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5 M8 [5 ]1 ]7 t5 g' k- i6 h〖课程介绍〗
. r, _; ?% d) c- q: ~. e( t" @让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。8 h4 `* y$ s" \; e! c: L( o5 X3 A) k, U
* r% l5 e1 I9 \2 E% K X W
〖课程目录〗
; L! d1 ?* P* E$ I# _" f: I1 I章节1项目管理知识体系" n4 y9 {7 O: ~
课时1课程简介02:03
" r8 }( s' P9 H1 k$ _+ ^+ H课时2项目经理都要做些什么？00:42
% | I# V/ v9 @2 S- ~: p课时3项目管理简介01:250 O, _" e0 G7 p
课时4为什么要学习项目管理01:11& G- t; }' e! _' n8 m+ J
课时5课程的定位和要点02:02
6 }' \( k2 i" ~4 ]3 h( |. \课时6如何学习项目管理00:40, F: _, v4 |; S# g3 F- A! f, f
课时7课件, R9 s3 E1 m$ r$ {
8 C6 Q7 O( Y* [! p# r4 V5 x% v) E章节2项目管理框架 B1 n6 g' S" H# J4 ^+ d
课时8什么是项目？03:48
* s! C f5 U5 {% E课时9项目经理的工作核心00:56; k {8 u2 h, p v/ C' Y) \
课时10项目组合、项目集与项目02:20$ y% ~: J7 [8 W+ H" y
课时11项目效益管理计划05:09
2 l; O" k. B5 m/ G; R* K H课时12项目管理办公室PMO02:02
) b K) g4 r) n' t- F' q课时13项目经理的角色09:23
. o- H, _9 J, b, g课时14项目的生命周期01:229 W" Q: G8 C2 G* U9 d
课时15项目的裁剪01:12
$ e: q, u" {8 Y课时16项目运行环境06:17- D4 y7 w; t2 l K' m0 I) b
课时17组织结构01:147 h: V4 r, N' d8 e$ U- \9 ~
课时18小结01:10
E$ M! O2 u- ?# C) M/ v7 O# e) I5 Q9 L7 a
章节3整合管理: m+ ?# }( r) ^
课时19制定项目章程42:58
: v4 a6 U- A L; m: Z0 Q% Q8 f# u课时20制定项目管理计划05:48
) U1 A" I* D3 s课时21指导与管理项目工作09:31
$ Y9 }7 `0 \% u课时22管理项目知识09:57
3 D/ c* m1 _$ R% A* A课时23监控项目工作07:125 e8 B% y: ~$ { F
课时24实施整体变更控制13:260 X5 I) x/ [) W* w
" O( H& Q9 r j, Z
章节4范围管理7 l) Y3 I4 `; l" \, j3 o
课时25规划范围管理11:54
! R# F/ n9 V3 x2 f1 T课时26收集需求34:37
& c. w; Y% z: N( T5 A' p课时27定义范围13:11* P0 |* F. c/ E) S) n4 y
课时28创建WBS09:001 D0 d( a! C w) X; U, q
课时29确认范围06:112 u" b! a( V }& F+ v/ y& H
课时30控制范围10:17
& ]5 ~. q7 ]6 M
, Q% ?# \/ J9 l2 F4 t1 z: b9 c! }章节5进度管理 J5 ]( J' e# Y' M$ p
课时31规划进度管理15:405 ^& U, D' v7 w$ u' G$ H7 l
课时32定义活动03:23
4 f* s" }: m0 Z! B: }; Y# W8 W课时33排列活动顺序11:59
0 p) ]+ B. K/ Q0 U$ U+ D: w$ k课时34估算活动持续时间15:29
& U, [. q! q- D/ C" o% y+ L4 i) L8 L) R* i1 O8 m3 G
章节6成本管理
/ j( U* e9 q1 [$ J% p" {课时35规划成本管理05:52! X3 \- w- X: e" W% t) [9 K( L
课时36估算成本08:193 ?. b& j0 k+ {. l
课时37制定预算09:12
; {) W0 ]" b! C7 j l3 p! ~课时38控制成本13:34
4 u: I" S2 a B1 s" V N4 i B
章节7质量管理
1 ]0 v: {* [) u课时39规划质量管理15:39
: T* _+ ?! ]0 ]+ P, e课时40管理质量44:55
# R; }4 z; f* W# |" f! a5 e课时41控制质量06:54/ W, W/ \2 L: M9 w7 x2 S# V) i2 p! w2 u
) I5 K4 Y7 A; X$ T8 ~) Y
章节8资源管理
# {1 o1 }$ u3 R( x课时42规划资源管理11:30
' u" o- n- J4 u5 K# T _# P4 }" Z课时43估算活动资源03:552 r4 h' r& T+ s j! U
课时44获取资源05:06
1 W$ n% T: o# e) u1 ?课时45建设团队83:51" h8 t9 k9 K" k6 o
课时46管理团队04:22
, s7 v1 D3 ~% V* ~7 S. S; s- E课时47控制资源15:28$ U& E( H' a, o$ @2 L$ o K
A* ]- h% k( p/ }9 n j% D章节9沟通管理
$ v( {/ ]; t( w/ T9 K* L2 U, S课时48沟通管理41:59! n4 T: [; P8 a' h2 |& {$ G: o! n4 M
3 a' D0 s( V/ @, ?章节10风险管理) ?, w4 v0 P! G0 l* F& R
课时49规划风险管理20:03. j' f1 E1 v" R0 C/ c
课时50识别风险07:19% g3 H7 y( H, u5 n
课时51实施定性风险分析07:10
. }/ V- z1 \3 {: b! t7 w课时52实施定量风险分析14:26 _, z# I0 l/ {
课时53规划风险应对06:061 Y+ l# U$ P- w6 C3 q: o& u- H5 }
课时54实施风险应对及监督风险08:33
) ^% ~! N* c7 M
. x4 U) z: j& {, l4 I, X7 E0 J章节11采购管理% ^$ _% t4 o# T. n
课时55规划采购31:492 }4 c5 j8 O' C( x3 F7 ?9 \
课时56实施采购04:36' w% x) o+ ^9 f4 R8 `+ r
课时57控制采购13:28" Z' x5 i9 {$ e: d
+ G+ o5 w8 x( }
章节12相关方管理
' V* x( X% U0 A3 h$ j) m/ D课时58识别相关方20:38; ]& D9 J0 J- z: O: C! l
课时59规划相关方参与11:094 K7 ~% i' H% T( v
课时60管理相关方参与0 b) n) T- V) g) n+ T1 t
/ V D: e9 a3 a* E* ~* N; i- K" J7 o2 Z〖下载地址〗) e! \1 I% I" N7 X
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