- l- x+ G/ W; K3 Z8 a5 _6 [
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〖课程介绍〗1 C: g6 g6 |: c; i
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。: B+ v& H: a* Z6 B1 ~
% m P: q% U' z! Q8 Q) o〖课程目录〗! H) g. g2 b8 k/ P# C$ B; S
章节1项目管理知识体系, ^! Q' S2 p1 }$ S* Y
课时1课程简介02:03
! _( n V2 Q5 `: ?" R6 ?课时2项目经理都要做些什么？00:42/ p% b6 e( N" B- l
课时3项目管理简介01:255 ~0 v d* Z8 p' w" M) a: w
课时4为什么要学习项目管理01:11
, ~6 h: G+ ?% t课时5课程的定位和要点02:02& D/ }: E5 t$ E9 r
课时6如何学习项目管理00:40
$ e# @+ T. }. p4 L课时7课件/ S, X0 h+ E( E$ Y9 W! {+ y/ e J7 }
; O2 v4 d9 _. U
章节2项目管理框架
; B8 @- z/ y" X p0 w课时8什么是项目？03:48
% c" P& K9 k7 q! O. l$ T5 Z课时9项目经理的工作核心00:563 y6 F0 s8 k5 F9 G. I4 ^5 d7 V, \
课时10项目组合、项目集与项目02:20
* t3 T# r1 l$ v: [课时11项目效益管理计划05:09
& p) F* M% Y) s& T' ^* P$ T1 \: ?课时12项目管理办公室PMO02:02! N) P) V9 r; L( S9 G
课时13项目经理的角色09:23
* f4 {$ u! T" I5 L2 g: B5 V课时14项目的生命周期01:22
$ n- G5 z, L ^. }0 t7 V课时15项目的裁剪01:12
) M* }& ^' ^5 Y. c1 V9 a; _- ^1 R n* ^课时16项目运行环境06:17
+ z% } H3 v1 k2 N课时17组织结构01:14
! d) g1 g v: I) l; y: g& ^* S ]课时18小结01:10' g V5 V; A1 ~4 m
- O. Q0 Y, i, {+ A
章节3整合管理: \* F( X. g# m
课时19制定项目章程42:58) W! o7 v3 ~7 i5 x% _7 F
课时20制定项目管理计划05:48* A2 b+ {% _6 K
课时21指导与管理项目工作09:31* G) _% R" y1 g, l/ D; l1 t
课时22管理项目知识09:57
4 B. |; v: D, f- _# w课时23监控项目工作07:12
- E( ?8 s/ l- r* E/ U( }课时24实施整体变更控制13:26
$ ^) H# r! K7 S% g
4 }7 _ K3 e& [ J- a3 l# a章节4范围管理+ R: @! ~2 i7 |: v" P: ?8 l: F8 D5 p" t
课时25规划范围管理11:54- x( Q. @( @; C9 V$ I0 J
课时26收集需求34:37' E' d" M" C1 l8 G9 f
课时27定义范围13:110 A b" m A! ^/ K
课时28创建WBS09:00
f X; \* r7 f: Y* S! U) _9 x课时29确认范围06:11
; U! q6 G+ g$ u课时30控制范围10:172 p1 G& [/ ~9 q9 u$ F W
# H, C2 X: ^' ]4 S! B2 ~; x章节5进度管理
$ \6 H0 k) n' x7 l. o5 @课时31规划进度管理15:40
- }6 j4 h5 ?# D6 d5 j课时32定义活动03:23
7 r. \8 G' }- Q; i% T. y# b3 b课时33排列活动顺序11:59) C/ G% o L* G3 P# i* _: ?8 v* ]. Z
课时34估算活动持续时间15:29$ M) ~* |6 { g* o
0 S2 r7 K; n3 S! m1 C* `章节6成本管理2 K2 z/ P! |" L1 p1 w4 K! K% L; V1 Z
课时35规划成本管理05:52
& i0 o7 J8 b6 J1 |! R$ p课时36估算成本08:19
) q6 F: C# A* ]. b) a' M课时37制定预算09:12' j, `5 W# F5 J; f* N: f- H2 A
课时38控制成本13:34& G) l/ p0 R, H7 S; o( ]3 A: X
6 C8 P0 s3 \1 ?- [; D% K p
章节7质量管理
7 R2 V$ Y. E5 \课时39规划质量管理15:39
- t3 F% S3 l) H. H: ~课时40管理质量44:55
0 h+ I- z" T1 M8 a4 B" w课时41控制质量06:543 T4 W" e* @! T4 a) _7 G" m
. g! {8 a f7 F章节8资源管理: [" H9 @. S1 o5 A3 Z ]& o c5 a
课时42规划资源管理11:30+ w3 b! \/ ]+ L6 `- f# A p
课时43估算活动资源03:55
! j4 y# a& \6 ~+ ?: z1 |# @8 z课时44获取资源05:06( e; ~- I$ Z% }9 r# S/ S
课时45建设团队83:51
: \, L4 M `& Z# T课时46管理团队04:22; d1 y8 p0 j7 z& D8 Q# z! ?
课时47控制资源15:28
6 [- F! T4 h8 Q, E( k% @/ e2 M0 q, j1 M' ]
章节9沟通管理; E' t6 o( G o3 \9 Y2 D
课时48沟通管理41:59
5 U0 G" \! A/ o# V& x/ n7 q8 V7 I# p2 I7 B( z6 s9 M; y& V
章节10风险管理
$ @) Q3 t W/ `3 N" ^& s: m课时49规划风险管理20:037 A+ @" K( w6 E) J/ q0 w% ~
课时50识别风险07:193 H4 X$ h( L! l4 j, p% H/ ^
课时51实施定性风险分析07:10: ?- U" z5 M; k/ H O. i9 ]$ o
课时52实施定量风险分析14:26* O7 W2 j5 }' l% Y1 x- {2 P! P
课时53规划风险应对06:06
$ {/ ~( f$ C8 w0 `+ J课时54实施风险应对及监督风险08:33. l" D7 ?2 Q- K5 \2 _2 Z
( @" E) X8 a3 c; I% E* c9 H
章节11采购管理
0 U; }8 c! B* e5 S) e: i- \' K* h课时55规划采购31:49. t; p5 _% M5 w$ Q% h/ {" \
课时56实施采购04:36
2 }6 D) o, a! P' x! H课时57控制采购13:28. O% v' @+ T$ B5 C* W1 q6 C: t
* P$ h" X, h' `
章节12相关方管理
' V% D+ Q/ E: R% x课时58识别相关方20:38
2 U; u- G& T+ u课时59规划相关方参与11:09$ |/ E. `! W* M( {3 m- z& b' W
课时60管理相关方参与0 h" |" y* {5 y" C( g0 F
3 l; N+ n5 P& M
〖下载地址〗3 E! y0 p$ c) @' {$ a& S6 X
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