6 T# H/ h7 C; a& c) d& n; s& W0 u
+ o+ E( i8 E( }7 `' ?# F a
〖课程介绍〗
& R) u& d: j7 R& W让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。6 \) T+ p. P+ B4 r$ T
* z4 M. P4 k$ F- V, v〖课程目录〗
2 O W; h5 O# Y( @( M章节1项目管理知识体系
; J- k z, i/ B" a ]8 n/ n/ b课时1课程简介02:039 e$ F- L" M+ q0 l: `
课时2项目经理都要做些什么？00:422 t7 I/ {& X6 z; }
课时3项目管理简介01:25
. P h- D# n6 s- a, Q课时4为什么要学习项目管理01:11: q! x- _3 _6 X- G, B- C. K
课时5课程的定位和要点02:02
( ^) {) n- }2 e K8 ]. Z. F课时6如何学习项目管理00:40
4 G3 i' {4 w6 N+ a* s课时7课件, f7 r4 U/ X& i! }
8 U3 q4 L/ L& L章节2项目管理框架7 p$ @# f: a- R9 z6 ~# R7 R/ F% A
课时8什么是项目？03:48
$ [6 @8 [' c# E# j' A课时9项目经理的工作核心00:56
) H+ X, _& Q) J" T1 t课时10项目组合、项目集与项目02:20
9 ~' S& z" ^: E3 [2 o2 ^) W8 p课时11项目效益管理计划05:09* t/ q; `: ~ w- U
课时12项目管理办公室PMO02:02
# z, k' v! w7 c课时13项目经理的角色09:234 h& M/ P# e1 w. u+ }* `$ T' q9 U O
课时14项目的生命周期01:22
, h2 Y4 T5 ?: |& n1 d课时15项目的裁剪01:12
a' G7 {4 X1 @$ y6 \课时16项目运行环境06:17! N8 S! e& `- D0 t
课时17组织结构01:14% B" @7 \7 X0 A/ L
课时18小结01:10
: l, n$ m! K3 f) J" e f2 G+ X+ u- P
' [* x. f2 ~3 G& `章节3整合管理* R# }2 i/ n2 R9 [
课时19制定项目章程42:58
& s$ \5 U3 g" H/ p- O9 T# w v课时20制定项目管理计划05:48
; b/ _. x9 e$ D" }课时21指导与管理项目工作09:31
% [6 X, J; m1 z课时22管理项目知识09:57/ B4 k5 X7 Z$ X' V1 t3 B
课时23监控项目工作07:12% _/ ^3 X0 j# s' ]
课时24实施整体变更控制13:26
2 C! H3 v! f% A6 Z3 ]
# l5 d( v9 V7 W$ H/ a章节4范围管理5 K8 L# |2 b9 G9 T
课时25规划范围管理11:543 j. U2 S1 ], H% R( ]! y
课时26收集需求34:37
+ o; o" q, w( L9 W+ ]课时27定义范围13:11, `6 k' X2 @3 a1 r. b
课时28创建WBS09:00# {' w9 o5 y; S8 K, x" A! p! q
课时29确认范围06:110 O; T4 _ p) X% G4 q
课时30控制范围10:179 _- B, J5 @ W2 I" ^4 B
5 Z" x/ o3 z# m章节5进度管理' z( B$ |& u4 Z
课时31规划进度管理15:40
+ I# p* K. M( m+ L S% {课时32定义活动03:23: p$ \5 ~, s& H) c' g
课时33排列活动顺序11:594 j+ \. M$ n( P5 I! S9 }
课时34估算活动持续时间15:29 {9 B( J; J- {* n
_0 L# Z4 L& E' f, `9 Q- a4 q章节6成本管理$ Y8 r, x. [, i6 ^
课时35规划成本管理05:52+ t- O& v& O9 ^9 K9 ^3 h
课时36估算成本08:19+ P0 Z8 |8 n/ x) X
课时37制定预算09:12! R( h' c: c$ u" }, L- K# v7 Y
课时38控制成本13:34
) g F) n [" P8 |
9 ]- D" r2 K6 d2 ~2 l' {章节7质量管理
8 Y/ v- F0 G4 s; E4 k' O课时39规划质量管理15:39 A- S3 A& l' p$ c
课时40管理质量44:55
2 ~# {" k9 h# t) z9 E1 B课时41控制质量06:54
4 }: B0 j0 L |1 N/ i+ A: X' P) e
章节8资源管理5 }- M# \. t# ~& q. r0 P R: o
课时42规划资源管理11:30( l) u8 R' z, P: \# O0 _' d
课时43估算活动资源03:55# F4 P5 x8 C9 f- |& e
课时44获取资源05:06# O* S$ H2 m4 Z" I: q
课时45建设团队83:51
4 C- z( `8 U3 C$ I. X: E课时46管理团队04:22+ ^( T8 F6 P/ G& A
课时47控制资源15:28
( H! {' @2 m- K7 a8 G* {, J& ^; \# {7 L. H! ^5 H. N, F
章节9沟通管理
8 c0 p3 B1 j1 q) Q, l: }课时48沟通管理41:593 A; v5 l3 K4 d! d! g! w
) V$ H- q3 s% S
章节10风险管理
5 X6 a2 o' _% B- T8 N' |课时49规划风险管理20:03( V; o2 _' r- b
课时50识别风险07:19
7 X! Z ]. I& e' w3 P: U课时51实施定性风险分析07:10
! \6 _$ z7 ^0 x+ Q课时52实施定量风险分析14:26
& \, C& U2 N' L1 f- d课时53规划风险应对06:062 N4 L4 I1 O% X: X3 f& j4 T
课时54实施风险应对及监督风险08:33 G& ~+ G5 [7 }# r
# |# D1 P' _4 o
章节11采购管理
# r; E! E$ I" B. K* X/ ?3 E6 ~课时55规划采购31:49 O6 l+ z% J' E' h! s6 v5 t
课时56实施采购04:36
1 b g8 Z+ G, h+ F+ T! s课时57控制采购13:286 o0 J \! Y$ t6 C7 {( e% Z
2 _' h5 `+ t5 Z8 t章节12相关方管理
3 r. c/ ?3 R# H课时58识别相关方20:386 h1 m& s5 {) y7 B5 ~: q1 c
课时59规划相关方参与11:09
\6 x* W+ X; U2 x. ^课时60管理相关方参与
# X% H) ^7 G. a3 m) T# S
y! ~8 e" @3 e$ F〖下载地址〗, d5 y9 e) K; f, `) Y8 w+ E0 I
7 [6 r; z8 D4 X1 R, t6 ~〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗$ Y6 w; h& j2 Q; K0 K' \
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