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n- Z- a# f7 s% D$ c〖课程介绍〗* o5 v' L; W# r" ]& s# B% e% p
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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" z6 _3 ~9 m) a8 w* I8 ^) s4 I〖课程目录〗" c+ }$ I! F1 K
章节1项目管理知识体系" T: M' Q0 _2 H' |
课时1课程简介02:03
- z4 k. Q) X9 ~# ]+ s/ ]2 w2 d课时2项目经理都要做些什么？00:42
2 r( u! v# R1 i8 \/ F# e1 ]课时3项目管理简介01:25
2 @# P4 j3 M! t3 i课时4为什么要学习项目管理01:114 J- i5 V/ S9 u* Y; u
课时5课程的定位和要点02:024 Q) ?( q) O/ c, ?! V5 W" h/ y d
课时6如何学习项目管理00:408 J+ x$ G- k0 N
课时7课件
& n0 G: V0 k# a
* _- ^6 w$ D4 W/ ?& ?章节2项目管理框架
6 F0 x7 X0 h3 V( X' C; e- m- _课时8什么是项目？03:48; M3 s3 o6 @$ P0 H! `- ^
课时9项目经理的工作核心00:56* s% z; L, k3 R
课时10项目组合、项目集与项目02:20
, w4 j3 Q2 R- {0 u0 V课时11项目效益管理计划05:098 M9 R8 P/ C7 r% \- s! V
课时12项目管理办公室PMO02:02
4 z# z4 f1 j+ E; ?3 _3 \4 P课时13项目经理的角色09:234 T/ @$ V$ E6 c4 A! e
课时14项目的生命周期01:22
/ e' Z+ }8 L% k( s, F0 O$ |课时15项目的裁剪01:12) |# y/ R3 a, x. ?3 l
课时16项目运行环境06:17+ z$ M$ t6 J- x6 x' Z J' C
课时17组织结构01:14
1 v! {" S$ |- D课时18小结01:10
0 Y% \5 G2 N* H% D, h
; }8 H4 ?1 }2 T" z' M; D$ v章节3整合管理8 |% P/ T$ a( P9 E! m; M
课时19制定项目章程42:58
3 p {: I5 @6 m9 C J( k: C课时20制定项目管理计划05:48
% f) w5 p- B1 N+ P8 J课时21指导与管理项目工作09:31
- o4 }( \* W( m+ M9 c课时22管理项目知识09:57
! x5 A" ~( }3 r6 L* \$ ^课时23监控项目工作07:12% v5 s$ \2 D7 k; S
课时24实施整体变更控制13:26
, G5 ~. y8 ^6 l( | I9 ]
+ [, i% p) n# H4 I章节4范围管理3 \5 Q$ W8 o8 @+ K4 |4 G J
课时25规划范围管理11:54
! }# C$ P3 r7 b4 C课时26收集需求34:378 y* V1 n- P4 P: b) P, O* v1 i
课时27定义范围13:11% `' Z+ `5 b t- [
课时28创建WBS09:00. B, t) s8 W" q2 j3 Y9 h7 E
课时29确认范围06:112 A/ w3 X8 f9 ~) ~$ H! J9 _- i$ f
课时30控制范围10:17' t6 a: f) D- t) d V; o4 Q/ K7 l/ E
0 S' E( H7 L1 ^' y& f; u7 `0 k章节5进度管理
8 Q' |! }' E3 K* D3 V: M+ l4 L" g课时31规划进度管理15:40+ H, J2 y, s' }3 h T8 @; ^
课时32定义活动03:238 H. M( j( O* n
课时33排列活动顺序11:59
! n( u% G( i& ^+ |- k课时34估算活动持续时间15:29- s- `5 g. J- T5 f- Y
, n: |8 G$ ?( u
章节6成本管理, W" k6 t8 [" j, Q5 M7 b
课时35规划成本管理05:52/ G" x" \# m/ ` @
课时36估算成本08:19/ f' F/ N# V; x
课时37制定预算09:128 \. d9 m# T; D7 p( Z, H
课时38控制成本13:34
: b& u+ N8 O) {5 Q
; W0 e# f( @ f7 Z, ]6 }章节7质量管理
% c/ X- g6 M6 X8 x- M+ z- C+ k课时39规划质量管理15:39
\2 ^- J/ G! @' A, c7 b: A课时40管理质量44:55
6 @& }( V/ `, F; I, z7 m, d2 [4 g# P; i课时41控制质量06:54% B- w5 ]' p1 e3 ?) E; m
9 S, z+ V5 r4 p0 y5 h5 x" m# S章节8资源管理
4 K7 h3 r- ?% n* U# a4 s课时42规划资源管理11:30* a- I9 C% K% C1 j7 I' r# {; v6 a1 O
课时43估算活动资源03:55
) W3 P/ w+ v1 R4 H3 o7 a: n' ~6 H- ^课时44获取资源05:06* P, ~; `6 |" M: S) t
课时45建设团队83:51
9 n2 i7 x* A; {课时46管理团队04:22
( @- k. v2 M$ s' \9 U/ K课时47控制资源15:28
) c4 R3 v- [. }8 R
& F' ~; L h6 d3 D# l: H" r9 t; B章节9沟通管理, J5 p' J5 F3 ~. O6 C x
课时48沟通管理41:59% [8 f% _, s W8 `" F
* Y% |. t& v# q4 A/ k章节10风险管理
0 P& B* v1 a4 v M6 y' h课时49规划风险管理20:031 {9 l8 T+ L# Z M) X$ g8 y! i4 r
课时50识别风险07:19
. O# a/ i+ ?# H8 ~% m+ o; U课时51实施定性风险分析07:105 d# y$ J3 ]8 ~6 P
课时52实施定量风险分析14:26
7 F, b1 S% G" ^* @; `4 P( Q2 C# K课时53规划风险应对06:06
6 n' |- x) B P, P+ e5 l课时54实施风险应对及监督风险08:33
$ M0 p0 W5 h8 G
/ m3 _& o% x5 E% D章节11采购管理
: A* v1 L# r( \- D7 a5 D课时55规划采购31:49) `1 m. V$ I$ ^% A1 n
课时56实施采购04:36
9 v& J$ `% L) Q6 N' d课时57控制采购13:28! v3 F2 R, o% P8 S
9 G1 Y4 d5 N [- U5 I
章节12相关方管理
" ~2 I) {" E& b* z6 J% V% ^课时58识别相关方20:38% t/ [1 `: k5 F. ^" k# F8 g. p
课时59规划相关方参与11:09
" H7 ?+ F: O6 N q课时60管理相关方参与, M# A9 M: k) |. _
' T2 [. P1 L# X) j" p
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