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+ q1 m: Z) a, J+ O〖课程介绍〗
, _5 U# E% ~( u( @5 p让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。% y4 p( H/ J* w& P% Y H
5 |: E r! |" E1 ^" [( |% w/ p〖课程目录〗3 O1 s9 I" v) n6 T3 U! j
章节1项目管理知识体系
* a p* Q+ {# A% z' |. E" j6 {3 D课时1课程简介02:03
0 T( w( Q8 Z# ?; `! b. x6 [课时2项目经理都要做些什么？00:42
7 P4 i' X& [ B+ E课时3项目管理简介01:25
`1 @/ D5 ?2 [! `; k课时4为什么要学习项目管理01:11
2 ^3 N: E/ M7 I9 o- d# @课时5课程的定位和要点02:02
' ~4 v* ~5 ]" T, k' ?! C# z6 f课时6如何学习项目管理00:409 L4 h& L" n1 F1 c2 c# _
课时7课件
' X: x- r [- ~5 C3 z, O7 A: k. e" ^0 ~/ z; B2 ?$ ]0 o q
章节2项目管理框架 {* L% T* b; n( o
课时8什么是项目？03:48( l' ?1 t* C4 X' d4 b; @5 I
课时9项目经理的工作核心00:56
, C5 s2 \# C0 `- @5 [6 j$ l课时10项目组合、项目集与项目02:20
1 Y( l* A; H; k* C. @/ |. M. c课时11项目效益管理计划05:095 i/ O8 `7 B0 b0 s+ n' m- h9 D' U
课时12项目管理办公室PMO02:02
3 ~8 L; C4 @, s/ ]; Y) f课时13项目经理的角色09:23- e" |1 w& z. m6 `' n8 Y
课时14项目的生命周期01:22
( S5 y/ `3 `% V; R. ]0 Z课时15项目的裁剪01:127 U2 H b y2 S w+ `# r& a
课时16项目运行环境06:17
- z7 f5 J- F8 s6 n) C' `课时17组织结构01:148 K+ Z m" l r3 G/ Z
课时18小结01:10- f' z/ R1 u# @4 ]- r% t1 v0 R6 r
c5 O& F P8 c2 B6 D2 Y3 G章节3整合管理! z" P. I* k6 b- ]) T
课时19制定项目章程42:58 m7 ^" X6 s y# }9 z0 v$ P. D3 @
课时20制定项目管理计划05:48! N/ w% }& A2 ^6 U$ j" ~
课时21指导与管理项目工作09:31
: x: X* \+ M9 v+ m: p% f4 i课时22管理项目知识09:57
! i2 i+ y* `3 `3 Y1 d) w1 Q- [4 U! E* K课时23监控项目工作07:127 }$ p$ A/ l/ X& l0 y% [" {1 m
课时24实施整体变更控制13:26
" [' H" Q& m# W. @' {6 W/ b, x6 }& ?9 u9 N9 J1 \/ D6 L# n. y
章节4范围管理5 S3 q* x7 q, C% _/ a# z
课时25规划范围管理11:540 z. [) _& ^0 `; x' n. G
课时26收集需求34:37
2 U" |- V' a% `; f9 _0 H课时27定义范围13:11
& U/ k& o% m: p- W# w课时28创建WBS09:006 ?* x& X1 [# ]. Q
课时29确认范围06:11
0 b( P0 Y! l6 k8 s课时30控制范围10:17
# Y- N. w, G' [- o8 R6 v4 [1 B; b/ k( f/ C6 K2 d: u3 p. a7 P( @( z: G) j
章节5进度管理
' W, i N' D" f! u$ _- D( b课时31规划进度管理15:40) A2 y4 P& `7 e7 u- \' W
课时32定义活动03:23) p. S6 }' G6 q: W, q
课时33排列活动顺序11:59% M& o5 F, s' [! E$ n
课时34估算活动持续时间15:29$ {8 ?/ Z: g4 o! K: M! E: l* C
4 Y# [ }' z# ^) l- A2 q& a" Y
章节6成本管理6 p6 _: p. a4 d: b
课时35规划成本管理05:52, F& D [ S; e& @. z0 L
课时36估算成本08:19* D" w6 b* H& U0 l8 [- ~
课时37制定预算09:12% v& n* G/ w$ M' g" ^
课时38控制成本13:34& d! y0 h) U# l( ^0 [4 T1 y3 c
" a: h+ v# o2 m# c8 p" a章节7质量管理
1 {2 a% J) w) s, f: j5 ]/ Z课时39规划质量管理15:39
9 }3 q- ] N. q7 _- N# A课时40管理质量44:55
$ ?( W g' p1 W/ n" b2 ]课时41控制质量06:54/ E9 W7 V% z" u3 d* A
( H/ o/ ~& ]/ K) W章节8资源管理0 V$ q" J2 d# J1 F+ E
课时42规划资源管理11:30
% I; W0 n2 U( V/ r6 b( x* h课时43估算活动资源03:55
2 B) m7 G2 }% ?4 v$ S/ Y课时44获取资源05:06* X+ X6 J% ]* S9 p6 k, h8 p
课时45建设团队83:51
) t& M, ~+ `# R0 D课时46管理团队04:22
7 ?3 w J& O7 @+ z, s; O. T课时47控制资源15:28
! v! l6 R, ~& h: w/ s- c) T2 i5 Q1 d- E+ u5 p1 D
章节9沟通管理
& C9 w) G8 x! V) q: N' A课时48沟通管理41:59. i% E% n" L8 O" `0 O. c1 a( b
' |; H2 c2 B [# q3 l, c1 a" ~章节10风险管理+ K- A* E! k8 M$ c- `
课时49规划风险管理20:031 X' G5 _, Y4 `3 j
课时50识别风险07:19
/ v e4 d9 P; D8 P6 S7 M课时51实施定性风险分析07:102 h. P% t9 \3 T2 v1 o
课时52实施定量风险分析14:26- X& l! x$ K8 e- M0 X8 f+ e- k% K
课时53规划风险应对06:06
- u% }5 v5 m; A; q- V# M9 _6 H课时54实施风险应对及监督风险08:33
p5 ?: D6 h4 h. D% R3 D" d
. S% v9 \2 k) [( h9 h4 M/ \章节11采购管理
]$ w# Z( I1 Z, M5 }- t# U! D课时55规划采购31:49
% x3 V/ _8 u4 p9 T) e5 j' E课时56实施采购04:36
5 `: k# ]0 V# o' r课时57控制采购13:28
) R4 c8 G( A' C% V6 x+ Z% d; }
, [; F: n6 ^- I- @8 P! `; v3 N章节12相关方管理, A; w3 }( M- w0 Q" ~7 Q
课时58识别相关方20:38 R3 R& z" j/ L( m8 n
课时59规划相关方参与11:09
, d0 t: d# ]+ v课时60管理相关方参与
7 F7 C, p! K. c5 h/ H
% `8 s. ~# L. D# D+ q3 _8 e6 }( A& e〖下载地址〗3 F2 l0 s7 X8 r- ?; z
1 F6 k |0 \2 l4 j# n) n〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
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