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% g# Q7 a. {( [0 U& ?; W〖课程介绍〗3 J i* j2 z2 G6 f
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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' w5 O! ?5 A, y9 W" Y〖课程目录〗
1 t0 k5 I% _- a6 m. C* R: [章节1项目管理知识体系
: ]" `# i @2 ~2 {) c: q课时1课程简介02:03. V6 A/ @. u# T1 C/ c }
课时2项目经理都要做些什么？00:42# W9 D2 I: s9 D% L( Q
课时3项目管理简介01:25/ R% i: n2 p/ c- {4 G
课时4为什么要学习项目管理01:118 b; g0 x# a, V5 _- K' O1 [: m% _
课时5课程的定位和要点02:02& A, W9 E% R' L3 E" N- @
课时6如何学习项目管理00:40% w% V* `0 D3 k7 \
课时7课件
; C+ A9 S) A% a6 p7 L( u7 e0 k! d% U3 q; l3 B; p. H
章节2项目管理框架
4 `5 B) c, e5 w3 V! e* E9 t课时8什么是项目？03:48
4 z( |3 c( t& B课时9项目经理的工作核心00:56
0 q# w" K9 U# N: S& V. p7 T& Y课时10项目组合、项目集与项目02:20
7 I5 g: [3 o: e: P2 R, ~9 T6 h课时11项目效益管理计划05:09
1 `& _% a4 R+ `* w3 s, y课时12项目管理办公室PMO02:02* ~+ s1 q. W! F. z5 \
课时13项目经理的角色09:236 i; F& w% |; X! n) f0 A& w
课时14项目的生命周期01:226 q: `+ p5 T/ e. L% B- f
课时15项目的裁剪01:12! N; X1 j1 Z- C5 S& j2 T
课时16项目运行环境06:17
9 D% S# d Q' ~7 A4 t/ j课时17组织结构01:14
0 W7 r1 b5 D$ a: O+ `: I课时18小结01:10: x5 I% p. ~' L! b
* J: k* @( R- E) Q& U7 P0 j章节3整合管理
- }5 T: q- V) h d课时19制定项目章程42:58
: |/ z, t2 k# q g3 h课时20制定项目管理计划05:481 X' c! O, ^6 _: u
课时21指导与管理项目工作09:317 c/ Q* m& f+ g% Q. r3 S: ]; h9 t
课时22管理项目知识09:57
8 A0 N4 o* e& G3 I2 G/ C课时23监控项目工作07:12: ]* @" I* V% @' ]5 t
课时24实施整体变更控制13:26
, e, Z/ S4 d6 X @& m, l- n
" S$ Z `# I/ Y8 b: K章节4范围管理" J/ U& W) F- J- o2 B
课时25规划范围管理11:54
2 x( C% R' _6 F) |课时26收集需求34:37 d5 q/ J# B% C
课时27定义范围13:11
2 U8 k" C/ T0 k7 J7 i8 e+ D) V课时28创建WBS09:00
! T' H' X6 l* M- e3 t! `6 T课时29确认范围06:11! v' p: f, G# l; `& L
课时30控制范围10:17' b1 P6 f; v: B r6 T0 Z* \
8 z' \9 Q0 I, s! I m% c
章节5进度管理
) o* f# z! _8 g* i课时31规划进度管理15:400 k' o( @$ Q- F+ ?+ ^$ w
课时32定义活动03:23
# n) R% S Y# @5 B }课时33排列活动顺序11:59
9 l& |4 i8 l" `4 ^课时34估算活动持续时间15:299 P1 ?& t; ]3 L3 r( D! _8 @
& I, ?. a- |: n4 J! O$ N7 F
章节6成本管理4 l4 D6 B$ }5 e( @1 J
课时35规划成本管理05:52
3 W9 B8 q9 f5 k, J& x4 b3 H% K2 R课时36估算成本08:19
- o6 A- U) m; {. o课时37制定预算09:12 F. i: H& M+ i( u) S' c! g
课时38控制成本13:34
# \/ I' j& c" ]' Y+ s7 ^- _- E% _6 \+ K, h5 ?
章节7质量管理8 y7 x4 F: Z% q, J' K) J
课时39规划质量管理15:39
6 @3 K5 N' [$ a8 A课时40管理质量44:550 h4 B7 W3 P j' B
课时41控制质量06:54
" n% e. g+ {, m l+ S+ a2 g& x; U
章节8资源管理0 X0 x9 T& w. a# x: Y
课时42规划资源管理11:30
- V% z# i3 V+ N, | J1 s课时43估算活动资源03:55
8 K& ^' ~- D" S# H课时44获取资源05:06! M: V; E, E0 n" ]: k
课时45建设团队83:51 Q" Z8 q8 n; R1 x# _
课时46管理团队04:22- S5 K( j9 R* ^
课时47控制资源15:28
A; ?& s9 _+ p* _* n. _0 N
' y" N9 o# [: n4 u9 @章节9沟通管理0 f6 [: @, y c" Y
课时48沟通管理41:59
2 \ g& N8 S/ P, m+ [+ [8 y$ w0 ]) l+ U* j
章节10风险管理
6 s8 B* H5 v6 g2 ~$ @) Z( T课时49规划风险管理20:035 e1 y( u5 n9 x# @2 b
课时50识别风险07:19% D0 n$ o* O5 C2 B
课时51实施定性风险分析07:10! X" `5 ^4 B# t+ H
课时52实施定量风险分析14:264 z3 ^# O6 P1 A( x* o" b
课时53规划风险应对06:06
4 ~$ q @7 m' d1 V+ r课时54实施风险应对及监督风险08:332 t4 a" Q/ B9 I
) e' K: X2 s9 \" n
章节11采购管理" X+ c6 S# K9 }% D F
课时55规划采购31:49
* Y# r5 b. O# N b. E. X G) l9 P课时56实施采购04:366 N+ x& m9 I+ V* E/ t# L7 f( c9 w5 Z
课时57控制采购13:28
& \5 `1 i o8 J7 Z7 m _9 S; t) t. P3 j( K3 r: n2 `4 X! j
章节12相关方管理5 H5 s6 t- {9 e8 {
课时58识别相关方20:38
7 ]7 ~3 z% \4 O7 h0 s! R课时59规划相关方参与11:095 a( P; z0 v" H+ e
课时60管理相关方参与
# H" W/ }7 Z. R, R3 ]
4 o! r; z' \, k8 I* W2 M〖下载地址〗& {" A& u& R* Y( u
! [9 W: m; R9 e" X1 x8 }$ x〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗( W) o' i; z3 w, {6 x# n, I* ?
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