0 h9 F$ y8 y/ |& @6 @
% `; M" Z5 r: p( e' y) W8 D〖课程介绍〗
) ]# }! F# B) g! g3 [让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。1 W3 b5 l7 A7 g4 ?* y; G8 k4 F( a7 |+ C8 z
: M5 z Q' ~8 k+ k+ [% [! f' @〖课程目录〗
# y5 ?) {1 r3 T9 g4 c: D4 U" @章节1项目管理知识体系) f" G/ M0 s8 i; V* R5 L
课时1课程简介02:039 L9 l B% l- [
课时2项目经理都要做些什么？00:42' E% L6 ~! f* I [' m4 x
课时3项目管理简介01:25
4 ^% G w8 d/ \' r课时4为什么要学习项目管理01:11
# c3 v( Y' w6 h3 V4 s7 ? M* {课时5课程的定位和要点02:02( V! {' f) w3 h. G/ L5 m' t0 L- _
课时6如何学习项目管理00:40
, u, {$ W1 L b6 o" D- A7 s# _. U课时7课件
7 j" h( P1 r K+ Z; }
/ D0 @$ y$ {8 ?- h章节2项目管理框架" t9 o4 E4 z* ]6 Q( \( I. w: j4 a
课时8什么是项目？03:48
f1 g0 r* \$ j$ F. ?9 c课时9项目经理的工作核心00:56; i, ~* ?# d i; {+ q, r% Q
课时10项目组合、项目集与项目02:206 H! j0 g+ s1 n; \8 U+ C
课时11项目效益管理计划05:09
! g- ^# d7 l% n, r$ v6 q课时12项目管理办公室PMO02:02
( l& `- l. r& t$ n5 F# y) C+ `. M课时13项目经理的角色09:234 P6 f" x# S9 x) N# M9 V
课时14项目的生命周期01:22. K. z) V4 c8 U* l a+ Z
课时15项目的裁剪01:12, }2 a, B! F( S1 t
课时16项目运行环境06:179 V$ |, c' S' R8 S; u" D
课时17组织结构01:14+ C$ E) O% X! a/ e0 J5 y8 z' S
课时18小结01:10
4 \" q1 _8 T6 m6 l' a! I& ?" F7 |, A) L4 i* f* v* L5 P" ~
章节3整合管理" C4 C! u y# o/ X. G. _
课时19制定项目章程42:58
1 |/ A; b. q+ R Y6 r3 l课时20制定项目管理计划05:48
$ k1 R; |8 Y' ^6 u" a' B课时21指导与管理项目工作09:31
' A: O. Z, |- W/ M1 ^ m1 o课时22管理项目知识09:57* _$ _0 Y/ M v: N8 r
课时23监控项目工作07:12# ~: T) z+ r, ]- i1 z' X
课时24实施整体变更控制13:26: f+ w. y1 n( J* G: ~3 ~
0 W+ p+ F% \9 Q# s
章节4范围管理) n( Q+ \: B# `
课时25规划范围管理11:54. g. Z* F% p9 ]8 Y9 d; X3 `
课时26收集需求34:37: |7 F' q+ q9 H
课时27定义范围13:11% c4 e' J3 Q0 Y+ A* Z; H
课时28创建WBS09:00
, A6 p8 ]! G* l$ T$ D, W6 V% J课时29确认范围06:11
" F6 r) c9 s. P# A0 n* q课时30控制范围10:17% B2 T& T% A. K8 [' _: C6 W/ F
+ S" `$ }( d3 q; H' }7 Z5 y( f0 b
章节5进度管理: [- [; O! e6 }& P1 {
课时31规划进度管理15:40
. }% R1 t% f3 z; S5 T) W8 S课时32定义活动03:23# `8 c2 a- ]6 d+ b1 x; ?& _
课时33排列活动顺序11:59
& b! k3 t2 H2 o: [3 d课时34估算活动持续时间15:294 P* r1 v( e. i9 |# j% L( }( D
/ g2 X! n; U4 q, _章节6成本管理
. G: o4 S0 K# x; G课时35规划成本管理05:522 p/ |3 s$ b7 U
课时36估算成本08:190 {( {: |! a# _3 S6 X
课时37制定预算09:12: f1 O4 a5 K: Z9 v
课时38控制成本13:345 N9 a+ @' K$ \( A
' X' T X+ g5 h: d1 z/ p章节7质量管理
! E: H4 ?" i1 y' r0 L& B2 k课时39规划质量管理15:39 G9 E, o, R$ D
课时40管理质量44:55
/ ?$ A. a5 q$ z5 k+ r6 U% ]课时41控制质量06:54* u& A# D- v. m A
: U: k2 h' I) u! r% k! m章节8资源管理
, d S, h7 u; d5 I4 M- a9 J/ G课时42规划资源管理11:30
. }, ?$ U6 q) k课时43估算活动资源03:55
/ A R# ~$ B8 U4 g课时44获取资源05:06
3 V7 J% N3 |7 R. ?8 S9 f* z9 A课时45建设团队83:516 C6 D0 z0 N6 ^$ T
课时46管理团队04:22! o a1 `; g d3 b5 ]4 J6 h1 s7 b$ b2 c
课时47控制资源15:28
/ D7 f0 A% B) T d5 o0 o9 F* m" j* V7 Q* p. f: @( r% B) ^
章节9沟通管理
A4 w4 `* z! X课时48沟通管理41:59
9 A4 G) |7 n! ^/ X D1 n* D/ G+ i- O R1 E3 w( B5 V3 O
章节10风险管理5 o8 ]7 v* b( Z: z
课时49规划风险管理20:03
; D, p6 C: h) R- `课时50识别风险07:190 s7 [6 ?; r% G2 L
课时51实施定性风险分析07:10 x, L' |$ s1 [1 A
课时52实施定量风险分析14:26
$ F+ h- v2 M6 X4 m; P+ V' w7 J s课时53规划风险应对06:06+ Q# s/ F0 p$ ]* A% U7 l* N
课时54实施风险应对及监督风险08:33
) W( H) l8 A9 m% U
* V2 f7 m; F8 ~, ^, B' U章节11采购管理. ^4 B& k+ v' ~1 l
课时55规划采购31:49
" ~3 V/ W, p' e! M) O课时56实施采购04:36
1 [+ h; |$ q$ e1 b0 `4 p4 k课时57控制采购13:28
. T1 f, V9 O: \! E; m
& e% h3 y- x+ V. H8 D& B' d章节12相关方管理1 H2 N! }4 C# q1 V+ {$ e7 }
课时58识别相关方20:388 h5 p5 O4 _5 E( ~; W/ q
课时59规划相关方参与11:09
- e2 _. J0 q8 v- Z6 P7 ^课时60管理相关方参与
; O+ R, d: e% r" X M4 ^6 }9 F& @( }' A6 |/ K2 n
〖下载地址〗
, ^1 T: S3 s3 c, z, C& X/ J5 N+ P7 z a9 @4 W
〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
, P9 p' y* Q4 W. j H$ I全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
/ S2 Y5 W( f" b" ^; x- E
|
|
[复制链接]
