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3 M8 r `2 L& k5 Y+ a. T, h; n" o〖课程介绍〗; G I4 X9 Q" y% d
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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0 ~5 K" r* B3 c4 `4 ~〖课程目录〗5 @4 M1 P' T3 E0 c) b
章节1项目管理知识体系3 k0 \( t- C4 s( M% x
课时1课程简介02:03
8 `5 J1 E, E# S0 `6 _课时2项目经理都要做些什么？00:42! ^( E7 D, _3 Y7 O8 \% B0 S
课时3项目管理简介01:25
5 C2 I" W% ]; t) \课时4为什么要学习项目管理01:112 g2 Z% z/ I( p6 Q
课时5课程的定位和要点02:02; R3 s. P" U+ i/ R" \
课时6如何学习项目管理00:40
9 B: _6 Z- U% p+ t课时7课件
/ x. H" M, j" k
3 O: w2 }7 n2 E3 X章节2项目管理框架
( ?; K- F7 M) S. e" _课时8什么是项目？03:48 I* V+ |" F- A! X6 ]. c6 e
课时9项目经理的工作核心00:56& n9 S" L7 K% |- i: @6 E
课时10项目组合、项目集与项目02:20
5 W) K {' p* s; h( U课时11项目效益管理计划05:09
- M8 a5 l& s; S# P/ b3 K课时12项目管理办公室PMO02:02; E) N6 |$ m1 e$ |7 Z
课时13项目经理的角色09:23
2 Z- b* h" T1 a) D: C0 |3 y课时14项目的生命周期01:22
' g, d4 K$ C9 d4 [% h% l' W4 M课时15项目的裁剪01:12
& g4 p. i+ ]; b课时16项目运行环境06:17/ d4 b6 c" i: U: s5 O
课时17组织结构01:14
( L6 g3 b* z: H. b/ l1 Z课时18小结01:10& q" V r$ U* F8 Q3 Q: q
, _) X, M3 t0 h# t: n$ y
章节3整合管理
. y+ O% U; C6 U课时19制定项目章程42:581 H; b. S% \. I. f& I- s& |' x" y
课时20制定项目管理计划05:48
0 g: O2 x- k+ x& U课时21指导与管理项目工作09:319 G7 L. Q% m8 `3 Y6 ?2 t6 y7 ?
课时22管理项目知识09:57
7 d3 t2 z; g l! ]课时23监控项目工作07:123 q2 \6 d- \" v$ c
课时24实施整体变更控制13:26! t7 u( I L; ?
+ [* `' j7 M3 `8 S0 h) t$ w章节4范围管理% C/ f5 d; e0 C. k
课时25规划范围管理11:548 s- x6 ~8 P* d/ L% W" ~* X! X4 h
课时26收集需求34:37
+ I1 x% M! |8 t' ?3 o3 N课时27定义范围13:11
! Z$ b. c! l( \- T4 U课时28创建WBS09:00
5 S2 R- l6 _) O9 N! }7 @# \课时29确认范围06:11
/ M% P1 F" f/ M0 c4 ~7 B课时30控制范围10:17
; q( [' \# E' [6 T/ _
6 x' t# e& i5 l. ^/ E: V章节5进度管理
8 d. g6 T. R9 S! W) I( D* f7 ~9 R课时31规划进度管理15:40) ]% M. ^/ Z2 P' H$ [/ f
课时32定义活动03:23% S( I( a* f6 U/ m! D3 V. Z @
课时33排列活动顺序11:59! s2 [% n- k* v& \2 F% k1 l- @* P- w
课时34估算活动持续时间15:29, V9 b$ q( n2 a/ ]3 D! t
1 `. [ [8 c' \# ~
章节6成本管理6 Z0 w5 ^6 g3 R6 R1 y! u s
课时35规划成本管理05:522 |; Y B2 s6 e1 V" p( W! ^
课时36估算成本08:19
3 ~. X# l8 }* y课时37制定预算09:12" i9 D2 n0 [( D% ]6 F& E7 x+ q% x
课时38控制成本13:34% ?; l( x* U, o- d4 f7 F: a
7 }2 Y4 _8 a1 e% R" f/ p o
章节7质量管理
# [$ k; Z% `2 U3 Q; n课时39规划质量管理15:39
3 v K% E% P6 }' s& l+ j课时40管理质量44:55& g! s& P4 K5 q; R+ U1 B
课时41控制质量06:54
# a+ D- }1 B4 H: ^ q1 Q3 `) R
, y1 n/ i6 P- Z1 ]5 @9 N3 t& c章节8资源管理$ L% v8 O2 w1 y! [( p. u6 z" O$ `% ?
课时42规划资源管理11:30
% Y4 x; |: T; ?" Z0 p$ B课时43估算活动资源03:55
9 b+ w8 K! k+ Q! [( F" h$ t K课时44获取资源05:06) ~. X! b0 w& w5 ^
课时45建设团队83:51
4 ~7 D L9 G( w课时46管理团队04:22
1 @. U- }- D, l- Z课时47控制资源15:28
' a! ]7 O+ \# T! t- b0 ?, c
3 _" ]# P, {. U! g4 S, W8 P9 \% W章节9沟通管理7 w6 X9 ?2 _4 d6 Q' Z
课时48沟通管理41:59
# @, s5 `" D% u9 Q3 W
% z: q. K% [/ p/ f章节10风险管理- m0 I/ U4 v& o6 T9 l6 N+ V8 H( M
课时49规划风险管理20:034 b& h: [( l/ Q8 d, l
课时50识别风险07:190 s5 p0 N; e/ A+ `' x
课时51实施定性风险分析07:107 v" {9 x5 j" T
课时52实施定量风险分析14:26
/ b' V8 S1 Y9 ~2 X/ z课时53规划风险应对06:06
0 d% Q1 V( D* j Y课时54实施风险应对及监督风险08:33) O( t( j! o' i- v& O1 S
' I" j3 r! z9 `& U章节11采购管理
& r- |: a$ c6 y. z1 V- r课时55规划采购31:49
6 m+ u* o7 |& w; {课时56实施采购04:36
u8 n1 k @1 x5 y( j" Z# E课时57控制采购13:28 d2 Y0 w U4 y) F* R8 O
+ t- ]5 D6 G+ D+ a2 s: `章节12相关方管理# `* \5 ^/ ~2 r/ S* I3 f
课时58识别相关方20:38
! }7 z( B2 a$ i9 l& ~课时59规划相关方参与11:091 R& v0 Z( p* |
课时60管理相关方参与
5 t+ [4 d( `3 s) i
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