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/ _; I8 t7 Z! i# i( L) Q4 y〖课程介绍〗
2 L' K" ?' |3 }6 v让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。5 y+ P- K1 I( V
' x3 j. O, M- y! `( m8 t1 f% J〖课程目录〗8 ~$ D5 F6 M& Q
章节1项目管理知识体系
# ~+ P! q; }1 [3 o; h课时1课程简介02:03. u6 W: F' ]. {# g6 r! r5 T
课时2项目经理都要做些什么？00:42; |! Q- T% u; @% w
课时3项目管理简介01:25
3 a8 Y% j4 r* j" u+ K$ R( t- V/ T课时4为什么要学习项目管理01:11; }9 b( t" }( h9 R" k
课时5课程的定位和要点02:02
% w# s" D# ]9 U课时6如何学习项目管理00:40/ z2 X4 d( n2 O/ ?# q% h9 z) k
课时7课件8 w' I6 H, w- |1 o9 O2 U
* w) G6 A! o5 ]( F! d0 Q+ |% Y4 N章节2项目管理框架4 _5 U* j+ v! B- X! X$ t9 e& b
课时8什么是项目？03:48
- ^* O1 J1 r/ \课时9项目经理的工作核心00:56
0 I4 v5 l& q" P课时10项目组合、项目集与项目02:20; ?) ~* }. s, ^% b
课时11项目效益管理计划05:09
" i0 w2 m, u6 F' c6 Z课时12项目管理办公室PMO02:02# ]9 w3 F( M9 R& _) q: Z2 D
课时13项目经理的角色09:23( \! y, a! c) |
课时14项目的生命周期01:22
+ {' ], Z# a7 W5 k0 Z课时15项目的裁剪01:12 V; A) {2 Z. {& e
课时16项目运行环境06:17: _0 G4 q. S* L/ E* W
课时17组织结构01:14
+ a8 F9 e3 p$ b课时18小结01:106 J; Q2 f/ y# p) S0 Z: H
2 t% _( M$ M! W' j7 G1 Q章节3整合管理' Q2 X5 l. c( d
课时19制定项目章程42:580 j8 d- X" R6 e% Y& q
课时20制定项目管理计划05:48; G" j, s3 A8 a; p) A2 M
课时21指导与管理项目工作09:315 e, N! U" C0 _0 \4 ?8 F* u! C( r
课时22管理项目知识09:57' L1 V" V& i1 C5 r+ ?8 c
课时23监控项目工作07:12
$ Z$ Y [* M& e! j- H" Z" w7 v$ |课时24实施整体变更控制13:26
3 ~$ j1 z' q4 {( l
~" U4 M6 ^% `: e章节4范围管理
, e# K! E7 a& o- l课时25规划范围管理11:54, A L" d0 |; G: I+ V
课时26收集需求34:37
! o1 I6 X0 L1 S2 P& R7 S课时27定义范围13:11
. }2 f- ]. m+ I- h9 B1 y: ^ s课时28创建WBS09:00: v+ l# [; V* Q* ^
课时29确认范围06:11
' n( j7 i! O% o课时30控制范围10:17
9 w! R8 A- u3 I& U+ q/ F2 h- {; p2 h$ p6 g/ P- L$ _+ w
章节5进度管理
0 y1 r. }* E0 J课时31规划进度管理15:40
" W L% |3 l: l; i9 @课时32定义活动03:23* U# ?4 _/ @% h$ h
课时33排列活动顺序11:59
& Y" z0 m& e' H1 ]" [7 `4 {7 ?课时34估算活动持续时间15:29
3 U/ T9 e9 t. ?4 e1 B( J, q, j4 C! A+ x N
章节6成本管理
% ^6 T) i. x( I2 ^2 p2 e& c) c课时35规划成本管理05:528 X* {/ I* v' m3 j
课时36估算成本08:195 w, \. \ r# `4 N9 C; P
课时37制定预算09:12
0 \9 h) u7 {" D. l& r F课时38控制成本13:34" G" {% F& J @" a( @
+ T8 B- }# e; i' C
章节7质量管理
2 G4 |: N; L; k$ j& _" N. v1 R# _7 o课时39规划质量管理15:392 p* C X c9 F6 }& g0 d5 c
课时40管理质量44:553 Z0 h" u/ D- e& q8 Q% |
课时41控制质量06:540 ^' _, [& q' Y; `' V& P1 x% Q6 ?+ W
+ ]3 @* {# o$ ~ @. e
章节8资源管理" r; V i: f7 n: ` }; V
课时42规划资源管理11:30) Z1 ^7 u4 b, Z& ]( J
课时43估算活动资源03:55
. o/ U% v- D7 y. x0 f/ _. p- L' u! h课时44获取资源05:06
; | E$ Z. Q( b8 W" K; C课时45建设团队83:51/ }8 \$ J" K- T, V
课时46管理团队04:22
" q3 B; ?* T K; w8 Q4 |3 V1 E课时47控制资源15:28
& t* m. h: {+ T: b* M. ~6 b
2 K* n; B7 Q# M4 p1 h: s Z* `章节9沟通管理- {( w3 D r/ Y! n! y2 `" _7 Y
课时48沟通管理41:59
* F+ U) A/ t1 Z) }5 D$ V
- o6 c1 |$ C, }9 m, J, l% m章节10风险管理
. q! J; _; o- _/ Q, ~; p9 E课时49规划风险管理20:038 ~7 @: B" Y/ I, p5 n
课时50识别风险07:19
! b/ ~4 a; s1 _" T9 I+ O课时51实施定性风险分析07:10: O" u- h0 J$ j
课时52实施定量风险分析14:26
+ K; _! K: T8 D6 R课时53规划风险应对06:06. K$ W, z* e3 m6 N3 ~7 a/ Q
课时54实施风险应对及监督风险08:33
" ~# \+ e1 g4 x A5 V1 ]
$ V+ Z1 Y0 d5 i/ h1 k. r章节11采购管理
. Q: g7 }7 [2 ^% C7 A! Z5 |课时55规划采购31:496 L$ W# ]9 i- [3 m: g5 s% c, f
课时56实施采购04:36
$ V+ ~( ~7 n8 S5 T$ B4 o课时57控制采购13:28
4 ^9 R) I: c5 ]: G0 J$ M* B% u$ V3 J, w& X( y3 q7 E
章节12相关方管理
- N, n% r# ]! u9 e' a+ r课时58识别相关方20:38
0 j: d# p0 C& Z6 g. o$ c% e课时59规划相关方参与11:09/ F& Z+ d3 n0 D& F E& ^# x
课时60管理相关方参与) ?( U0 @9 X) p# M1 j* ?( k& O& G. e
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