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1 T1 Y1 U6 {6 o3 @' ?( \〖课程介绍〗
% N1 x- g' _/ E2 M" Z4 i让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。8 t8 O% y9 t7 |
, j3 ?, `( x3 O7 Q2 e0 L〖课程目录〗, s: B% F1 L9 Z2 G; {3 I" k
章节1项目管理知识体系
+ i( l. n; \5 u1 @& W# {. W课时1课程简介02:03$ } {" [, E' Y+ [5 R8 ? K( s
课时2项目经理都要做些什么？00:42
) j; ^% a: z5 R) e C课时3项目管理简介01:25
, @- _8 [( X d7 r) R# J9 v v课时4为什么要学习项目管理01:11
7 a& V! j4 \" ~( D$ {课时5课程的定位和要点02:02. D" C/ P( C6 i" o1 O3 {. ]8 Y1 y
课时6如何学习项目管理00:40' @ {: I% n, i, z. c
课时7课件
+ ^& `) R3 ]% Z. g* I: U
$ P6 U/ Z8 K' h* }' f# N章节2项目管理框架
- W7 M5 I6 v8 ?$ N/ U课时8什么是项目？03:489 Y9 y/ V; M+ V: K Q- W
课时9项目经理的工作核心00:56
: T, w. v/ ~) j课时10项目组合、项目集与项目02:20; G# i4 E3 H5 P) P
课时11项目效益管理计划05:09
K+ D$ u4 ~+ e课时12项目管理办公室PMO02:02: ?0 X: ~8 b$ i7 _
课时13项目经理的角色09:23
) `. }1 k; ?" u+ u8 }课时14项目的生命周期01:22* w4 I8 Z0 C9 ^8 m8 Z% p+ S4 E* l& w
课时15项目的裁剪01:12
0 Q: c7 F6 y/ n0 I. M9 N4 ]; N课时16项目运行环境06:17
9 M3 W, k; A: \: F/ P3 I7 d课时17组织结构01:14- N0 ]- ~5 u( \$ P" K K
课时18小结01:10; k7 {$ H/ Y- q6 D, h5 c4 [, M" U
7 ]3 Q: a# T1 t
章节3整合管理3 J% \5 G$ T! ]( s
课时19制定项目章程42:588 C) O/ z% |; q
课时20制定项目管理计划05:48: ^3 a5 n+ K6 Q8 k/ A0 q
课时21指导与管理项目工作09:310 ~ e0 I( ], K4 d' [+ w
课时22管理项目知识09:57
9 U% ], a/ t* E# h/ G' n) |课时23监控项目工作07:12
0 d& M( f: G, I ?1 C& l1 c" |课时24实施整体变更控制13:26
, u, K8 ?; m- ~$ ?( e* ]! k/ \% P4 p1 O0 t4 V( @* G/ B" i1 Z
章节4范围管理
1 |1 [% E9 ?- s3 R/ Y& D$ q, _课时25规划范围管理11:54
8 }1 u2 b, F1 ~; t, R8 B课时26收集需求34:37
+ Y5 V4 H+ i- V3 q6 }, x6 f8 K( M课时27定义范围13:11
, g/ j7 H/ B4 D/ ?& ~课时28创建WBS09:009 i2 T% |/ `+ y0 d/ b
课时29确认范围06:11 G+ I9 Y# d) p; Z! A
课时30控制范围10:17/ s4 O9 t: A7 q# E/ ^8 w6 M
3 e; G; A% M' ^; W z t章节5进度管理
+ g) @8 k* P4 Y1 I0 J% |) _, i课时31规划进度管理15:40
, V" H- ]9 _( a6 h. |* B/ t' i; d课时32定义活动03:23$ x% j- y( j: M' {' L
课时33排列活动顺序11:59
# f0 P$ t) E0 n& j: J) P课时34估算活动持续时间15:29' P, k6 h; p/ C U3 h
. X. q3 U1 k" k. M! [* P. ~. v: @章节6成本管理( G0 t3 y3 q0 y3 `7 F2 c
课时35规划成本管理05:52
1 q8 v% ^: a0 N课时36估算成本08:19
+ u) R* I; j$ f2 `. ]# C课时37制定预算09:129 a# Q6 k$ g3 e4 Y
课时38控制成本13:34' R2 [! X% ]& W2 A2 q$ G
$ x) s$ @3 Y: ~0 ]5 `% I5 C章节7质量管理' p! O0 r, `5 x! u* K; t
课时39规划质量管理15:39
3 b* ?8 n$ r( s9 u! p课时40管理质量44:55
6 O" J& U1 j( O+ T+ p: R0 L. ~9 o课时41控制质量06:54" e7 N# H/ p) R" Z% g
9 p: d# `4 ^- G9 e# c* O" l章节8资源管理) [8 h) t) Y8 [
课时42规划资源管理11:30
% ~: L. d; v5 P3 Q* u课时43估算活动资源03:55
: L5 y" `! ?9 q6 D |6 [课时44获取资源05:06/ o3 E& I& \" s! }1 d/ U" W* B, ~
课时45建设团队83:51* u M( z9 X' k
课时46管理团队04:22) d7 y$ \, G- h$ {5 p2 T3 A4 I
课时47控制资源15:28
# X* V; g# s9 b3 j6 D* v) c, ?, z* q5 h4 A# D% R. r/ y
章节9沟通管理
; d+ x, o1 P% b* R, T& Q5 \4 Y8 X) V1 ^5 K课时48沟通管理41:59, ~4 J. f e" T! D& w4 V$ v: Q
* Z6 C& d# u5 L9 M
章节10风险管理
6 z+ o. W* s/ j. e# S% _课时49规划风险管理20:03# L+ A g) n$ u
课时50识别风险07:19
9 [$ w6 \5 I; S课时51实施定性风险分析07:10
Y0 \1 J) K. r: @, Z6 {3 |课时52实施定量风险分析14:26
2 s/ [4 z7 h* v" |$ h* h6 }课时53规划风险应对06:065 Z- M3 F' p! c
课时54实施风险应对及监督风险08:33
4 V0 |. S( R. [5 g& a; H, ]/ t- b8 d$ [
章节11采购管理1 K3 T! `- ^( @+ c6 ]
课时55规划采购31:49/ F; r* B6 O( C$ w: z$ \! C
课时56实施采购04:367 m4 |7 F- J7 i
课时57控制采购13:28
; p! ~( ]* O, G( }( l$ ~. I" _4 A7 k N7 I8 ]
章节12相关方管理* |; ]& p6 o# H; \" t& F
课时58识别相关方20:38
P- u6 W m _课时59规划相关方参与11:09) ~* G" ~7 J. W' r
课时60管理相关方参与. y' r+ f. S/ ~/ C+ `) m0 e! T" P
6 |7 y* a( D+ j" | v0 W, S
〖下载地址〗5 G* \ S: |: }, G4 R" T
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