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〖课程介绍〗/ U) v, F' i6 t% h5 k, s8 A
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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〖课程目录〗
" B f/ `" S* H0 _& m k" g& o ]% Q( B+ K章节1项目管理知识体系
; ~1 @1 a1 D6 m课时1课程简介02:03. Q2 W& U% V; B; X5 ^& v% g
课时2项目经理都要做些什么？00:42
- S/ Q! B, k7 o" I课时3项目管理简介01:25
/ D( }2 c$ Z8 P& w. a课时4为什么要学习项目管理01:11; w* A% A3 }1 B7 @: }
课时5课程的定位和要点02:02
7 [" v/ q, s! i. f! _% O7 J课时6如何学习项目管理00:40
- _9 ~" O5 ?% p- ~+ N课时7课件3 N* g g# [" B0 u' _- f: m, Z" {
. g( J9 i% x' h5 r+ k0 Y
章节2项目管理框架
o8 D/ _) R( o) Z课时8什么是项目？03:487 \+ g3 K" @! X# g' @" p' ~) \7 K
课时9项目经理的工作核心00:56
6 z8 j4 P" c& f/ V: M课时10项目组合、项目集与项目02:20/ T' B0 t1 X, ]9 ~& v! M
课时11项目效益管理计划05:09& G" y4 V& n2 q% p/ J+ Z- r1 Y# a
课时12项目管理办公室PMO02:02
' ^" o! A' t! B课时13项目经理的角色09:234 Y& p+ V! I5 b" R) a" B
课时14项目的生命周期01:22
8 Y" h8 z. z' C) C7 ?7 d课时15项目的裁剪01:12
4 j. q2 T6 E8 `! M7 ~- H课时16项目运行环境06:17
+ n2 i0 U8 @. e2 M课时17组织结构01:14
: z# ]# ^( g1 F9 u1 U! e* j课时18小结01:10
* z# D% w) e' N' S! n
9 I+ Q6 u5 Y+ @ D% m) Q章节3整合管理9 G0 T0 s% T: e
课时19制定项目章程42:58+ \2 A3 C: p# |4 D, |" _& c ~
课时20制定项目管理计划05:48
+ C7 m4 v, S; j, Z课时21指导与管理项目工作09:31
( ]/ M6 G3 ]; A" [. \课时22管理项目知识09:57( P1 `4 |) x* V
课时23监控项目工作07:12
8 A5 N- p2 @* ^: Y5 O" Y6 w课时24实施整体变更控制13:26
5 X2 C; G0 @6 G! u) f& u7 w/ P6 S, U+ q* p$ C6 C( x2 o
章节4范围管理! ?. n0 d/ K% d1 I! G& P
课时25规划范围管理11:54
5 ?! c5 f, f6 c1 X3 |- c' v9 V; r+ j课时26收集需求34:37
9 J" k, l, ?; ^) }9 U( ^课时27定义范围13:11
6 E6 @. I6 j0 h3 w- H9 V: B7 z课时28创建WBS09:009 }4 C( E+ T4 e6 W3 `
课时29确认范围06:115 ]5 a0 p9 \: l& v+ T. A. y% D4 Q; {
课时30控制范围10:175 B4 q L/ _' V. E; r5 F0 e# m
" n2 i5 m: J4 u' e: E3 {, A
章节5进度管理
2 L3 g {* J+ ?& k课时31规划进度管理15:40
. P. j2 E2 t) I课时32定义活动03:23
3 V1 @! P& v& @6 i# k1 y# z: r课时33排列活动顺序11:598 t* G4 y( ?2 {8 o- g6 d$ d
课时34估算活动持续时间15:29
& F$ [. V5 g" \# {2 U
4 p; X3 h& ]+ d章节6成本管理# F3 Q$ H1 n- p/ n
课时35规划成本管理05:52# i; u$ i' t3 \6 h! C2 v
课时36估算成本08:19( B6 ~2 Z8 R2 D7 C3 G: X
课时37制定预算09:12# F5 S: \+ d# M
课时38控制成本13:34
9 g# ^! a5 Z# x/ A1 s9 c5 s
/ X! }/ z2 Q+ J1 M" d) Y章节7质量管理% W1 Z+ T5 }8 a, f+ {4 B( z
课时39规划质量管理15:39, l# a" n. x J' K# ]
课时40管理质量44:55
! R/ g- U2 J# x" [) t, V课时41控制质量06:54; J. N4 t, u; ?7 q0 [
+ H5 ^3 h9 f) M" J0 R* s8 p
章节8资源管理' t1 n. A, x3 @: B( g; m0 t( E) R. E2 A
课时42规划资源管理11:30
- y; k. s- V9 W* ^5 G( x课时43估算活动资源03:55
6 s# ^6 {6 f1 M' i1 X9 y课时44获取资源05:06) U* ^' g5 p9 [* `. U8 N
课时45建设团队83:51/ D, n8 e) q: O4 ~' d
课时46管理团队04:227 z1 s3 N1 y% X/ | k3 h
课时47控制资源15:28( v, ]' w+ V) m- C7 r
( Q4 }3 H, `& T& P; t
章节9沟通管理
0 N: q# k# n9 R, o8 }课时48沟通管理41:59
3 h' n; B* O; X4 s3 q5 Y0 v
9 ?: x, N( ^5 k) j/ M章节10风险管理
' B7 V0 M) j$ O课时49规划风险管理20:03
* A) |5 p- ?: M课时50识别风险07:19
2 S, ~* e. x& f课时51实施定性风险分析07:102 v5 R1 K0 H/ _) \) Z
课时52实施定量风险分析14:26
. }# X5 e5 }& G- u课时53规划风险应对06:06! t! ~, i7 t: X0 C
课时54实施风险应对及监督风险08:33$ A! Y( A- b$ T0 y) _+ C5 y: f5 G
2 z2 ?1 D: Y' O4 i+ n& w
章节11采购管理
4 B( `3 y/ v3 n) d7 ` ]! f课时55规划采购31:49
1 | q2 ^/ C% n9 ^8 y课时56实施采购04:36' r1 ~( k% Y0 G. i9 D, R2 O
课时57控制采购13:28
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章节12相关方管理
+ u' _* C* ~* N课时58识别相关方20:387 A) F. C6 z$ J" O$ S
课时59规划相关方参与11:093 K4 [! R- P) {
课时60管理相关方参与
1 ^6 \6 u& M/ [* |9 A& _: ~- c6 ~& o! s L& h, w
〖下载地址〗
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