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7 J8 V- p- i; i# R: f〖课程介绍〗5 T8 F1 u3 ~6 L3 |) }4 |0 W% U
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
k& o' f( T+ i. }* _& v/ G+ _, {5 p
〖课程目录〗
( S: v7 l8 Y6 a5 X- I( Z3 \章节1项目管理知识体系
! Z5 P* h( a# }* ^课时1课程简介02:03
& G, l0 H+ r5 O课时2项目经理都要做些什么？00:421 B1 ?+ S' p' r6 I: b1 P0 q
课时3项目管理简介01:25. w$ y' z$ D/ _; z- o
课时4为什么要学习项目管理01:11
* O v7 W4 M( o5 L% O课时5课程的定位和要点02:026 F0 n ~" m+ {+ B% [, ?
课时6如何学习项目管理00:40
- e! a7 b0 x; O* D+ J; A- C课时7课件
, D8 J; W8 b2 }5 n7 l, L' ~6 W5 e
7 @' B2 c% r' j3 T; o$ O0 O章节2项目管理框架/ G8 U) P5 y& d+ Y9 n5 k
课时8什么是项目？03:48' N3 x3 \' k$ D0 f" P5 |
课时9项目经理的工作核心00:56
# G! i/ k" Q4 s- L课时10项目组合、项目集与项目02:20; @5 E- D& Y/ S& r; x3 c1 z6 N
课时11项目效益管理计划05:09( y& k' h1 o0 V' ?6 ?$ s( N
课时12项目管理办公室PMO02:02
^ y- v4 m; ~7 @$ H课时13项目经理的角色09:23* l- n% N# c; ^( m, k7 _4 t
课时14项目的生命周期01:228 R9 S# X/ H: O2 e' o1 {$ p
课时15项目的裁剪01:12! R U" Y7 D& ~8 E3 ]& u5 S
课时16项目运行环境06:17! W! F6 ]1 m. c# ]/ X- Y
课时17组织结构01:14$ q* m U* {4 w! [0 D
课时18小结01:10
1 [" o# b+ d# k. @! w! G6 ?; O: r C3 [6 d
章节3整合管理
. ]5 r. [. l' {1 j* ~8 D: i课时19制定项目章程42:58
3 _7 P( d1 i# ~) g课时20制定项目管理计划05:48" V) |3 V H- m$ D% k
课时21指导与管理项目工作09:31
) @3 C/ R& {1 `课时22管理项目知识09:57
8 F1 z1 }4 i) F; r$ W$ V课时23监控项目工作07:12
0 |; v( C3 w0 E, X# n* C$ s" ?课时24实施整体变更控制13:260 Q& N, s1 U6 l/ R8 d M; R6 P
$ |; i0 b. X. _$ S, r/ R
章节4范围管理
$ P: q* o6 G+ ~课时25规划范围管理11:548 B" t |" i4 s: `- O/ c
课时26收集需求34:37* Q) e8 y& n5 W. w+ T" Z5 T
课时27定义范围13:11
" w/ a3 l8 g& \课时28创建WBS09:00
* L5 f7 M8 i* Q1 e: w7 F课时29确认范围06:115 r8 g/ D0 L! i$ ~
课时30控制范围10:173 q* m# ?/ |" ]- h( V
2 L% T, p ] z" @* W% V: q章节5进度管理6 K+ ]6 W8 I6 Q: P. W( Z5 ]
课时31规划进度管理15:409 i" m8 b Y- t, e9 j% j" |
课时32定义活动03:239 M6 P: o7 L: d8 J4 T: F9 S
课时33排列活动顺序11:59* u6 }& t( z9 }8 f. |' _) X4 D4 G
课时34估算活动持续时间15:29, J& P* p. z7 l$ F' K; @
6 Y6 n9 T( e3 a3 O$ D章节6成本管理
' M) j9 z" Y. h3 ]) V( w课时35规划成本管理05:528 D7 s0 T; ^' z% x% o9 k0 s
课时36估算成本08:198 m1 [. F7 s0 @
课时37制定预算09:125 B3 I- \/ u) j
课时38控制成本13:34 H) h3 g v* |4 Z
- w% Q" |, H. j/ h( L' q/ \章节7质量管理
* p, W3 L/ H+ j2 _0 P }' B, l课时39规划质量管理15:39! |7 d( s0 d5 C2 y1 l. y
课时40管理质量44:55
+ R7 U, X1 B8 O2 b课时41控制质量06:54) j" A5 I( \/ _0 h4 u
& w8 |/ B0 n7 Z- N5 v- ^章节8资源管理
& G2 P8 ]! a. c% w/ [) _1 H$ q* h课时42规划资源管理11:30
. g! Y+ x$ W( B% c* T课时43估算活动资源03:55# F/ {: Q* d* h4 L( a
课时44获取资源05:062 C/ I x3 Z) J3 {
课时45建设团队83:51
1 L K; V4 R- u' e: r% A课时46管理团队04:22
: E* K$ @) U3 f6 Q1 d课时47控制资源15:28 z6 T* }+ x6 a ~! G
/ `; ^8 K/ D$ t8 x: Y2 `. e9 F/ \
章节9沟通管理/ z7 q# P+ w- S" Z+ F
课时48沟通管理41:59
' k& J, p8 M6 Z, H) t& v) y, Q, b- M
章节10风险管理6 i* _3 ]# y: H
课时49规划风险管理20:03
F3 q" B; v! a3 q; f课时50识别风险07:19
9 i! _/ Z8 l7 {# J- I& p& d+ b课时51实施定性风险分析07:10 `! l$ J4 P& k w( s( A
课时52实施定量风险分析14:26
3 _$ t G, G# k: h5 F课时53规划风险应对06:06% T/ ^) v' u J( s1 a2 U
课时54实施风险应对及监督风险08:33
6 s! x0 {7 F6 E0 K+ ?5 S% b6 z* r% ?/ r* b7 C) K
章节11采购管理
0 L% A/ @$ f$ s! {课时55规划采购31:492 b7 \2 @: b1 ]6 t6 C
课时56实施采购04:36
K1 H$ _; [" Q" K/ K课时57控制采购13:28
- H: S$ \% W2 w" h. c
' }8 b- n/ @. y5 @7 x' Y+ ~+ t章节12相关方管理' [- w( {3 V! `( i. n
课时58识别相关方20:38
6 Z2 l! j9 y% V8 g( m9 W课时59规划相关方参与11:09
& p7 K% N1 G# B0 R }- _课时60管理相关方参与, k5 k3 v1 j5 f# T! W6 H
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