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7 g- O2 G: \7 H$ G) D' H6 f+ U〖课程介绍〗
$ m: H$ t, P& P让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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$ u3 ^# ~: w8 ]' y, L1 Q5 c3 x$ Z+ \/ X〖课程目录〗# e6 ]' ~( u9 X( I- F7 c
章节1项目管理知识体系 |6 B- y, D, K( l6 x7 ?
课时1课程简介02:031 G7 \; n8 h3 c9 u; W. H
课时2项目经理都要做些什么？00:426 g) K( E c9 M; v
课时3项目管理简介01:25' D! P$ Y1 U: Y# K! N6 X
课时4为什么要学习项目管理01:11
: b4 Z, H" K- U9 _课时5课程的定位和要点02:02
# S; T6 U; O& }5 `6 {课时6如何学习项目管理00:40
! _/ n9 H# j: p, L2 n课时7课件7 C$ n$ g+ I/ y5 o
+ U+ ^$ O9 Z G7 S! Z
章节2项目管理框架
, f* R; W- R8 U/ ~& ]7 i0 e课时8什么是项目？03:48" Z- H& z! O; I9 ]/ ?$ W
课时9项目经理的工作核心00:56
5 K- A- M5 a! a- Y课时10项目组合、项目集与项目02:20' N/ l- u' F" I4 T7 f
课时11项目效益管理计划05:09
1 o' K' E* _- [; t c4 Q+ L; Z- C课时12项目管理办公室PMO02:02- B) u3 W0 D9 X9 v3 a0 c7 `+ {7 H
课时13项目经理的角色09:23. }* B4 p( v% y0 A
课时14项目的生命周期01:22
/ H, n# x5 U9 v# q- P; q课时15项目的裁剪01:12 x' e5 j2 H7 R* h6 u+ ^
课时16项目运行环境06:17
[8 Z& t% s* r" W7 F0 h课时17组织结构01:14% v9 {' I- i7 ?* H0 B' u" z1 @
课时18小结01:10) V- l. v+ O2 H c! w- Y
7 N% p0 c+ J1 T4 M# Q3 T1 d5 n( X章节3整合管理, a- @- V* F4 B; K6 V1 J, p( T7 w
课时19制定项目章程42:58% I/ ?1 K1 X* j9 c( N" \
课时20制定项目管理计划05:48/ [3 Y9 q I* H+ i9 F3 D- m
课时21指导与管理项目工作09:31
, s! p# n' q' l* X B! A课时22管理项目知识09:577 t* a. r* H% ], @) h$ Z
课时23监控项目工作07:128 |! c; }% f* O: O, J* ^
课时24实施整体变更控制13:265 q8 r: | d# D5 ~2 J
' y& P3 A# J8 k/ A
章节4范围管理: E: o' d& P$ d9 T- h
课时25规划范围管理11:54" O* t& Q2 h2 b7 J
课时26收集需求34:37
! q* B5 s' H" G& F课时27定义范围13:11# l: M6 B9 ~: n) N' Y
课时28创建WBS09:00
8 h r1 O. [: e7 a/ Q- h9 S; Y, b课时29确认范围06:11
* G, v; k. z2 M+ c0 U课时30控制范围10:17
) U0 o% w% b# ]: x
9 I1 n+ J& }$ P% [! b章节5进度管理
- r% Y: d) P3 R2 o, P- l9 h课时31规划进度管理15:40
3 H" i( x m: ~ F6 _课时32定义活动03:236 P. L$ o. w: C1 k* ]' {- s( H
课时33排列活动顺序11:59! ]8 `( L. w5 T
课时34估算活动持续时间15:29- q+ q" Q" i" k1 R4 o9 ]
$ z$ |/ B. N K# c章节6成本管理
$ c" L$ `4 x" G/ t5 ~9 ^8 Y课时35规划成本管理05:52# s# A: ~% M( c) x! d
课时36估算成本08:19" O E1 b4 Z3 N8 j& }4 J+ y: g0 `$ m
课时37制定预算09:12
, n3 ]- x( B% j4 b6 I课时38控制成本13:34
]# j ~5 F9 h0 C9 \; T/ U8 z: s2 g
章节7质量管理! [, D9 d; X1 P& b) u J2 S
课时39规划质量管理15:39
4 Q& r b( x# T! G课时40管理质量44:55
, \$ r5 T) F1 R5 O! n7 h课时41控制质量06:54
0 l- J B* j" w3 O d7 o! {
7 `* v6 L* o5 x) K9 L, [' j章节8资源管理
! H4 D8 ~% B% c6 G1 g课时42规划资源管理11:30
. U. J4 R4 ?$ P. c$ D$ ] J4 R课时43估算活动资源03:55/ l- P; Q( E! a5 B8 u
课时44获取资源05:06
6 D! w7 p3 V3 y5 O# f$ j课时45建设团队83:51
4 i8 e( Y" I1 ?6 {0 B. _课时46管理团队04:22
`# }0 x9 O5 M N, B0 T- W7 z: U课时47控制资源15:28 q' E" e# e- N8 I
U8 y. T0 u f/ F- t' m: B4 E
章节9沟通管理
0 P! z: Y" U9 `6 W5 ]课时48沟通管理41:59
$ @( U& U( ~3 W( U% |% Q
$ r' u& o, o8 ]/ }( W2 @8 }章节10风险管理
/ v5 R$ k8 m& V. [/ C, Z( P课时49规划风险管理20:03& d2 ~. \) }. ~5 e% v
课时50识别风险07:19
+ w, v# w5 x& q* C8 C课时51实施定性风险分析07:108 \- I6 i; V3 ~1 `
课时52实施定量风险分析14:26
% r; l& r1 J3 |课时53规划风险应对06:06
' \- i; X( ?- t5 ` [+ J课时54实施风险应对及监督风险08:33( i' |2 [7 r3 S( C# Z4 j& ?# N( U5 P
V6 q4 ?0 D0 C! t' T7 u
章节11采购管理1 |8 Y# i8 N4 l2 ~9 \
课时55规划采购31:49
% A& w* k9 v2 d课时56实施采购04:36' `& N# z! B0 E9 R
课时57控制采购13:281 K4 q' K' V: {; C; K3 p
: F# x' L* F! t# @* u9 `4 @& e章节12相关方管理
8 e2 ~" K$ u# ]+ n+ J课时58识别相关方20:385 N% I4 N- Y, [3 `* t- ~+ O# _
课时59规划相关方参与11:09
( f/ s' g. _1 X+ J5 I课时60管理相关方参与8 V* ?2 x- h+ T& ?5 x' C9 K, ]+ N
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