7 w3 v' M0 e) p& R" [( P
7 Q5 z6 G4 `% S8 F9 \; U }% c〖课程介绍〗
( ~( M8 e8 _- D( r2 ^$ `1 w让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。1 b3 r. L" d: J4 P2 u9 I
6 f! \. T/ K: A& n* f〖课程目录〗
; ?4 {4 z3 T2 Y* W V6 k章节1项目管理知识体系6 \; R! S" o# A- M2 ?
课时1课程简介02:03
& u6 j. g, y( b# u Z. I2 F! s- z课时2项目经理都要做些什么？00:42
9 ?1 r4 i2 H u. p* _+ Z课时3项目管理简介01:25
& J$ ~7 R m( [( Z' Q课时4为什么要学习项目管理01:111 f+ T) f6 {0 _' z% o6 r" T
课时5课程的定位和要点02:021 V( {8 F2 q5 _" ^6 \; u/ O' @
课时6如何学习项目管理00:402 l, y+ `+ S0 Y
课时7课件* B* p$ {6 A; K$ U8 a B$ z; X i
8 b+ y/ }: p# T7 d k( `章节2项目管理框架9 S. a* G$ ~! \3 J. x
课时8什么是项目？03:48
6 g- W8 E/ p3 ?; N5 _课时9项目经理的工作核心00:56
9 j$ o/ @4 ]) o; G1 l2 x1 ^课时10项目组合、项目集与项目02:20
3 K4 N- j' v6 R6 n4 X% x# Q课时11项目效益管理计划05:09
2 N& l6 f# y( F% q, |/ _3 J- H课时12项目管理办公室PMO02:02
/ N0 f% @: X% I) e2 n" V$ d5 T课时13项目经理的角色09:23( {, S/ j$ A) ]5 {& q
课时14项目的生命周期01:22& l# n2 G& }) G) m
课时15项目的裁剪01:12; e+ U3 |$ q; ^" a( h6 W
课时16项目运行环境06:17! C" o, y; H+ \ ~
课时17组织结构01:14
' v" c5 N3 u" R. I& {课时18小结01:10( c' V& t s0 s0 N
' v* W1 X1 m# ~8 K4 E. d# h
章节3整合管理+ U4 M$ c2 r; |$ q* ~
课时19制定项目章程42:58" k, A- i8 _% N9 T1 o/ b
课时20制定项目管理计划05:48
' f1 w& i7 O2 ^课时21指导与管理项目工作09:31
% w- s2 n$ W& M' k, E( v课时22管理项目知识09:57' x7 I) V4 [+ ?; B( d
课时23监控项目工作07:12
A& R' c( {9 D$ r: B课时24实施整体变更控制13:26
2 d+ }+ ?1 d7 L* g
7 X* ?' n/ t, P) a( K2 y2 T* {章节4范围管理
% I0 ^5 h4 j5 d+ k' l) v课时25规划范围管理11:54
2 B$ T$ U$ w' }0 I C5 C课时26收集需求34:37
6 _* a1 l$ c% W6 Q课时27定义范围13:11
. a; g" p' f$ D1 c; F0 x课时28创建WBS09:00
I3 L, C4 S( F( N5 l; n课时29确认范围06:11
5 a/ h/ u7 w! o: h$ a# A5 Z" C; e课时30控制范围10:17" x: |3 X9 A3 z. Q: E- C
; i/ y: u; ]9 P* P/ _$ w, Q: o章节5进度管理
" a7 C4 V) T' @5 Y课时31规划进度管理15:40* c# S9 S7 i4 d* K9 b( Q
课时32定义活动03:23
7 m4 b4 b6 Z1 O0 v5 T: ^& o! i6 B课时33排列活动顺序11:59( l2 ~2 f. `4 i7 g% f. w4 B
课时34估算活动持续时间15:292 s6 _3 q& l7 Q. \ z) e& W
* f5 _/ M2 H. O/ k
章节6成本管理( A/ p1 b8 l2 |) ~) z0 s
课时35规划成本管理05:52
4 H, t& P2 @( g. T. P# E+ t( W课时36估算成本08:19
2 G6 K0 i' P g$ }" r课时37制定预算09:12
) s" _' m0 A: w( ^# b c! S课时38控制成本13:34
! O: r/ B, ~% f+ n! t
/ {7 i0 P4 y: n. j. W6 z章节7质量管理
" h" J8 `$ v3 U0 K M+ P- d7 s# c课时39规划质量管理15:39. ?" q5 _( u I8 \: _ b l+ k
课时40管理质量44:55( A5 U1 u/ z, @8 Q* w8 h- @. W$ c
课时41控制质量06:54
1 X8 C: K H5 B% _4 `+ s; ]( P1 M t `0 U4 o4 _
章节8资源管理
1 t/ t7 a C' v2 a n课时42规划资源管理11:301 _$ y8 U# P9 C( R; \7 n- a
课时43估算活动资源03:55. i# e& t/ o$ |/ E
课时44获取资源05:063 x3 [" \& v# T& u1 ^2 n5 g
课时45建设团队83:51
$ }# | s$ O+ p D0 S课时46管理团队04:22
' G Y0 Q" w0 x' E4 J3 X; G. L% j- r! k课时47控制资源15:28 Q, {4 X; w6 D2 J: q
0 T1 A: w) D1 H) y$ O4 b
章节9沟通管理
5 C. ]6 o: ^% [3 k- B9 G课时48沟通管理41:59
3 ]# m9 s1 c t$ y2 _* w9 | Y% o+ ?6 |. J% o
章节10风险管理; U& U& X1 `! M: b& G0 N
课时49规划风险管理20:035 X, O( n3 n7 A) `8 A( L
课时50识别风险07:19
7 g, G4 V, U% [: g课时51实施定性风险分析07:10
2 m. P9 z2 B7 e8 i! l8 M/ @课时52实施定量风险分析14:26
: ^2 ^: `# _" l2 S/ d课时53规划风险应对06:06- D4 G0 _* C; {- m% s7 q
课时54实施风险应对及监督风险08:339 R# y- K1 H- p6 F- H
" o6 O. R F, m% A
章节11采购管理9 A3 b* ]( @" X: }- h2 a
课时55规划采购31:49+ e; ]# M7 @! X7 y4 g4 b
课时56实施采购04:36
6 |/ S+ l( @- \. Q6 z0 }$ M7 n. l课时57控制采购13:28
; a; a0 H+ u: T& G, v% C7 B; @- t+ y
章节12相关方管理+ U, U# N2 M# ?# z! m
课时58识别相关方20:38/ T/ n- S; m/ o B, _8 b
课时59规划相关方参与11:09
. \# h& \* }9 A+ e( `3 g课时60管理相关方参与
. V" ]1 m* P" F1 y. @/ Q0 B: v; b/ \0 I8 K9 k8 G
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