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〖课程介绍〗
, m9 |; z( J; O" k G. h* Q让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
9 s( E- x K" e2 Y1 n, N9 e( A C& S* f1 t& Q0 M9 D
〖课程目录〗
" }' |, m) d3 ~ F# o _2 j7 }' O章节1项目管理知识体系! A( U5 a" x/ L0 c1 ]
课时1课程简介02:03% w( I( w2 x& g8 w# h/ W* ?* u- R( y
课时2项目经理都要做些什么？00:42) P8 K+ |( }* N6 b: ]. ]' P
课时3项目管理简介01:25
7 m# I# K: l; R) O$ {课时4为什么要学习项目管理01:11
9 u) K- U/ @: t; L9 `# D( J5 g课时5课程的定位和要点02:02
7 U+ G0 r& S' F课时6如何学习项目管理00:40$ a3 r Y6 w! \- k# J
课时7课件
M5 ~! `. ]* i/ R5 A. D, L" G8 O1 l* r8 ?- d% U7 r) o4 n2 y
章节2项目管理框架( j3 X$ W7 [, Q
课时8什么是项目？03:484 H4 x7 n( ~0 n7 O6 G% S
课时9项目经理的工作核心00:56
n. m0 H/ [* w6 V) c- h' o课时10项目组合、项目集与项目02:20! f: A. I* d1 }9 K5 v/ Q9 u
课时11项目效益管理计划05:09
. D; [+ ?( @+ H" |& m% k课时12项目管理办公室PMO02:028 @5 F, ?! ^# z
课时13项目经理的角色09:23
/ o" Z! K* E' G( T0 S* q* P# A. S% e课时14项目的生命周期01:224 H0 [9 N0 }. m+ x" w* s: F: g
课时15项目的裁剪01:12
; w0 |2 Z) Z/ X, x5 B+ Z' | f8 f课时16项目运行环境06:17
+ v7 W% R9 S( g; j% t6 P% i) w4 ]课时17组织结构01:14
^: g) w( Y0 t2 l课时18小结01:10
: m, F7 w' g* [% f1 r: {
. z; W8 b( i8 _$ y# @- Q章节3整合管理
% ^) X1 I6 u( |2 |$ q8 @8 u' B3 X课时19制定项目章程42:58
: i' W- Z5 ?3 e3 J! \6 M" U; X: A课时20制定项目管理计划05:48' E8 n4 H# F0 R b/ F' _ P
课时21指导与管理项目工作09:313 U. E1 m3 s, d2 F
课时22管理项目知识09:57
! K! C8 G2 q) a课时23监控项目工作07:12# a+ w0 S% i6 v# S! T) L- P
课时24实施整体变更控制13:266 R' @8 h1 J0 \: {# g6 _ m# o
0 T( b2 Y; T# t5 } Y章节4范围管理
: i0 l5 [: L- v: G2 y1 `课时25规划范围管理11:54
' r6 K3 M$ H9 }0 U# \% v4 L. h8 r" k课时26收集需求34:37" M2 A+ {2 A, x: T6 j5 H
课时27定义范围13:11
4 s% u2 F) c' A, I$ b9 I5 m" x1 D$ ~课时28创建WBS09:00
|2 r1 K! N+ m8 i6 W课时29确认范围06:11
) g# p0 C% u% q% L ~课时30控制范围10:17) n' q8 }4 u' W# J, r* e, g
9 l% y% n& s* g! ?5 S" n章节5进度管理& q z1 J {( e2 Z3 e" @
课时31规划进度管理15:40/ S2 f5 K/ F3 L9 I) w" v
课时32定义活动03:23. v( N1 f: s4 a ~- ]2 h
课时33排列活动顺序11:59' E4 U4 S: d: T
课时34估算活动持续时间15:293 A* s" S! f5 {, e9 _- n% A! j
* ?2 d8 n: l2 d$ ?" b
章节6成本管理2 V7 m, F; W1 F8 c! D6 V+ c }
课时35规划成本管理05:521 q2 t0 [3 K) q6 Z
课时36估算成本08:19
) i# l* i5 A8 O" s+ c' [6 S课时37制定预算09:12 w3 o4 [' y/ S: a
课时38控制成本13:34* H7 s$ S. d9 Q6 ^3 X
/ ?9 a' u" N# ~" Y6 r
章节7质量管理6 Y7 W) m S- z, p P+ O
课时39规划质量管理15:392 B. o4 H5 L7 `& ?
课时40管理质量44:554 N% I9 I( }9 T& j1 e, E5 x. m7 J' @
课时41控制质量06:54
& h$ X% N G6 N! I8 t8 y C
9 u* y6 W# A- C0 U' C章节8资源管理
* S% w/ D& |7 Z' j% J课时42规划资源管理11:30
2 [" n. L6 y% u; r) f课时43估算活动资源03:556 V2 y0 p$ r$ [5 ~$ A0 d) S
课时44获取资源05:06( p5 r; \9 U: z/ F& l
课时45建设团队83:511 ]- X" L7 a) k, U* f) H, r
课时46管理团队04:22/ O+ \' k, g0 E9 Z
课时47控制资源15:28
& Y7 i! q- H9 [$ z& ^, u+ J4 ?% N2 `/ ]
章节9沟通管理
, z! L6 l3 K" K$ ~4 J课时48沟通管理41:59
, M; N$ { ^: o8 W& R- f) i5 E! {5 j. t- u
章节10风险管理
7 v3 x/ `& A4 H& j3 {, q- A4 l# X) X" s课时49规划风险管理20:03
- o) M p A) a; E8 g4 Z9 K' x课时50识别风险07:19
1 v* a) y* z; Y2 M# m( G课时51实施定性风险分析07:10* b/ l7 N. Y5 o5 s5 {8 V
课时52实施定量风险分析14:26: y6 U" m1 ~ @4 D, \
课时53规划风险应对06:06
: U! O. d3 ]2 A1 ^" z课时54实施风险应对及监督风险08:337 l* t; F s6 P: e* ?# n
& ~/ O% _" R9 B s
章节11采购管理
9 p6 {* q7 r: ]9 H |课时55规划采购31:49# i$ c% {/ D+ L; b9 d3 {
课时56实施采购04:36- T/ @3 g1 ]/ A# K1 j2 }1 @0 Y; V: b
课时57控制采购13:282 }# Q& j6 b6 ? g' |
; z, i& D( q8 h! |2 F2 B+ @. N章节12相关方管理
& ]; K) r( p/ n9 a! g课时58识别相关方20:38
: v- b3 e. W6 v# A/ f7 E) z/ M2 B课时59规划相关方参与11:09* z1 `0 F4 X1 h1 _, Z
课时60管理相关方参与
$ \& d& a, h! {0 F3 K$ X; W& [( \3 Y( ]9 h+ C+ u
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