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〖课程介绍〗
! W" y2 \2 h% }) _- K& \让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。) r5 @( f5 n9 Z$ g. _4 K
2 ~7 c$ F5 Q$ Y7 C〖课程目录〗/ m# @5 z9 Q; M9 [, `2 i. Z
章节1项目管理知识体系! w$ s' D. M) b3 \. Z
课时1课程简介02:037 t- X) b/ o: J( R( e3 ]2 d- ?
课时2项目经理都要做些什么？00:42
0 ~" f6 z& ~& M- \课时3项目管理简介01:25
1 K5 A+ ]3 Y ^课时4为什么要学习项目管理01:115 d, a2 F& O0 ]5 c' u; E4 b- O
课时5课程的定位和要点02:02
* s1 \4 t1 i8 C* B5 X# I9 v, Y. L课时6如何学习项目管理00:405 L! U% o$ U& Y- {' L( v
课时7课件. I" p/ P# }- O! n( O/ j
1 C$ w' }8 I$ V, f
章节2项目管理框架. R% R7 Z y) J1 |' v8 B# y6 t
课时8什么是项目？03:48
S* q0 ]( T+ ], V+ `( a( S" d课时9项目经理的工作核心00:56: t9 X' ]' T/ I; b" l+ w, s: M6 J
课时10项目组合、项目集与项目02:20- j: X. J& z( o- g
课时11项目效益管理计划05:09( T! A: X9 A ]0 T3 H
课时12项目管理办公室PMO02:02: Q2 M% x# |1 ], X, s! A# T' a3 x
课时13项目经理的角色09:23
$ {# V* n. v$ \8 Y, z+ e" z课时14项目的生命周期01:22
& G/ ]9 p; ]: x5 S1 n6 c0 e课时15项目的裁剪01:12
5 F0 `" g4 K4 p( a" W: N课时16项目运行环境06:17( a: Y; ^/ C( `- o# t# c0 G
课时17组织结构01:14* H8 F9 [) U* U+ U
课时18小结01:101 T$ G0 L5 ]9 c
; o% Z' d# Y" e6 A! N& w, Y
章节3整合管理3 C2 C3 G8 P' Q0 d3 N k4 _# V# g; l n
课时19制定项目章程42:58) T/ T8 b& O! T; q7 M. t
课时20制定项目管理计划05:48" u8 ]( s9 _* x* V
课时21指导与管理项目工作09:31* [' z$ E- V: R1 n O" g5 M( {0 p# j% t
课时22管理项目知识09:57# o; z( P6 w( H1 h7 x& V+ p
课时23监控项目工作07:12. r/ z. Q& G5 ^; J$ e# ^
课时24实施整体变更控制13:26
9 \8 M! m, W5 }. h. ~) M' e- n& _2 W- |- m. k+ U) i
章节4范围管理
G1 Y. S" X1 k& ~课时25规划范围管理11:54; u' s5 S; _4 r' v6 T3 z8 W! n/ p; ?
课时26收集需求34:37
0 o4 H: ]6 d7 w1 o: t课时27定义范围13:11; `& \+ y' W3 Y5 m4 \
课时28创建WBS09:001 {1 O% g! x9 y# _/ y+ n
课时29确认范围06:11
% ~, c" n+ Z9 d" X9 i课时30控制范围10:17
# p( i& {( C7 i e3 i
7 }! Y/ G7 l+ A# h( \0 G+ S章节5进度管理1 e8 k- V6 |! O' j
课时31规划进度管理15:40
) _; N S: |+ q; }0 P% `7 c) R% j课时32定义活动03:23/ ` O& x8 q# m2 z* u
课时33排列活动顺序11:59" h# [) b: J/ p; c' o& w* c# |
课时34估算活动持续时间15:29 s( Z: }0 ~4 M5 ^$ `
9 j. E Y# W2 H
章节6成本管理+ P$ B5 |! L" X% O; y. R% n
课时35规划成本管理05:527 G+ C( M8 p: K g' M
课时36估算成本08:19) [! Q9 ~5 r( x/ I
课时37制定预算09:12
* ^) G* i5 r7 o6 _: M( L0 X9 h课时38控制成本13:34
/ K: L" a* r( b0 i+ k
/ ^5 x$ G5 @. x+ P章节7质量管理
8 c0 m8 x* o7 ?# K课时39规划质量管理15:392 `5 q% K# K! Y- p/ e( b
课时40管理质量44:55
: h/ U- z5 U# D! R2 q. K0 L+ k' A课时41控制质量06:54
9 Y; q' E9 y F
0 L, H; P; U! F( }- I章节8资源管理
( i+ ]* O( S: V( u! W5 W课时42规划资源管理11:30
- @$ j/ n/ M4 q6 r. x课时43估算活动资源03:55
1 J2 Q8 ~0 ]' M! A* G1 M课时44获取资源05:06
0 O" q# V& `( E1 y3 t* i( e+ b, t课时45建设团队83:51- b6 o+ t j- S. u/ c
课时46管理团队04:223 }% w& o1 h* X) N0 Y
课时47控制资源15:28
5 ~. D$ N) z! O% _2 |" q- c& k) e; _' j" d/ W8 S
章节9沟通管理( D, A' i0 y- @
课时48沟通管理41:59
0 C/ f# ^% ]2 h) [8 C. q$ P" r6 H) R4 s8 d
章节10风险管理
$ I2 A) ~3 w% Q1 H课时49规划风险管理20:031 r. d" E, I, A& _# e3 X3 b, f( `
课时50识别风险07:19
G0 e3 {7 R; j* R& h' T( i: }7 [; e课时51实施定性风险分析07:109 B8 O+ x ^0 X- L3 ]
课时52实施定量风险分析14:26
1 _4 |' i$ }$ q4 }课时53规划风险应对06:06
- ^; G1 o o+ O2 Q课时54实施风险应对及监督风险08:33/ }7 n" g4 f; \8 ~* L
; o4 t5 ~0 {% w" a8 M5 H9 c& f章节11采购管理
; g1 n( P) r/ Z, Y7 v! C9 o% j课时55规划采购31:496 e3 }: V( e# C
课时56实施采购04:36% {. V7 J6 Z$ r: E F5 u6 ?
课时57控制采购13:28
7 E$ N. U3 S. d7 S) _/ G3 c7 l" c- {4 H4 z" {
章节12相关方管理" j6 x1 g! G* v b1 [
课时58识别相关方20:38
8 c* G4 |% ^2 O1 t! M, `* P5 x9 w/ {课时59规划相关方参与11:093 K' G& H9 K) L2 q. O0 v
课时60管理相关方参与" @8 q1 W- C% Y
( y+ C1 E* L9 Q, U" c
〖下载地址〗
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