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2 ]3 X8 u" s2 S8 ~; E" d〖课程介绍〗
! x c6 N9 C6 W5 s让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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! V5 T) K3 O) {〖课程目录〗+ D- L1 I. `3 x+ f- C) f
章节1项目管理知识体系
8 Q, f* p% Y+ c2 _/ y课时1课程简介02:03
! P$ s) s0 k& [课时2项目经理都要做些什么？00:42
. l' m5 `0 y. q- r$ L5 E7 ^, s课时3项目管理简介01:25
/ f) Q2 ^8 {8 D3 G2 V课时4为什么要学习项目管理01:113 Y" n9 D4 n8 F/ W' @4 A; Y8 Y, v
课时5课程的定位和要点02:027 z' F/ j I9 {# w& Z+ k
课时6如何学习项目管理00:40
' h# S( [' u3 ~* z课时7课件! {; D3 N' R; A# K
! t: N c# X7 ^1 E- g: T章节2项目管理框架9 t4 k, I( t% A
课时8什么是项目？03:48
3 e8 n8 |5 x; f2 G8 j( Y8 a) s课时9项目经理的工作核心00:569 s) d, K0 F% c( A! w- [
课时10项目组合、项目集与项目02:204 b4 m7 D% O) W+ @* Q/ ^9 Z
课时11项目效益管理计划05:09
$ m- b/ k& w% H课时12项目管理办公室PMO02:02
" }7 `" V7 x, i2 h/ d课时13项目经理的角色09:23
. @ T; O' k9 ]/ U课时14项目的生命周期01:22
5 u& F( e) J0 M课时15项目的裁剪01:12- ?, m, k$ |, M; H" J1 O* d
课时16项目运行环境06:17
1 Q+ ?* B" |, L4 e课时17组织结构01:14
) d/ ]4 S2 ]* E. L F课时18小结01:10
1 l# l# @) X, J9 L2 d( F
) y* n- O: y3 G6 F3 ?$ |章节3整合管理
# R4 V: m. L; C2 ~+ x' x课时19制定项目章程42:58( r. {* S, U. q. l
课时20制定项目管理计划05:48
8 h+ c# i: S8 H+ P8 u) j" Z课时21指导与管理项目工作09:31) v: z3 T. J1 d
课时22管理项目知识09:57$ P6 Z* I, d+ N% K
课时23监控项目工作07:12
# q% o; w3 h* T& f" t0 \( _ s! m课时24实施整体变更控制13:26
& O7 z* Z2 s. p# C ]) n1 }2 r. _4 R) N1 l& h: X+ b# c% k2 j. o
章节4范围管理
( s& t, l! z4 K9 r! @; |课时25规划范围管理11:547 v3 x# R( Q& j9 H
课时26收集需求34:37
7 w4 S; J( W8 K$ R/ s9 i课时27定义范围13:112 Q4 {. c$ m: d& o5 L0 l& h! H
课时28创建WBS09:00) Q; M$ {$ I6 w( l$ i6 m; D
课时29确认范围06:11
7 f. ~, H( p/ Y& |; _# k课时30控制范围10:17! J" Q7 y7 p3 `1 @, {+ V9 ~
& `) q* Q, Z' ?章节5进度管理( p# t' ? V+ U7 K$ k6 h; _5 |
课时31规划进度管理15:40) N$ e+ E @, _+ X( T- U$ k
课时32定义活动03:236 |6 \" ?) s! G+ F( G. N! |/ N
课时33排列活动顺序11:59
' T3 ?' S- R2 g4 Y8 k. w课时34估算活动持续时间15:29
5 U0 I E7 `) @) ?* }. r) \8 p, {2 D- _7 Z/ t+ T
章节6成本管理7 \# H3 n$ i( g- I- H
课时35规划成本管理05:52 k9 ]* ?3 t( w8 z
课时36估算成本08:191 h) _6 b8 j) f" F7 C
课时37制定预算09:12
7 v* B5 h7 r) y/ k5 Q# ~5 c课时38控制成本13:34
# \6 R# s# p: e7 o
; [) r5 d9 \; g7 |4 [, l3 e% X章节7质量管理9 e {' s/ M, [7 J4 N3 D7 K6 C
课时39规划质量管理15:39" a7 p& k: N9 X% q5 X$ b! E0 V
课时40管理质量44:550 G4 l. l+ l4 \$ v# k
课时41控制质量06:54/ t$ Q# L4 o6 Z- R! Z- b0 _( v$ r
0 q$ f/ n) \7 H1 C* w5 F( Q章节8资源管理, \! O/ e, j+ z3 E3 v+ r6 u, Z
课时42规划资源管理11:30
" T6 I0 J7 i1 R( i$ [. J6 u4 {' Q) @课时43估算活动资源03:55
. \3 k; \& ^) B/ A4 g& B* M+ @课时44获取资源05:06
$ ?9 O/ Q; {/ J- R! Y课时45建设团队83:51& S3 Z. N+ h) w5 x; i
课时46管理团队04:22) |3 P: T% r+ }) S: p. v9 ]% L
课时47控制资源15:286 G5 N/ Y$ s7 c4 H
9 n$ l; R: b5 Q, K: C章节9沟通管理
4 o9 C/ ?. Z; b6 V, h7 C' N课时48沟通管理41:59
$ K5 }! e/ w# O4 e( o0 g. @/ n& @3 P' x1 m
章节10风险管理
$ c1 K5 o5 s0 u# P& Y课时49规划风险管理20:03" A* G: T) R3 h( f |
课时50识别风险07:194 ]: X( K9 l2 d$ [
课时51实施定性风险分析07:10/ C. T0 i3 S2 P& n2 E0 h& Q' i% i
课时52实施定量风险分析14:26
) k( _! `0 a: ?1 U5 c7 b) w课时53规划风险应对06:06
# |1 s: ?# y8 ^, ?/ h* b; e课时54实施风险应对及监督风险08:33
, l% n3 ]1 {8 P4 J5 a4 R/ x
" W% z# Y5 a' t" l& J" v( A% I3 s7 q章节11采购管理
$ @9 S3 } d; W) ]1 D( n课时55规划采购31:49
# T9 B M8 P# _8 A% }课时56实施采购04:36# d; {* b4 C. c/ f* e
课时57控制采购13:28' p% [7 N8 T7 ~) u0 D* b- n
7 V& ~5 m% C+ k& K' _% C- y
章节12相关方管理& C# b \- s, X3 \0 D; I3 m' f
课时58识别相关方20:38$ z3 x* @# y( n. I) ~
课时59规划相关方参与11:09
: G( `: ^4 Q$ F1 i5 {课时60管理相关方参与) ^" v( Z5 V. o- B' v* T
6 O; h4 Q/ @# d/ K〖下载地址〗6 |) B) \& J# s$ q. {- I
: c; R+ E; g N7 b1 B9 }# N〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
; O* ?' x6 v* }# {- t/ _: w( ?全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
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