0 y4 @5 c) R! [6 [$ B3 R0 Y3 }3 Q9 g. Q% T# F* u; u1 T
〖课程介绍〗
5 k1 n6 j5 k# b7 k让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
4 P: p$ q+ ~% g( C7 m; P9 Z, I d
8 V( u/ t, ]1 ]7 I〖课程目录〗
" [3 m9 A9 a* a8 ]章节1项目管理知识体系
* Q2 k* m8 ]3 `课时1课程简介02:03
7 {, O3 I4 \: S9 H* \课时2项目经理都要做些什么？00:42! I7 {' f! K2 {: f) y
课时3项目管理简介01:25
c! `1 a/ i) K& G& |课时4为什么要学习项目管理01:11
6 A7 K5 E8 q. U0 n; `3 b: k0 I课时5课程的定位和要点02:02" o: M4 F- h" K1 @( U$ E
课时6如何学习项目管理00:408 R3 R5 m4 z" E. x+ j
课时7课件+ u7 K3 G1 }2 I" q i
0 j; H" ?6 t* ?
章节2项目管理框架3 M9 N, o; i4 l2 F
课时8什么是项目？03:48 F* y( H! ?/ O9 h5 @" i* D
课时9项目经理的工作核心00:562 N T' v8 S5 \6 O6 ~& j
课时10项目组合、项目集与项目02:20
+ Y% @0 K$ p0 A+ J. }课时11项目效益管理计划05:09" {* P% A6 n+ s* G, X9 G
课时12项目管理办公室PMO02:02
7 F- P9 p9 I+ T! K课时13项目经理的角色09:23
3 E Q( P1 t5 e4 ]$ ?% J课时14项目的生命周期01:22! L R1 g2 I- ]0 F9 J% A
课时15项目的裁剪01:12& ], V% f8 ^0 O
课时16项目运行环境06:17
4 N- p: I4 h' v' m" j: i7 Z# w课时17组织结构01:14
% ~4 t: O3 r! {- z2 B课时18小结01:10$ W% Y% f5 \9 V' Z3 ?+ ^. \
& D1 R& B' a4 ^5 R, y# G& e% N& N* T章节3整合管理" @. `1 {- Y: R2 G B4 E ~
课时19制定项目章程42:58
3 T/ z3 H- E5 z/ U' A课时20制定项目管理计划05:48
3 }0 I& c$ v+ O: Q; m课时21指导与管理项目工作09:31+ p1 e+ a$ k: C5 _+ Q
课时22管理项目知识09:57; @- n n. B' f7 b% N
课时23监控项目工作07:12
& w4 X% p* c' p6 @: }; X% G; A课时24实施整体变更控制13:26
" ]1 M) z# s% A& s9 e0 t$ k- K$ k$ e9 [2 V3 a7 s3 R( {$ u
章节4范围管理2 h4 @) M0 J& I( z0 B) |$ d
课时25规划范围管理11:54
7 @' r) H8 a' x+ p- e* w( V* U课时26收集需求34:37# z- [* X8 D0 Q2 A/ W
课时27定义范围13:11, h) X9 V) I! a4 T. F8 c
课时28创建WBS09:00
+ l6 A* `' y- r) f* }, Z: r课时29确认范围06:114 K' x; S$ Z; m2 L
课时30控制范围10:174 n, d6 f! n' a
# ~ V, e" F6 r: a( m章节5进度管理) w, [# g. R3 J' N: ^
课时31规划进度管理15:40
; |" H8 y0 ^4 \& H5 L/ d+ \课时32定义活动03:23& m: N6 d( Q% B- N* _4 f0 H
课时33排列活动顺序11:59
4 v" d, Y, c% g. [2 y9 P$ r课时34估算活动持续时间15:29# Q s% p" O5 w. A0 z
8 v2 y d1 V% \: N0 a* k2 J1 t章节6成本管理
E8 J% J1 P" q9 Q1 i课时35规划成本管理05:529 R. c/ o8 n7 K
课时36估算成本08:19
5 W: ]: L- V2 S* v6 `4 P$ H# z& C课时37制定预算09:12% W v- m: B6 f9 A; A
课时38控制成本13:34
s5 M* b9 ~9 M+ w
; U9 ^! ], M6 ?# Z8 A) Y" G. L& F章节7质量管理! z5 K6 N4 Y s% v5 o e% j
课时39规划质量管理15:39& Z0 w' p8 A7 r" Y. F
课时40管理质量44:55: J/ t+ H% S( |2 x$ V5 R
课时41控制质量06:54
8 ]: n7 o6 a0 c/ g! y: D. d! r! N: Q$ |7 l6 z
章节8资源管理8 g( c$ w+ V- G9 M- j0 I; x, H
课时42规划资源管理11:30
' \ c( p) [! y& n! D2 }课时43估算活动资源03:557 p# j, t7 V7 H
课时44获取资源05:06$ ^" C( D5 Z$ m0 w. P: x
课时45建设团队83:51
9 M. ~% m, g- L4 j( F! ] g/ C课时46管理团队04:227 T+ V C1 L: F+ P
课时47控制资源15:28
' P t/ x; p0 r) F) h4 j) D6 C! P, o6 r
章节9沟通管理
# I/ I" P6 }! Z; N' V课时48沟通管理41:59
" |$ l! `$ d- p6 c: X9 w7 v: j# u, B S9 R
章节10风险管理2 D6 F0 s* }3 \
课时49规划风险管理20:03
0 q# g6 h0 l! \课时50识别风险07:195 S/ Y# X1 q+ p# J5 x0 Q( x& N
课时51实施定性风险分析07:10: v; i) g: r* ]* `$ ], @
课时52实施定量风险分析14:26
2 M5 ~# t( x: U) T5 g& m- L9 R A课时53规划风险应对06:06
; J. ~) b1 z E课时54实施风险应对及监督风险08:33. B: `2 j- f0 D$ C1 Q
0 R5 k2 p# O, q% a- b章节11采购管理, \/ O c6 v7 D% G5 A: D _* w( a
课时55规划采购31:492 C. R: j" Q' r+ a8 x( d
课时56实施采购04:36
; p4 Q$ `6 d' w3 w2 ]课时57控制采购13:288 `3 [8 x- B$ G2 N
9 f& k l" r' p% y3 [, f* t+ f
章节12相关方管理
& H3 F& y! y {5 a5 A5 v课时58识别相关方20:38
5 m' F# j S( }. q+ C3 [" E" L课时59规划相关方参与11:097 F+ |2 g, t( l5 w) j9 F
课时60管理相关方参与
3 H `/ r# K' b7 G* h; k
3 }! {1 r, c, r) w〖下载地址〗5 w7 ^ b, O3 P7 S4 L! O6 A1 |
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