2 y# k2 R9 Y6 m+ Q4 T, [( C
, \1 s* P" @1 ?7 M- q) z5 l
〖课程介绍〗
( v* a; X; e |4 C/ K# a让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。& C; |* f& }1 [; s! T+ d
7 X; ^& ^+ }9 q2 q9 k3 q3 {3 h
〖课程目录〗% U" u; B4 z. ?3 r0 H" e
章节1项目管理知识体系4 S$ P" p9 Z# w: w
课时1课程简介02:03
1 ^# D: w( b4 H! Y6 x. o课时2项目经理都要做些什么？00:42% I4 e$ `# G5 d. T! q- \/ E
课时3项目管理简介01:25! v2 w# J! y H7 b* K
课时4为什么要学习项目管理01:113 h! L" b4 _$ j7 V/ S, H
课时5课程的定位和要点02:02
8 S- f# E! h5 y6 U课时6如何学习项目管理00:40 G) _6 M/ I5 b
课时7课件
( e/ @9 \8 F9 {& O) y
2 Y# x: _( v; s) u章节2项目管理框架
( A% j- p* N% L课时8什么是项目？03:48
& x- \% ~# t- C, q+ ]- z课时9项目经理的工作核心00:56
$ j& A1 E f" u# G( @" {课时10项目组合、项目集与项目02:20& }! y, s. g/ @5 t. _
课时11项目效益管理计划05:09! A) w) s8 |* A2 U, {
课时12项目管理办公室PMO02:02
l; I/ g. a5 a2 d* A |/ v5 {课时13项目经理的角色09:23
3 r- o. g9 j% `5 P; n课时14项目的生命周期01:22- V; }: V5 @6 L2 b0 [9 p
课时15项目的裁剪01:12. ? O! ]5 t- P/ T" c$ X
课时16项目运行环境06:17" G. a) P" @7 M2 z" E x+ w
课时17组织结构01:14
9 C; Y; U& t/ T0 ~9 d Y' T课时18小结01:10- x, B, G1 o- Q) u
6 t' L$ H; l$ l& W+ w( P0 L3 q章节3整合管理
4 z; R0 O$ x& v& }: K4 W9 p# W; `课时19制定项目章程42:58( r- ] P& b7 V/ q& ?: o
课时20制定项目管理计划05:48
% G7 e6 U/ C" e- u, B7 u课时21指导与管理项目工作09:31! D' @0 i3 F5 x
课时22管理项目知识09:579 h* k% [/ Z, @& m8 z0 e1 K- b
课时23监控项目工作07:125 A1 l9 z! \& \5 x, x( c7 p, a5 {
课时24实施整体变更控制13:26
- r$ ]2 m$ @2 }! Q0 L
* T* Q' ^0 ^# C1 P9 t: O章节4范围管理7 J# d! ~4 G8 e! Y
课时25规划范围管理11:54 i* ^ h$ x* Y' ~! W
课时26收集需求34:37
# i5 r' o4 `) Y6 n, }, w5 B3 F' v+ J- R课时27定义范围13:11
" n- m7 n9 e0 r课时28创建WBS09:00 ~7 H4 X7 B# B4 v; k& c
课时29确认范围06:11
* E: C6 A. a4 x& m课时30控制范围10:17
2 Q% m" C+ h' Q* o& X# `& h* m) {# G9 E! I, h
章节5进度管理/ y) P- @) ]' Y0 e' T$ c% a
课时31规划进度管理15:40* r. e, m' f% Z U- h
课时32定义活动03:23
8 ~. c6 t: }$ k0 Z9 K: Q# [课时33排列活动顺序11:59
e; s8 S9 Z8 v3 P9 X D" M课时34估算活动持续时间15:29+ N3 `5 [3 w( V. h/ E
+ D- j" |( n5 F) w6 p
章节6成本管理
$ F& r5 j6 ]+ z7 Q5 m: w$ L课时35规划成本管理05:52
; Y: @. v* P/ F/ _' d课时36估算成本08:19
3 m0 h8 ^; T/ q5 o2 n6 N课时37制定预算09:12. T# D9 |0 n: K1 n9 L
课时38控制成本13:34
7 D- b& _) m$ @# B0 |7 r8 Q0 e) A( K# M
章节7质量管理4 \! R+ k2 Z0 Z0 u
课时39规划质量管理15:39
3 }8 v# [' R8 g' o7 ^ j课时40管理质量44:55+ G$ z3 Q+ e& ~/ \* `5 y4 r. F: l5 C
课时41控制质量06:54
- q9 [- k8 s; [8 @* v; v( P9 j M; \6 }
章节8资源管理
- f' C$ x. N4 P4 ~. j/ I课时42规划资源管理11:30
7 Y0 j M5 Z# O课时43估算活动资源03:55
0 |# V8 V5 k; p. G4 q! U8 g课时44获取资源05:069 F4 x4 Z9 i5 P( S: Y- x
课时45建设团队83:51; k. Q1 K+ E) f, v5 j$ ?5 M
课时46管理团队04:22" j" W2 N; o: K- G$ H' F, W& E9 T
课时47控制资源15:28
9 w' c" a, V9 L7 B0 Q. U: i: n$ O7 i
: g5 K3 G4 u- L. T章节9沟通管理
5 I# K( [' _0 q; C" @9 K9 W课时48沟通管理41:59
- D! d6 t) u" g) x1 [0 X: w' d7 t- v ^
章节10风险管理$ L. t2 Y7 O( m8 c7 }5 J! ^
课时49规划风险管理20:03
d7 Q9 s5 ]" m1 v( W, A课时50识别风险07:19! z2 B: x- C& s$ M; V3 `4 }
课时51实施定性风险分析07:10* @7 u9 N" Z- c$ q
课时52实施定量风险分析14:26+ b9 E( z! b7 K6 h; W
课时53规划风险应对06:06 @& e: E3 Y7 p J# M, O
课时54实施风险应对及监督风险08:33& T; F! m- e$ @9 S8 _" ~. }% F
/ d) C, y- s. o: {: {# x$ c
章节11采购管理
k, F+ d" J& }4 I4 E7 r ?5 j% B课时55规划采购31:49
- o1 ]( T( B9 `1 b课时56实施采购04:36! R3 M; v$ @ { q' K. {
课时57控制采购13:28
) a3 y$ s" u2 i# {6 x; k7 \% T& j. q2 K: x( M3 g2 ]: j$ H
章节12相关方管理7 @8 D) ?! J, c+ U \- r( o
课时58识别相关方20:383 Y$ S& ^4 m* r3 g- R) e
课时59规划相关方参与11:09
) U" L3 r, O- [ h课时60管理相关方参与
: Z. W% C, X5 q" z" ^8 M) y9 v; v- G! X* ?
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