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〖课程介绍〗
/ a8 y8 Q1 k# L9 D让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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* G. y% J1 S6 B6 O' ~' C. d〖课程目录〗
: V. ^2 ~4 O) z, o章节1项目管理知识体系
7 u& d; P2 G j/ |& A! F课时1课程简介02:03
+ p, p& \! G) G6 @9 k课时2项目经理都要做些什么？00:42
: i4 s! I1 n3 }课时3项目管理简介01:25- U$ e' O) X3 x" U2 |# ~9 a
课时4为什么要学习项目管理01:11' {; n3 Q% ?5 {4 J: V& E: e
课时5课程的定位和要点02:024 d+ M* n% ~! m3 t: i1 j
课时6如何学习项目管理00:40
# M# W s# O! p课时7课件6 w' B: g3 I5 z: r# w
a+ u1 [- v0 N3 Q/ z章节2项目管理框架* {! ~; E7 T0 m& v
课时8什么是项目？03:48
2 Y$ `( m0 u' ^$ I: A* f课时9项目经理的工作核心00:565 t% Y# u. G" L4 }8 }
课时10项目组合、项目集与项目02:203 x( Q: y* ^* R/ \
课时11项目效益管理计划05:09/ _2 p; a6 d9 M8 Y: D) b. L
课时12项目管理办公室PMO02:02
g2 |6 l$ u5 N/ C# z# R课时13项目经理的角色09:239 Y7 D9 \* ?! @" z
课时14项目的生命周期01:22
! h! t( S0 p: N7 E. R# t) J课时15项目的裁剪01:12 P' U# ^" H9 b
课时16项目运行环境06:17
, Q1 [2 i# I) G9 R课时17组织结构01:140 I0 g3 m$ r& v# g8 ~( Y
课时18小结01:10
# }8 e) [, z2 u
9 Z( _. c* s! b, r0 r& L1 p章节3整合管理
2 ] }$ p3 D9 `* r0 `课时19制定项目章程42:58, [0 d# F# C5 K4 ?
课时20制定项目管理计划05:48( S+ _/ Q) W# ^- j& y" a
课时21指导与管理项目工作09:318 y o8 E6 s1 b/ ]- }% i3 N" O
课时22管理项目知识09:57
- o3 a) Q2 V; h! F: m Q h课时23监控项目工作07:12( s- [ u" j5 h n( `+ b& U
课时24实施整体变更控制13:26- P) R2 y) `1 s% C2 i, k
: `) v+ X* C4 K5 @章节4范围管理3 |4 E4 S0 r9 [: }7 l. T
课时25规划范围管理11:54
) [9 M- e& x) } G$ a/ j课时26收集需求34:374 _' L8 x1 W( |- a, @) m6 M0 v
课时27定义范围13:11
9 w/ ~, \0 ] E: h课时28创建WBS09:00. g4 x7 T4 {- t) ?2 }, p
课时29确认范围06:11. i, ^6 Q! D- ^- l+ K) L% I
课时30控制范围10:17& C6 U7 J' Z8 z
; `9 B* A# j% T: p! f' ]7 ?章节5进度管理
: C! ^' l' C+ \课时31规划进度管理15:40
. j: R( i' J' d+ F* A$ V4 j/ V" g课时32定义活动03:23. j- W6 t2 d# ]2 o" A1 x7 W
课时33排列活动顺序11:59
0 b* |! @! E& y# Q# l课时34估算活动持续时间15:299 Y& l0 r8 P# k8 D& V4 j2 ]
- D9 j! w' D" P+ s& ]章节6成本管理1 H. E% L( p. F( S& Y/ `
课时35规划成本管理05:524 ?5 G7 z7 J* F! w
课时36估算成本08:19. l& C9 V. F6 o* i l* {: L
课时37制定预算09:12
4 D7 S/ j/ }- l$ D5 G1 v课时38控制成本13:340 }8 ^( w+ D$ q1 b
1 C9 Y6 G8 c9 ~% a& R2 ^章节7质量管理# ?. Z& p3 T" d5 D
课时39规划质量管理15:39
' ^3 o1 K" n) @课时40管理质量44:55
: S9 t; o/ V) N* @: I. |课时41控制质量06:54$ l0 O5 [: g, r$ ^5 |+ @9 K5 r
+ W; K \0 E# p2 M) \
章节8资源管理
2 G8 H/ g: ^) D: {; ]9 q课时42规划资源管理11:30
1 M5 e( N: `( _课时43估算活动资源03:556 U' o0 ?( j+ ], _; S: U
课时44获取资源05:061 N7 m9 Z: o2 M7 e; n8 u
课时45建设团队83:51
2 d1 M- G# [' K课时46管理团队04:228 w# t0 @) ]* ~' N: }1 D
课时47控制资源15:281 k1 L% D- |) O0 L, X3 T
4 z7 R2 U1 ]3 f0 m6 |
章节9沟通管理; }4 c/ D! D( @/ b
课时48沟通管理41:595 u: n$ g" a4 x/ I$ w4 T
* F6 x/ o. t/ W章节10风险管理5 l8 Z( Q# ? w0 F0 e6 o3 r
课时49规划风险管理20:034 ^/ Q# n- v, |- }' L9 j
课时50识别风险07:19
1 N0 j; x d, F `2 A `- R2 t: B课时51实施定性风险分析07:10
& N2 m! D% Y' U4 q3 W5 c* R课时52实施定量风险分析14:26
$ t: _* @9 ?: [/ y" i! D课时53规划风险应对06:06
* h. T& V) z/ k# [* E/ }! n0 J课时54实施风险应对及监督风险08:33
6 r J- u$ \" d! ~1 H, Z, l# f. i- i2 m! H! _4 j& H. Y
章节11采购管理. c4 O' {. c; D3 K
课时55规划采购31:49
; \" i5 h, B/ _0 Q6 s课时56实施采购04:369 ]# k4 w& R- Q# l7 s/ \
课时57控制采购13:28
4 N9 I. {6 m# K+ ~2 D( G; |2 x
. o* V( j0 ~; l( w) j+ x. v章节12相关方管理3 l' W) M# h) M9 h1 N% Z% D
课时58识别相关方20:38
/ A% y# m6 v/ }! g- x# A) l课时59规划相关方参与11:092 I1 A8 Y" |/ m2 e
课时60管理相关方参与
; o& t7 _. z* x5 J( j G$ s' ]
{7 R0 u; j- u5 {* y! [3 H〖下载地址〗$ ~1 e+ L* `) i' y$ U
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