/ \- C3 T6 i8 C- ~# Z( U0 `) u
3 j1 _* |! n4 X4 w$ a
〖课程介绍〗$ V* |" d; ~4 G* J; l% i
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
1 l0 @2 V! F/ y5 ~4 m8 F
7 ~' I' e4 v. B〖课程目录〗
2 s' \0 }& V b章节1项目管理知识体系
4 x0 M. ?5 a( E N. o课时1课程简介02:03; v% O6 r8 n# D
课时2项目经理都要做些什么？00:429 w6 o, J- U8 m% k% I0 ^
课时3项目管理简介01:25
- _$ \- ^8 @3 i2 u6 m/ T, D课时4为什么要学习项目管理01:11
1 f. B5 z# j; d5 r' x课时5课程的定位和要点02:02
) X. I5 D. U/ \7 A2 V$ D4 b课时6如何学习项目管理00:40
D& C6 `" M) u3 m! Q: S1 Z7 p6 V' X- F课时7课件
9 T$ s3 \( |) f( M0 U" q1 t. `
, l) l# n9 X" ]- T" m2 T. u章节2项目管理框架9 U4 i. e6 b4 k5 g0 C
课时8什么是项目？03:48; P0 u8 u* v% A! `/ \7 d$ {
课时9项目经理的工作核心00:56
( @* R$ Y) D. l" C! J课时10项目组合、项目集与项目02:20
9 b' i, Z1 }+ m ~- F5 Q( D% w- i. J课时11项目效益管理计划05:09* Y* P2 a0 p) Y" `, {
课时12项目管理办公室PMO02:02# P" m7 q0 `9 S9 I2 I" J
课时13项目经理的角色09:231 u) L4 c( C u
课时14项目的生命周期01:22
, Z3 X) c1 u. m3 `课时15项目的裁剪01:12
9 _0 B1 e$ R, ?7 A0 @* R课时16项目运行环境06:17
; o$ ~0 Q6 s% A1 C课时17组织结构01:14
- C* }" q8 d$ M+ k# E# o' e课时18小结01:10' q( M5 Z7 q7 V# g2 h* p) _- W
2 L# `# U5 T. g+ D8 D+ w
章节3整合管理
7 Z, }- N3 y% O8 _2 @6 ^课时19制定项目章程42:58
0 Z% n/ y7 T+ {; M课时20制定项目管理计划05:48: j# {3 c4 B9 o$ V
课时21指导与管理项目工作09:31
$ n2 r$ x0 t$ C$ M, b4 g6 {课时22管理项目知识09:57* x( e) {3 |: W
课时23监控项目工作07:12
4 S' h" x: P. J3 ?* b课时24实施整体变更控制13:266 X# h8 `. p; R3 [: q
. q u1 O. k/ G7 l. P
章节4范围管理) U% X/ M6 H8 ]8 D
课时25规划范围管理11:54
7 M- u0 E# r: F, q课时26收集需求34:37
; m. V' M5 r, }4 P; {5 w课时27定义范围13:11
& Z1 B! M# ^# \, f9 u* a# a课时28创建WBS09:00
; ?5 y6 G% T% b/ v) `; |课时29确认范围06:11
2 x/ `& h% I/ z: X, a% n: _课时30控制范围10:17
1 }& ^. U" r5 K0 d- E& Z5 O
, V- q0 L; z* R章节5进度管理
) b i% w2 V, F# a课时31规划进度管理15:40% V# a7 M9 q6 G2 V7 c
课时32定义活动03:23* f. b B6 B6 k( L' e; d
课时33排列活动顺序11:598 d L' k2 j0 g5 x5 }# {, A
课时34估算活动持续时间15:29
' L& J& q8 [2 ^, j, i( V* l
1 K5 V9 {) c3 g: R章节6成本管理/ U3 a Z! l8 G" |, m$ O, _
课时35规划成本管理05:521 ?4 i2 q3 ^8 f
课时36估算成本08:19) M5 b! I2 ]$ e4 u! z$ ^
课时37制定预算09:12
+ o+ h" Y# }+ P! | @0 G' `课时38控制成本13:34
3 |; z& w7 |, s' p$ `# |- R2 R6 _5 y# s5 O
章节7质量管理
" A; a7 X6 J1 I& K课时39规划质量管理15:39
3 }: x/ [' B/ y' I' l9 u课时40管理质量44:55
. L. h t& R. x+ E' E4 Q" X8 U课时41控制质量06:54 x0 {2 v% [! n( R+ v* b( F; T& D* Q
V% D0 V( M9 c# t7 E
章节8资源管理
- v) K# X9 ^" f, Q$ U w课时42规划资源管理11:30
0 | h" n$ v& r课时43估算活动资源03:55+ T+ X0 w! l' q7 i, P9 K
课时44获取资源05:06* m; }9 P: L) U5 J0 u
课时45建设团队83:51
V9 \8 t5 E! v) O' t$ n课时46管理团队04:22
7 e: F0 C- `* @4 Y课时47控制资源15:28" q/ l8 Q, L0 R6 b2 b2 k6 S/ u
8 y9 Q3 s; y( J! z8 ~& U, B, ~章节9沟通管理
$ i0 ^- D- N$ t) m课时48沟通管理41:59+ T( `5 O" v8 i7 ?; _ o1 q
2 M) E1 t3 t* F3 e) x \章节10风险管理% o c# C' @* K+ |- c h* @
课时49规划风险管理20:03
/ e6 o/ f, f1 o1 p3 N2 H2 q6 g; s课时50识别风险07:192 ^( I; |# X9 p( `5 ?2 A# \! y N" `
课时51实施定性风险分析07:10
9 j4 B1 h2 ?! R% ?! l g课时52实施定量风险分析14:26
[3 E+ M J8 |/ v课时53规划风险应对06:06
. C5 N: M# ^$ h课时54实施风险应对及监督风险08:33
8 S* m8 |4 U( i! }3 U' A
4 {: w n0 n0 y( V2 P- I) | s章节11采购管理$ D1 ~. w K1 `+ \" E/ a
课时55规划采购31:49
& x5 L& d$ h2 `/ J课时56实施采购04:364 s* _# d* t! }) r; I+ d" f
课时57控制采购13:28) ^; Z, e, X1 D g$ z
1 a# `8 k8 P" f, Y* O& I
章节12相关方管理
; Q8 F1 H; |. b$ x$ R9 [2 R课时58识别相关方20:38
* e f2 O; h: @& ?课时59规划相关方参与11:09
$ `* g/ h% [5 P0 e课时60管理相关方参与
6 _2 W+ J& y w0 l; @- [! [
% ]: G) Z( Q7 Y% V( j' N〖下载地址〗4 f: B) T) {3 u3 c: Z+ \# I1 c0 z
7 V3 l3 t! v" I! W( S; f" q4 I: `
〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
4 Z- u; J- N) h3 q$ D全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
& L7 s# N) m8 G+ e* W2 F
|
|
[复制链接]
