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〖课程介绍〗. w% O9 @6 q# D% ^% H3 _$ i. k
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。: U( u8 K8 _* p* o" l1 m+ Y" ^
7 y% {" m2 s9 W* L0 |: S
〖课程目录〗
1 u0 E8 U- d9 B章节1项目管理知识体系
+ Z. M: D, X* A/ a4 Y课时1课程简介02:03
; Q8 \ ^- L7 I* M+ _% _: x+ w* W课时2项目经理都要做些什么？00:42" r' w" g; S6 J6 i* T% v
课时3项目管理简介01:25* ]) f, ]" ]2 p' d9 Z* b' @; p
课时4为什么要学习项目管理01:117 C- u4 r6 E& _1 s) {1 c$ {
课时5课程的定位和要点02:02* i @3 q% `2 s2 e) W# P9 Q
课时6如何学习项目管理00:40
$ b; w9 w/ U3 k课时7课件3 z5 N2 k. D- ~- W
9 T' a) Y$ A( q% ^3 u* o6 E2 X章节2项目管理框架
# A! `0 ~" Z1 R& p课时8什么是项目？03:484 Q# T- X; O: Y$ d
课时9项目经理的工作核心00:56
2 T3 L8 m$ X$ B D, ?' d5 O9 J; w课时10项目组合、项目集与项目02:205 _3 ^& D5 @) y3 x+ i- M4 D
课时11项目效益管理计划05:09
5 N" B( q5 W' x7 |" N. I0 Q课时12项目管理办公室PMO02:02* c2 S) y& }0 {* j0 w9 |
课时13项目经理的角色09:23" l+ t8 Z3 M3 D: k5 \
课时14项目的生命周期01:22- O' p l- M; T! z& O! y" n
课时15项目的裁剪01:12
6 H( ^/ p, g* C/ L$ E/ U0 B课时16项目运行环境06:17
; b* a! }! V+ ?* Z) Z课时17组织结构01:14
7 g* j+ q* e; s1 G' \- ^* x5 g课时18小结01:10
- l/ E' Q* Y: L& y2 o
4 C% D$ z1 _% L$ c7 n4 e章节3整合管理5 F% x! f6 f9 Z1 N
课时19制定项目章程42:581 y D: H8 u6 ~1 x4 D m/ `
课时20制定项目管理计划05:48
$ r) A& |! \, f6 V课时21指导与管理项目工作09:31/ x$ _/ Y c0 M2 A
课时22管理项目知识09:57+ u) M3 E% D, D
课时23监控项目工作07:127 s6 A; R' }: n
课时24实施整体变更控制13:26+ U7 @) W8 {1 r+ G
' j% J; b' T, P+ S
章节4范围管理
' o; L9 b1 ^. H- I) _1 e2 m5 c课时25规划范围管理11:54
* C* y( R. O# o8 Z) \课时26收集需求34:37
, X7 V G& J2 z! d课时27定义范围13:11
& Y; r8 r9 L0 r! l课时28创建WBS09:00, A, J z+ l$ _0 r* U" _
课时29确认范围06:118 o- ~9 M: x; T! \& Z! N
课时30控制范围10:17, C: ^6 Z0 E9 a; T, V8 ^5 g
3 X* d/ W0 M" h9 W* `- y* n章节5进度管理& i6 X) O, A r: F: o/ u
课时31规划进度管理15:400 X5 V/ X7 V/ Z( |2 X0 C. B; h
课时32定义活动03:23
4 P5 I' ]' R0 H课时33排列活动顺序11:598 J. x4 [. n# I+ l* m5 x4 \
课时34估算活动持续时间15:29
0 N( @- Y- G7 k# b3 l
- Z/ k( A+ [4 M0 @5 o2 o章节6成本管理( ` k; p4 q1 W% g8 z0 e
课时35规划成本管理05:52
- s; g% x) p( u+ V7 M课时36估算成本08:19
, |; \% `6 n2 }) l* \1 W+ R课时37制定预算09:12
+ A' d( P% a+ n" l3 N0 a# Q课时38控制成本13:34
: r6 |! X2 E6 N7 i G( j7 a& W, e/ Y- }7 i" S3 p+ q* |& D' s/ U
章节7质量管理5 r7 \# |- K4 V
课时39规划质量管理15:394 A+ Q9 p* A9 x' e: y1 J+ @
课时40管理质量44:551 r9 p- n( T, E! z- L5 j+ L5 B
课时41控制质量06:54
& ?0 C4 B# y# o/ P8 N: K$ c$ b" C! b+ C3 {, j$ M
章节8资源管理
4 E0 o% p; \% m/ i6 i+ ?课时42规划资源管理11:30
- \$ X( @5 B) {1 ?; }课时43估算活动资源03:55% x6 \& R2 V1 M! e. Q, F
课时44获取资源05:06
0 f5 p1 d; @! g9 } m8 q7 F课时45建设团队83:51
5 U0 }& c0 }2 {2 P# P课时46管理团队04:224 r. P/ v- w: @5 {" I5 C8 y p
课时47控制资源15:28
( k( c. S( R' u! y* n6 B* H* z3 G' N# e
章节9沟通管理* f: _) }, e7 Y* U/ b0 {
课时48沟通管理41:594 F; N& u5 r9 d2 t
! k8 X9 e4 P0 @6 I
章节10风险管理
, F, s* B b/ g; _; a课时49规划风险管理20:03! ` _" a* b+ L! y, S. z, y( u
课时50识别风险07:19
4 q. ]" L5 X9 n# a课时51实施定性风险分析07:10, s) s$ A, v4 a( l" U2 S3 b+ l
课时52实施定量风险分析14:26% c! ~+ W8 N+ B" p4 y+ B2 m
课时53规划风险应对06:06
5 w# E3 t0 B/ Y9 H* A% z0 y8 X课时54实施风险应对及监督风险08:33
5 |' h( D2 q7 ]. I0 j0 b- \4 Q6 V8 u) c6 {( _% N7 P% i# |+ n# T
章节11采购管理' K1 h% R) m. }, h
课时55规划采购31:490 q+ f7 d" c% a
课时56实施采购04:36
& K6 C/ ]$ }1 Z; F' N) g课时57控制采购13:28! q) V6 w! E. a2 j
; I7 r" p# ^, g$ T: D+ ^
章节12相关方管理
U6 k1 z9 J5 n( t' y! }/ z课时58识别相关方20:38# b, k0 n+ e5 G- U) L d
课时59规划相关方参与11:098 I4 v+ q) |: d- B( {+ P
课时60管理相关方参与/ N* m. q$ W- F6 q
0 p7 q* X9 c1 z0 @4 J2 q
〖下载地址〗
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