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〖课程介绍〗
% ^' U8 i/ @, E* K5 H6 d/ f让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。% ?) Q0 `1 Q# z
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〖课程目录〗
3 e; h# I H1 i5 G$ s+ ^章节1项目管理知识体系& |. Y j1 N5 `" M; w+ C+ }, \6 f( s
课时1课程简介02:037 k! j4 n4 a4 R `
课时2项目经理都要做些什么？00:42
3 n* x3 E+ c) o" }, w课时3项目管理简介01:25' ?* z; ~3 s! |
课时4为什么要学习项目管理01:11
" X- G; R; {* V# c; l* f2 z) n( B课时5课程的定位和要点02:02% C8 e d' [* d6 v4 ]# m: j4 H
课时6如何学习项目管理00:40
* ?) j G% l& z1 m) W课时7课件0 G% [1 L2 M1 L( X. a
* @$ }- R+ C; S
章节2项目管理框架5 a$ H4 q3 p5 @! r
课时8什么是项目？03:48( r7 E1 S e. \9 @- o
课时9项目经理的工作核心00:56
/ K* Y; z+ @8 v# W# |: B课时10项目组合、项目集与项目02:20
- l: i- V9 o- A0 `7 g课时11项目效益管理计划05:09
. t- U) x) r6 W7 d3 t$ ^. s; c, ?课时12项目管理办公室PMO02:02
+ T% {3 i, f( N8 Z3 Q课时13项目经理的角色09:23( y1 q4 D( D* y# l. w6 a
课时14项目的生命周期01:22
9 F: [& ?7 K* a# R6 b3 m课时15项目的裁剪01:12
4 Y8 O6 g R/ B课时16项目运行环境06:17
) H3 y5 o# K5 l$ K0 s课时17组织结构01:14
1 H$ F! d8 V0 W; ~课时18小结01:10
4 x Q9 D1 y! ], W
! T* x" B0 G0 F6 A9 w) A# t7 y章节3整合管理: m. h, x& X# b+ D' F
课时19制定项目章程42:58
( |+ Q# ?% b9 ^课时20制定项目管理计划05:486 I) N F: U% h* O2 O9 B5 V" G
课时21指导与管理项目工作09:31
+ ?- s0 }. X, K! C课时22管理项目知识09:57* ]7 ~, { K) T- a' p5 x1 A
课时23监控项目工作07:121 e+ `3 N* \, L1 \- b, f
课时24实施整体变更控制13:26& p$ _# _; e2 O9 s1 l" w
& {0 _5 t: R( Q' C! ~章节4范围管理
& g1 p6 W) o8 u6 K) Z7 N' P课时25规划范围管理11:54 _( M' t! \4 w' y8 P. E
课时26收集需求34:375 ?, S4 Z* l4 M* L6 N" i9 j2 m
课时27定义范围13:119 D+ p# Q* p3 m. f" ?) ?/ m
课时28创建WBS09:00. q* O, H$ M: V
课时29确认范围06:11
' w/ ^0 ^, y+ C2 C6 y) i) G, y6 M3 B课时30控制范围10:17/ @3 B3 J: _7 |8 G8 k* f0 v
9 f [" v, A7 A: v V7 }3 g( g! f章节5进度管理, d! t( w+ L. i0 Q e
课时31规划进度管理15:40
6 o2 h7 T9 H1 G- A1 @& W课时32定义活动03:23
* B2 \) @2 O6 L: x6 ~; [课时33排列活动顺序11:59
1 X8 k o( s3 u! X课时34估算活动持续时间15:29
" r8 |6 q; X* {4 j0 \9 j
( H; r: {3 m* e* h2 j章节6成本管理
" I0 a+ @- o, g, L3 a7 g4 X课时35规划成本管理05:52
& k* r+ [3 o X8 H课时36估算成本08:19
7 C6 f) Y) t% y' b _5 \课时37制定预算09:12. s+ t2 P6 ~7 X3 E% Y- g" e4 w+ Z
课时38控制成本13:34
+ h* q: n' `# p$ Y$ Q8 S% y0 Q* r( r4 O
章节7质量管理- k8 V% B* N7 ~! a
课时39规划质量管理15:39, Y! k0 y# c4 M" ~0 V5 @6 {7 r
课时40管理质量44:555 f8 c |( ]) h" R5 I& J
课时41控制质量06:54
, Q3 E! b7 N0 _6 a# o
l. Z- ?# ~1 T' f0 V/ R章节8资源管理7 k. c+ u( ~! Q0 \8 ^
课时42规划资源管理11:30
3 c+ L+ {8 j p课时43估算活动资源03:55
) Q- | S; T* ]. j课时44获取资源05:06
3 h) g- A3 g" d' ~课时45建设团队83:51
7 w$ M% |: ~8 v! |2 S; k$ ]课时46管理团队04:22$ Y( s6 D$ P+ o" _0 N! |+ C
课时47控制资源15:289 _) X) H: f# I+ o7 j
6 S7 t/ p& _' y) B! m, t% h& y章节9沟通管理5 Y! N% d0 E O9 R* v
课时48沟通管理41:59
5 Z( j; |5 ^; a0 k$ K1 D5 q. @, d- u' j( ?; |; u$ F0 ]
章节10风险管理9 w% f+ a& K, I4 N9 f
课时49规划风险管理20:03
7 J, K4 G3 g& n, A, T课时50识别风险07:19
* j; h7 y; x9 O# q3 ~5 N3 P) L课时51实施定性风险分析07:10' U$ b+ ^$ g' S1 ^3 H% j3 |
课时52实施定量风险分析14:26
0 c9 o% E) l, n+ I- Z课时53规划风险应对06:061 j% H0 k0 ^9 k( Y' }% S& E. }
课时54实施风险应对及监督风险08:33# k* J }- v; I# r% H$ ]* [& n
, y6 C! G0 Y, I* ?章节11采购管理 E3 r% @% \5 w
课时55规划采购31:49
6 R4 c9 N7 ?0 U) B: g! _- E9 C课时56实施采购04:362 D; E8 @, G7 b6 N
课时57控制采购13:28
# L9 c M2 |' p9 A; o: a1 M m- N9 O( {/ u2 g# u7 N
章节12相关方管理! o8 B! l0 E% @0 o$ E1 T! c: y
课时58识别相关方20:388 W5 }' p3 }$ d- k( z9 ^5 n
课时59规划相关方参与11:097 W$ w. h, L5 Q- I- ^+ [% O
课时60管理相关方参与
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' b2 ~, p- U5 J1 ]; [, q* S' \〖下载地址〗
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