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i1 i' o; R, v& W% O〖课程介绍〗 t3 V* X/ a; f( j% u( `
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。. I. ^3 m( U% U# V
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〖课程目录〗
# [0 B: X- b% ~2 s0 b章节1项目管理知识体系
$ r/ V% [# B z [课时1课程简介02:036 X2 K- ^3 w& b+ m
课时2项目经理都要做些什么？00:42( Q, C. ?5 C) e
课时3项目管理简介01:25
7 m5 T+ b) p& Z) W) B课时4为什么要学习项目管理01:11
& C3 ~1 g( q4 m% I3 E( N课时5课程的定位和要点02:027 o4 _) B5 F4 C7 H1 ?9 P7 [/ Q
课时6如何学习项目管理00:40
3 f) N: ]. ?/ S& X7 B课时7课件
* O. t! A) _" M3 }4 ~5 Y2 i* {4 g$ n7 V4 q7 b4 W
章节2项目管理框架" K, j/ x M q0 f: G3 L3 s& Y1 r" u
课时8什么是项目？03:48
+ |) A: q k' |: `( T# c6 I课时9项目经理的工作核心00:56
8 |8 x$ T% B, l8 A课时10项目组合、项目集与项目02:20
% X+ h% n- L8 z( t8 a8 N课时11项目效益管理计划05:09
3 j- p4 c2 r2 _课时12项目管理办公室PMO02:02
0 j1 T/ K& i+ P6 P6 S课时13项目经理的角色09:23, Y4 k$ T8 u' n3 w' m$ S
课时14项目的生命周期01:22
6 r+ j$ A: ^- Y: S& [' M课时15项目的裁剪01:125 I l$ D! q; \" a
课时16项目运行环境06:17
/ A- Q/ X" z7 A2 ~4 O9 Y课时17组织结构01:14" ~4 ^! p6 s$ z! t- ^* G, ~2 ^. m
课时18小结01:10! Q. O# ]" q- s) p- w+ N* C/ i
4 C6 o1 X# `7 e S9 G- x章节3整合管理1 j( K2 e) z" _, L) L: b0 E
课时19制定项目章程42:58* u6 N9 [* f; d1 {: T) p
课时20制定项目管理计划05:48
- l, V" M$ z# O3 b* W& m0 r9 P课时21指导与管理项目工作09:31" [# i- [' y- J* ]4 N
课时22管理项目知识09:57
+ l. {3 y/ J/ Z% i4 _课时23监控项目工作07:12 O/ |; i. v! x! B7 |# i
课时24实施整体变更控制13:26, O [. \0 T+ j' R% b x
* V- E% e7 F' t+ W7 n0 K
章节4范围管理6 u; ~2 V3 C$ E/ i
课时25规划范围管理11:546 J! d ~% P3 i9 M9 R4 w
课时26收集需求34:37/ h" ?9 q' p- H% E/ u$ ]8 @2 ?
课时27定义范围13:11; R; R& q( h2 Q- l' x" a
课时28创建WBS09:00
1 H( R: t8 Q- e$ z课时29确认范围06:11) o ?) ~3 m% ^
课时30控制范围10:17
5 [, a* t2 O8 D0 {; {# |2 a& C/ ?$ N
- h3 r3 K1 L3 [% M9 k章节5进度管理
6 i+ u4 ]9 O# y I- I% K课时31规划进度管理15:40
3 G# X$ C" K7 b# \课时32定义活动03:238 ]4 {3 _( i! i8 c! |2 A8 A
课时33排列活动顺序11:59
0 `! b1 N" z! H* c1 Z课时34估算活动持续时间15:29
) m( `+ }, W6 J( Z; D: T+ ^! J f \: m: v9 ]' D- I
章节6成本管理
$ |* C e' @3 {1 b7 `课时35规划成本管理05:52; F0 V; ~( G* s
课时36估算成本08:194 q; J( ^5 e5 z0 ^4 p$ R
课时37制定预算09:12/ e& X' F1 t0 r& b) H" ^9 _
课时38控制成本13:343 v5 Z2 i& U+ A) d* ]* w) M7 K
0 O! x" \% S' g7 C; j) y* `
章节7质量管理 ^ m5 R" w2 @: s8 p4 i. q* l. t
课时39规划质量管理15:39
7 [# ~& F# p: W+ p% A5 R1 t" f$ s课时40管理质量44:55
& a; W j7 s$ I+ s" c# O4 q# ~课时41控制质量06:54
! J/ c/ T/ l7 Q& V& k4 z
0 O& }' p5 N9 s F& ^4 k2 g章节8资源管理
; E |, }1 _' g" z3 d课时42规划资源管理11:30
8 ?1 w( h# ?9 A3 ]* s课时43估算活动资源03:55
: f0 Z$ }' l9 {2 o, i/ s课时44获取资源05:06
! N% b6 G& d0 m0 T课时45建设团队83:51
' N$ f$ ~& A3 f& t/ @. o课时46管理团队04:22
7 ~4 k2 Q/ {7 M3 m9 |课时47控制资源15:28# }5 U- l! u; _! Y' \$ z) I
6 s& w& W+ z8 z1 Q5 J' L章节9沟通管理/ l5 T5 E' s2 Y& I, ~: q" `
课时48沟通管理41:59
% W, x# c: T1 d. n) Q. d
4 x% i1 y1 C+ x+ v: M6 v! e章节10风险管理 V% `# |- S) \* t8 n* @' v
课时49规划风险管理20:035 h& v! @9 W6 X1 w' w
课时50识别风险07:19
$ [8 r0 V) g) k& x j' ]课时51实施定性风险分析07:10
8 @$ k/ {) N$ d; M1 u! ?, C# ^; K课时52实施定量风险分析14:26
% l/ Q0 B3 n) q" S( W课时53规划风险应对06:066 k4 o+ i$ n0 ]% _+ t
课时54实施风险应对及监督风险08:33, S% S# D$ V6 J4 a1 {! J+ g
0 W' C3 z2 S: q/ E4 x, \
章节11采购管理" n+ s5 L' k$ R# h; h! u! ~ T
课时55规划采购31:49% o4 n0 I+ b3 A+ T
课时56实施采购04:36
$ J7 B! |! h* v6 \- g u2 {. E6 D课时57控制采购13:28
4 J: W# E- O3 J) ?3 Y: {/ ^% s# K9 B/ x5 n3 C3 w4 v/ g" a* G
章节12相关方管理 [/ i: z6 u, i& L
课时58识别相关方20:38
* b" C& H! F6 R$ p课时59规划相关方参与11:09
- p0 ~1 u% G6 }9 E+ q课时60管理相关方参与& {; Q% y7 D& P5 S
, @9 t' p% X0 ?& Z0 ^( h+ z' A〖下载地址〗8 y" R% J# `- W# [6 }
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