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% o' Y8 B7 l1 p0 Y( W5 i0 }〖课程介绍〗, `. s7 F. @$ q7 U" a$ O
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。% B/ b/ f+ \( ^( s o
7 `5 t5 G$ B+ Q2 W( n% v
〖课程目录〗
% X& X' K- x1 O章节1项目管理知识体系
" T2 M0 b$ z3 r3 V) W0 v7 } Y. c课时1课程简介02:03% r5 a3 N/ S5 f* g8 G8 }
课时2项目经理都要做些什么？00:42
& L {$ |; ]1 a1 x( p5 t! N课时3项目管理简介01:255 V( U* k- U1 E' ~8 c- A
课时4为什么要学习项目管理01:11
) C; l. R3 ~0 N' M课时5课程的定位和要点02:02" _& Q8 j. d+ p1 D. R
课时6如何学习项目管理00:40
, r6 V" G! z; d( g* {8 Q# j- W0 f课时7课件
3 i9 n% b) c/ k- a& S3 A) b
5 a' R- M0 n+ ~+ `9 n! G1 [8 _章节2项目管理框架5 Y. E1 r4 x7 E1 J$ C0 d7 w
课时8什么是项目？03:48- v, q8 e2 x. m! N. M
课时9项目经理的工作核心00:56
) y w. _* ~ N7 K课时10项目组合、项目集与项目02:20! E7 ]4 |+ p# D: g, f: I q
课时11项目效益管理计划05:09+ g2 V/ b( G! [
课时12项目管理办公室PMO02:02. ^6 i. h3 B% u8 ^& M, `
课时13项目经理的角色09:23' K V0 ?- d% ^( H! D- K
课时14项目的生命周期01:22& w' h1 N8 ~- j: {% |0 x+ `: X
课时15项目的裁剪01:12
8 ?1 V# u4 j$ X2 s4 b课时16项目运行环境06:17' J \' ?7 {/ v- D8 B* n- z5 J% Q1 O
课时17组织结构01:142 Z' L, H, K1 p W, n* T
课时18小结01:10
0 o2 V! t3 y" `2 K- O- Q& t8 }6 c+ ?
章节3整合管理+ l1 G5 l% P" `& K( \ M
课时19制定项目章程42:580 ~9 C- l# ?5 a& s8 h1 e) I, j# o
课时20制定项目管理计划05:48. G% x7 f0 I5 p0 g9 \2 @
课时21指导与管理项目工作09:31% t$ Z- k0 S3 [2 U2 u. C
课时22管理项目知识09:57# |1 U: _& Q8 b5 g* j4 `
课时23监控项目工作07:12- x& }( |& V4 V" B n# E; h
课时24实施整体变更控制13:26
6 t9 c6 T2 ]. Q% N! E' A5 ^' \. q2 w
章节4范围管理& h% g6 c( K4 J! j6 Y) i
课时25规划范围管理11:54
$ w4 `8 c0 I7 w# ^# _; a, {课时26收集需求34:37) U0 n+ @" ~, j8 @* Q* ?, p! T
课时27定义范围13:11, P1 X: M* E) [5 k7 e* n
课时28创建WBS09:007 P% S' z3 w% o" T
课时29确认范围06:11
2 P' l3 l; n: u$ c1 @, x4 a1 T课时30控制范围10:17: e) O. Z5 D, v8 f& x8 j
2 x% h1 v+ e5 B+ N% }! o
章节5进度管理2 U9 y# P* p) I9 S& J
课时31规划进度管理15:40 C5 F- @7 A5 b1 G; p3 a D. z
课时32定义活动03:23; e% Y6 O. t1 q3 D* F# J
课时33排列活动顺序11:59( n# X7 n1 M5 e4 F! P
课时34估算活动持续时间15:29
( Y9 ^3 t, f# T5 Q% z0 X
0 G! v0 K& H% E; \3 J章节6成本管理- M$ d3 |7 h4 c2 c, V
课时35规划成本管理05:52# q/ ^( l* V/ U
课时36估算成本08:19
: }. f" s$ X: u2 H课时37制定预算09:12# j" j: Q2 n: P' E
课时38控制成本13:34
. Q+ U5 G3 q2 Y4 Q7 L9 K. H, v# g# N/ P# p# o+ ?
章节7质量管理
# [, f( s& t. a, \$ K9 E V4 d课时39规划质量管理15:399 F8 N$ T5 @, e+ ^
课时40管理质量44:55
: v% i9 c0 u6 W5 J4 y课时41控制质量06:54- K6 S4 U E5 o- h. {) n
: t! ]& N. @" z8 l- t章节8资源管理( [: @! l! f, X
课时42规划资源管理11:30
# } C6 b9 r1 y% s& |课时43估算活动资源03:55, a1 S! O5 j; w3 f( K$ u
课时44获取资源05:065 n0 X, K2 u! r/ S
课时45建设团队83:514 L$ s7 b! e; ~5 W& E
课时46管理团队04:222 {! @, t$ U3 g6 K
课时47控制资源15:28
' c# |' o# g3 U# a- Q* i' j0 ~% l- _, K7 M0 i# S
章节9沟通管理
3 a. }/ i$ a' e& c6 v& C, a课时48沟通管理41:59. A7 [& Q) \% L% D& F) ?: A
3 u5 f/ V# T1 E2 d) `( R; g章节10风险管理
/ k; S: s# @2 f% R课时49规划风险管理20:03/ v% O* O$ l% F" e6 W- q T6 h
课时50识别风险07:19
# B9 m( C1 j& M课时51实施定性风险分析07:10
! @3 `/ u! T6 Z7 r课时52实施定量风险分析14:26( K) g# z$ e) m ?1 z0 E; h# Z) e
课时53规划风险应对06:06
- K4 s5 ^. y; R9 l* p- D+ E课时54实施风险应对及监督风险08:33) g3 K1 P0 A+ l2 p: J9 h5 S
( D1 O8 G8 F# r' N
章节11采购管理
# ?( t! h) j6 x8 B( i4 ~; _课时55规划采购31:49, j0 w+ u$ X8 r3 H n
课时56实施采购04:36
+ @% c) N6 ^4 Q. l课时57控制采购13:28
7 V* @, O/ c& @: T0 V* s% w, g9 J2 B
章节12相关方管理% k q' g! Y4 J
课时58识别相关方20:385 s7 l- Y8 l9 R$ N7 j
课时59规划相关方参与11:09
% A+ ?+ ^& p! T5 l3 A2 J课时60管理相关方参与9 P& T6 _1 U6 T! b
) d3 \- P2 b9 V& a2 l〖下载地址〗4 v: P/ s- d2 q* ~
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