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〖课程介绍〗/ K0 z7 }! t3 C" M o5 B! O
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。3 x& J+ Y& T% r6 ]: ?* d
# |: {; k8 F, V. U. C& i〖课程目录〗
5 s3 D; K% P3 C章节1项目管理知识体系2 N. T; W- g, E+ M; Y8 w: k
课时1课程简介02:03
% P+ e# K. W: p' k: j, K课时2项目经理都要做些什么？00:42
! A/ X; h1 o) _* @7 O$ V4 P课时3项目管理简介01:25 Z1 h4 w G3 J! p: c* T
课时4为什么要学习项目管理01:11
6 |$ s- a# d8 _3 ?( y) B课时5课程的定位和要点02:02
8 }: ]& V1 b, c6 l课时6如何学习项目管理00:40
/ T; ]) n8 m3 o; ~3 [课时7课件, F! ^2 V9 H0 X$ y# D
, v2 n$ R" r1 ]# y
章节2项目管理框架0 R- Q6 [' k2 z7 j! G0 Z, {: w
课时8什么是项目？03:48# G& n6 q7 V7 m
课时9项目经理的工作核心00:56$ y" M% d$ F# N0 @
课时10项目组合、项目集与项目02:20
9 r( g$ T4 w6 v课时11项目效益管理计划05:09
: u r6 |" ]0 y3 c5 D; n课时12项目管理办公室PMO02:02
. e$ X, ]% A+ u, J& F课时13项目经理的角色09:23
# l0 E/ I1 u* @课时14项目的生命周期01:22
8 o q ?5 I. h0 M+ L; o/ O课时15项目的裁剪01:12
+ x, J) \3 W! J: B课时16项目运行环境06:17
/ ^' J% s5 f; x6 \# U9 Q课时17组织结构01:14' P9 W$ z+ j# _! K; O, t& r
课时18小结01:10+ R2 T, U" w1 q! E0 u
' H E: }/ s3 h5 ]
章节3整合管理
* E7 g1 J( _" m课时19制定项目章程42:58% d) z2 ^ m u, ^
课时20制定项目管理计划05:48
' x1 r. h) i; G) A& w1 U课时21指导与管理项目工作09:31+ B' d; j$ \/ C. T2 j+ y- k% i4 z
课时22管理项目知识09:57) X' X: Z6 \# z' F
课时23监控项目工作07:12
9 }+ {9 i9 F0 p; w6 L# G# T课时24实施整体变更控制13:26
9 e0 I9 H! n, E1 Y& A1 ^% ^$ E6 T8 {$ L( d
章节4范围管理 k1 X# ]2 _3 ~9 S, a, y- F% o
课时25规划范围管理11:54
) [9 W; R$ s1 q) m8 ? F! e( k课时26收集需求34:378 t& u9 J' f8 H: Q7 [ [
课时27定义范围13:11. R+ x$ X* T& ^7 P" E
课时28创建WBS09:00
% U0 {+ n: y6 v% U! N5 e% M课时29确认范围06:119 N0 D7 \5 A+ {$ c$ D- m% o- D
课时30控制范围10:177 q6 B- Z5 B5 P; X
0 B# w4 s# p4 V' V e: A章节5进度管理
1 \/ K5 Y' G) Q# J& S课时31规划进度管理15:40
2 I4 z% o- r; d7 O9 Y" [* z课时32定义活动03:237 n$ [1 U# |2 p" ~7 E" [
课时33排列活动顺序11:594 ]. F/ ?* B d9 _8 r
课时34估算活动持续时间15:29
% y! S. z5 s' N8 t# u1 _; C; {
; W% G8 b& v8 o# ?4 j; i! S3 k章节6成本管理6 f4 S# w& d0 b
课时35规划成本管理05:52
$ Y" y& `$ K7 E1 i# R. D3 a4 [课时36估算成本08:199 n: I# U& l# V$ A
课时37制定预算09:12
. r+ ]+ N4 i4 d. a" x, A课时38控制成本13:34& e& _4 V) Y) p& a: Y3 P$ z
9 [1 }( }- r7 v& H! f" B
章节7质量管理1 N( V! H$ K% U n+ {. ~
课时39规划质量管理15:39
6 ~; U _ x8 j+ E* E. Y课时40管理质量44:55# a F" D6 U0 c( W9 g! h
课时41控制质量06:54
: g9 j% U' _) J$ q
1 A2 I6 H) f" I' U! V, O+ q3 G; G( L章节8资源管理1 h( V* f" }: B: a3 l, D
课时42规划资源管理11:30
; e: V; d" e' t) @& ^3 l课时43估算活动资源03:559 n; u( a$ N1 k+ a- H0 l
课时44获取资源05:06. p* S% M& m8 M# D2 r5 e! U
课时45建设团队83:51; k+ s5 Z. P, d3 G& V
课时46管理团队04:22& _& N9 @6 C4 g' k( F( _) o
课时47控制资源15:28/ e# I; E& H$ y# w% s
3 @4 U. O7 W) y6 m7 `. U) K
章节9沟通管理 g! o+ e) l/ d
课时48沟通管理41:59( H6 O6 _4 b& {/ w
# h; r0 m. y; w) N+ N1 S章节10风险管理
5 ?! J, k; a: k课时49规划风险管理20:03( f2 F$ N& k& ^/ X) K
课时50识别风险07:190 Q0 u" r# r. R# A. ]! q8 D
课时51实施定性风险分析07:10
! q7 L2 c- J. k' m! \课时52实施定量风险分析14:268 j8 C9 i9 O: c0 _7 `; Z
课时53规划风险应对06:06: e7 T0 ]- P7 D4 v0 ~
课时54实施风险应对及监督风险08:33
. z: q' Y2 W* t& o/ s- j) v3 `, a2 l- Z' j0 x: i3 L# j
章节11采购管理& D4 l9 i" h4 v8 O6 H8 y/ n- ^" W& X
课时55规划采购31:49
% `, B( H1 d: w" u课时56实施采购04:366 ]2 H6 F4 ^& ?+ V- q
课时57控制采购13:282 Y6 c& G- \+ ^2 a0 a7 W/ L
5 M/ O& P7 s9 C3 ^+ ]* O. k& z8 a
章节12相关方管理' E! ?/ e2 k( g) v. \5 y6 C) S
课时58识别相关方20:382 ?+ q+ v7 H4 ~- Z* V9 S# l0 N
课时59规划相关方参与11:09. |8 _! `( r* f" z( b* k
课时60管理相关方参与
: m7 P! Q9 K* [! i) X T$ q3 N ~- J- ?* G9 ]% ]1 Q
〖下载地址〗
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