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0 k! q, Y" p6 {0 g) L' L$ ^9 V- F
〖课程介绍〗% r' A A E z' @
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。) G+ q2 `( k8 B8 ^& _; _
( _6 H2 a- j9 I〖课程目录〗
& r/ {8 X W$ F" R' T" s* D( l; |章节1项目管理知识体系5 s* Z$ e$ s8 m
课时1课程简介02:037 T/ w" p6 o5 @0 p0 s+ R
课时2项目经理都要做些什么？00:42) e$ U1 Y1 v8 N+ K4 ^- ~6 \
课时3项目管理简介01:25
% [. l+ G! N6 S4 H6 R课时4为什么要学习项目管理01:11
1 U$ q9 V$ Q( L$ \课时5课程的定位和要点02:02
+ x9 v' B6 [! s# w( n: b7 W课时6如何学习项目管理00:40
, C: N8 D7 m2 C) x课时7课件
0 B& y+ s9 D1 z2 C5 o5 Y. C; Z% B7 h5 m# Q( w9 U6 z
章节2项目管理框架
- e+ b* C, I2 ?! q课时8什么是项目？03:48
: @% r- s7 v. _# R7 `5 B, C课时9项目经理的工作核心00:563 r! v V% n, w) u+ I
课时10项目组合、项目集与项目02:20
2 t) i# ^4 c( z( c& ]2 O课时11项目效益管理计划05:09
) l$ a0 P' G3 L% S0 ~% s; ?' [' d% n课时12项目管理办公室PMO02:02
; y3 F- V: x# s: ^# K! x% C! ^课时13项目经理的角色09:233 u6 d0 x, A' v8 l. _2 \
课时14项目的生命周期01:227 c8 E5 _( y# q- J
课时15项目的裁剪01:12
6 l" E) R# j( R; z8 b5 |7 x课时16项目运行环境06:17 x/ e: p1 H; V2 N% Z7 `
课时17组织结构01:14" \6 ?3 S. _9 U- u$ E
课时18小结01:10
1 V5 i4 f" {1 X7 b' u+ E- m9 K$ @. V7 M) `' h
章节3整合管理
4 {. z0 M# Q+ {7 L/ k+ H( e课时19制定项目章程42:58% S. @) b4 Y# J; k' K) d& F
课时20制定项目管理计划05:48- [3 V9 n' M1 I4 U/ L$ G5 f8 C$ Q
课时21指导与管理项目工作09:31/ L9 u) m$ {; |/ F$ B
课时22管理项目知识09:57
: I, p" G1 r5 V" z课时23监控项目工作07:128 o5 t( f, U1 f6 G/ C! C* i/ U
课时24实施整体变更控制13:26
d, \. _. T. M# w3 Q3 p4 _' B
& o+ W9 F) E, j! Y章节4范围管理
5 K" a" |5 `- F% C& w3 g# E/ A课时25规划范围管理11:54' O4 A- l. |- M3 {- \* }* C
课时26收集需求34:373 g, `( z- c7 P# b4 w
课时27定义范围13:11
# o5 P4 W5 I4 y1 r' j! b& e课时28创建WBS09:00/ g7 p2 s7 X7 F/ r' B6 a$ [2 a, q
课时29确认范围06:11
2 A3 a& ~1 d* ` n3 C8 ^+ Q; C; f课时30控制范围10:17
! ^% A* m9 b5 B9 V1 l
1 F4 j' n* R4 c+ `) Z( L章节5进度管理
7 L+ c) b" R3 ^; O& _, _课时31规划进度管理15:40! y4 q l3 J; c* ^
课时32定义活动03:23
8 z& F# ~: M+ m' X课时33排列活动顺序11:59: M8 V7 o/ f" J6 ]! {" d
课时34估算活动持续时间15:29% c" c$ i5 _! k$ v
9 N" X% X2 `; K章节6成本管理; v9 }6 e# ^% R0 r2 C9 X
课时35规划成本管理05:52$ D5 o7 h9 ^, c s" l% x
课时36估算成本08:19
" e+ v+ ]/ }4 ^9 W课时37制定预算09:12
+ A2 Q$ E5 M0 [课时38控制成本13:345 U$ Z, }8 f: E$ z3 t
, U. _7 J5 ?5 u. [8 H章节7质量管理
$ n7 l3 h6 {( M1 s课时39规划质量管理15:39( B- Y) Q( [8 m7 U
课时40管理质量44:55( A4 K ^/ Y0 L
课时41控制质量06:54
, V' ^/ J$ K6 @" A& d7 I7 W8 p$ F' S4 ~7 g+ B! J& a$ ^
章节8资源管理
- R% \2 j& x& ~( r ~课时42规划资源管理11:30$ Y: [8 f( f$ j# ]( l
课时43估算活动资源03:55) @- |2 i, d P4 e7 L
课时44获取资源05:06
/ x5 X. Q' D5 @课时45建设团队83:51
$ s% Q; Z2 Y- \2 z课时46管理团队04:22
' A# ~/ l: T5 ]* R7 X课时47控制资源15:28
/ @. \# b5 F: q p
$ D1 y8 s$ f/ D; ^; ? ]* m章节9沟通管理
, l* b. ^6 @, h6 D课时48沟通管理41:59
: u: t+ |) n. m3 v) C" r% w. C* T" T0 b3 j) J* T* W
章节10风险管理* c& A# {) e3 B
课时49规划风险管理20:03
% L, B( ]: a. m! z; T课时50识别风险07:19
7 D. Z0 m, I, }3 V. e$ B5 U课时51实施定性风险分析07:10, Q* H9 N% I2 z" Z. H/ u8 r2 h
课时52实施定量风险分析14:26; A |; y I4 e
课时53规划风险应对06:06
/ q0 t: n: d7 X; q$ c课时54实施风险应对及监督风险08:33/ v' J# v: \1 x1 G- Z' v: k5 E
5 Y& Y. L' u4 H( e8 K0 T
章节11采购管理
# g, l! T, ?2 i9 h课时55规划采购31:49
# V/ b0 R* h2 G" s课时56实施采购04:36: B$ q8 @4 [4 u2 d. |
课时57控制采购13:28 `$ ^& j0 B' [: E0 d
; ^) F9 _% }% g. L# Z9 ~% y; _3 J章节12相关方管理' U( O0 P3 ~. p9 d- g/ ?: i8 D
课时58识别相关方20:389 ` E+ Q2 O! }
课时59规划相关方参与11:09
) ^$ W( j$ | e0 }2 U课时60管理相关方参与, W$ j- e# F: N
0 R; u! j0 A5 d〖下载地址〗 L: P$ q# Z4 K8 \& p
0 \6 v5 F4 B: h2 F
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