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〖课程介绍〗
; a3 ^- ]+ t1 t4 P4 I让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
9 c, ^' Z y# d# D/ S5 s. W4 z3 b, R5 S) V; T
〖课程目录〗9 i0 j, k3 c5 I z& A+ i$ I
章节1项目管理知识体系
: F, D- }* X! |" _8 I9 _课时1课程简介02:03/ q! i0 l7 X' `2 a+ A+ }
课时2项目经理都要做些什么？00:42
, d* D$ d! d/ S课时3项目管理简介01:25
& ~' | R8 C7 x. {9 f课时4为什么要学习项目管理01:11. @$ X9 J9 d7 r+ ]$ A6 i
课时5课程的定位和要点02:02
0 Q2 d% W: J9 h1 C H) I课时6如何学习项目管理00:40
" F3 I9 [1 m/ F" D" [8 V2 k5 P- r课时7课件! Y7 m Q/ X6 r. k; r( B
. I2 M6 _3 G. n/ q3 M) I章节2项目管理框架, N. H: _' T& g8 T
课时8什么是项目？03:489 z8 V' z, P; M0 ]
课时9项目经理的工作核心00:56
2 w- `. S9 n9 l/ }课时10项目组合、项目集与项目02:20( J' O0 h& Q: {9 l6 L
课时11项目效益管理计划05:09% G6 Y4 Y; }7 j- z" j
课时12项目管理办公室PMO02:02
, ?+ [# J: Y- @& T- i$ }- @课时13项目经理的角色09:23
' N2 t6 c7 |* R课时14项目的生命周期01:22
. f( c3 H, ]2 G; z% G4 l7 @: I) N" \课时15项目的裁剪01:12; ?8 Q4 V/ c$ Y$ C0 r) q" W; A1 p T
课时16项目运行环境06:17$ S+ A- a& Z' ^
课时17组织结构01:14. t0 X3 t7 T' P1 X
课时18小结01:10* B, h0 ?6 ^3 q2 I, a( f- K
5 x# u6 E% P6 X0 C6 E
章节3整合管理
! a* w( n# }7 P+ f) J: N课时19制定项目章程42:58
" N6 \ G7 |$ n" t5 {3 d: d课时20制定项目管理计划05:48
% n; S/ ]8 `6 E课时21指导与管理项目工作09:31- a" A, i9 O) [: d9 c% a
课时22管理项目知识09:57. ~ l$ Q; b( |* x0 {3 J$ ^
课时23监控项目工作07:12
, N9 f6 @' g: g$ g Z课时24实施整体变更控制13:26/ ^+ g7 }- f# |% q5 N8 v
; o3 ?5 h. l! H/ |6 J4 }章节4范围管理' @, A y1 T( Q. ]2 F
课时25规划范围管理11:541 H9 a: f5 F- m, W
课时26收集需求34:37; Q/ ^; E) M2 \3 Z/ [6 H
课时27定义范围13:11
! B* ~; W/ Z5 y课时28创建WBS09:008 i7 A. V% C5 E& B
课时29确认范围06:11
% @2 m j% x# B课时30控制范围10:179 i, l! e; Q+ o) P# F) a" `2 y8 K
1 p3 }5 @: `6 l* @1 b1 h5 B0 A章节5进度管理
" J) P( B5 K9 t# P4 n) a: U+ \8 l4 l课时31规划进度管理15:40
$ I* P+ I& u7 F! y; V课时32定义活动03:237 @1 v8 M) a2 T
课时33排列活动顺序11:59
) i; S* \ k( ?5 p- @9 I1 [# v课时34估算活动持续时间15:29
: {6 x; ], T# T4 k# U4 I. H+ ?1 s1 Z- D( {, A( }/ s
章节6成本管理
" ]+ T0 G( w/ x5 L% m% A课时35规划成本管理05:52 i9 I. [ a. Q, X# V
课时36估算成本08:19
4 Z* |/ u/ M& W( q/ {1 j课时37制定预算09:12! x/ B E( W0 E1 j( o; Z
课时38控制成本13:34, ?9 Z( \7 z- i1 z
& N% e2 k( a% e" V1 i9 @
章节7质量管理. ?/ e, J: w% E# Y
课时39规划质量管理15:39
) l: W7 Z# R0 r6 r" W课时40管理质量44:55) k" i# W" j/ L8 b- Q
课时41控制质量06:54% _+ v g/ `) g3 D
$ B/ E* r- m0 ]5 O' r
章节8资源管理% ~" m' J$ y# s" J8 r
课时42规划资源管理11:30
0 l* u, g0 B$ z5 b0 z课时43估算活动资源03:55
9 I k p9 t3 x0 S! @! t课时44获取资源05:06" N, E7 U7 \3 W7 u4 |
课时45建设团队83:51
1 O) T& P3 U. J& r4 m课时46管理团队04:22
# z$ g# B: ^5 c9 N% d7 a, H9 s课时47控制资源15:285 O! n2 s x4 t
2 p2 P- n4 p, e9 B章节9沟通管理; |; S( [1 _2 g0 b& K m/ y
课时48沟通管理41:59
- v x" r0 g6 J9 M/ j5 \
! |* v/ w" f; d) O" P章节10风险管理8 w' S' H2 {+ W/ d+ z+ g
课时49规划风险管理20:03
* v [! `& s4 d课时50识别风险07:19
4 _% h: U8 [4 l& C! y+ w. M7 m课时51实施定性风险分析07:10
x. a- S9 C r$ {5 ^课时52实施定量风险分析14:26
4 b8 z8 v0 L; R1 q5 b, M课时53规划风险应对06:06' O; Z1 }( K# I: y# H% e$ A
课时54实施风险应对及监督风险08:33
' k* g0 \6 w* y2 W
]8 @; p0 ]* U! Y章节11采购管理( r+ G" P% E4 `7 B
课时55规划采购31:49
8 y# B9 r' T# Q# D a课时56实施采购04:36
+ k# j( V, }# N4 g/ k: H" R. n课时57控制采购13:28; v' g( u' [ A# {6 A
: q+ ` n2 c5 M8 c# B$ L- c( C+ p章节12相关方管理
+ U S" o1 O- x/ j7 P5 g课时58识别相关方20:38 S3 m1 s8 v2 }3 x/ E8 v
课时59规划相关方参与11:09
# J3 \- E/ V a% G6 w课时60管理相关方参与
- P g7 Y4 B# A7 Q( j% ^2 Y: P% H
( ~+ f( N, V( p) V〖下载地址〗
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