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6 _+ X& R& G/ g3 w T% p〖课程介绍〗$ p5 ~/ |) S" r' A
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。& @2 d6 `( U& g2 t6 `/ ?9 j# z! `
2 `% K/ J: q; x- A
〖课程目录〗
0 h4 D3 K+ T3 N" H章节1项目管理知识体系
9 x6 K* Y7 P$ e+ M4 G课时1课程简介02:031 V+ l+ j0 w+ @7 |
课时2项目经理都要做些什么？00:42
$ R4 k1 U4 {% G$ \" _0 y- h课时3项目管理简介01:25, N6 S- x- f* ~
课时4为什么要学习项目管理01:11+ c" L; Q* p; b7 o5 k
课时5课程的定位和要点02:02
8 w$ M' Y4 I; ?7 D6 p课时6如何学习项目管理00:40
0 |+ V* Q+ f+ y! Z! O( |课时7课件" A& \$ | f! r+ k! p+ B/ R" m
& m- F' h5 R% c6 I9 |( w+ d
章节2项目管理框架
0 f5 S& O" ^+ X# d4 i课时8什么是项目？03:488 ^5 O% d6 C5 @0 Q3 e" K
课时9项目经理的工作核心00:56" J) A# \9 `9 i, u6 B3 B4 Z8 C
课时10项目组合、项目集与项目02:20
- G0 L0 T7 D/ G' m4 v( _课时11项目效益管理计划05:09& _2 }2 ]5 `7 f% K) `' ]) `+ T
课时12项目管理办公室PMO02:02
G" A4 I* y9 K( N0 w" `课时13项目经理的角色09:230 G& R) l! B9 Z
课时14项目的生命周期01:223 |2 }/ J. `. T; A8 |
课时15项目的裁剪01:123 Z1 k4 J ]0 e4 @3 [
课时16项目运行环境06:17* x0 a1 |$ _# C! P+ Y$ B" Q
课时17组织结构01:149 M, H& a' L; A) I' o; s
课时18小结01:10/ ]/ r1 B5 u& \8 _
* _1 k/ k7 [* O; ^# k
章节3整合管理& ^( A% D* q; E1 z+ _
课时19制定项目章程42:58! E ]4 ~) O0 h) S( R: d
课时20制定项目管理计划05:48
6 Y+ a. K1 Q2 d1 E& I9 e$ }课时21指导与管理项目工作09:319 n; K1 H1 ^3 d- p4 V9 u3 \# v* A6 s3 l
课时22管理项目知识09:57
0 c8 R0 y6 `! j课时23监控项目工作07:12
+ V- _: r! V% F2 t9 p* w课时24实施整体变更控制13:266 E# R) ~- S" r9 k1 b6 H' P2 j& h
5 z! \' f% c2 S
章节4范围管理' w6 M) K2 D! a/ |* p" s; F. P% P
课时25规划范围管理11:54
+ H! K& F9 C/ c8 E2 [5 k课时26收集需求34:373 j/ p6 H. D: u- H
课时27定义范围13:11
* D; x# `) r j9 }+ N$ S/ B; U课时28创建WBS09:006 [. _9 D" S/ F0 Q/ ^
课时29确认范围06:11, X$ X' I' O- A$ e7 H
课时30控制范围10:17
y/ n6 [* G8 c. Q
6 Z' G: m( x$ `/ [* G: r章节5进度管理
2 M- v4 q4 h8 Z1 z8 q) u+ |) B课时31规划进度管理15:40/ t2 d! {9 f4 W; G" V
课时32定义活动03:23
% g5 v, O7 O% P5 r0 y, a: F课时33排列活动顺序11:595 D: ?1 Q8 B8 f' V
课时34估算活动持续时间15:29$ W. _( a0 P. A( z
- a Z$ U9 {, f/ S# v4 e" |- A& _
章节6成本管理" K8 A: t! p+ Y1 D4 m% O% P
课时35规划成本管理05:52# f. z1 ~( X% k% I
课时36估算成本08:19
6 U- G q9 m8 |7 R" x课时37制定预算09:12- E4 ^8 V1 Z$ Z
课时38控制成本13:34
3 a- u+ V9 v6 j6 a" n6 ]& l) s: s. E, I5 N; d4 W) @6 C# c: X
章节7质量管理7 r: S7 t2 V+ u4 P$ T* r3 p
课时39规划质量管理15:39
, i$ Y( o/ W6 L+ a课时40管理质量44:55# E$ {( [1 _# u9 z8 }& g' b$ ]
课时41控制质量06:54; S; q- a/ r% L6 [9 a/ ]5 {; L
3 @7 c- Y) H3 L+ [# H* O) H章节8资源管理
' r2 U% c$ N0 N" h5 E2 A! g课时42规划资源管理11:30
Q4 T: a( B( g) C' p课时43估算活动资源03:55: `0 O/ d; ~6 p8 `9 o9 L/ [; c% a$ c
课时44获取资源05:06- x5 @ v( ]5 C4 }( |( D8 Q3 ?
课时45建设团队83:51
# t, S0 N0 T+ h! H7 x" M课时46管理团队04:22* K$ b4 K) P9 n$ i! P
课时47控制资源15:281 F; K a. D7 q+ j3 F; @
( q6 r' \: N' p( {+ h% P9 P' q章节9沟通管理
& A$ W5 [# T% z/ _课时48沟通管理41:59) T( r# C8 t- r/ E& v# T
, T, E2 z% e! S/ p: u' p章节10风险管理
( i% V1 t& D) y课时49规划风险管理20:03
- e- R8 G) x; N( ?! y6 X7 E% X0 b课时50识别风险07:19
# D# s5 B- E/ D: v3 y课时51实施定性风险分析07:10
; p# I1 G- e* J3 Q2 b3 M7 v课时52实施定量风险分析14:26 o4 h* ?0 Y2 {! p# h& X9 \
课时53规划风险应对06:063 C ^( H) W6 r
课时54实施风险应对及监督风险08:33# T$ L) W2 B" N; k. n* @% R
/ w5 C. V$ u8 u章节11采购管理
7 G- J8 H" L9 @/ }2 M课时55规划采购31:49
) _/ ^' |& P6 H) ~0 l0 k9 I课时56实施采购04:36/ A% @ ^8 Z* K* ?4 ~
课时57控制采购13:28$ A5 ]) R! k$ V" U; p/ J
6 z' L4 F0 e# @1 f+ \
章节12相关方管理
! S# E7 j! }5 v. @课时58识别相关方20:389 E% ?. W* g% J1 [2 N0 r
课时59规划相关方参与11:09( E, Y& y0 N! B- Q% T# V
课时60管理相关方参与 q2 z9 ?/ h4 z$ J+ ? A
6 [; |9 J, i3 L9 p〖下载地址〗
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