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_6 M7 I7 g, c) S: `6 E7 W
〖课程介绍〗
) l$ j# ]1 R& `; e让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。$ i* M' Q! d5 `( }% d3 j
: R) A6 W( z' f7 p3 |5 l〖课程目录〗
6 P, V9 f& g v: E6 n5 K章节1项目管理知识体系. _7 B3 Y: G, @; l$ ?( p# Z
课时1课程简介02:03. t \. |% M3 J( `. ]4 x
课时2项目经理都要做些什么？00:42
7 E- r+ a; L/ v1 x6 e/ A课时3项目管理简介01:25
* O7 y: O& g/ V G课时4为什么要学习项目管理01:11
3 c9 |- h- M1 o! K9 K8 P" b课时5课程的定位和要点02:02, S! [5 S4 s2 n/ i4 |4 z X
课时6如何学习项目管理00:40$ e: w! R; z& d) h) ~7 ~; i% a3 [, {
课时7课件, O5 g9 r! _" o b: o! {- R% O T% }
: c' q! S: K3 t/ t
章节2项目管理框架
+ e' y- i( l( y7 I% J课时8什么是项目？03:48
: M+ e; K+ ]5 r) V1 X课时9项目经理的工作核心00:562 ?% h1 | p& W6 K; U! [
课时10项目组合、项目集与项目02:20
3 D k& t! h4 k* X! e课时11项目效益管理计划05:09, S7 }- V; P" Z3 @) d8 J
课时12项目管理办公室PMO02:02* L$ p' J2 q) D+ b# e
课时13项目经理的角色09:23) d; M a. j l R1 ^
课时14项目的生命周期01:22
7 I$ \7 M# M- f# y. F* v课时15项目的裁剪01:12
& k3 R8 _& E9 r- m" k1 Z" h课时16项目运行环境06:17- Q$ |; L7 x9 {: B* Q( ]
课时17组织结构01:145 m) U* w0 b; Q* C; X
课时18小结01:10
/ D, l7 E- {' s; c* j/ U; Q
c5 ?2 A1 S" o/ `3 F$ C章节3整合管理7 Z3 [- u ~7 v9 j
课时19制定项目章程42:58! g5 {, n: w! t5 q c% M7 P& V
课时20制定项目管理计划05:48
" V& p; f1 w/ e+ \! C4 ?课时21指导与管理项目工作09:316 G: f+ a2 m" Y( _/ P
课时22管理项目知识09:578 ^, _0 H" {1 K; o' Q2 B
课时23监控项目工作07:12
0 c1 B* t3 o, z- m+ A课时24实施整体变更控制13:268 A% B: L- a/ J
) u }: n7 D- C1 F. n
章节4范围管理
4 d9 w x) q; i' }9 L, {( K0 n课时25规划范围管理11:54
/ F5 Y+ z5 _+ @& L+ d课时26收集需求34:376 C4 I8 ^2 V" D7 U
课时27定义范围13:11
/ V+ D8 ]4 m3 }$ _' O2 v课时28创建WBS09:00$ V* i' c. @0 }, C- M1 E' w" N4 I
课时29确认范围06:119 N" Y* i( w* Q5 i
课时30控制范围10:17
( i9 A% s. W; Z r# l* U* k# K' y7 s5 S/ }+ o
章节5进度管理
. X9 R, o/ J# s课时31规划进度管理15:40
+ c" V1 T2 ?6 R8 Q. z8 [1 m课时32定义活动03:235 n$ F# p2 ]3 J
课时33排列活动顺序11:59# T+ Q) G, d; p- W) D" ^2 F. {6 Y
课时34估算活动持续时间15:29# G* g6 L @: d2 S2 u$ ^7 ~
2 Y) E1 X( W# _2 U( I& q9 }2 u' s章节6成本管理
% |" v) U# C( S5 p. a$ L$ F课时35规划成本管理05:52' c3 N/ d$ Y6 U0 m3 T! Y/ }
课时36估算成本08:19
: E% y# Q# A% d6 m) U: q课时37制定预算09:12% @: g& |. M. f" V
课时38控制成本13:34
; J% @- l1 `0 C- E1 {/ _% u9 a- ]% i* n
章节7质量管理 O' k( Z& s1 R: Z
课时39规划质量管理15:39
) F b# A' M/ O6 W% f) v5 m( t课时40管理质量44:55; \5 A8 e7 j3 t" n& v4 a# ~
课时41控制质量06:54
+ I; `& N. Z2 v/ x: a" m
z8 Z+ t3 w" B章节8资源管理
: x, a/ c9 w3 x2 {# Q课时42规划资源管理11:30( t2 @" z0 A, q3 @/ q
课时43估算活动资源03:55+ f" T7 z' e" A# P( w \
课时44获取资源05:06
& b& m9 G* U6 P# i' d7 ~$ L课时45建设团队83:51
" X/ q. D2 z8 V9 g1 B$ [- X课时46管理团队04:227 J) x9 y! d& U3 W
课时47控制资源15:28
, {# s1 x) ?; ^" @' N1 E1 A. r) r* r4 K& D
章节9沟通管理$ l! i# Q3 y+ f0 d9 w9 F/ p
课时48沟通管理41:597 }4 H& [) m1 y d, ]+ U
1 c. P" u2 Y% S" @& y6 m5 [章节10风险管理# ?( |( m c1 s9 V- R( p) g
课时49规划风险管理20:036 V* Y2 H8 g) }
课时50识别风险07:19 G F& n- w5 \( `$ g2 R- S0 }
课时51实施定性风险分析07:10
: I, k6 A7 O- s/ F) i+ ~8 k. e8 V课时52实施定量风险分析14:26- {: c* Z- i; d
课时53规划风险应对06:06
& g+ K' X5 [' L9 R课时54实施风险应对及监督风险08:33
. d, w7 v5 J- {4 q9 Y
9 g2 n5 a/ _' g: @3 J章节11采购管理- l9 i1 }% a+ c% i: w; ?4 h
课时55规划采购31:49
" \( o9 n) S$ |7 b, `课时56实施采购04:36
2 O) K3 `$ U" c: u4 B' h课时57控制采购13:28
/ }$ U7 U/ M% N0 j) B* ^2 E* G8 ]( U1 k) G) [! H4 u
章节12相关方管理( \2 J0 ]# _& O: O9 u8 a
课时58识别相关方20:38' D5 ^! |' K# b6 H
课时59规划相关方参与11:090 N/ `' g3 A0 A x; `- Y
课时60管理相关方参与* @) C0 E+ `/ d( r! s9 F
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