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〖课程介绍〗3 A5 v7 K: z$ C1 c
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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〖课程目录〗; D' R l+ U. ]1 I
章节1项目管理知识体系
( q1 u2 K" R: G( U. \9 N课时1课程简介02:03
! S! }4 ?" F K. @4 K! t课时2项目经理都要做些什么？00:42
; Z }) r% q( [6 ]' y7 [% t课时3项目管理简介01:25
) G3 B( o' Q: W& v课时4为什么要学习项目管理01:11, ~ `* E2 L8 K( P/ d. q2 c
课时5课程的定位和要点02:02* Z+ y3 G# R/ m7 l: u9 }- K
课时6如何学习项目管理00:40
) s( n( g$ D" Q# O- [0 P, M! r. [课时7课件 x' L) D& Z) l( m* L0 V; J ]* y8 g4 q
& g* o2 ]8 a. S5 M9 {* j章节2项目管理框架: ~6 T- h7 v" Z- ]6 e' s! d! T
课时8什么是项目？03:48) N" G; s7 Z/ z0 `& V
课时9项目经理的工作核心00:56
1 A; a8 }- k. j. ^8 l6 `课时10项目组合、项目集与项目02:201 B4 A$ L5 [) }) c2 W8 V- _* x
课时11项目效益管理计划05:097 p8 P% k/ `9 Y) f8 U w& } D
课时12项目管理办公室PMO02:025 R }- w, Y8 a, p
课时13项目经理的角色09:23( \9 g7 [$ g- E, L
课时14项目的生命周期01:22: X6 e$ u8 A8 A3 U6 A5 S6 x
课时15项目的裁剪01:12$ e5 d: B$ J# y6 k; f
课时16项目运行环境06:17
% |9 Z+ }- S: I课时17组织结构01:14+ d5 s3 J' e2 B
课时18小结01:10
( \# k+ d: s9 c, w) q( `
Z. T5 {; R" S章节3整合管理
+ ]/ D- q7 t# P6 R- u: O; l7 C ^& V$ y/ U课时19制定项目章程42:58# r8 m3 x2 E' p% u) z8 I) S
课时20制定项目管理计划05:48
/ V6 v3 W$ k* p课时21指导与管理项目工作09:31
% Y% r* K$ w" X H课时22管理项目知识09:576 g$ O8 o, q( P
课时23监控项目工作07:12
; h! k6 t2 o' Z" i$ H9 {课时24实施整体变更控制13:26
4 k7 ?: }1 P z( ?- h: Z3 J
0 e d: G& T4 O% o章节4范围管理3 u) q" G4 x% [. l0 Z2 m. \
课时25规划范围管理11:54
C+ V1 Z2 @ z课时26收集需求34:37
+ [- ]( W. H4 ?9 ]* c: L2 Z课时27定义范围13:112 d) b% p. k. [0 a& F6 l( r
课时28创建WBS09:00
+ l! ]/ c7 s- j# n; x& B课时29确认范围06:11
3 t! ~* n, z0 l3 t7 W$ [课时30控制范围10:17+ [( n: d. M% z) l3 {
) y! J8 i% R2 v$ B0 d: I章节5进度管理
9 S/ i9 S6 Z( a9 c, |" g8 E, t课时31规划进度管理15:40% v' g$ c% H: E' [6 ^/ ~6 z) u
课时32定义活动03:235 b. m/ W \; W7 G/ a; X% ]* y5 Z4 x
课时33排列活动顺序11:59
3 H+ D: u" w2 A7 H6 w Y/ B课时34估算活动持续时间15:29* s. d. `/ B" e" z) M$ b- m
! Z- E6 p/ ^! l( s- \( G) O4 G8 R章节6成本管理, e5 B- {" g6 |& u) q1 g1 H
课时35规划成本管理05:52
8 ?' z s @4 T: G1 O7 R8 N课时36估算成本08:19
% j F* h& n. ~9 {课时37制定预算09:12
; u8 e# u( V; Y+ k- X# E$ |" u0 G课时38控制成本13:34' G& F: F3 b9 S9 i F
1 P# n9 l9 W, O章节7质量管理
9 O! [6 A$ j f) f课时39规划质量管理15:39
7 f6 m* H- U/ t# e8 b课时40管理质量44:55
7 A( w7 X5 \ B' t5 H P课时41控制质量06:54) s A( ^- K- j$ z. G
* V5 q$ V( f ~, M, v& T7 H# q章节8资源管理& V6 R% E+ Z+ L# m
课时42规划资源管理11:30
! Y* v7 {& z) z4 ^课时43估算活动资源03:55" }5 {9 W6 P+ k- C
课时44获取资源05:06
5 M+ s( p: C- f& k: F课时45建设团队83:51
6 r, s( Y+ P4 e* Q1 I: a课时46管理团队04:22
8 l d) H/ A/ o3 S: n/ o c课时47控制资源15:28. H: A" Z1 j2 `% L6 o, g& k$ ~
% N; N2 k. n9 u& ]- Q4 o; A章节9沟通管理
7 }2 K* z, R; q) R- o* ^: v0 o4 r课时48沟通管理41:59
3 l, p7 j+ V' D0 P+ R) G; j/ r5 p+ i% t! P( R; o" n4 i% f, v2 e, h
章节10风险管理8 o4 n& \8 r7 C: X& H
课时49规划风险管理20:03
0 p0 ]% o: h9 ^5 k/ O% d3 p9 H课时50识别风险07:19
4 ?; R" K9 ~6 b) T" s1 c8 ?' Q课时51实施定性风险分析07:109 ^. |& o8 y- n# b
课时52实施定量风险分析14:26
/ W7 {7 R: i# E$ u课时53规划风险应对06:06
7 O L8 | x' U+ W: o6 X课时54实施风险应对及监督风险08:333 V, L0 p2 n8 k
% A' s" |. p* F+ }章节11采购管理; ], q2 |+ o, U. _
课时55规划采购31:49
" W% s7 K$ }. c7 `( W课时56实施采购04:36) P; S2 c3 k6 i" V# u
课时57控制采购13:282 }$ L3 L% x, J
' s2 Z* A: G$ v$ f6 Z1 x5 B( ?3 ?章节12相关方管理- Y; M5 E2 _3 i* ~: ~
课时58识别相关方20:384 }. r1 S1 F6 ]0 \8 q
课时59规划相关方参与11:09/ s3 C! r0 t) R$ v5 J( S
课时60管理相关方参与$ {* n" A( q0 e) I% ~
* }0 r3 b$ b- j/ [; \( h" j〖下载地址〗. | j9 M9 @2 |: R0 z+ T, j! Z& ^4 I
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