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2 [2 e: r0 K5 _〖课程介绍〗6 W: ]" @* G9 l9 y3 O+ D5 F, |
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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〖课程目录〗
7 X3 H) M `6 ], L( t) z4 \/ w章节1项目管理知识体系% a+ t* C" G* l
课时1课程简介02:03* [' m& W% z8 a1 c: B7 E
课时2项目经理都要做些什么？00:42
+ X1 R3 u B( \0 {9 D+ u, [( f9 K4 V课时3项目管理简介01:25
R& h* t% F" O6 D, I课时4为什么要学习项目管理01:11
* |* h- d, |4 s4 ?: f0 n+ o课时5课程的定位和要点02:02
. Q, K" X ]8 F J i7 m课时6如何学习项目管理00:402 `( V& {2 ?$ a( q3 u4 @
课时7课件, x6 r3 N# P8 X- Z \8 f
" l! L) p1 c* J8 a! L% `章节2项目管理框架5 d+ r9 W9 k3 [7 {0 d7 M( T
课时8什么是项目？03:48, |- X7 k5 V9 c
课时9项目经理的工作核心00:56
; B4 X1 A" I( ` |1 I2 G$ C课时10项目组合、项目集与项目02:20! s6 ^ V- i3 Y+ g# p
课时11项目效益管理计划05:093 f2 l% Z( x6 M( ?1 Y8 Q2 f# H
课时12项目管理办公室PMO02:02. z ]8 B. b" _3 n
课时13项目经理的角色09:231 I+ d; Y; v3 y( b
课时14项目的生命周期01:229 v3 U- u" U$ k9 D5 i h( }7 \0 t& j
课时15项目的裁剪01:12
2 N5 P2 \' c W* o" c" J; u( X- R课时16项目运行环境06:17
7 X. F4 L1 r0 z' n课时17组织结构01:145 x j1 w2 X: Q; M: \( z" Q3 D
课时18小结01:10
' I5 O" M# J. {* |; s5 S* |2 J/ i. e) ?) Q" r9 T
章节3整合管理" R9 k' e( @6 Z5 p( O
课时19制定项目章程42:58* O x' \8 a6 x4 w3 @; {
课时20制定项目管理计划05:48
; c6 ^ T1 l( p" f: B课时21指导与管理项目工作09:31
% y. J) `5 g7 h$ u( K课时22管理项目知识09:57' ~) H1 P9 @) F" D" p; V c
课时23监控项目工作07:12
* Q$ `7 ]" t9 E6 y" v- ]* L1 f课时24实施整体变更控制13:26
$ ^9 r6 k u6 Y( A8 h6 v
/ o) q$ M9 E) s, _5 n( i2 c/ ]章节4范围管理7 u {1 ` E3 A! w5 k; Q c: h3 \) [
课时25规划范围管理11:54
( ^. R# B, H/ D) `8 v3 l9 B5 r课时26收集需求34:37
! M I. Q2 |' Q- Z, n6 B课时27定义范围13:112 t7 w3 v6 b& \3 i: r
课时28创建WBS09:00* r# c- p8 K/ c- V- k# _1 g( |* ]# J
课时29确认范围06:11( ]2 o& G' u1 s( z9 Q
课时30控制范围10:17
; G1 A+ x2 J. [5 @+ ~: F8 x# k; |; l& d& Z! ^& l" ^# z) M- n
章节5进度管理
3 V' z1 a: R( i- }8 P课时31规划进度管理15:40
0 t! T- U& K0 O课时32定义活动03:23
7 e8 z+ ]+ J1 s% g课时33排列活动顺序11:59$ q. e' E# X: p* s' L- A
课时34估算活动持续时间15:29
. m# I( Y! o7 X) y( l1 D r$ a, q7 B @0 x# S6 V
章节6成本管理
% \' Q6 x' a; |: D8 ^3 a3 R课时35规划成本管理05:52
5 Y- B2 h( N# o0 t( f# s课时36估算成本08:190 V4 v) `0 w6 s1 @
课时37制定预算09:12) [6 y. Z- D: v; l3 }" G
课时38控制成本13:34
6 V4 f* N9 M; ?+ F/ u f, k
* A# S: J) j* H; m0 s章节7质量管理
) Z8 Q1 q* u, ^* K! @课时39规划质量管理15:39- R D; `, K& T N2 m ^* {, @: B8 ^
课时40管理质量44:55
( j4 F8 W1 J4 \- b课时41控制质量06:54# W" H0 b- K% ]" Z& K% B
; A( ^% P7 e9 x0 I; J$ \2 S' B+ ~章节8资源管理. M4 R4 L% l9 C+ o/ g G
课时42规划资源管理11:30 o9 M& }! @( M8 R# n8 e
课时43估算活动资源03:55; B* |/ W0 \" _) U+ S
课时44获取资源05:06
3 B0 }+ j. v1 Z* }+ z课时45建设团队83:51
# p- m( Z* ^; b课时46管理团队04:22* r1 m) ]0 T& ?; L$ q4 w
课时47控制资源15:28
, |6 E% g- o1 T+ i2 ^& J4 c g/ x$ }
章节9沟通管理! c+ n* r4 B2 X% k, @
课时48沟通管理41:59: a3 Z Q# x+ W# K; M! f; C$ W9 y7 u
3 U8 y! @$ v4 b9 K" p" d
章节10风险管理
$ f6 K% h5 w' y9 [7 p3 G4 j课时49规划风险管理20:03! K6 p9 E, _/ f+ J
课时50识别风险07:19
2 P6 J: \0 v: B& u, H课时51实施定性风险分析07:10
. K# V" s& W" R% q. v课时52实施定量风险分析14:262 g% R) G2 L- A* N7 O$ L+ P$ ?4 C
课时53规划风险应对06:06
' l; X- H0 E$ U! h) ~) M7 @5 S课时54实施风险应对及监督风险08:33
* K5 A$ V, Z5 X4 g. L* l; ?$ h
5 X6 n) u. Z% K! A) f/ g章节11采购管理, S* s* P0 I; f% e. a
课时55规划采购31:49# x0 V' i2 V: b7 }4 I
课时56实施采购04:36
' E k8 p$ f9 T2 a n课时57控制采购13:28) j' J/ C+ X1 B# h' i) m0 B
" d1 N1 S# r+ _4 f' `章节12相关方管理
! x) Y4 u5 M0 x1 S- z课时58识别相关方20:38# N7 j8 g( M* @; @+ z ^ U% c
课时59规划相关方参与11:096 B( r+ Q9 a, {8 T! Y+ t
课时60管理相关方参与/ s( P- B; b" G3 k) D' K s$ p4 R
+ J. c+ f* Y$ i* V3 ~/ n: R3 j8 U
〖下载地址〗
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