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〖课程介绍〗1 |8 a7 p5 P+ v0 e; }- F2 D
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
' u% |0 u; N, [! T- [0 B/ j( j% q/ J2 {" a8 ?$ l( s
〖课程目录〗
; N) r& j: M5 ]1 I3 Y章节1项目管理知识体系
/ ?, M7 h( D1 j) I$ I* _/ d课时1课程简介02:03$ E) A# u5 c1 O8 T
课时2项目经理都要做些什么？00:42' E5 j- i9 I% H1 A
课时3项目管理简介01:25+ N' ^* m0 }5 @9 e- x5 e5 q
课时4为什么要学习项目管理01:113 e7 r; P; e) z+ f; b( h; ^
课时5课程的定位和要点02:02
+ L0 h2 D5 Q, C& U课时6如何学习项目管理00:40
' d8 w: c) |0 U/ i, M! f/ M5 o课时7课件
1 z& h7 n* m6 _0 \# j' m7 o# }9 c F) S# c
章节2项目管理框架* v. K; l2 \+ a1 W) R, F
课时8什么是项目？03:48. w+ I( j- H& x
课时9项目经理的工作核心00:56) l9 D7 w7 T. Q9 s/ n
课时10项目组合、项目集与项目02:20
( ^" f9 l+ K$ a3 Q+ v, Y课时11项目效益管理计划05:09
2 e' ~) A* H2 B1 F+ B课时12项目管理办公室PMO02:02+ m8 Q4 O3 Y k3 p+ } m
课时13项目经理的角色09:23
8 t, Y" J3 x6 ?* V& f8 T, |课时14项目的生命周期01:22
) F( O& d+ {+ a0 y- h课时15项目的裁剪01:12
4 f$ R' u: A* a! y6 c6 z( L课时16项目运行环境06:17; Y" a3 I- U- f! b8 d
课时17组织结构01:14
$ T" W; ^, U! y, Q" ]& w1 J课时18小结01:104 h" n9 G2 I' c G1 I+ l
& J D4 V4 B( n8 g4 G6 g章节3整合管理: H, i7 b# k: Z' H4 p& m
课时19制定项目章程42:58
# T" j+ T4 m4 d+ Y+ [% Q课时20制定项目管理计划05:48# a1 {# K+ k2 E
课时21指导与管理项目工作09:31# ?* O/ ]% {# \
课时22管理项目知识09:57
( g# g+ P3 c i课时23监控项目工作07:12
, X- i. D. @: N, T2 e E3 F课时24实施整体变更控制13:264 }/ a/ f. u' h; ]
2 h7 F& l8 L6 p1 f' S章节4范围管理8 P# m! ~" p; q! Q
课时25规划范围管理11:54
7 z- k, r9 D8 l3 a! p \课时26收集需求34:37
; P B9 e* V. G9 Y! k, ^( ~4 K6 j课时27定义范围13:110 r; ?# k$ u6 m
课时28创建WBS09:00
, E- q! [9 p9 L课时29确认范围06:110 Y1 k$ |. ^4 r+ b/ H" @
课时30控制范围10:17
% w, J$ U6 ]8 s7 h, o" n4 V1 E5 E8 @% L0 F* e+ n
章节5进度管理
! U% m% h' a/ G: R课时31规划进度管理15:40; a8 K4 l; W5 o) c, M
课时32定义活动03:235 c' Q% _! J, l( y
课时33排列活动顺序11:59' h, ]' Y( q$ P# g Z8 {1 }, P( ]
课时34估算活动持续时间15:290 x0 X6 `; P& L5 t) [
# r& s7 U# k9 R* T# e- L' T章节6成本管理
5 S/ Z/ K- T, V! Z/ G5 B3 @2 b3 m课时35规划成本管理05:52( _8 J& g, Z! R9 ~$ b; k
课时36估算成本08:199 D4 n- s: k) j1 H% Q# o& _
课时37制定预算09:12 m) _* b! o# s8 ^4 s+ p
课时38控制成本13:34
: f3 J H: n: y& P0 Y, g
: o; p2 i+ U- c/ ]. ~ @/ |8 d章节7质量管理/ W% J+ ]$ p; d5 M/ N9 V) T& C
课时39规划质量管理15:39$ K+ \( V' X$ `6 v8 M! W, N1 t O9 ]& b
课时40管理质量44:55
/ Y% N7 A2 s" _% q3 e' T) [课时41控制质量06:54
/ V" i" d3 r$ e/ Y& q0 j. i6 w( {9 V' D) d
章节8资源管理
2 @4 x; ]/ C' m- I课时42规划资源管理11:30
! i; G& L0 n& f& _课时43估算活动资源03:55
4 J7 H# d# w e: @课时44获取资源05:06
: @) f+ @. q, _课时45建设团队83:51
! Q& r! K% H- _课时46管理团队04:22. S, g. k" U# r8 G: ^6 F, B
课时47控制资源15:28
' f6 N* ?8 z0 v" G# H2 {+ i& L
章节9沟通管理
- z" V1 t( g) R1 V8 n0 j4 S课时48沟通管理41:59
' E* T# G3 ?* E d8 R0 o* h! o* d; P5 E- D& f1 Z
章节10风险管理
& l( f6 }1 X# g, u% P- ~% C; o: W课时49规划风险管理20:03
6 x3 R/ A- S; f. z1 ?" Q课时50识别风险07:199 o" T7 q- v$ r- ^' {
课时51实施定性风险分析07:10
: W+ G# W1 v$ c) d/ a3 V课时52实施定量风险分析14:26
4 l% u A8 E' P/ M6 }0 P6 s课时53规划风险应对06:06
1 r) |. e! D1 ]: @课时54实施风险应对及监督风险08:33
& m f0 M/ d9 [7 ]7 ]% b) G- b' ~1 I0 ~* `( d/ I& ^" [
章节11采购管理
% A* D# k2 g, T1 Q课时55规划采购31:498 K! ~9 N; B+ S0 F3 r& Z
课时56实施采购04:36
; ?) s2 L, B6 H8 ^课时57控制采购13:28; @0 w! D6 h V4 X7 b# z
! e1 a5 y9 h# x1 `5 d2 I
章节12相关方管理
4 \0 n* W, X0 g7 k' U- O+ J9 T% F# {课时58识别相关方20:38
8 x4 Y: T$ `2 D. `, i- o: t7 B课时59规划相关方参与11:095 ]) I( l. ^. `3 _1 ?, r) N
课时60管理相关方参与7 e8 g) j( \' ?7 L6 E/ t: S6 j7 e$ i
" X- P, ~ t/ ~〖下载地址〗
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g& D& e% i, o% r6 N. c# J4 k0 J〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗6 s" _$ m& t) d6 ~5 `3 I7 c/ G/ n' \
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