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! x- t% q2 a1 Q/ a2 O〖课程介绍〗 w, ]8 d4 Y6 ^0 L( _/ ]! A; _& m
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
* A. r$ i/ _8 y6 u. ?- `+ `; D- G, r! ?7 X+ @. _" m
〖课程目录〗9 ?+ L3 C) \1 `8 ~
章节1项目管理知识体系
1 I' ~8 J' u: F0 a& U课时1课程简介02:03& M% M. J( k8 i! ^$ n
课时2项目经理都要做些什么？00:426 I9 f& P9 V* s7 j4 v# X
课时3项目管理简介01:25
2 L* ^0 M- ~! T; g- Q* s# ?) z5 v课时4为什么要学习项目管理01:11
2 s* i2 b6 D" Y( G+ v课时5课程的定位和要点02:026 o+ R$ V! H" a9 e$ J/ `
课时6如何学习项目管理00:40* M' c" Q$ ~- l& c
课时7课件
! X8 m [5 s' p4 s6 j# E* u! n* i% }3 B' S! g- m
章节2项目管理框架
2 a5 c+ M( f6 f8 g% g课时8什么是项目？03:48: q7 U* s# d" S( x" K
课时9项目经理的工作核心00:563 j% {. r. ` [! p) H
课时10项目组合、项目集与项目02:20
9 I5 F6 s3 r0 v3 K课时11项目效益管理计划05:09* o1 N# l" [/ N. j6 |
课时12项目管理办公室PMO02:02
8 m/ G$ x) c: T' I8 W课时13项目经理的角色09:23; @% o8 j) }. B! ^* F
课时14项目的生命周期01:22" R9 k2 B& y/ H' k/ Q
课时15项目的裁剪01:124 L2 F1 U- M( v" _: ?
课时16项目运行环境06:179 N: j' S0 w6 X" Q1 X. q
课时17组织结构01:14; H0 J! I" o8 ]- @- _& z$ m" a
课时18小结01:100 e' ~4 f1 v5 k, c
4 W: `/ `' A1 `* A% Y9 l# a章节3整合管理
6 o7 j0 Q6 P% s, d. z课时19制定项目章程42:58& |+ n% z ^* {. _0 c
课时20制定项目管理计划05:48
$ `( U9 U! `, b& E5 V课时21指导与管理项目工作09:31, ?& |0 J' H4 m" _
课时22管理项目知识09:579 e* W0 n9 ]! B0 Q( b; b3 l' @
课时23监控项目工作07:12
4 y6 e$ V. K3 Q# c: f( c课时24实施整体变更控制13:26
+ M: X# s' J* P; b
U" v" {0 I. X, @2 j( g章节4范围管理
. }; Z) j7 f ~6 N6 p& I& A, ]: @课时25规划范围管理11:54" O9 o5 T: L, Y
课时26收集需求34:37# `6 p+ ~1 T2 H* d3 D/ @
课时27定义范围13:11 c3 W: M3 I! W; f. V; ^
课时28创建WBS09:00
* o. a: N' S/ i% A" k% m; }- I课时29确认范围06:11
5 Y! c) |) q) L课时30控制范围10:17) k/ l4 x/ O/ e7 c* e9 @
6 c6 ]$ ]3 ~7 T- y& M# i, C( D
章节5进度管理# q& n& d. y: u: r
课时31规划进度管理15:40
5 a& T% x* K2 X# [- C' k2 l课时32定义活动03:23
8 D$ s" K' [4 |# G0 r: u0 D课时33排列活动顺序11:59
( G4 r0 B+ ^. b, s课时34估算活动持续时间15:293 K# p& [% Y5 X, s2 G
' q3 K& _2 L2 b' i( n章节6成本管理
# O: _% \# w0 c! d- F% ^! V课时35规划成本管理05:52/ e5 L3 V/ Q/ \$ Q" x/ k
课时36估算成本08:19
% V5 ]: ~ T6 q2 l* C课时37制定预算09:12+ C% b7 c! Z$ J2 ^
课时38控制成本13:34
, S2 S; u7 _. L5 b, B% S. b' \- j, p( l, _+ {6 W
章节7质量管理
+ M/ a* p9 {1 c! ]课时39规划质量管理15:39
8 R$ t5 Z8 \( T l! n课时40管理质量44:55
7 n$ L% {5 G. D1 g" F' s- g课时41控制质量06:54+ M# ?3 ]9 {- {9 t
o0 ?8 F. \) I6 M1 ~章节8资源管理* n/ M& b1 G8 Z' J9 z- Z' A9 y
课时42规划资源管理11:302 t& {9 v- R. k! |6 @
课时43估算活动资源03:55: m2 n- ~! G8 F( ?, t' C6 N/ U
课时44获取资源05:06+ s# k, U1 T) Y' G7 D. a; D
课时45建设团队83:51
; A' X q: M. K2 t1 ~" i课时46管理团队04:22
. G+ j, M3 @2 v$ q& l4 J) _课时47控制资源15:285 _9 i* L- T$ j
- H$ {/ O. r2 x& w8 u章节9沟通管理
- `1 L" h1 o& |/ o$ |& U. _% [8 {课时48沟通管理41:59
+ d- z0 d4 k- L; g! w
5 _& i4 d1 E9 ~3 [章节10风险管理
* X' F$ e. ~: q! `课时49规划风险管理20:03" ~1 O! y7 k' }7 |
课时50识别风险07:19. o9 i; G& x6 G( F6 x4 K
课时51实施定性风险分析07:10
, Q. T* W# X# I% P$ h3 Y$ I课时52实施定量风险分析14:262 Y0 h% A# t/ C& M! P/ C9 u
课时53规划风险应对06:06* O. @! R, H8 ^& _0 h5 t# V" P& X' S; d
课时54实施风险应对及监督风险08:33& {. f+ x1 t0 L7 ?5 ?) t: H* R5 J3 O
; x5 N8 S2 v; u3 D+ q
章节11采购管理
' F- c# H6 s8 d- @+ ]+ g课时55规划采购31:49 ? l5 I4 H6 l/ y) J: w* A; |9 ?
课时56实施采购04:36
: [3 E; b9 ^& z3 C课时57控制采购13:28
6 X4 e# R$ `& S8 Y, {" f7 Q1 D+ p2 d0 y
章节12相关方管理
1 G6 p" Q( R' f+ z课时58识别相关方20:38! G! m m2 K+ R2 R* @" D- Z& y
课时59规划相关方参与11:09, h6 `- G5 D2 a5 q% ~# e
课时60管理相关方参与
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^! \/ R6 l% {: Y( x〖下载地址〗: l; d7 p: ]; r+ b, `
Y' a# h+ D) Z3 I' R4 }〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗
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