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8 S, B, z' T& P' R5 h4 `〖课程介绍〗2 @8 r3 U- {! a& e+ D9 |8 W$ Z
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。' O. K5 V" G, _" J. D
8 ~+ t4 e" w; \( d* i+ v) p d〖课程目录〗
# h& v4 J4 p; `; D章节1项目管理知识体系
$ ~. k3 L* m% U4 T/ J# a: k, \课时1课程简介02:03, ~# L5 b: l+ R4 K* n
课时2项目经理都要做些什么？00:42! d% }9 z" i/ x; Q* z
课时3项目管理简介01:251 O! H2 \: n; y: C
课时4为什么要学习项目管理01:11# F- t1 X5 x: B$ C5 I: A: s
课时5课程的定位和要点02:02
; X. C9 Q) j0 E# W% q- O& R4 b课时6如何学习项目管理00:40
. _% q+ C& q8 x) g课时7课件
( |9 |! \7 L1 { u0 ?( t1 K
) j3 m3 J8 P/ l4 ?章节2项目管理框架
5 a! v0 o6 F2 O/ ]. i& R课时8什么是项目？03:480 D4 ]/ c" W2 [, u6 m" X: I9 c
课时9项目经理的工作核心00:56
1 k0 Q: N1 P9 E! A& v& [课时10项目组合、项目集与项目02:20+ y4 u- s4 y$ A# h) ^
课时11项目效益管理计划05:090 j$ M3 W0 t% h, s. U& q
课时12项目管理办公室PMO02:02) e7 V! I0 w) B# x' u% j1 G
课时13项目经理的角色09:23
9 S* ]; q" O; w4 r课时14项目的生命周期01:22
1 ^: F' x; c; M' Y: C) }课时15项目的裁剪01:12
. \8 ?" S6 U9 R课时16项目运行环境06:17! B5 t8 S- `) [4 `7 M
课时17组织结构01:14
! G6 x. m; Y$ T课时18小结01:10
! ]' p4 `) R* c$ i) e
. c( g) Y& X5 D2 y n0 U章节3整合管理
3 Q; {7 o" ^/ s+ u/ I0 f' a( G9 \课时19制定项目章程42:58
4 G; Q' U% C# G7 e, o2 {' ]课时20制定项目管理计划05:48
$ T' R- k' s" x+ a$ G+ I# h课时21指导与管理项目工作09:31
( V' l1 p3 \! S" E2 M5 u课时22管理项目知识09:57
4 I$ x) C% t2 w1 S; ?& U课时23监控项目工作07:12
, v0 d) \9 @5 ^/ Q课时24实施整体变更控制13:269 W, m' H) }; W; W( ]0 _( T
^- ^3 J+ Q6 `: B: N2 C. z- D章节4范围管理
/ H. M+ n4 n) @% k) X7 \课时25规划范围管理11:54
4 l6 G8 o( P6 D1 [# D7 F. B课时26收集需求34:37, C. v/ A; {1 |% p- G0 H& B4 n
课时27定义范围13:11
, a, v9 h1 r/ Y5 R课时28创建WBS09:00
; h& N- p$ K5 k4 V8 v课时29确认范围06:11
6 D \- F+ S! @7 S8 z6 m2 a# G4 ]课时30控制范围10:17
9 J& Y$ P$ Y P! C2 o. c r u# A7 `& _* m( T
章节5进度管理
) Q, r; v3 a& f' m; ~" q, I课时31规划进度管理15:40( |) [' H* B; M; m) Z
课时32定义活动03:23
. [; _" X' ~0 q, Q- ^课时33排列活动顺序11:590 i t# D, O$ O @! t( [6 y; p
课时34估算活动持续时间15:29: t% _" E8 C9 |9 N2 r0 ?
% v, w$ n3 m8 _( E; j9 K5 U
章节6成本管理
" V* Z: Z" ?" R- A0 A* ]; {课时35规划成本管理05:52/ h+ l7 e, W9 A
课时36估算成本08:19
/ a6 s' v+ U* i课时37制定预算09:12
: ?$ `4 s. \' L: V. k' A3 u0 ]课时38控制成本13:345 N/ y: E: C, Y
: J R' K. V" K; `
章节7质量管理
% ?% y" a/ k6 F7 o4 m2 N( J! s7 C1 o课时39规划质量管理15:39
6 P0 U( P' k3 Z课时40管理质量44:55
% ]5 U: a! F8 t! s4 G+ n% {课时41控制质量06:54& n! I1 N) d! R0 l
7 y+ J& W) h6 U
章节8资源管理
+ K- \" g* q; P: B: S8 G0 l课时42规划资源管理11:30+ ?9 G7 a7 u) ?
课时43估算活动资源03:558 \# G: J. ^5 E# T7 t
课时44获取资源05:06& J# Y. L: L9 q( b
课时45建设团队83:51
* W) R( w& z! i课时46管理团队04:22
4 q2 t2 ^# q) M课时47控制资源15:28' c& G* y+ z7 H9 p5 l
( s1 y/ Z$ G- W/ }章节9沟通管理
0 h5 l$ x* v* t9 X P/ b课时48沟通管理41:59- v& c5 j( A/ H" B. f, H
E3 I9 w& O% m: \- t& j. b章节10风险管理5 V" @" ^2 `; K4 J) ]
课时49规划风险管理20:03
8 s g. P- ]& M3 i* E5 ?2 L: ^课时50识别风险07:19, \# n, I/ b- J7 m$ W: G1 Y/ y
课时51实施定性风险分析07:10% \# A: M9 c' `5 }, f( U
课时52实施定量风险分析14:26+ _# J Z0 X: }9 Z$ p/ t- {
课时53规划风险应对06:06- Y& h! p( x& Y+ k) \
课时54实施风险应对及监督风险08:33$ |2 ?+ w2 ~0 H" ^, q4 M
4 k# R- j2 ?7 C" q5 K( N
章节11采购管理( X' j, {0 e3 |6 T3 ?/ K5 h
课时55规划采购31:49: r1 S% q2 }7 N7 P; f
课时56实施采购04:365 J4 _/ C R/ D
课时57控制采购13:28
5 M% V0 f2 X' R4 M: Y! c+ k2 H
; t" M# S; M. A3 R9 Z章节12相关方管理+ G* |2 p5 Z/ Q; @
课时58识别相关方20:382 p9 H, b2 w# v! t4 O' U
课时59规划相关方参与11:09
3 a! Z" L# e, r1 M/ d/ e课时60管理相关方参与# |9 |) z, Q; B6 B9 k" m5 i
6 w1 |4 v# h9 \: n8 q3 R6 ]5 {
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