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〖课程介绍〗: b! ^4 m2 ]# k. f& U7 l
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。2 S% a5 y( l, C: [. k
: b; u' G* s/ b; a( N& }. @4 o$ F
〖课程目录〗
# I* f/ e4 t! {. R6 u& S- P章节1项目管理知识体系3 K2 c5 G) ~ m) m: L# _. D6 P
课时1课程简介02:03" z$ ~6 c7 p$ V- [: g7 b
课时2项目经理都要做些什么？00:42
8 J e N" u" N2 N& m) q% N课时3项目管理简介01:25+ ^/ G6 ?& K( S( R6 o2 N5 K( I$ T
课时4为什么要学习项目管理01:11
& M U: E2 M: m% V课时5课程的定位和要点02:02: O( m( x$ b* R
课时6如何学习项目管理00:40
3 w6 g# Z" r6 c4 o' b9 {1 M课时7课件
- X) v, t' H& x; _$ o/ r, R4 B3 X
) m- x5 W, k+ W1 l& P; q章节2项目管理框架
. y& R: x- t9 B课时8什么是项目？03:48
: m0 I' j9 s! k5 p课时9项目经理的工作核心00:56& Z. d! w0 h: E1 R
课时10项目组合、项目集与项目02:205 f4 ]* _8 W; X5 n
课时11项目效益管理计划05:09
: u6 q5 Q9 i" Q) M6 t0 G% m课时12项目管理办公室PMO02:02
7 ~& G Z3 ]) {! P/ n0 v0 c课时13项目经理的角色09:23
T% b7 N& B4 ?! ^6 v! A课时14项目的生命周期01:22
( _9 Y2 j1 B2 M- R) x0 J' y课时15项目的裁剪01:12
9 ~3 r3 H$ g8 E8 q! ^课时16项目运行环境06:17( H, e" {9 s" @, J. G5 y6 H( g$ D
课时17组织结构01:144 b, D( [- L, f' A
课时18小结01:10& s9 g* ^' A% @& o: q$ a
6 s6 h; `5 [# h, ]3 o9 {
章节3整合管理4 ~& a3 ^" V$ `
课时19制定项目章程42:58% v( p; y4 Z& \# n3 U
课时20制定项目管理计划05:48
, \+ W/ ?( X! F. }课时21指导与管理项目工作09:31
6 R2 x% v* A1 k% Z2 t课时22管理项目知识09:57% e/ L9 T: d" z
课时23监控项目工作07:12
' p2 t. I: h' q* s4 d" R课时24实施整体变更控制13:26
: z3 z, k! j% C2 Q/ {! F5 Z% o0 K
章节4范围管理
. U* h6 o5 g* ]5 @9 _6 c课时25规划范围管理11:54
/ ?0 G9 O C. E2 ]7 T/ D G课时26收集需求34:37
3 N( V- k1 F! X- ~) O! ~( @课时27定义范围13:116 h0 e; G# B0 C% ?6 b: ~$ d
课时28创建WBS09:00
9 F; e; E/ P7 u0 q课时29确认范围06:11
, g* ~7 ]- m' e课时30控制范围10:17 k i8 j$ C; I9 H$ l. Y& F; w: z
; t$ w1 H2 x" l: w" w章节5进度管理. R" {) e* h& v
课时31规划进度管理15:40
- A6 w1 L# e2 c$ W课时32定义活动03:23
3 f0 v- q K% ]3 g课时33排列活动顺序11:59
0 N3 v% A' a' y# n% F$ j* c) l课时34估算活动持续时间15:29) C+ Y- U! \* Z6 Q6 U( c2 \) S
8 ?# O4 g2 G$ A8 s# t章节6成本管理# p2 K: X8 m- D" v; f5 a) f/ z! i
课时35规划成本管理05:52! J- v9 g' X% m# v/ m t: M
课时36估算成本08:198 {5 I! }% b( I. J
课时37制定预算09:12+ w4 G; g7 i+ Y2 B7 T" W
课时38控制成本13:34! A# V3 Y, v) y' L3 s) ?
2 F* V' B' H) s+ G+ c
章节7质量管理: T- B+ v( E9 V
课时39规划质量管理15:39" w( V5 _3 O% o8 ^5 p& p7 F
课时40管理质量44:55* ]$ Z5 T8 u! _! n0 w
课时41控制质量06:54 X: }6 H$ `8 y7 O& K
; `7 |9 T$ Q) P. V2 F5 I) p% N章节8资源管理
4 X2 Q& i7 k5 O; P3 b课时42规划资源管理11:30! Y" T' Q: A0 y- t- F4 K8 @1 D: J, X# }
课时43估算活动资源03:55
" {# K; g% P; Z3 C2 E2 I6 F; T课时44获取资源05:06
% n. v9 p4 r O- B3 C0 w课时45建设团队83:51
% u) g+ H) K! @课时46管理团队04:22
6 x: C) V4 b3 |. T# @% Q课时47控制资源15:28
N m9 o0 ?' v. R# _: r" A* R$ u
. a W4 b+ i3 Y( x$ p; v* Y章节9沟通管理
* H6 E$ N% V! s# l6 ~课时48沟通管理41:59* |1 h- x" i( Z3 \* F
}# o9 x8 A$ R; B: m4 t
章节10风险管理
: B5 [( i: B$ b) D课时49规划风险管理20:03! b( d1 N* x6 s2 I3 m& _$ T
课时50识别风险07:19
# {/ N7 |# J$ _8 P4 l课时51实施定性风险分析07:10
# f- Y2 a, s. x/ Q; |. w课时52实施定量风险分析14:26
: s; W& D; i& [$ A7 w课时53规划风险应对06:06
8 K P: `: c; \; d/ l! V课时54实施风险应对及监督风险08:33
. G3 H2 L( H: ]
* S5 i. @: r1 v1 A) |, R \章节11采购管理5 F8 p7 r7 f' w) j |4 b
课时55规划采购31:499 A' i4 K# ]7 R$ ]$ k1 F- o
课时56实施采购04:36
4 I9 R2 q0 U' v9 i) x" N课时57控制采购13:28
1 x4 V5 i. }$ Z8 E3 a0 O
" e: [! L& y/ z章节12相关方管理
5 S) _4 c% u( [7 J X. M' I课时58识别相关方20:38$ V) d: x* k0 J' {
课时59规划相关方参与11:09
# I; I, u. M7 V3 I: i+ _+ N课时60管理相关方参与
7 L" c& ?: F% U) t, W/ O3 ]
$ r7 W! H, O5 k C- {8 B M; a〖下载地址〗
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