0 p
课时54实施风险应对及监督风险08:331 t1 ]1 d6 k& ?' p
/ Z( ^6 b# |, a/ Q
章节11采购管理! n- s) v& j2 n" r
课时55规划采购31:498 i2 @ U5 ]5 u3 u
课时56实施采购04:36
4 e7 Q( [/ h( t" X: M课时57控制采购13:28
/ m) E8 ]' P E8 t3 D8 r1 p5 z& `0 Q7 D! a
章节12相关方管理
. b( A' s; ]8 w/ G$ ]- ]课时58识别相关方20:38
% H n3 ]8 ~; _- p- ~! V课时59规划相关方参与11:09% Y ^# y# S& N; I3 S! v' L
课时60管理相关方参与3 S' V- \+ H9 D' [, b7 r
. N+ z% A( R) b# U' O# M% A〖下载地址〗5 p @: R4 b' i3 D& p
' \& T+ f+ E( _& O) Q〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗4 W9 X- h# H, ~. ~, D- b) m
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