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# m8 A. D x3 I7 a〖课程介绍〗 d# h: \+ z* I- n5 M2 N9 ~# z, f
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。) Z+ m& e) U4 h1 G. Y# T# b! h
% f$ D; |+ c# Q3 I2 Q: J+ p! C5 @〖课程目录〗& `# t6 g5 o0 P; v
章节1项目管理知识体系3 x3 n) l4 D$ o, h, B; y9 V
课时1课程简介02:03: J' e9 z: z2 t0 U) j5 D
课时2项目经理都要做些什么？00:42; A& N* O' z5 W* T; a
课时3项目管理简介01:252 |3 S; v: v, x; {9 ^$ a) \6 Y
课时4为什么要学习项目管理01:11
4 u% D# m/ V- g& I- L课时5课程的定位和要点02:02: e: B1 R* f F, ?: p5 g' @
课时6如何学习项目管理00:40
N0 A% g$ e$ D课时7课件
5 i1 ^ ^) U+ B \! K, j2 z S# R, c9 `9 e2 p7 Z+ q
章节2项目管理框架: S! }! g* g% m) A4 G
课时8什么是项目？03:488 M( A$ F8 c [, x: y
课时9项目经理的工作核心00:56
4 E4 [8 H$ _( a1 X! d课时10项目组合、项目集与项目02:20
* X1 i/ ~/ `7 u% P课时11项目效益管理计划05:094 {" _6 `$ ?" L8 i" d# d1 a
课时12项目管理办公室PMO02:022 \/ C; I% |2 O+ n( {9 r
课时13项目经理的角色09:232 e# [0 q; T" p5 {1 _" W& `) f3 E
课时14项目的生命周期01:22* Y4 w5 S+ d6 y
课时15项目的裁剪01:12
$ m, X8 R+ \4 t) _# H7 K课时16项目运行环境06:17
& L; X( k% N. t% u, {课时17组织结构01:145 M6 Y8 U' T+ @( _
课时18小结01:10
( I! I9 a' O. S0 _- V. O) n
. _" D; J) M+ ^! C( X5 n ~! B, q: V章节3整合管理
. e9 }6 [8 _% E( h9 n' T% s课时19制定项目章程42:58
" y G$ a. \/ M7 ?% x r+ c' j! P! Y课时20制定项目管理计划05:48% E4 e; b% T4 F3 y% Y( d8 o
课时21指导与管理项目工作09:31- \6 O8 @) R1 D$ E5 ^0 c' ? ?
课时22管理项目知识09:571 S U& c- z N7 }
课时23监控项目工作07:12
7 i- z" H$ `; n$ T课时24实施整体变更控制13:26
- r; r% |6 f1 R: O5 {; I
8 D# ?7 B6 _ r章节4范围管理9 D' o& X* @+ \- P- F6 W
课时25规划范围管理11:548 G( u5 E1 s; u' O
课时26收集需求34:377 p v( _. @4 M/ p; F1 F) a; N
课时27定义范围13:11
5 t& ^1 C6 ~" @6 r$ Q课时28创建WBS09:00
! X0 W, W* x2 }课时29确认范围06:116 m, z' F' u% P4 @7 S/ s6 E
课时30控制范围10:17
" ^2 ]& N X& L$ q& @; [
3 {) r- [8 @4 f# |* K- o8 s章节5进度管理
9 V, w% f- s: i9 I课时31规划进度管理15:40
9 _+ S! ^& W! S+ s4 k' j课时32定义活动03:23) @2 I* U& ^3 K: S( a. Q _
课时33排列活动顺序11:598 O! @4 p# y f: O* S
课时34估算活动持续时间15:29
' ~2 A4 _7 k) ?
+ [/ N; n! ^* F6 V/ u+ K章节6成本管理, {, q6 n/ n+ U V
课时35规划成本管理05:52
! z' |% ?7 m% G' L, s课时36估算成本08:195 e6 k% L1 v- Q( O7 g. w
课时37制定预算09:12# X2 ?" @5 K0 y
课时38控制成本13:349 j. O8 g3 W$ P# j
4 n, T/ j3 w+ }章节7质量管理
$ u5 p# C6 Q: a3 Z$ m' {课时39规划质量管理15:39* y, q i% s# ^: A7 h& ]& {) ?
课时40管理质量44:55
4 U" _0 S) b& ~* G! B" p课时41控制质量06:54
V# z( N8 t$ F5 L( H; `& x9 j! A$ W: _& Y3 W0 P8 q) [- }7 \
章节8资源管理
0 P" N. k' a" e9 U8 A7 H3 V. ~课时42规划资源管理11:30; W" k G% [, F# m5 `; b
课时43估算活动资源03:55
* `$ |% a! e5 } j2 g. _" k& b课时44获取资源05:065 S" e( [; c% k; }+ O
课时45建设团队83:51
: t5 p, u6 s% ^7 i9 I, j课时46管理团队04:22( h( d; `! I# r6 g1 W5 x/ R, a: _
课时47控制资源15:287 [6 I2 J, P$ c$ ^! ^0 y" G
( {! g, ]; I5 k4 |
章节9沟通管理+ _! G& Z5 K" D6 i* M/ x# ^$ K% ?
课时48沟通管理41:59* H& S& d( a8 ]. H6 W! I* `
; c1 W2 o' H2 i. y/ o4 P章节10风险管理. @& F7 M9 R$ M7 D( R3 M
课时49规划风险管理20:03
1 x! Z* [" A' t4 H# W课时50识别风险07:197 I1 B d- f/ C+ h. _! V. p% l
课时51实施定性风险分析07:10
# t+ d4 L5 N$ V2 x% M& R课时52实施定量风险分析14:26
+ j( u- V- e6 X课时53规划风险应对06:06
/ t4 X1 F- s" D; N' m课时54实施风险应对及监督风险08:33" T' i" q5 Z- V
9 N5 M+ V2 X7 A# A- b" T ?! a+ G/ r
章节11采购管理5 o/ z" j- V8 C
课时55规划采购31:49
& W; ?% ]/ e6 ^: A% h- y课时56实施采购04:36/ C9 _; R3 S$ e
课时57控制采购13:28
, O/ |5 |( {4 z( w: d, X, J/ k6 W4 D6 n4 s1 s8 ~" @$ F
章节12相关方管理
4 \6 G) h: d `; |5 K$ ^课时58识别相关方20:38
2 X$ B& g7 O1 w+ `9 q/ ]课时59规划相关方参与11:09
9 E E% `9 X0 D; K课时60管理相关方参与
' G. h3 r4 d% {) w$ M( A
# p% Q& g6 A& r/ m2 z〖下载地址〗9 [8 _# g# Y. Q& y; ]+ B
$ k5 O! l% M9 Y* d) s0 A3 j9 L1 ~
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