% C$ f" u! z9 y: j1 |: E' M
# v2 m. w4 H& }, i ]9 I〖课程介绍〗
6 r9 E: n9 `; P* [! r- h让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
7 y3 i* j4 N$ G
- [& P" S& R/ Q. J〖课程目录〗 L( L5 z1 b5 A, T6 q+ ?# A
章节1项目管理知识体系2 C/ P5 y2 h8 ? n+ o/ N% r% k
课时1课程简介02:03! }% F( g. Y& i5 U4 G+ U
课时2项目经理都要做些什么？00:42
, H6 P: N \- M1 W+ ]5 V课时3项目管理简介01:25
+ }' E2 K: f5 y! q7 Q8 W课时4为什么要学习项目管理01:11
/ s' S! Q* A! j; }$ [( F课时5课程的定位和要点02:02
" C6 x1 E8 a% M, |课时6如何学习项目管理00:40/ J' l6 h! ~# y' ~1 W
课时7课件
) X& S1 j9 z- ~6 k2 @$ a9 E6 c8 k8 j2 b }) T! [$ M
章节2项目管理框架
2 \! |5 X' v6 E课时8什么是项目？03:48% C( }4 B, Y; u R; a. Y
课时9项目经理的工作核心00:56; @' O3 Y7 d6 _+ P$ {8 G+ _- K
课时10项目组合、项目集与项目02:20" z+ S. x/ p- ~% m
课时11项目效益管理计划05:09. D g1 k" F) J$ D5 R- \( R
课时12项目管理办公室PMO02:02
0 ?; S. D. h# q1 @课时13项目经理的角色09:232 W4 x0 b. Z0 M( @' b
课时14项目的生命周期01:22
7 A1 M+ c9 B+ F9 x课时15项目的裁剪01:12
) Q0 w- O0 a5 D& S4 [* H% s ~课时16项目运行环境06:17
/ b3 { j& d8 x9 J+ j课时17组织结构01:14+ S {/ E# }+ U: }" G4 R7 _
课时18小结01:10
' Z) A }. x$ d
4 s c; D: @8 _章节3整合管理
1 S% ?- O5 Z3 W( `% L课时19制定项目章程42:58
* D1 |0 I6 Z& w" f& E0 b' d9 }! r课时20制定项目管理计划05:48
+ L. Y5 Q+ }0 G: T0 ]课时21指导与管理项目工作09:31# q. Q7 g8 u V8 ~6 _0 s
课时22管理项目知识09:57. e/ N P$ ]0 Z; c b/ A% E
课时23监控项目工作07:12 f# l# w& s) K/ g+ {) G6 F
课时24实施整体变更控制13:26
, X3 M4 H" z8 N- Z0 W9 h j6 v
* q9 A" o9 ^1 K3 n1 x, z章节4范围管理$ M2 f* V2 r3 N# }
课时25规划范围管理11:541 i& f% X7 T: k; `5 S7 t
课时26收集需求34:37- |- S( M2 A& e" B% e* M
课时27定义范围13:11, |- o% @* E4 \+ r1 C* G; v
课时28创建WBS09:00
- w: _" b/ F5 w# y; I$ S课时29确认范围06:11! X# X- H3 n+ r; V) r, E
课时30控制范围10:174 I [8 q8 L2 x% e
( G; x1 u+ `% A" W0 D5 j9 K3 c
章节5进度管理
# X0 Z. [' V# ^ c课时31规划进度管理15:40
. [" w O( r9 a课时32定义活动03:23% A: V4 i% I3 g" ~ D
课时33排列活动顺序11:59) ~8 r& r" n7 A6 M
课时34估算活动持续时间15:29( C( y0 z; j: D+ {$ W" r# H
* s0 u& X% N) V8 ^4 l- g8 `; I$ E章节6成本管理
1 F! L5 x$ f2 L+ Z. U* ]2 b课时35规划成本管理05:52
. f5 y- \$ r, ]; b$ ^- x" t课时36估算成本08:19) ^8 [3 i# U$ u- P, `% P
课时37制定预算09:12/ g1 b* b& ?/ {& s6 v M
课时38控制成本13:34
0 R7 n6 t% y. w$ Q* H) @2 x: r4 {4 F
章节7质量管理+ D4 x+ a# X2 Y* E) b( D
课时39规划质量管理15:39
H4 B+ i; _ X& d课时40管理质量44:557 z P8 p( Z1 M l x8 V
课时41控制质量06:54
. e( t4 N+ C8 q5 S: z5 }6 C
2 ~# s1 B' _% _) }5 `$ @章节8资源管理
0 [6 h" X- t! U" ]! r: v: F课时42规划资源管理11:30& D4 p/ F( s4 W1 R! e: l# Q8 v
课时43估算活动资源03:55
& A+ b+ ~% {. Q( D课时44获取资源05:06( J& l$ n A* e P+ _2 q+ Z; U
课时45建设团队83:51! d) a* f% l4 Y2 }7 o; Z4 [
课时46管理团队04:22" [: K3 R2 ~% C7 D+ A- D
课时47控制资源15:28
6 w0 ]+ u( |# w* k9 g( s$ C. @
% b: A2 m) w0 f3 B" x5 [3 g) v章节9沟通管理: N0 {: _2 S4 J- S, k
课时48沟通管理41:59
$ q+ H$ W7 e& w
1 U- P; `/ P9 n! J章节10风险管理$ l8 p6 i4 F* s: J, [- a
课时49规划风险管理20:03
* k% d9 ? S9 M& V课时50识别风险07:19; D) b E# ?% d" ~% I
课时51实施定性风险分析07:10
. p/ P R1 n7 c5 ]8 O+ v% n" p7 _课时52实施定量风险分析14:26
" L- h+ q m2 i, N5 f# C [课时53规划风险应对06:066 d. N/ G. \! |/ Q3 N
课时54实施风险应对及监督风险08:33
0 w' k$ o1 g; G( c, a0 f8 [4 Z& ~- J
章节11采购管理( t5 C- _5 Q0 g, ~( Y+ p
课时55规划采购31:49 s X# W! e8 d; m
课时56实施采购04:367 i0 `( g; A1 n- s
课时57控制采购13:28+ Q$ o# u1 t1 ^) r3 |
& K# v. X3 V5 y% _
章节12相关方管理
6 \: k, f7 y0 i5 c' [课时58识别相关方20:38
5 ?4 k4 s; Z! M5 B课时59规划相关方参与11:09% L7 b, A9 N+ L" K2 Z: Z: y
课时60管理相关方参与0 m( O" E' y% {3 K
4 z( L4 Z z$ {' M4 e$ b
〖下载地址〗/ {1 Q4 h3 f3 ^) d _
! m, Z, I8 h- s〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
: }' F2 S6 K8 {; ^7 j A全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
- |1 {5 Y- R8 `1 f' Y6 P$ v
|
|
[复制链接]
