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〖课程介绍〗, M$ b8 v- D& c0 B! c2 z7 u
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。/ U# n1 h6 Z$ H; G1 u! b6 [9 ?
' \1 E0 {9 @# H6 L6 V% `, k2 f! x〖课程目录〗
3 l# [$ C+ ?3 k9 g" z* e章节1项目管理知识体系9 e, M2 q0 g. ~! x, P
课时1课程简介02:03
% P- E7 ^4 P, B' T$ R课时2项目经理都要做些什么？00:42
7 P N( ^; t, l! h4 A2 P课时3项目管理简介01:254 Z' D$ a' i/ `; ^
课时4为什么要学习项目管理01:11 a# ?: b4 l$ o: b# k5 u
课时5课程的定位和要点02:022 D, \" {& b+ o' D# I
课时6如何学习项目管理00:40) B% O; P+ d' ]3 f- z. q# _
课时7课件
+ `8 H) ?9 e- T: w6 t3 O8 X8 o5 X5 C; H' ]" W4 Y
章节2项目管理框架
- ?( R7 b( V0 ^( I/ @* v课时8什么是项目？03:48' d Q/ S. e2 V" |8 o1 r2 c
课时9项目经理的工作核心00:56: G! W4 w0 t3 b3 x( Y2 D
课时10项目组合、项目集与项目02:20
8 c9 X9 H# g/ m. Q. j/ R9 y课时11项目效益管理计划05:09
/ V. `& e+ h$ N, M课时12项目管理办公室PMO02:02
" g# t" ]2 c& c( @' T) ?0 E1 _" J课时13项目经理的角色09:23
; g. k1 C0 _1 I2 g! v课时14项目的生命周期01:22) a6 |6 d1 Q$ V. i: i* t
课时15项目的裁剪01:12/ h7 u* }8 B3 I3 I2 j+ X ~7 P5 w
课时16项目运行环境06:17$ @) u$ ~8 _# ^0 x% W6 C
课时17组织结构01:14
6 `) g% U# S' t4 A% ~+ K课时18小结01:10# V: ?( m [# F: F- p/ k4 m
# H" C& e! E, L# J$ Q- U# B
章节3整合管理
' n/ j" x* e+ l0 s" u8 s3 t课时19制定项目章程42:58; j8 {5 V* c4 j- a) @
课时20制定项目管理计划05:482 W8 F' D" L9 Y+ I
课时21指导与管理项目工作09:31
$ s6 U. I0 J( _' |课时22管理项目知识09:57- I" t9 H, L( v4 Z7 o
课时23监控项目工作07:12, O+ S2 p, f, S, d( ?4 k
课时24实施整体变更控制13:26, g6 l: |: {7 Q, \- j$ P. x8 z8 t0 ~5 Y
! w/ R' N' e3 Z3 c7 P+ u" p
章节4范围管理6 L/ P" Z% o8 S. j- n( f) F
课时25规划范围管理11:54
& K+ {" k2 S" l3 `! g& P1 N课时26收集需求34:37
2 W5 R" R. p$ Q0 b# ~- z& L) j课时27定义范围13:11
, r0 w" M$ H9 j& H) ~课时28创建WBS09:00
" d; p) e- c M$ W: I" U s3 C课时29确认范围06:117 T1 B/ p1 z2 E- t) s& Y
课时30控制范围10:17
) h- \0 A" D2 @& M$ @3 b2 v
. s6 Q+ g8 O/ d( R- a# d7 M章节5进度管理
0 Z, y! t& U' Y5 Z5 S* l课时31规划进度管理15:40
2 a/ a4 i0 ]# F课时32定义活动03:23
1 N- U/ D, C# G课时33排列活动顺序11:59
+ W) a$ S! Y+ R8 e& r# B7 L8 v课时34估算活动持续时间15:29
+ Q5 f. E, C% T
( k- I! L4 `5 b章节6成本管理- i' H8 _. ?/ E. x* x
课时35规划成本管理05:52: `5 M- }, L# E. h# W, Q
课时36估算成本08:19/ P. G, g% P! @5 \% S6 Y8 x$ c7 z( I
课时37制定预算09:12
, r+ G* G; h8 I5 J/ E7 t' }1 a课时38控制成本13:345 b. `1 `1 W8 b4 N1 D: g9 Z
3 j3 r$ G$ @8 t- g章节7质量管理
. w& i! r# V# G6 a课时39规划质量管理15:39
2 |6 [- P' L+ z8 J课时40管理质量44:55/ b4 h) z/ w5 s( U: k5 [7 }2 `
课时41控制质量06:54
|2 o6 o. A Z$ G% A5 y1 S% I) ?+ w, H8 t2 W: Z" ]; w8 _0 @
章节8资源管理
" s* O$ [7 P- J' m1 S课时42规划资源管理11:30
* j9 a1 o' N: O" C* \课时43估算活动资源03:55
# @9 y% j! s! }: g; R$ u课时44获取资源05:06. o) a& C* T) t$ `. H
课时45建设团队83:51
% o$ G3 ~: j+ F0 j" W课时46管理团队04:22
0 ?4 [3 u* G: P1 s课时47控制资源15:28
5 t1 n/ K! M& t1 q5 Q% Q% q! v* e2 |7 s1 t' {
章节9沟通管理; [; W8 s& l/ D: K s# z) h
课时48沟通管理41:597 d5 G2 P# c( p( ~/ f. q* h
5 k& f4 f, z; ~! [8 b6 }; I1 C9 b章节10风险管理6 S- [! y6 ?, Y; O
课时49规划风险管理20:03
- ^) P% Y0 U" G! a# q8 i+ M课时50识别风险07:19
8 u; Q) B- [8 Z" o% E M) w @课时51实施定性风险分析07:108 w$ [' Q2 N8 A; L
课时52实施定量风险分析14:26
$ O0 d/ e" z; F% a7 g0 J课时53规划风险应对06:06
( k) X# b& h3 V) v5 i* P课时54实施风险应对及监督风险08:33- T) T, l+ o ^; r/ z# N; h
+ [, ]7 W9 e6 M9 D+ u! R v0 V9 s
章节11采购管理
" p/ J ~" e/ X+ u/ j课时55规划采购31:49
* m! X4 O8 \+ U1 v0 \. Q+ g课时56实施采购04:36( ?7 n4 M- d3 k7 Y
课时57控制采购13:280 f+ Z% C" S- |" D. d
" f! S5 [/ ?+ N( D. _章节12相关方管理
$ f3 n' g @: S0 R" i- ]课时58识别相关方20:38
) B7 t5 }( | ]课时59规划相关方参与11:09
0 ?( g) b# ?, W' F& X% X4 a课时60管理相关方参与& {# v6 m" B: o
! o+ x+ L8 [' `0 ?* h# ]" E. ~
〖下载地址〗% D2 ]( i" Z7 y3 A% o
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