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〖课程介绍〗
) m l4 d6 u3 b% S# z让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
3 v" a+ p+ {8 d3 B
5 Q! o8 _8 c; D; y5 O〖课程目录〗
7 z. a/ i% E% U' I章节1项目管理知识体系( Y$ ]9 k5 m8 w1 b& W
课时1课程简介02:03
; r8 K( E: M, X课时2项目经理都要做些什么？00:42
! P% q% K2 ]2 z课时3项目管理简介01:255 R' c2 M& w v2 i" e
课时4为什么要学习项目管理01:112 N, ^* N+ ^1 W) e& W
课时5课程的定位和要点02:020 Z6 \" d$ a' m d
课时6如何学习项目管理00:40
" q5 @5 v& Z0 U课时7课件
- | ^* ^2 Y/ y: D2 h4 c7 b5 V; e- A B8 d$ k
章节2项目管理框架
- o. ?2 }1 z; d课时8什么是项目？03:48$ u0 b/ C/ J, b0 F
课时9项目经理的工作核心00:56) _7 M X7 S' ?( @
课时10项目组合、项目集与项目02:20
q% j! H I9 [, J/ ]$ X课时11项目效益管理计划05:09
3 n8 M+ @4 k8 }8 o7 V r课时12项目管理办公室PMO02:025 l p$ K: @$ i$ g
课时13项目经理的角色09:23/ i/ e- t# y' D+ v
课时14项目的生命周期01:22! `& U; f0 B3 h
课时15项目的裁剪01:12
x- Q% c: x H. R6 w& k/ n课时16项目运行环境06:17; w7 l B% D5 G9 p8 s
课时17组织结构01:14, x4 C3 U3 S1 _, E
课时18小结01:10
7 N; S: ]0 u; q! d4 D# M6 k
- W& v) H) T+ S2 N+ u: a( X- P2 ^) c章节3整合管理
( A5 ?4 A5 W9 ^ v. c$ k课时19制定项目章程42:588 t0 P7 d6 d) E; _
课时20制定项目管理计划05:48
) L3 u! ]$ ^6 y4 u, ~课时21指导与管理项目工作09:31' m; T8 j; ]4 a. Q9 |7 Q% W
课时22管理项目知识09:57
7 D0 U8 }4 T7 y- p2 N课时23监控项目工作07:12
3 U5 S q* X. {" V5 d6 A课时24实施整体变更控制13:26
7 a3 O0 k4 C4 X. n# [# Z% K5 I0 r$ h: z0 [9 l R' u* w- Q
章节4范围管理4 Q7 ], k& P% |# D4 b- W7 t/ ^% t
课时25规划范围管理11:54
# ^% B; |3 c$ @0 _4 {8 g* K课时26收集需求34:37
3 `+ v. q) s1 T5 l( d; m课时27定义范围13:11/ e8 T! \; X' w& {" K; g* T
课时28创建WBS09:00
5 ]" n0 p, j& s& m: e) o课时29确认范围06:11, f0 g y) E' i4 `9 E% o J
课时30控制范围10:172 J' a9 D# S" k% v ?
- }/ u& I1 x% |4 j* E* s p
章节5进度管理, w3 p7 O: M! j$ o$ T7 F) v- ]
课时31规划进度管理15:403 c8 Q R& Y& i) n$ G" o
课时32定义活动03:232 ?; {3 `. I! j
课时33排列活动顺序11:59' Y0 n9 G, i+ Z! }: B5 I+ l: _& z
课时34估算活动持续时间15:29
7 o' Y4 w# B. p) t( D, @2 G
" i, z6 U4 t/ a; Q- v0 ~章节6成本管理
# u3 [) A* [" t" Z课时35规划成本管理05:52
; ?; H! p# c; Z; I( k$ x }+ g课时36估算成本08:193 b6 b4 C! `, e/ m! h2 e
课时37制定预算09:12
6 J5 t* r, Y% I! F课时38控制成本13:34; n( y( H6 t# a
9 k5 U7 c. W( \7 S E
章节7质量管理
/ ?* K& ]$ ?" f8 w( h课时39规划质量管理15:39
4 X) F3 ?: |8 H3 M1 I课时40管理质量44:55
% r7 g) |5 q, u2 s# {( Z课时41控制质量06:54
1 b4 ^0 D" z% J, H9 W
4 \8 b; [9 u7 Q! C' F! Z; b章节8资源管理3 N$ B& n% ?9 p2 [5 ~* p
课时42规划资源管理11:304 m( s, m" A9 x3 Z ?
课时43估算活动资源03:55% q! X4 n- P& ?5 x" a. E: T
课时44获取资源05:06
, M3 K. L9 c# N+ U+ I2 |课时45建设团队83:51
0 z# ^: y! R5 o6 }9 Z1 p* h课时46管理团队04:22
% K. `+ q; e, W6 v课时47控制资源15:28$ ]% Q6 v3 r. g4 _9 P
0 ?/ \+ }: ]1 D; D: z, E5 k章节9沟通管理7 J- v! t" A" n& g) F
课时48沟通管理41:59. I" }9 [3 Q" W( W8 d) c4 @$ O
, R+ N9 d- o) G$ [/ v- i3 k* ~# P章节10风险管理6 s- @- K- p) ~: V
课时49规划风险管理20:03
) m6 c6 _0 X0 H: z5 b8 z课时50识别风险07:19. L* W/ P6 } A- A) ^8 z0 Y5 {6 G
课时51实施定性风险分析07:10- ~" F6 L' U# ^, V8 @
课时52实施定量风险分析14:26
' ^1 r1 \' g& K& p6 r4 j课时53规划风险应对06:067 R" w% i5 J R& b8 Q: `5 j1 N
课时54实施风险应对及监督风险08:33
# }7 \; b) m2 R6 u [1 A
2 v6 B8 x1 ]3 B5 Z章节11采购管理
1 C5 a1 p# b" } j' L课时55规划采购31:49
n: v; a9 S7 ~! H6 I, o9 f课时56实施采购04:36
. b6 L! B7 k* w" d- Q2 i; d0 e9 g课时57控制采购13:28$ k7 h" H" K( Q* I- N) Z' v
, y$ R% \- C! M, D; P7 z. ~0 }
章节12相关方管理6 C$ ^" R7 ]2 W6 U2 b% l1 C
课时58识别相关方20:38) C; L- c; ~" s, |) m! Z0 m
课时59规划相关方参与11:09# o9 a' i# C/ Y8 }4 d) l
课时60管理相关方参与
; ]& n! D8 c7 k2 r7 r2 e* K
4 [& c* W& q: P8 b5 O: J2 T( X〖下载地址〗# e- @- U; Y; v) s( V* d1 ?
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