' ?2 J+ Y4 V( {( s9 `) s
* ~6 \# S0 ~% w. c4 y0 z) w3 s/ R〖课程介绍〗
6 I6 l7 {# Y! S让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。 Y3 K+ s" B, t# D) ~
N' I) g0 x8 P; h- }" ^* M/ p4 n
〖课程目录〗
* g' f8 I7 w, h$ c# }章节1项目管理知识体系* ?4 x2 ~3 }8 S( b' B
课时1课程简介02:03
5 P' Z; m7 h) S2 U+ I课时2项目经理都要做些什么？00:42
) e+ @- L/ ?; L* p0 N @课时3项目管理简介01:25
' P9 s: s% w |6 G/ ^2 ]) v课时4为什么要学习项目管理01:11! M" }: L9 n/ ]+ h; s" ?! {0 J
课时5课程的定位和要点02:02, Y7 Y9 k ]0 B+ M! x
课时6如何学习项目管理00:40; t- D( I3 ^& y. x
课时7课件
0 h0 {& Q9 {- S3 b, d+ L! @; K% V, i1 z$ Q; E2 p9 d
章节2项目管理框架- e4 [4 o; u3 C8 q; \" @! L; k
课时8什么是项目？03:48- t5 e) W1 {9 T- i& p" a3 c* X" r
课时9项目经理的工作核心00:566 Y H! R" f$ A
课时10项目组合、项目集与项目02:20
0 v0 e- ~& ^0 L课时11项目效益管理计划05:090 [: y* S3 F, t5 q/ t6 A+ Y
课时12项目管理办公室PMO02:029 A5 p; G c7 J
课时13项目经理的角色09:23
: N+ S- I; k2 z课时14项目的生命周期01:22, n0 C* j9 \( K+ Q8 M
课时15项目的裁剪01:12
3 V: }1 Z& s. G E5 z课时16项目运行环境06:17
& |1 ?7 N* `. j) A) \1 K课时17组织结构01:144 I& u8 N7 J" h
课时18小结01:10
8 ]. z8 X5 N: N
3 k% ?/ F7 I' g! K7 k, D+ \1 a章节3整合管理
5 a+ y' e5 M* D+ a3 q课时19制定项目章程42:58( U7 b7 ^ O- V5 ^9 `/ d+ {
课时20制定项目管理计划05:48
. U; \6 E; J; W+ z+ I, T: N课时21指导与管理项目工作09:319 C: R5 m# I' p7 X, b$ c' l
课时22管理项目知识09:57
; P: L8 r4 l4 \+ j$ }% t$ O课时23监控项目工作07:12% r# c, J6 u1 c }1 x) D
课时24实施整体变更控制13:26
! T( y+ I( T# X7 U
0 ?' v- u* u i& J# P) x& I; H章节4范围管理
$ O/ D c l) j" P4 N$ Q课时25规划范围管理11:54! t# w4 R5 h7 L$ K# _
课时26收集需求34:379 M% H9 j2 P# g$ L' }: y9 j. d; f
课时27定义范围13:11* Q+ F' `. y! B$ m1 U& S
课时28创建WBS09:00* r# t! r$ N9 Z* _5 m& X
课时29确认范围06:114 z6 g8 J [, a: j
课时30控制范围10:17 m* w! Q4 x* g" n% v" q' f
: |. d7 {# U! A1 r# u9 W+ c" B: c; z
章节5进度管理! t3 P0 {, W! s- I
课时31规划进度管理15:40
" c0 P! u; \! G课时32定义活动03:23
|( M; F; c7 b6 o课时33排列活动顺序11:59
: b7 [( \' n! F+ i课时34估算活动持续时间15:29
1 d2 n' k0 T; p/ ^# Q$ n5 Q4 L- R0 \: b0 A! A7 O
章节6成本管理
& D7 B+ U8 A& w2 p r( k6 ^课时35规划成本管理05:52
]: m, U5 [" V1 i; S课时36估算成本08:19( W0 k1 p0 U' b2 ^- r
课时37制定预算09:12* Q3 y& P, r1 z9 _1 z6 @8 H3 T
课时38控制成本13:34+ N. a6 K4 g W, Q V2 H8 r: j) E
. l9 @# {/ A" U% F* l* s章节7质量管理3 ~8 R% A, S+ {9 \0 v% U
课时39规划质量管理15:393 q$ l( C) z- J6 e$ O
课时40管理质量44:55
. T3 P4 M2 R7 k7 [5 K7 E2 B课时41控制质量06:540 P7 G) S& |" m, f' L; U
( q- V: ?" V: [; h! L章节8资源管理
) C, \( |- p8 V A课时42规划资源管理11:30, W7 x) ^* `# I" ~
课时43估算活动资源03:55$ I( G4 s2 |$ Y7 F! x! Z# B* z
课时44获取资源05:06
3 c' z% D' d# T6 {+ G课时45建设团队83:51/ m6 B+ p& N$ v6 ^$ l9 l
课时46管理团队04:22
2 O% S# g9 b8 |2 {课时47控制资源15:28! t/ ]: G* D& K
# w% p; h/ i- c! o) \
章节9沟通管理1 W8 V+ B2 B$ p! d) |( s
课时48沟通管理41:59
' `$ o; S- g& B# T" W. Q4 n! m6 B' q0 T8 F5 `
章节10风险管理
" h( M5 {5 A( g6 G6 ]6 q4 b/ j, k课时49规划风险管理20:03
& u4 t9 h5 e& {/ w( i: g1 c课时50识别风险07:19
1 G# f/ \+ L$ c* q8 ?+ A课时51实施定性风险分析07:10
X% {5 d7 k( |0 N6 d7 u5 X课时52实施定量风险分析14:26
4 ~+ r! |; h( W' p- @课时53规划风险应对06:06
" g8 A; l# b4 j+ _( O: m% c课时54实施风险应对及监督风险08:33
. b5 v' |9 F1 l0 a/ T, B* r& a! r) P
章节11采购管理
6 Z: m# s% f" A8 @3 A8 [课时55规划采购31:49
% d/ O$ n9 y3 y" m1 y! s课时56实施采购04:365 I$ C2 d! k0 d, c. ^5 Q: t
课时57控制采购13:28
" v! e2 C. ~* {5 O: l" y U4 H* i; E. S v" Z- ^8 [
章节12相关方管理
, n' r% }' ?' o2 R课时58识别相关方20:38$ W/ O7 N$ \$ G. Q# x" F6 i
课时59规划相关方参与11:09- O* j1 o* k. b) z* z/ V
课时60管理相关方参与
) y) E& \% v6 N, G) U
' |$ i8 |' ~- Y% t* [〖下载地址〗
5 f1 A; N1 @8 X, Z/ ^
2 }' {' V. ]2 _8 w% e, o$ A〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗6 A/ O1 m8 a7 T$ z) k+ |* Y4 r4 r
全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
a' u1 b! Q" }5 g, |2 V
|
|
[复制链接]
