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: M/ P. s0 v! x
〖课程介绍〗
. Q- l! F0 C' c. ~. Z. ^2 y/ o" y让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
1 N% |' m% k4 Z. S6 Z
2 k% i5 V c8 m A5 ]7 n- p〖课程目录〗
* M: I- B1 x: R章节1项目管理知识体系
- Y5 P+ e/ ^4 J' e- q课时1课程简介02:03
6 D$ ]7 [1 W! K+ _+ Y' |课时2项目经理都要做些什么？00:424 l' N2 U9 w- a4 f. P/ u8 }
课时3项目管理简介01:252 _5 O$ `* U+ t. i+ u) o C
课时4为什么要学习项目管理01:11
$ X, y& C! j+ }: a `: c课时5课程的定位和要点02:02$ l/ P% ]9 O/ u$ K0 w
课时6如何学习项目管理00:40
o3 X, g, r5 p课时7课件
% e7 t9 {9 ]+ n3 j6 X/ B
$ L; A0 j4 g) h2 h! d章节2项目管理框架
* D F% z j! W/ f) R课时8什么是项目？03:488 a. r' d! t& ^* T7 E4 ]$ A
课时9项目经理的工作核心00:560 f5 p; W. \: a7 K% e* Q- J( k1 q3 ?
课时10项目组合、项目集与项目02:20
; Y& `4 B6 M" I; d7 a; J课时11项目效益管理计划05:09; n5 e6 r5 E* `' ~$ u9 U, X
课时12项目管理办公室PMO02:02
+ ?( I& H5 i. m5 K) P- E7 `, L/ W3 Y课时13项目经理的角色09:23
5 k" q( C! p; X- P- J课时14项目的生命周期01:22
* r% ]7 e( ?/ \- {% p课时15项目的裁剪01:12
: W# k! v2 s8 W/ v课时16项目运行环境06:170 d: S4 y/ K# H, [
课时17组织结构01:14: O& f, a9 }4 \3 J1 W& L- X( x
课时18小结01:10
/ w& w a/ }; b, X" O$ r M9 J' Y' g# x
章节3整合管理( S0 f$ ]# ~$ Q5 H+ M$ I9 }
课时19制定项目章程42:588 N' m$ `0 I; @: b1 ?5 {
课时20制定项目管理计划05:48/ ^( ^$ \9 E# e4 ~' f7 ]6 \, D- x2 r
课时21指导与管理项目工作09:31! H( h$ B V6 R, p7 C$ V) N
课时22管理项目知识09:57
; L9 N- W2 r. j) e课时23监控项目工作07:12
% t% _$ d% b0 I课时24实施整体变更控制13:266 ^3 O4 Y* M4 Q4 t1 m
4 y! O2 x6 r. R/ k, Z
章节4范围管理) |' l4 `# W* Q
课时25规划范围管理11:54. G1 a& `4 K; q
课时26收集需求34:37
5 }9 E7 }& e9 o: i. y. z* c课时27定义范围13:11% A/ k8 h1 N0 n3 x2 L
课时28创建WBS09:00& e. |% V0 D5 z: O7 B
课时29确认范围06:110 o7 I& U# d0 e
课时30控制范围10:171 Y& S3 Y( l& y: `+ |0 s
7 d- x- C+ }+ p3 c+ l
章节5进度管理
3 ^2 g8 y, R0 }* Y a2 R' O" Q课时31规划进度管理15:40
' X( k v9 ]; N课时32定义活动03:23" w3 y: w: t; y2 z0 `0 V9 E( d% D
课时33排列活动顺序11:599 L. N5 v8 @7 K+ L1 s% [/ c& T& l; u
课时34估算活动持续时间15:29
; n( g$ i3 C6 R, O
! r2 J4 i( `' Z9 |: p章节6成本管理
- S0 d3 e+ {) K d( e2 a课时35规划成本管理05:52
1 v6 J' x% r0 O |' o& d1 M课时36估算成本08:194 Y: r+ ~ m. O- c% v7 X
课时37制定预算09:12
4 F/ s5 `- V# S j( o课时38控制成本13:34& J' S6 y* q* a" f
4 S# F/ K- k1 z9 {( Z
章节7质量管理
& x I4 y m; y. y. ^课时39规划质量管理15:39
2 |9 d( A/ t7 d课时40管理质量44:55
u/ q3 X; M1 v课时41控制质量06:548 I6 v5 V& z7 J1 |
1 f9 G2 E0 m" l! m( r* L4 s9 Q章节8资源管理
8 o! T# B# }) B) A课时42规划资源管理11:309 P) o" i4 ^! A$ n) A+ Y
课时43估算活动资源03:556 o* P5 }- c9 I# r8 \
课时44获取资源05:06
}! {% N* N4 x( ~7 G y课时45建设团队83:518 K7 U; U. ~1 F1 E9 V
课时46管理团队04:22) V0 I% t6 h1 ^9 l8 i" s
课时47控制资源15:282 u. G$ Q% V' G* Z
. S4 l5 |# h& w! V5 \
章节9沟通管理, d! {* @+ f+ O2 Y/ N
课时48沟通管理41:59
- j" D& W$ r+ W. c- t0 C! L
5 Q/ J( F# d/ w. v; \& t章节10风险管理, }. B/ G x+ e' i; v) d) v
课时49规划风险管理20:037 J9 i) X! G2 F/ R1 X
课时50识别风险07:19
- e7 A/ w, ?3 Y8 c5 d) t2 j" O, F课时51实施定性风险分析07:10
2 ^1 j7 L$ B3 |9 E# H g课时52实施定量风险分析14:26/ \6 @. D, k$ M+ p. t8 _2 G
课时53规划风险应对06:061 n# G( l9 ~" @. n! B
课时54实施风险应对及监督风险08:33
% R) }) u( K4 I4 s: Z' t' Z$ v' s: R5 ]( A( z& n" Z) ?
章节11采购管理
: }. c3 L* e6 H/ ]- Y; e课时55规划采购31:49
0 d1 G+ U- n1 i, Y2 e' {课时56实施采购04:36( ~( F" j' c6 g! o: J& V* g
课时57控制采购13:28
1 g Z7 e" ]9 E& C, E3 O+ o2 x% F4 w
章节12相关方管理
; e. ~9 h& ]$ Q# H1 j+ o课时58识别相关方20:38/ M! K5 \. P) j8 E3 e) L) T2 i
课时59规划相关方参与11:09$ G0 q: [. Q$ f0 @- J
课时60管理相关方参与
. I% o1 d2 ~ O- R2 ^( a" p# v! ]" u
〖下载地址〗
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