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! @8 }% x+ J( S2 A〖课程介绍〗
7 G7 D7 \: o" `* s- c/ k让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。$ H8 \$ r& ]. H# ~! r0 ?
0 K x& O: P- C% F0 i- I
〖课程目录〗
" A2 b! p4 j; F$ V* d章节1项目管理知识体系
! d$ E% U# s. y: n课时1课程简介02:03" @: _' j& [1 w
课时2项目经理都要做些什么？00:42, f2 W6 e0 m G; [
课时3项目管理简介01:252 g4 t5 N: w% W& T0 t
课时4为什么要学习项目管理01:111 [- Q) H$ f( m9 k0 l: K1 G2 ?: @
课时5课程的定位和要点02:02
" W, N- b- F0 B) _2 |1 ?; ^课时6如何学习项目管理00:40# u6 U8 @6 T) y' ^( r
课时7课件3 d, }& \( u+ j. M4 y
- R5 A& e, i4 R
章节2项目管理框架
# N! @; ^9 B% l. h课时8什么是项目？03:480 F) g J# D$ g9 |8 t6 P& g- |+ G
课时9项目经理的工作核心00:56' \6 ?6 U( A6 m
课时10项目组合、项目集与项目02:200 p( |/ P1 V1 B! U! K9 w
课时11项目效益管理计划05:09, \ g/ ~9 o- p- L& c/ Y
课时12项目管理办公室PMO02:02
0 f' [6 t, w- n0 s. @, Q' |课时13项目经理的角色09:23
4 E$ t0 t" d: F7 z- l" w8 Q. ?课时14项目的生命周期01:223 R- q, K8 w7 i7 d9 X
课时15项目的裁剪01:12# t e7 V; R7 I% _
课时16项目运行环境06:17; f5 r P- o6 E
课时17组织结构01:14: \1 a X: u7 g
课时18小结01:10
& x! p7 s3 E1 J( U, n+ W0 n3 [& f! H
章节3整合管理
: n: V7 ~, S/ G( ]2 R9 S* t2 G课时19制定项目章程42:58
3 A# r% h9 Y" i4 v. y) l7 T+ r课时20制定项目管理计划05:48
% k2 k F) o# S, T$ G课时21指导与管理项目工作09:31
5 W/ }0 x J+ |$ Q* @! V0 C课时22管理项目知识09:57
0 p- {' X6 Z1 p& l, _" @课时23监控项目工作07:12
) @8 k" o U7 ~) \7 U课时24实施整体变更控制13:26& |: x( A# ?/ l& c4 Y5 f
) h- X* ?: O+ i* c章节4范围管理3 I) i' |( n0 I3 e
课时25规划范围管理11:54
. j. ~7 I. P, C9 D0 _课时26收集需求34:378 F/ z; ]4 H8 ]
课时27定义范围13:113 U! P' s2 O) b
课时28创建WBS09:00) v C& D% Q" }: I( A
课时29确认范围06:11$ N! _0 p3 h' |$ ^
课时30控制范围10:174 a0 a8 `3 W5 ^/ U* U
6 E7 P: r; H( x) Y/ w4 {) i9 W章节5进度管理: Z- J" g/ c! N+ {' e
课时31规划进度管理15:40, C/ Q6 s! i6 I9 r3 E2 w% p. W
课时32定义活动03:238 r0 G$ i" \: p! x6 N
课时33排列活动顺序11:59) ^1 r$ q: w( h' g
课时34估算活动持续时间15:29
_% p7 |$ C) G& D& J$ O: G3 @2 n7 V. N; _& \) v) H
章节6成本管理, U, C( d, R: L; Q' B8 W8 Q
课时35规划成本管理05:524 R+ H2 q: ?3 i, w8 V$ r
课时36估算成本08:191 D+ V; q- }, e7 p4 [6 c
课时37制定预算09:12' F: Y' x6 u( c' T
课时38控制成本13:347 C+ `) l* u4 G1 \2 E9 a
' B/ F! K5 l, U E* X! ^: W
章节7质量管理/ V7 ?* Y x: b5 G# i+ Z
课时39规划质量管理15:39
+ O$ A$ Z9 Q7 h* v8 L6 h课时40管理质量44:55% F* s% K* w8 E& _# V
课时41控制质量06:54
+ c2 e2 w/ L0 B! Z' `5 M b" c6 e: I/ j
章节8资源管理
# V5 E( B, b- ^6 E. U课时42规划资源管理11:300 l, w9 p0 L3 }, ~( R2 _& L4 v% `
课时43估算活动资源03:55
" E% x! F0 S( ^# z2 W3 |课时44获取资源05:06
6 M; e/ J1 J% L) |课时45建设团队83:51* V+ ~- r7 J/ ~/ C- R9 S2 ]+ `
课时46管理团队04:22% J: a* p( l" `3 v) J
课时47控制资源15:282 p3 t2 I9 f, @
2 n) o8 _; p8 {6 N" E, R4 o1 t章节9沟通管理! ^+ l8 X0 B' k4 g0 X0 _+ E# _
课时48沟通管理41:59; R/ Z) y3 t- [9 c7 G# R3 t4 G) v
0 n+ M" K" q3 c3 x; j+ K
章节10风险管理
3 ]5 ]; C' r% W: B) W$ N) f课时49规划风险管理20:03
, x0 i5 m: F4 w8 w& ?3 a0 I课时50识别风险07:19
1 D, h' {# Y7 _课时51实施定性风险分析07:10, l1 i1 p4 Q' A8 @% |5 T, r4 ~
课时52实施定量风险分析14:26
+ B, j G: O6 \$ G- g, e7 U课时53规划风险应对06:06: l2 f |& X; b" f' G
课时54实施风险应对及监督风险08:33
/ O' K: N6 \1 U% l
; ~! V' ? [% E3 W章节11采购管理
. _, q$ U g b* N- e, x- l! N课时55规划采购31:49
) Z' X* S+ |8 o) Y `4 e) K课时56实施采购04:36
/ x/ D! ~" c0 k2 y课时57控制采购13:28
0 G5 O6 i2 e8 J3 n
) ^) }, q$ E5 |, I! Z2 N/ H* w章节12相关方管理7 W" f5 @3 T/ ]( i; {7 s$ S
课时58识别相关方20:38* n4 _# @" F3 p, v# J- w
课时59规划相关方参与11:094 H" P8 a3 [8 P) b2 o2 z
课时60管理相关方参与, Q! H/ I% y% r, `. l' w* Q7 v
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