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〖课程介绍〗) W& s( o# J; F! B
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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T* m& W3 u! _" k3 H3 M〖课程目录〗
$ O b3 y/ j: S- K# j: v. z U章节1项目管理知识体系
+ a+ a1 A7 e; G% B p: ]7 c课时1课程简介02:03
* P6 n L w% k. h$ V课时2项目经理都要做些什么？00:42
+ [* ^, r3 d- S3 V% [7 w, E课时3项目管理简介01:25
) q+ S+ W: c8 F6 [( x课时4为什么要学习项目管理01:11. ~) q' r# D4 A! w) {8 ]' w
课时5课程的定位和要点02:02
4 Q7 H: e7 N8 S# D* N: ^课时6如何学习项目管理00:40! s4 `' D7 E1 Z% r: p
课时7课件! C1 ]# X! b8 j* G2 [
* D' N; A) j" E1 ]* F( @
章节2项目管理框架
- n4 N" M( g( J9 Y课时8什么是项目？03:48
% V- b) ~2 x% Z; U. k# V) @% i课时9项目经理的工作核心00:56* O$ \ ]+ Y) K2 p
课时10项目组合、项目集与项目02:20
( f$ J/ u. O* u& l9 f- x. r课时11项目效益管理计划05:09) q6 Z2 {7 C7 K% p0 q
课时12项目管理办公室PMO02:02
5 F2 P' x( U6 U4 T& H3 A$ }课时13项目经理的角色09:23
' U' P/ e; O+ o! U; b课时14项目的生命周期01:229 g0 h. f" p* A( |* C: Q
课时15项目的裁剪01:124 H, Y& i$ W2 r) t! x8 X
课时16项目运行环境06:17# Z7 g$ |6 C; \
课时17组织结构01:14* p' E; u) N; `" u6 {
课时18小结01:10$ s8 G6 R0 S# ^7 w
4 d- U6 z( r2 r3 m! v
章节3整合管理: ]! H5 l) N" j: m' E
课时19制定项目章程42:58
0 [( B! d; x6 l+ e W课时20制定项目管理计划05:485 |$ o/ w4 x4 K7 K% D
课时21指导与管理项目工作09:317 g/ b5 U% W6 l2 n% J" h
课时22管理项目知识09:579 d$ u2 d; A2 X! E$ Z0 a
课时23监控项目工作07:12; [7 V+ Q7 j0 O( W3 _: Q5 p1 q
课时24实施整体变更控制13:26) c0 x! Z# Y! J* {( ^
& B* R1 J- \$ B2 \+ E' ]
章节4范围管理2 c) q0 A8 J3 u; l: E
课时25规划范围管理11:54
& c8 G0 @3 a& y$ `8 v$ b- M k课时26收集需求34:37
" X: H3 _) y. e, v% S/ j7 X; f课时27定义范围13:11
: X& b1 B% p: ?/ U% n; ~课时28创建WBS09:00
0 |! W* ?. \4 j0 Q7 O, e) U/ B课时29确认范围06:11
( |1 F! X# Z0 N2 B0 W% G* J课时30控制范围10:17
4 D+ r7 c( T; B8 I
, g& H. L2 Z# O" [2 c: G$ f7 O章节5进度管理- N' Q9 B! q: w- g0 O
课时31规划进度管理15:40
# I3 Q& H9 \* F: [- B% I课时32定义活动03:23& e+ O+ U5 z, B) M" H1 U9 U4 R; F
课时33排列活动顺序11:59# N' i. Y8 i1 \$ a
课时34估算活动持续时间15:29. o; |# w- p, {7 s* R
! k8 | E" i6 H' R$ D, T! N; V
章节6成本管理" f8 T# y n5 m7 O
课时35规划成本管理05:52+ x2 |! e- r( r6 O5 W
课时36估算成本08:19/ g. h1 P; R% C# o7 _$ G
课时37制定预算09:12
2 S* K) A& W- Q4 J: `4 L) [+ ^课时38控制成本13:34
* p; a5 f. j5 T1 y+ h" k) A8 P* u! b3 S9 f+ ^6 `
章节7质量管理- V, Q9 o3 C3 d! @
课时39规划质量管理15:39% X- Y1 G) {$ G+ b% d
课时40管理质量44:55 J, U# y; {/ x C3 n r. R( W9 t7 n
课时41控制质量06:547 l$ k* x% k6 G) W7 `6 M( _4 |1 J8 P
: F: }. I# |- t% P* ^
章节8资源管理. e. f/ A! g. z" x, t
课时42规划资源管理11:306 V# [1 C5 E8 Y( S1 i
课时43估算活动资源03:55/ t+ f" t( D; n _7 C
课时44获取资源05:06
3 _2 q. D% i! B3 w2 s课时45建设团队83:51
- i3 Z* W- u- U/ }, A7 s n课时46管理团队04:22
4 m2 s3 _! u" m课时47控制资源15:28
. }$ }4 r& |; G7 n8 v8 Y* ?7 ?! s" W$ C& P/ c% f
章节9沟通管理
' y! L! Y2 |! I+ s( |% j S课时48沟通管理41:59
9 P3 X5 i0 C' H$ a3 Q+ B2 ^ f: r3 `' X+ [
章节10风险管理* P5 f6 X& x5 v5 c
课时49规划风险管理20:03
0 c1 u0 c) M% E, K课时50识别风险07:19
4 L5 s* w# q( h课时51实施定性风险分析07:10$ p$ v" A6 L3 T% s" G, J0 o- r8 `
课时52实施定量风险分析14:269 U8 P Y% J" t S3 U
课时53规划风险应对06:06! M5 W F$ Y1 H0 Q1 r
课时54实施风险应对及监督风险08:33
3 \- Q0 `1 W$ S& o: v0 l9 s- g3 Z2 F# Q3 e$ c
章节11采购管理
/ g% k9 ?! y9 N; e! p! Z课时55规划采购31:49, F* ]% z( p3 Y
课时56实施采购04:36
$ y. S! W- A. W+ [# g课时57控制采购13:287 O o: _" g: l3 Q+ o% x# Q6 `
. C a) I+ [9 E& b章节12相关方管理
! \8 |5 L) P m1 _2 V9 F6 t; A课时58识别相关方20:38( M% A2 o! V+ S$ u8 ~
课时59规划相关方参与11:09
0 Z B& i* c+ c0 L课时60管理相关方参与8 t v7 h. m( U. a0 v; _ Q
+ [& H; \: E8 A: L) ~
〖下载地址〗
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6 m' E; ~1 v8 S3 O y8 T- \# T5 @ X〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗2 o% D/ k0 k7 v, O) h" J
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