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: ^8 Y' S' p- c! L/ G4 g
〖课程介绍〗
2 c, q7 J6 @, M让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。+ `; O# M; ?( \) p* @2 E( a" `% |
0 c2 G2 I- ^( p
〖课程目录〗
5 r$ f2 ?1 I$ g, ]5 [/ Q章节1项目管理知识体系
. |+ o7 W2 `% C( l2 _ n课时1课程简介02:03
% u! f, b6 J# c0 a2 X' U1 q课时2项目经理都要做些什么？00:42. _8 X. ^! B$ ?" `' o R5 A
课时3项目管理简介01:25
8 N4 G0 J% o* [7 O/ b课时4为什么要学习项目管理01:111 [/ M4 S: z! t; z! f6 Z8 f7 @; K
课时5课程的定位和要点02:02
: l7 h7 A! ?5 a8 s课时6如何学习项目管理00:40! S* x6 s$ _$ P1 B3 E# u( H& _ [2 H
课时7课件
' G6 g+ X. y9 N" b
' @5 i% O- A0 b( [章节2项目管理框架
1 |4 g% G" P. o y9 A- \: `课时8什么是项目？03:48
$ p2 j4 d! z# O+ r/ o9 q/ y课时9项目经理的工作核心00:56
( N- o9 I9 e0 n' h& Q课时10项目组合、项目集与项目02:20
/ z6 o; y6 z/ L. Z6 W5 @% }8 h+ E课时11项目效益管理计划05:09
3 I+ s' O- [- s* F8 n4 ]课时12项目管理办公室PMO02:027 I0 E, l9 N& W& H; ?
课时13项目经理的角色09:23
8 y9 Y0 X) V8 Y" R3 S1 T* X课时14项目的生命周期01:226 n- z4 X1 Q8 ]
课时15项目的裁剪01:12! Y/ g; R( l* a5 Q7 K6 w% {
课时16项目运行环境06:17
; U9 _0 Z2 c+ d课时17组织结构01:14
: u/ B+ D7 t6 j- m: T6 ]8 @课时18小结01:10& ^) z; E# ?1 N+ G% D
$ [: a. { i+ h k
章节3整合管理
" {0 e0 O4 h. ?9 v6 F5 H0 G9 K( q课时19制定项目章程42:58
# L7 _3 b6 w# S1 m课时20制定项目管理计划05:487 _5 y- a: X6 P8 I" B/ b2 V
课时21指导与管理项目工作09:31$ s! N3 C7 \( Z/ |
课时22管理项目知识09:57
% c( f' `4 A6 F课时23监控项目工作07:12
. F( ~. T3 F n) ^- Z2 Z课时24实施整体变更控制13:26# Q5 ~# W0 |/ ~4 N5 J+ h
* V" G( y. o4 G1 B! Z) i, {
章节4范围管理+ l5 B$ j% G7 h7 g
课时25规划范围管理11:547 ~" l3 _+ o, O. a: n
课时26收集需求34:37* o0 R' `# ], P* X0 R# m
课时27定义范围13:11
* _" n, G' v) v5 T, n课时28创建WBS09:00
5 A5 | I8 n ~ a! o0 R课时29确认范围06:11
) E0 A& {& n% M/ \) K' D课时30控制范围10:17" E7 L1 ]: g! j" g( t8 M% O
8 x. t+ N! P) Q. Z* S# ?
章节5进度管理
' ]0 n Y% U+ w. O! `$ E! h+ U" y0 b课时31规划进度管理15:40
) G) F d1 p7 b( a5 I4 C' ~& N$ G; U课时32定义活动03:23
9 V! T, f+ u( [6 B$ M( U课时33排列活动顺序11:59
5 w0 p: \6 E# j$ P( n. j3 q h5 }" X* j课时34估算活动持续时间15:29
* s3 T2 M* r' H) G" [# i$ E
2 d3 W9 o) f- ^章节6成本管理$ M9 k0 m% B) ^" U
课时35规划成本管理05:52! J4 A4 @2 c8 Z5 R
课时36估算成本08:19
6 B$ b. s% }0 K0 G课时37制定预算09:12
7 y, b+ P9 M8 q" ~8 A4 Z课时38控制成本13:34
7 N2 v5 E% g9 [* J8 `) m& D( X+ a5 G
章节7质量管理8 v& j% \8 C+ [/ {5 i$ i8 N' ]
课时39规划质量管理15:39
1 k# b) s4 C" w9 A2 m: O' y6 U5 Y3 F课时40管理质量44:551 [: _: j9 o, o& B/ l
课时41控制质量06:54
; ~* K Z3 ?. v" ?# V
1 F9 }" o6 I- F章节8资源管理0 i; R8 T* d- \: `
课时42规划资源管理11:30
# D% g; l6 g- x课时43估算活动资源03:55
' L9 a: G: A1 ~0 H# r课时44获取资源05:06$ J P0 X# ]& |- w X/ s
课时45建设团队83:51
4 R3 ^- N" q) O! v6 K课时46管理团队04:227 b& p" K! C% d7 k' s' X5 b: z
课时47控制资源15:28
8 Y& x+ ~: K( a: G# Z& M$ V- u8 b4 F7 q- x% [+ N1 G
章节9沟通管理& u2 K& |$ p3 c5 O. ~& A
课时48沟通管理41:59
7 O) Z* m6 b) f0 ^2 x0 S- F/ \$ R& f: t4 H- S! a. S0 g
章节10风险管理! \' a! N4 P( c1 a
课时49规划风险管理20:03
: E, I5 Z% ]; @课时50识别风险07:196 A: T7 q- P; @
课时51实施定性风险分析07:10, Z7 T6 P# `/ Q; C3 e
课时52实施定量风险分析14:268 u$ I4 E/ I, ~: ^
课时53规划风险应对06:06, f3 m9 T( ?0 a# T0 `& N
课时54实施风险应对及监督风险08:335 z( g* h9 b* f
8 u& Z; J: e" c% i4 \1 ~6 n: m章节11采购管理
0 C; Z9 \& g! Z9 p7 Q! s课时55规划采购31:49
5 k' N5 U( ?# @* ]' N3 G& w3 c# A1 M课时56实施采购04:36
; a1 Y* t k. A# M! k K课时57控制采购13:28( R/ O5 j X- i# O
1 F( ~% M( \" [( ~
章节12相关方管理# ~% K U1 z$ c3 u9 B# r( O/ K/ p
课时58识别相关方20:38
5 m% t7 O* Z) B& H课时59规划相关方参与11:09
) D4 B$ u+ @6 D课时60管理相关方参与9 w2 n' ]. ]% Z6 }! Z3 ]0 U1 }8 f5 U
* ]+ k4 Y/ ?# S! \' v〖下载地址〗9 L, x: e% [ E U: z
3 Z, [/ b; j9 z" s f% g8 D
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