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+ T: r0 y6 d& d7 s0 y" a〖课程介绍〗! S- p+ N5 \! t j' r1 h" p' L# V; K
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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% E, T( {, R5 u" }! Z〖课程目录〗
' j, K" y1 B0 ^% [章节1项目管理知识体系
6 ~1 m+ v, s) x1 @课时1课程简介02:03
# Y) R) k1 v( ~. c( j课时2项目经理都要做些什么？00:42
2 W# E; ?; v+ p课时3项目管理简介01:25
0 e2 p! a1 f% f% o) C7 b课时4为什么要学习项目管理01:11( H0 F9 h9 r/ J# f1 O0 m/ t( Z
课时5课程的定位和要点02:028 i# J. }2 z, ?- S- o6 }
课时6如何学习项目管理00:40. r6 l! U; G/ I1 x
课时7课件; s5 H5 C2 k0 y0 j5 S8 A% K9 x. u" {
: k3 k; ?( A6 k
章节2项目管理框架9 {$ B Z7 T7 A, F: A8 f
课时8什么是项目？03:48
8 `. k- h, G. x( P: J课时9项目经理的工作核心00:56
! d7 |$ ?2 b; `. e课时10项目组合、项目集与项目02:203 k9 H$ @, \9 J
课时11项目效益管理计划05:09, |4 n' j( w' c. s( i) m! V
课时12项目管理办公室PMO02:02
& `/ w9 k) [! v课时13项目经理的角色09:23 D% x4 ?1 D' h
课时14项目的生命周期01:22
) u u$ u5 f2 b- @$ |3 r$ P. \课时15项目的裁剪01:12 X, k2 L% ?. \- n8 H! [1 g& E
课时16项目运行环境06:17
( g$ s- l/ m' u* Z5 T7 H% x课时17组织结构01:14
) [; \1 x' m. x. b6 z1 A9 L课时18小结01:10
% b& m8 D- r' B$ Q% z i( E1 i) d+ W" R
章节3整合管理
9 z9 C6 j H& F课时19制定项目章程42:58
7 f( J6 l$ X1 c( B' y课时20制定项目管理计划05:48
7 d; N: o8 U% s3 d% w' S1 H课时21指导与管理项目工作09:31$ ~$ X0 j. ~# c% c; n/ g4 V
课时22管理项目知识09:57
' a3 ?9 y$ u- T8 o: B$ }" a: I6 Q课时23监控项目工作07:12) U& R N, A/ z" f# Z1 w6 p( Y' h
课时24实施整体变更控制13:26
% P& I `2 k6 a: Y$ K, l% O) M. B. h
章节4范围管理
* k# r3 i \3 F* n( Y: S( M6 Y课时25规划范围管理11:54( p0 ]% Y1 a0 E* }
课时26收集需求34:370 t5 V9 J& w5 V
课时27定义范围13:111 Q6 e2 `' c7 ?$ m
课时28创建WBS09:009 U4 S5 N, {! u. b5 Z7 j
课时29确认范围06:110 n- q' B# O( Y( t9 L
课时30控制范围10:17$ P9 D5 G( |, Y5 j6 m* w
$ F$ R. F( |( J# C2 \' X
章节5进度管理$ l. I" N8 l4 p; U! g/ M
课时31规划进度管理15:40
+ K0 T9 D( O+ {4 _课时32定义活动03:23
6 q9 _! T7 M, t! [7 ^3 h课时33排列活动顺序11:59$ u. L( i$ B/ q6 V8 v" w
课时34估算活动持续时间15:291 y2 G- D# h! ?4 A
0 q0 B! _( E0 j; g o0 h章节6成本管理) R3 n. I* t3 D+ j' E
课时35规划成本管理05:525 o& Z- X4 S% x& v
课时36估算成本08:19% W8 @6 i, m8 `' d
课时37制定预算09:12
, o; {* j" V" k课时38控制成本13:34
3 v. s! h5 b0 n0 u9 V- B
" W3 K9 N4 B: v! u! l& i章节7质量管理) c3 |8 C1 X& ~
课时39规划质量管理15:39
/ w6 S" E5 T3 A1 y课时40管理质量44:55- g" N2 R' C7 m0 W; R
课时41控制质量06:54
9 |) X- P# {$ Q! j4 U3 Q% Z& f; ^5 a: g
章节8资源管理, L( S2 B7 F1 o" [* n4 K
课时42规划资源管理11:30
/ B s/ q% ^/ L0 x, D% [6 q课时43估算活动资源03:55
' z* s$ o- Y# F" L q课时44获取资源05:06* V. {8 l7 ?6 b) `1 Q$ F2 B5 X
课时45建设团队83:51- }0 p/ X7 O8 A3 g: p
课时46管理团队04:22
- H- ` P7 |- r. U课时47控制资源15:28
( X6 \; U& C" c4 `" x
$ Z. d5 l% ^; E0 U, `' X3 H( G+ R- R9 z章节9沟通管理
$ r4 v2 W/ ]) F6 _" b! I: e课时48沟通管理41:59) i) A; e: l; z2 d
2 h k$ I$ X7 x3 P( C章节10风险管理' w, W/ G" u p8 d: |
课时49规划风险管理20:03
9 D: H0 l# j4 @+ { O3 R课时50识别风险07:19) z6 a6 N- j+ Q5 W, @
课时51实施定性风险分析07:10* T$ l" _, N/ E/ D. A {
课时52实施定量风险分析14:26/ i, s& q5 M2 C5 ^4 b7 }9 b, U
课时53规划风险应对06:06/ g' X7 `7 {( J
课时54实施风险应对及监督风险08:33- [/ f# f6 [2 D
& f/ _4 Q, J1 v$ o章节11采购管理/ }8 B' A7 n [* ^0 h7 w
课时55规划采购31:49
' K9 ^% X& t2 z/ _课时56实施采购04:36. L( Z& {/ I- x1 ]% {
课时57控制采购13:281 n( Q2 K3 `/ {/ h1 A: E
/ \/ I( {' {+ R. o: R$ ~; N
章节12相关方管理+ l3 L% Z* C; ]" d$ h! J9 m# a
课时58识别相关方20:38
9 [/ ]! c0 }, o6 J+ z& g课时59规划相关方参与11:096 o3 R% ~% w: e6 Z. m
课时60管理相关方参与
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