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; E. r( R. X1 H" x, N4 `( S〖课程介绍〗) A- d% k4 D( F5 m4 S. z& J
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。* B3 }% Z2 R! i' V' h9 H: d
, p7 R* Z2 u" _4 E7 X; L3 M
〖课程目录〗- v; r! U8 ]! Z! ^* w5 u
章节1项目管理知识体系+ k) n: p, Q0 i; L
课时1课程简介02:03
' z6 G3 B* N! L课时2项目经理都要做些什么？00:42
# ?% v) v! N+ Y% [1 W: X" D( a课时3项目管理简介01:25
* i# P- _- P7 A/ e! ^- M课时4为什么要学习项目管理01:11' y. R B/ ^7 W; I8 t; O- }" E
课时5课程的定位和要点02:028 X% J. d6 Y5 `1 H% h8 S
课时6如何学习项目管理00:40
7 s& R, J3 l' p课时7课件, R1 k. h0 P. z3 w( k
, {# n; X$ m# z$ w3 K8 l! G
章节2项目管理框架 |, _/ B4 T( ?
课时8什么是项目？03:48- I- [& I& W$ q
课时9项目经理的工作核心00:56) _ l* Y7 j }" i
课时10项目组合、项目集与项目02:20- @ ~) Y% L. j7 W. ?7 Z4 b6 Z- S
课时11项目效益管理计划05:09+ F4 ^* W: V$ m- M
课时12项目管理办公室PMO02:02+ W# }/ F) F0 }. `" B7 g$ k
课时13项目经理的角色09:23; [, a- ^" G0 |
课时14项目的生命周期01:22
$ ]7 I4 T- r+ c S4 f课时15项目的裁剪01:129 r0 f4 Y/ f" z9 L6 B1 s
课时16项目运行环境06:171 q) W3 P) X1 B$ I2 t1 T5 l- Y
课时17组织结构01:14
) Q1 e5 M% C: I7 F; y* ]) F. a课时18小结01:108 Q) L# d( s3 w7 M6 ~3 W6 k
c0 p6 v3 m9 W9 \
章节3整合管理
3 I' s) e( t' l0 D+ ]! f) y课时19制定项目章程42:58% O7 o9 o1 \" {! W
课时20制定项目管理计划05:48
$ u( \. b& r" G9 p: f课时21指导与管理项目工作09:31
$ ^) a) U+ Z( Z5 l/ G7 i% M课时22管理项目知识09:579 `& `5 g. Q( K7 X& w) B1 O4 ^
课时23监控项目工作07:128 v1 i# T- t/ j% p! k' l
课时24实施整体变更控制13:26
6 R* b- a S; }
& a* ^+ {* T/ I9 S8 w% Q) V1 E章节4范围管理
* L2 S2 `5 D. V( g$ J$ }0 ?课时25规划范围管理11:549 n+ D) K. `% Z. k. v
课时26收集需求34:37. U4 t1 m; s2 D6 C. p. Z
课时27定义范围13:11- F" L4 z. Z1 C
课时28创建WBS09:00; r# V8 g% I5 `' J, S
课时29确认范围06:11
! p- `. Z! I+ I2 K$ n课时30控制范围10:17
1 M- M+ V& P% }" `1 C* n5 X& H' h/ m2 p8 |6 p0 a: ^
章节5进度管理- B5 P9 D* ^ b0 l! u8 H8 l' e6 \
课时31规划进度管理15:40
a* [% K- G4 r课时32定义活动03:23* {' Z( ^8 |) J5 r3 R7 V
课时33排列活动顺序11:59
+ X% W. t* O. L- ^7 @. B/ w- [5 `5 W课时34估算活动持续时间15:29
; n/ x' E; G9 w+ B, m( y2 Z' y3 I! I7 i+ J
章节6成本管理
+ m4 [# |0 C- R8 N: G课时35规划成本管理05:525 W! B. l& j9 M, H& t$ |
课时36估算成本08:19
& r+ @ _: Z1 {0 p* S课时37制定预算09:12
+ o; a( M' \) j课时38控制成本13:349 m* ~0 z, z6 b; n, B0 M
4 }5 a A3 }2 Y S# ?
章节7质量管理
3 G& O& T$ ?" J* L d! _$ c课时39规划质量管理15:39* A0 d) c5 Y, v+ u6 k- ~
课时40管理质量44:55
/ @& \1 C6 U0 b$ r) e; L# d课时41控制质量06:54
/ o6 Y+ C8 n; v; F2 v. j- S; t# }/ |9 ]
章节8资源管理
! W% W9 d* Z4 m, f课时42规划资源管理11:30
' o! ?5 v: K6 I0 Z' i2 Y课时43估算活动资源03:55
# M. _+ u# I5 m% l课时44获取资源05:064 q- F/ ]" H/ x3 z1 G
课时45建设团队83:51& P3 L8 a8 ?8 \* k
课时46管理团队04:222 S& b$ B/ v8 b$ c5 Z' M
课时47控制资源15:28
6 C7 R+ k% N! S, q
7 @# |! l; P, R& x$ M章节9沟通管理' B$ C% d7 q& N2 i* t" N. r# a
课时48沟通管理41:599 i+ Y$ F2 v& {% p
- [5 A' u. J) m4 Y5 \- C
章节10风险管理) O# n8 C# M$ _+ I/ ?1 H9 ]
课时49规划风险管理20:037 t, W, W* B: l* n
课时50识别风险07:19- B2 \' V) ^- {7 {
课时51实施定性风险分析07:10# }3 w; V6 j" l/ `* e
课时52实施定量风险分析14:26
& N6 h! a$ L0 d1 j) J+ i: I# g课时53规划风险应对06:06
7 X4 z4 T9 j# c3 w1 |课时54实施风险应对及监督风险08:33
0 W* q! f7 O1 f! X- g6 u/ K# |5 }4 @, @: ?
章节11采购管理+ t3 J, ?3 O7 h. ^
课时55规划采购31:49
j2 P( l) |# x课时56实施采购04:36
* v: M" X B: b6 i" l9 o课时57控制采购13:28' h# H6 g& A( F: z6 E
! D, z5 Y2 z$ W4 o
章节12相关方管理
, V5 K2 a7 c a课时58识别相关方20:38
6 P! v, X# g% U课时59规划相关方参与11:095 ~- w' G& b$ p
课时60管理相关方参与
- Z3 }+ z. w. g; Z( T! \2 {8 g' h* o H1 R! d6 a
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