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〖课程介绍〗- T6 N7 l& o3 ^) c: `1 H z/ l6 N* B
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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0 [, H5 N5 j# Q- y0 t1 R5 W" T〖课程目录〗4 ~: ?$ ^6 P0 I
章节1项目管理知识体系" c* O6 t- ?, m# }
课时1课程简介02:03
( R8 a+ Y1 n9 g+ n课时2项目经理都要做些什么？00:42
# J) r9 {0 [; \5 ?5 I课时3项目管理简介01:25
( o: `* g" E1 L- H" z9 C8 w课时4为什么要学习项目管理01:11/ U: l* d9 F G7 |% R/ S1 G& q( [
课时5课程的定位和要点02:02- m6 Y4 k7 \. t, H" I2 P
课时6如何学习项目管理00:40
/ |* g: x# r1 W& ]: ~# t" L课时7课件' e: U- v" }% |6 r) s
$ }/ i0 v, l9 V+ V9 S
章节2项目管理框架
0 K- z( b5 e- Z, v课时8什么是项目？03:48
: R/ T5 A# c& ?0 ~! Y3 l; S课时9项目经理的工作核心00:569 d9 j4 V( u* Y; c/ S
课时10项目组合、项目集与项目02:20
1 R: r/ V! e: S% w课时11项目效益管理计划05:09
* ]- O ]4 b) {* K- I' C课时12项目管理办公室PMO02:025 ` U/ a. r3 f& J% ^7 n& G
课时13项目经理的角色09:23
# F9 g5 A8 { Y# Q$ L课时14项目的生命周期01:22
, P% } R P. v/ B1 C7 B( K课时15项目的裁剪01:122 q' N' Z5 \5 R q
课时16项目运行环境06:171 Z) V3 `0 p& W7 v: k/ K
课时17组织结构01:14/ C4 f$ a6 Y" d {/ m
课时18小结01:109 j% {. R0 |" D5 T. z) _
$ f; N5 i# D, _& m4 Z, _章节3整合管理
' e2 v2 L0 a" C) {( M) Z% M课时19制定项目章程42:583 M3 t( @: y: x5 f) N0 g) {3 A# ^
课时20制定项目管理计划05:48" |( k) }. a7 G1 I* t3 s; M
课时21指导与管理项目工作09:31
, R6 j& M) ?! f2 n& g" U. D课时22管理项目知识09:577 s( B! ^) ?7 ?% h
课时23监控项目工作07:12
5 M9 x( |. M0 a1 I1 t$ j3 Y课时24实施整体变更控制13:26' d7 v- M" I4 P' l! y
& l' D. y6 ?: ?% j章节4范围管理
% o! u4 @) a. A8 ?: E7 ~8 \: E课时25规划范围管理11:54
4 V e, z& ^: R# U2 I H; R课时26收集需求34:37& L8 ~9 P m' }4 |, c
课时27定义范围13:11
5 q. U: W6 T, w课时28创建WBS09:00' ]9 Q U8 R, w
课时29确认范围06:11
) I* |. t6 |; M5 ^6 ~课时30控制范围10:17
9 m+ N# Z: }; M1 D7 k- V+ m B0 Q) \% [8 X4 Z
章节5进度管理
. v1 b! k! q" m+ X3 T课时31规划进度管理15:40" ?3 }( A9 I5 Y: a" E% L+ \% A3 R
课时32定义活动03:23
4 l4 N2 `5 A; t课时33排列活动顺序11:59% t8 p' H+ m- y
课时34估算活动持续时间15:29* [; j% h0 J( z* E7 ]4 I* M* b
6 g' S& K& ]# p章节6成本管理! U# h& K, b8 h, f
课时35规划成本管理05:52
3 z( a* o! }( e9 D9 M2 j7 C: C) f- s课时36估算成本08:19
) R! r/ Q9 @0 C+ s7 ~课时37制定预算09:12
( p+ z3 v3 Z" q课时38控制成本13:34
3 {1 I+ T3 [+ q; [4 u% T5 U3 H# E
' s7 M) z3 @1 i" m# E章节7质量管理/ d8 b( M4 V- W0 }+ h. [; V
课时39规划质量管理15:39: b4 |! z& m: S9 `- ?2 K7 a
课时40管理质量44:55
$ L; I8 A/ P" F! t6 }$ m课时41控制质量06:540 F4 G# x+ N- A: U. P/ e- r
, |1 E1 [! q2 F: x! c$ ?7 i/ {章节8资源管理( d0 U, R3 J" B- ?8 k$ m
课时42规划资源管理11:30
k# K3 `8 k& j3 |% A课时43估算活动资源03:55
' \' s8 L! z' k' P9 G7 J课时44获取资源05:06* ~! I* W9 n( b! g& C6 u0 E
课时45建设团队83:51
4 D6 f8 t- p% H2 c4 G% y3 A课时46管理团队04:22
3 Y- s5 {6 X% H7 m课时47控制资源15:28' A. k# W7 r: q
: k/ K) m5 s0 e$ J) R/ X$ h
章节9沟通管理% z' O! m! W- I/ r
课时48沟通管理41:59
7 F( D6 ]3 `) C: w! k, G
8 X0 ~* V @8 I! x2 o章节10风险管理
* x! Z$ n$ F, ~1 h* X课时49规划风险管理20:03
6 e1 p6 |7 j7 `! A4 ~8 D课时50识别风险07:19
; Q; j2 e; m# L9 ~- m# {课时51实施定性风险分析07:10
: h9 M# ]) [! s! T课时52实施定量风险分析14:26" M3 u4 C5 x$ i0 w7 P! p
课时53规划风险应对06:06# `0 N+ d; H2 A6 j0 l
课时54实施风险应对及监督风险08:339 \! ?- o9 R6 J0 R8 H. P3 O
$ v, D! a, {& o1 u$ a
章节11采购管理
$ c* H) n7 H; f& S4 L% ?, F' x课时55规划采购31:499 p, C, o7 J: v/ R
课时56实施采购04:36
9 K1 W/ o/ L1 [! _- C课时57控制采购13:28
4 d6 U, ^1 E% u. Q' Y3 u, l
4 i7 l3 _' t8 k章节12相关方管理
5 _/ H" l) y; ^# v" R2 z3 f课时58识别相关方20:38
8 Z* F+ K, N5 y# E, i% C课时59规划相关方参与11:09; J9 w0 _ O/ U" E6 s2 I* K; Y
课时60管理相关方参与
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〖下载地址〗
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