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〖课程介绍〗" }& A9 ]. a" Y; a; T
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。5 ]# p/ q) _4 l
" E/ D& U8 e7 [( v% S: w9 G' E〖课程目录〗
9 b c3 \! A$ _( q+ u9 R章节1项目管理知识体系( Y; ~0 k9 h8 [' Q, U1 B5 h
课时1课程简介02:03( U3 O( n9 i: v0 P
课时2项目经理都要做些什么？00:425 ]( d% I% {" \$ P( q' N
课时3项目管理简介01:25
! o5 m- t8 R% y* [6 P7 A2 @4 h课时4为什么要学习项目管理01:114 ~; c% h N1 V) W1 p
课时5课程的定位和要点02:022 |. X, d. r$ | m
课时6如何学习项目管理00:409 o8 L1 ~" ?( Z: {6 O3 l
课时7课件( j8 l$ e1 ~* H9 T
* ]- `+ s9 _' c
章节2项目管理框架
) _/ i/ d& t1 Z# B" g. i; Q课时8什么是项目？03:48( c! g% X3 w4 }4 E+ R
课时9项目经理的工作核心00:56
+ i$ `$ C" ^' `; b0 a课时10项目组合、项目集与项目02:20
: r M: t) W/ o. X& r课时11项目效益管理计划05:09+ K3 m) \0 F! t. _, F* Q
课时12项目管理办公室PMO02:02- _ A7 n2 e/ m: X
课时13项目经理的角色09:236 m* T! [" m+ B. t( X% S; t
课时14项目的生命周期01:221 D6 n" a$ N) C/ z5 d8 [
课时15项目的裁剪01:12
3 G+ w' Y6 U5 e9 W! I4 ?课时16项目运行环境06:17! T, c& w9 c$ U6 n. F; n
课时17组织结构01:146 j7 ?" c% @% }/ Z
课时18小结01:10
* U' B5 d' J5 P- v8 o3 F$ h' B3 z/ N. X4 ?2 R$ g. O
章节3整合管理
- M+ V: s8 G- Z5 [3 J% H# V9 [课时19制定项目章程42:58
5 b. N+ x% d2 m" V1 D( B z5 }课时20制定项目管理计划05:48
% P& N4 O9 Z" k6 f) \# m+ E7 R# [0 w1 z! V课时21指导与管理项目工作09:31) c" T" q& m( |
课时22管理项目知识09:573 O% H0 t/ h( \
课时23监控项目工作07:12
0 ]9 ^5 B2 B) Z0 D/ _( y& A5 E课时24实施整体变更控制13:268 `8 X- ~. d5 k; B0 l' S# D
& G; H1 L1 `/ s0 {8 u
章节4范围管理0 a4 W B6 V# X/ S7 Y: ?+ y
课时25规划范围管理11:548 I* Z5 @* F+ T. R
课时26收集需求34:37
1 Z' P; ~/ E7 m Z! [ |课时27定义范围13:118 M& v0 r. g7 k- C8 g; H& U7 ]
课时28创建WBS09:00- z. t0 I: v$ K3 A! b, t
课时29确认范围06:115 e7 {) m$ d: s2 Z, c1 f: r3 B) x7 r
课时30控制范围10:17' t8 ~1 `1 l( w! T w2 H/ k) o9 G- C
3 D6 j4 o# t) F5 q8 \章节5进度管理: f. @6 \* K2 l1 y7 H9 E
课时31规划进度管理15:40! b3 o) v/ N/ M. S
课时32定义活动03:23
9 A* j; f. n: Y& L! N6 \课时33排列活动顺序11:59
2 c/ B0 s( S) f" v$ f课时34估算活动持续时间15:29) [8 U! Y" X* {
" e9 _; s5 Y* ^4 `+ ^, {" I章节6成本管理
/ C4 v9 Y+ F! I8 V$ r9 a% N- B课时35规划成本管理05:52, N$ [8 S! M* w C* N9 B4 I6 u
课时36估算成本08:19" e0 N2 M! _ X! s h4 z
课时37制定预算09:124 }4 s7 y$ r2 k5 \. K" R$ ?; e2 z
课时38控制成本13:34
; {' o9 j% }5 U m( }" T' J$ J( _) Q7 m" `1 g: C- a" V+ K6 N9 `, z$ R2 j
章节7质量管理4 S* @. _ Y7 C$ \; D1 {- T5 C& R* y3 ]
课时39规划质量管理15:39) C" @) X+ _! K1 t
课时40管理质量44:55
@1 H d! b+ J' J" M课时41控制质量06:54+ C% A% X# V0 u
8 q- v4 } m5 G
章节8资源管理4 A% R, x, r6 e5 U h6 q1 X
课时42规划资源管理11:30
, U9 H* q' {4 a9 V( \" S9 H课时43估算活动资源03:551 _7 Y+ O/ o; h" W0 o$ u
课时44获取资源05:06
" w8 t: D) W6 I$ K5 B7 m) Y课时45建设团队83:51
' d$ _8 C( l+ L5 q" A6 Y课时46管理团队04:22! m1 U% u* |$ @6 P! e
课时47控制资源15:28) ?7 q; b0 o$ b" T8 d, F$ a3 \
" b! p1 D) G- A! i& X5 i
章节9沟通管理
) D2 p: ~& }. _3 [8 U课时48沟通管理41:592 I) j5 T9 L) x) ?
6 p( k5 E# }6 ], \7 H! e6 w
章节10风险管理. y& O- y2 q0 C7 L
课时49规划风险管理20:03. W& F( F( q4 z3 e: R
课时50识别风险07:19
* O7 g7 J& z/ M: ], o! _课时51实施定性风险分析07:10
5 U, k" E. f! W* P" R课时52实施定量风险分析14:26
# z$ n2 V* Z+ R5 J课时53规划风险应对06:06. J5 r. \) _/ ]3 A! J$ S
课时54实施风险应对及监督风险08:33
# E: w/ j' W. C1 `4 ?) T0 q2 \) z1 c& W+ b p) T7 K; N
章节11采购管理
! V1 n* o" v& m% R8 D9 W课时55规划采购31:49, W- F) z5 n* _/ `/ d1 J6 n# `
课时56实施采购04:36
" I/ e" m" t% P6 U/ O4 w8 d5 L课时57控制采购13:28
& p G$ v/ ]# [) D, U# `- Z1 O" A3 `: x6 {% j% Z% m6 h( {' h: X& l
章节12相关方管理: U; `3 @6 p( e t4 d
课时58识别相关方20:38
- y1 W7 K* q1 I* d课时59规划相关方参与11:09& C3 j& T# W/ U6 n2 K
课时60管理相关方参与
! S: W5 O1 a: g6 X* ~
+ V, G3 d2 a0 L+ l7 a〖下载地址〗7 i; @8 T5 w7 t( v
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