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〖课程介绍〗
" T! x$ r+ o0 X& Z( ^$ ^让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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* V" u4 m9 o. ]8 \〖课程目录〗
% u! v; l4 G0 K+ ^, p; Q章节1项目管理知识体系- a: m: r) G9 N7 w' j" T% a
课时1课程简介02:03
) x# A/ X6 S* @1 Q; F课时2项目经理都要做些什么？00:429 g# Q9 l2 j- A W- y1 c2 r
课时3项目管理简介01:25
* j5 G% K$ D8 ?. b# b' c课时4为什么要学习项目管理01:112 y# j# p4 }$ C M. @ u8 }& a
课时5课程的定位和要点02:02
+ v w; ?% v, ?" L2 ^# j: `课时6如何学习项目管理00:40
x A# W* r- B课时7课件& L0 ~) K6 G* w& e
3 Q; {1 s7 C$ c( H$ j章节2项目管理框架
0 P* W# n8 A) k( G$ b课时8什么是项目？03:48
) ]8 X, L; I0 n, Y( L课时9项目经理的工作核心00:56
) x' f$ y- H) `/ L9 h课时10项目组合、项目集与项目02:20
2 f! v3 Z' P5 q/ p2 H课时11项目效益管理计划05:09
9 ~- Q0 [6 W8 K6 W1 d( m d7 J课时12项目管理办公室PMO02:02* e3 q9 y L8 u9 m: G) n# ?
课时13项目经理的角色09:23
$ V2 X1 a% b- B/ N8 v+ N课时14项目的生命周期01:22
4 L7 q" `; J0 q. E% L% _课时15项目的裁剪01:12
: M4 e, e# i# A课时16项目运行环境06:17
I6 z( e2 [( y$ F课时17组织结构01:146 Z9 V# A8 w* U8 U
课时18小结01:10, I1 U* J- S" c4 f# X; W
4 f2 ~6 E0 u! h& E, P5 ?$ P& F) Y
章节3整合管理 A1 O# R, s1 C1 ?) I ^& ~# ^4 s
课时19制定项目章程42:58
; Z! L: ^8 K `& w# V5 ]课时20制定项目管理计划05:48
0 ]( Z4 P* h/ F7 N课时21指导与管理项目工作09:31
5 `- r) G1 v* A3 s课时22管理项目知识09:57
7 ^- D2 p$ U# _; Q" d) @/ K课时23监控项目工作07:129 p7 L7 g5 x0 ~
课时24实施整体变更控制13:26
- f1 D! M. F/ a6 |: m$ U5 ^6 O8 D0 O* H5 @3 F
章节4范围管理+ b- e$ `. c* ~8 x8 W
课时25规划范围管理11:54/ [ C5 S. N+ B; h& o/ n
课时26收集需求34:37
: S- Y3 A: h1 V! V1 {+ `: R+ e课时27定义范围13:11
; g, t. C- d+ {+ F! K' {课时28创建WBS09:000 b/ b; N* P- O/ S5 Z
课时29确认范围06:11
2 O! g& ?* L0 k课时30控制范围10:17$ L x A8 n s6 e0 v, S
q4 Q, q; {" i8 [9 B章节5进度管理, z/ h5 Y/ g K9 b2 m( u9 s' w1 {' B; W
课时31规划进度管理15:40
: j) G- i/ x: J课时32定义活动03:23$ ]& {! M: ?2 X0 Z' K
课时33排列活动顺序11:59
3 J+ p3 Q7 o2 u0 c5 Q课时34估算活动持续时间15:29! J' \: \! \, w) ^! l& L5 e
' q! w4 X7 s0 |$ Y5 e
章节6成本管理2 O5 y8 k. f1 a2 i+ X# m* O
课时35规划成本管理05:52, v# K% y( T' P7 b! l3 H) G4 }, d
课时36估算成本08:19
8 I+ \9 @5 z- w1 V课时37制定预算09:129 m2 P) |% G7 _
课时38控制成本13:34
' z) n! X$ a* K
1 L( }4 S' I8 P# N. D& t( D0 i章节7质量管理
) Q7 O% d: R$ B F7 t @$ M课时39规划质量管理15:39
- o: }2 ?- R( s4 y' Q课时40管理质量44:55 D# x" D: q$ n) k2 r1 v$ F
课时41控制质量06:547 N8 a: c& F+ e0 S# i7 k! U
$ h8 X( d# Q. r9 X* K
章节8资源管理
& H/ s N9 ^# o4 l7 N课时42规划资源管理11:30
7 Z2 x9 E% L- B* t. ^课时43估算活动资源03:55
( q" E& k) u( K课时44获取资源05:06: }) T: u4 u. U
课时45建设团队83:51
# B: ~: q V* P; l. Y课时46管理团队04:22: [* c# Z9 l" g. Z: s1 m7 H
课时47控制资源15:28
# }" c- i, z, O6 P6 A4 N% o; \$ q3 ?
章节9沟通管理
$ i: ?' h0 M* U0 o$ Q课时48沟通管理41:59% `9 Q( r# I8 r) ^5 k9 i2 I! M
6 G S2 m! W: T) T
章节10风险管理1 p* }6 V9 f% ?% ?
课时49规划风险管理20:036 j4 G& a# r# Y. O7 z/ V9 @
课时50识别风险07:19! b0 Y% t |' E3 I
课时51实施定性风险分析07:10
; {) G( @. g7 O6 V9 A3 I) E) K课时52实施定量风险分析14:26$ I% O ]5 O& J- u$ B
课时53规划风险应对06:06' Y: h. h3 U7 _% Y, q2 v
课时54实施风险应对及监督风险08:333 [! m$ A/ k3 N% R8 S% t; [
6 m9 p- | L& h章节11采购管理
2 `2 d5 g7 w; `# r A. t' i课时55规划采购31:49/ Y- D$ _# ^! B0 Z
课时56实施采购04:36
+ h4 N5 d( t7 U: v7 g课时57控制采购13:28
, P% W2 Q* { ~4 @
" V" G, R; I4 F章节12相关方管理
: o2 a8 X& { n: D课时58识别相关方20:388 @6 p2 [* x, @6 \. Q6 \; Q
课时59规划相关方参与11:097 l2 z6 A' f+ H6 |* a% G) a
课时60管理相关方参与6 ^, y2 T) k+ b' ^- Y$ z
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〖下载地址〗
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