/ x% I/ M1 W0 y; m6 V/ a' \
s0 K3 ^! D g& }〖课程介绍〗+ W0 @0 ~6 r' A* s" H" O
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
" J4 _7 F- E) A$ `; w5 J, W! H' R1 O5 J* @2 M: P; ~# C: H& o- P4 A
〖课程目录〗/ g" e4 X5 P% T3 }3 K% h
章节1项目管理知识体系
: k% t9 L# [2 Z& j4 C课时1课程简介02:03
/ l, V1 z% z+ n& u课时2项目经理都要做些什么？00:42
) J4 _: j; u6 r1 k5 V8 W, @+ p课时3项目管理简介01:25
7 }$ ~7 o8 N) m1 I课时4为什么要学习项目管理01:11- _5 _ }; g) V" c- ^9 G% s
课时5课程的定位和要点02:020 l% c5 C; G1 }. t
课时6如何学习项目管理00:40
) G- l. S0 n2 j课时7课件: K& z; F# u7 i" O
& O: D6 ]' ]9 w0 P章节2项目管理框架
+ y, _: J- G7 ?: p1 z% e( E9 L课时8什么是项目？03:48* [, F9 Z7 n, B) i! t1 Q [$ s3 f
课时9项目经理的工作核心00:56- N2 R6 R# e2 p2 {; d+ p
课时10项目组合、项目集与项目02:20; d" l- L$ {4 _- f/ P2 A3 n
课时11项目效益管理计划05:09# W! R, h% }/ p T8 C# Q% H5 N
课时12项目管理办公室PMO02:02" n1 f: ]% M7 p, J% N6 ^" m) S `
课时13项目经理的角色09:23
# x3 g/ H; h2 m$ [课时14项目的生命周期01:22
: x- d* w% }5 E& K/ H课时15项目的裁剪01:126 n; T& @2 k- C7 R. Q
课时16项目运行环境06:17" K& q. K N% J" K% N$ }3 G
课时17组织结构01:14; C c/ S. I1 k6 _7 i
课时18小结01:10; z4 H% o3 D' Y% F
1 w# z0 Y- J$ C2 b7 v$ ]章节3整合管理
! R, Y* r* ^5 e: M7 R7 }& j B课时19制定项目章程42:585 G* N( X" J6 Y0 W" D4 W
课时20制定项目管理计划05:48% \6 Y9 X7 i" T/ K
课时21指导与管理项目工作09:31/ u3 \) _9 S4 ^% C) l2 B
课时22管理项目知识09:57
& t" `8 i* u( t5 k课时23监控项目工作07:121 `6 I, r* I) h. o
课时24实施整体变更控制13:26. W Y' b' @; k' B, e: C/ U
9 h |. }) o& }8 U
章节4范围管理
$ n5 v+ A% ~* |9 E6 C! X. A课时25规划范围管理11:54
: u1 Q' C1 S0 U1 h( X课时26收集需求34:37
* }$ I4 z# K) u7 k, j8 H课时27定义范围13:11
?' z6 ?4 Y0 ^3 U* \课时28创建WBS09:00
+ ^% g4 e9 e$ o课时29确认范围06:114 P9 a: n7 m |" g
课时30控制范围10:17' }9 U+ |$ O& Z! s* ~" y
9 {' m: V1 \# T! U章节5进度管理6 ~& t# B6 P* g4 s. u5 f4 `
课时31规划进度管理15:40
5 G7 C/ H" R1 i课时32定义活动03:23$ e) }: j6 E+ d* u6 S8 k8 M, y2 C
课时33排列活动顺序11:59+ m4 W# G; L! A3 H1 M5 }
课时34估算活动持续时间15:29
t& V7 w% o# X/ P d6 S
( t2 N8 o4 t, T章节6成本管理
- ^1 Z7 y- e, y4 c( O0 R课时35规划成本管理05:52
* i# Z+ B8 k2 w课时36估算成本08:19
+ _0 v$ E# Y- Y h3 r( W课时37制定预算09:12
4 k f) |3 ^* N: @0 t课时38控制成本13:34
/ w7 \9 ] \0 i! Q; x
* [8 A# {/ s8 o章节7质量管理
. E* H! A- e6 p: E! y课时39规划质量管理15:39
- ]( D2 u c1 y# {课时40管理质量44:55/ b9 S3 p4 q; N1 k9 D4 @
课时41控制质量06:54
* G. d0 P& n, l/ n
) { r: ?- F% L/ P章节8资源管理
. P% r' p9 f0 q$ ]课时42规划资源管理11:30
" W& K2 X. b6 r j- f( P课时43估算活动资源03:55
5 k5 M4 J7 ^- q" |4 M% E课时44获取资源05:068 g+ {, A( i) o+ ]9 ]
课时45建设团队83:51( z$ t: f9 b* C2 N1 r# u9 z
课时46管理团队04:22
3 k* U$ t3 N* c( L课时47控制资源15:28- O9 z: l' t4 z' h! d
5 @8 a, a4 T$ F% V" Y+ a
章节9沟通管理( Q/ w& C5 V, g
课时48沟通管理41:59
( y7 Q2 A4 Z/ ?: [& Q5 \; r
3 G0 U/ g9 r9 _! p( H章节10风险管理( p% S! N# f# Y% \) y# d
课时49规划风险管理20:03$ ^8 }4 ]# z/ V- D$ ]
课时50识别风险07:19$ _0 J& S e$ X$ U- F
课时51实施定性风险分析07:10
+ k+ J+ e7 G* }, q- P2 o课时52实施定量风险分析14:262 ~3 C/ x* {% P8 Z9 ]! n1 F* h
课时53规划风险应对06:06$ B" j7 {9 T' C8 H
课时54实施风险应对及监督风险08:334 h [! M/ d: a7 q0 I' Q
$ ^0 `* C. p8 y
章节11采购管理. k. O& U' n: @8 _4 ^- q+ h4 X
课时55规划采购31:49# N# c( @+ e$ ]* z/ y
课时56实施采购04:367 Q# c3 I' n$ R& }
课时57控制采购13:28
" z) u1 H W! o, x$ w& p
( c0 {* `/ a0 j" [) u# V& y& c D章节12相关方管理# r" i0 J/ b& Z/ ~* T" g
课时58识别相关方20:38/ b9 Y" i% o( c
课时59规划相关方参与11:09
' m( F1 u1 f, V7 w- o2 @( G \4 X# ]课时60管理相关方参与
5 u% J9 D% Q3 e% C
3 q' ^/ z; J( v〖下载地址〗
0 Z3 e2 O4 s5 B% H% t# i
( C' o$ {) a' I+ B〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗- _/ P; u9 u1 r t f4 z2 r4 Y/ t4 v
全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html+ K0 A" C8 }4 N8 J9 B N
|
|
[复制链接]
