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I& N* |' M6 Q3 E$ F+ {〖课程介绍〗
+ q1 }/ k5 N2 H! n让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。' N7 P* J1 \6 {- G4 K- ~: h& ^
( B* ` p5 {7 B! Q# G4 M〖课程目录〗1 d! M9 p- C" e& q( d
章节1项目管理知识体系
# c! K% @. o% M: K9 _1 k' @4 a+ W课时1课程简介02:03- Y, A, K3 S V5 M$ a! q
课时2项目经理都要做些什么？00:42 e' P9 m: U9 I6 G" \/ y
课时3项目管理简介01:255 V, j, |; i* t
课时4为什么要学习项目管理01:11
; |3 S) K. W3 i, M; H u3 z1 a# A课时5课程的定位和要点02:02
! v7 F N+ L) p# A" e. u; v课时6如何学习项目管理00:40' m# ?) X0 j8 s4 ~ V
课时7课件
! R* i9 @3 I* x
5 D9 k# @5 v+ U# O5 Y2 C章节2项目管理框架# I, K2 @$ T% q9 E* P) ?% x
课时8什么是项目？03:48, m3 y1 h% Q4 v& [# H
课时9项目经理的工作核心00:56
- \: P1 H+ j3 {# e, G5 B" W! \课时10项目组合、项目集与项目02:20
( I0 Z) `% ~3 i课时11项目效益管理计划05:09
/ P3 j% L( S2 o# _) a课时12项目管理办公室PMO02:02
, s( ~9 R& d* l* O/ |课时13项目经理的角色09:23
) [* e) ?6 @! a# g% G1 U! t, ^课时14项目的生命周期01:22 B$ L) z: o, I
课时15项目的裁剪01:12: F8 i* t" [0 {; L) U( f' A# T) w" A, a. Y
课时16项目运行环境06:17
! p% q: S5 Q$ U M# Y. g, h! n& K课时17组织结构01:14
5 r2 z' E# B+ A q课时18小结01:10
* z/ R1 I! ~. h4 O/ i
9 D1 x5 c/ |; X( P* P1 ?# n章节3整合管理
$ @! S9 {% _' g课时19制定项目章程42:58
s. z, e; l1 `, B2 m- p" z$ Z课时20制定项目管理计划05:48
! b) h P, {. @. W2 T课时21指导与管理项目工作09:316 l7 W6 P$ U g N! f
课时22管理项目知识09:57
p: H' t) \4 k- Q( q# d y课时23监控项目工作07:125 k4 {" u* @* j6 X
课时24实施整体变更控制13:26
7 b( y. b* c, A% F, P
! Q6 f( W3 ?( p5 A4 e4 C) Y3 U2 H章节4范围管理
4 y" ]8 q" Y1 I; P课时25规划范围管理11:54
+ J, @1 g$ q& L& @5 j7 d课时26收集需求34:37
' \4 s9 }9 f! m" x1 v! D7 ?; T. h; [' W课时27定义范围13:11) ^( R. o, D; z$ p) Y
课时28创建WBS09:00
. `% Y t, S0 E1 {' f课时29确认范围06:11
2 ]: k1 _3 z4 @! @* W! W/ s课时30控制范围10:178 X: o3 H$ W5 u
8 j1 A5 K2 s% E3 q$ J/ M# h
章节5进度管理4 a6 S) u6 ?& Q$ C: q
课时31规划进度管理15:405 x* \* l/ K# i5 [ x
课时32定义活动03:23
* S4 L: h6 [- s N# z课时33排列活动顺序11:59% A/ C$ W ~) Y% N. g+ C
课时34估算活动持续时间15:293 B# R @7 {' K: c: k2 ^0 U5 T+ W
5 l- r$ C @5 o3 }5 L( [8 n. m
章节6成本管理4 x2 ], @: S6 e% O# j0 ^; k
课时35规划成本管理05:52
' L# t9 F. ?2 g4 L/ x课时36估算成本08:19( _2 J6 d) X7 E* D6 o
课时37制定预算09:12
0 Y; z* K G( |课时38控制成本13:34$ B {7 t4 F7 |- ~8 N3 t6 H
) s9 z+ ]" P$ }$ `
章节7质量管理
( I% @. @5 i& W n课时39规划质量管理15:39! ]5 V a# N. `( N3 ]9 h, f
课时40管理质量44:55
2 ]7 y+ f* j& S5 N p) i课时41控制质量06:54, v0 Q( `7 F! L: z, h
0 f8 ~% c; F' l( j* }) Z% y章节8资源管理0 G# V0 B: t( E4 R7 Z. l+ c% R
课时42规划资源管理11:30
# s0 \9 y; _, R2 K6 p课时43估算活动资源03:55
. E# k* H/ c% n+ k- P# q课时44获取资源05:066 }* `0 J+ C a8 `" Q* e+ q
课时45建设团队83:51
2 s) n, H8 \5 b1 C" N课时46管理团队04:22, Y8 ~ z. I# w$ g% {
课时47控制资源15:28) H5 c0 E: K4 {& Q# R
$ T5 ~% ~, C" X; ]/ h v
章节9沟通管理
9 Y( T& V" [' @+ z课时48沟通管理41:598 U3 i' d4 {; N* ~' x7 U( c; L0 }
3 N1 [% K6 V& @/ \' c' P章节10风险管理
0 f4 h4 q, l+ m- f" v课时49规划风险管理20:03
3 M9 f( u+ K& J" b课时50识别风险07:19 D S9 s+ {) _; u: J" p( a
课时51实施定性风险分析07:10$ ?/ k; E% F' a0 O+ Z2 J" i
课时52实施定量风险分析14:26. z7 Z# R( v! {1 D) U" O1 m
课时53规划风险应对06:06
. K$ b6 o: W0 e课时54实施风险应对及监督风险08:33; E* M; S5 n C' i2 f3 ]: r
8 [) W& E+ X# Z2 \( F
章节11采购管理
8 J7 a* {" o. ]! M+ A& @6 t课时55规划采购31:49, n1 b F9 W& M% g4 ^
课时56实施采购04:36
3 w3 N7 m+ M/ t5 q% F' L课时57控制采购13:28
J2 D" O. B! ?& Z8 u( O6 X7 l
/ N' Q( l5 ?, P+ ^( x章节12相关方管理5 d7 a- Z& N( l+ z, O; K' c+ u
课时58识别相关方20:38; u* R0 a5 r% I6 e G
课时59规划相关方参与11:09. R1 L$ |) V3 V
课时60管理相关方参与' T9 _; r& H1 Z9 m* _7 A, E
2 V9 K- |5 b3 j5 ^. G〖下载地址〗8 |3 m8 ^4 H0 s: g8 ^& g, u* \
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