5 j5 E3 ?7 I6 q4 v# o
/ | v0 | \/ n! ~, N. ?
〖课程介绍〗) |7 L- M! d& {0 [: f% |
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。$ K9 ` f! ?& s9 s3 _
& ~5 ]: c0 Z: J( ]0 S
〖课程目录〗9 T0 X f }! {5 s
章节1项目管理知识体系
1 ` K/ ^- f/ }# C0 _课时1课程简介02:030 @1 s4 Y9 a( r% M3 z9 }. Q1 D
课时2项目经理都要做些什么？00:42
& s6 R+ w1 D2 C$ `% B6 ?" |& @# P课时3项目管理简介01:258 w: d; w9 {5 p
课时4为什么要学习项目管理01:116 Y& V# }- i& I1 x$ r9 i6 B
课时5课程的定位和要点02:02& l: R& ?1 T5 Z. k* a# {# P( N2 E
课时6如何学习项目管理00:40( c4 G: {8 d. c3 R1 |0 |4 i
课时7课件6 r/ x3 M# F; ^; D G2 v# Q
, e& g% m- t* n2 |9 L& b |/ H
章节2项目管理框架% B! z8 Q2 g% S
课时8什么是项目？03:48
% Y2 o2 s5 i! h. @课时9项目经理的工作核心00:56: o* V4 S0 C# m2 M
课时10项目组合、项目集与项目02:203 k' S$ L; o5 S* n3 f
课时11项目效益管理计划05:09
; J3 d2 q& j$ O3 p; P4 s课时12项目管理办公室PMO02:02' @; b& f# j, |8 w: b7 J
课时13项目经理的角色09:23
- s1 r; h) L) U+ f课时14项目的生命周期01:221 c1 m8 ?0 w& F4 n3 P7 ~ E
课时15项目的裁剪01:12; I/ U3 y5 Q& p& d8 }
课时16项目运行环境06:17
6 `8 ~; c2 Y3 w) B X; n课时17组织结构01:14
2 g8 r7 l" w) [) x i课时18小结01:10
) u, B3 R' a% l; S8 ^$ x- E/ r" V% F7 R7 D0 k. ?
章节3整合管理
/ t6 v, o, d+ \, j# p课时19制定项目章程42:58
; w+ k% {% p& E' k* j- \7 k课时20制定项目管理计划05:48
: J* e+ F& z A* Z* }$ X- Z1 u c4 h课时21指导与管理项目工作09:31) B3 |( ]3 J) L4 q2 [
课时22管理项目知识09:57* {3 Y6 X7 c( W+ {; N, R+ N
课时23监控项目工作07:12) C4 v, Z( S4 k4 x( G/ y
课时24实施整体变更控制13:26
( S: Z J5 V2 r. |$ c7 K" n! b1 Z/ I7 J* A3 _, D
章节4范围管理
/ M5 l ], R) f* R9 e, Z课时25规划范围管理11:54
$ K( }; c2 q" y0 b/ _课时26收集需求34:37
3 N9 ?- z1 j$ J [课时27定义范围13:110 c x" n! Q0 T
课时28创建WBS09:00* a# o3 b; ]0 |4 R- g/ L4 U
课时29确认范围06:11
- B- K/ k/ j- g' w7 P课时30控制范围10:17' E) P6 x2 U$ m* ~) u
# ^5 m% n5 n* {/ I% i. I6 N章节5进度管理
4 [* c- v& m5 H- K- x4 |/ n课时31规划进度管理15:40+ A3 e2 g: e+ c% \/ ~" r7 |
课时32定义活动03:237 E" E7 o6 t# y( @ E* d
课时33排列活动顺序11:59: O- e1 m8 r, _" u8 A
课时34估算活动持续时间15:29
) [( Q9 u( c2 n
, B% x! Q1 |$ M, ~1 r! L' [, F章节6成本管理; W7 i: s" n" N+ \3 V* x- _
课时35规划成本管理05:52! y* q2 K0 N* V3 }1 w: ~2 g: K; s
课时36估算成本08:19
6 T0 {+ i6 W" a( o" i7 r- {; W课时37制定预算09:12
: J* d6 U: k* Q! R课时38控制成本13:34. \) o8 D$ F; j4 k* e
: s2 @$ Q4 @- u章节7质量管理+ Y& H! L* f A5 T Y
课时39规划质量管理15:39
. g- L3 o! n( l$ P/ _课时40管理质量44:55
3 B0 O# \9 ~ F2 ]# M4 }% G课时41控制质量06:54
7 C% }+ [% v& ~; l) A# F V8 Z
章节8资源管理
* Y2 k& b$ s5 G8 C F+ L课时42规划资源管理11:303 c' c; d! T+ ~9 T8 n9 w
课时43估算活动资源03:552 _. y8 e4 b0 o2 X
课时44获取资源05:066 k) U" Y* [9 G' b- ?
课时45建设团队83:51
, L! \! [+ j# }+ `: J" n1 X课时46管理团队04:22! J# p# y @" e9 W
课时47控制资源15:28" f" b6 @( x- b# d5 O
: l" m& |3 m* @: z# j1 A" F
章节9沟通管理
V w# D( K2 s7 F课时48沟通管理41:59; m9 k# g# g$ \2 W) ~: Z
* `$ j1 m" j' P1 i2 \章节10风险管理
! l' n! m$ u9 B3 f( L' |7 P课时49规划风险管理20:03
I: J: _. R6 ^0 H+ D课时50识别风险07:19) @& V9 l( C- x% i: f
课时51实施定性风险分析07:10
( x5 C, B/ _# s, R课时52实施定量风险分析14:261 H5 s, u' b0 ?4 |6 ~
课时53规划风险应对06:06
* `( m" S! ^$ y课时54实施风险应对及监督风险08:33
, C) H& V4 c7 W# Q: W6 L) F) P( r3 _% f# u5 s
章节11采购管理
- g' E% Y' F1 x! T8 d |$ v; ~课时55规划采购31:49) @& S% A; v# T/ E+ t
课时56实施采购04:36
. {; j6 S7 N( g4 V9 R; S课时57控制采购13:28% Z& F0 a( l( k2 Y! B: V
- s7 L3 \. y: Y+ U3 R' U: l& }
章节12相关方管理- U- W2 K+ j) M: |: z1 N
课时58识别相关方20:38
# \4 |5 u6 }) f3 x课时59规划相关方参与11:095 g0 D$ q' I$ g
课时60管理相关方参与' G8 l' ~' D" s' J7 @& d9 {" o+ ~& X
, S$ R. p1 g7 z) o1 M! T' r" ~$ p
〖下载地址〗
6 Q$ H. {4 H1 |7 b4 d- C0 v; D" k! L @4 K/ a6 ^4 J
〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
0 [5 k& U/ {3 H7 @全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
, g* z/ {) \* A7 C6 U
|
|
[复制链接]
