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, ]" v* f ^. B9 W/ |& K# x- Y) K. l〖课程介绍〗% `5 N, w. v, t, G; d% @7 @
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。' s4 f; G* i' S! J, ^. f
1 R" P8 [/ [: m$ [ S1 g. X/ L7 d
〖课程目录〗
! v& m% J8 R0 M9 v/ Q" K: p D章节1项目管理知识体系3 _: e4 ^* m6 ^. [
课时1课程简介02:03
6 j9 u! e" j5 y0 X课时2项目经理都要做些什么？00:42& F3 D) Q- ^* o: ~/ J# h
课时3项目管理简介01:25$ L/ j* u, P7 }4 [+ M# A! @3 S
课时4为什么要学习项目管理01:11
- d6 i9 Q" c: S% u课时5课程的定位和要点02:02% S8 v5 u) }9 f9 j9 O7 F
课时6如何学习项目管理00:40
3 @$ ^! `; J$ S4 }课时7课件7 Q# I. m- z: r3 @3 U# x! p; ~
7 | L( N( Y3 \& O- B R7 Q+ A章节2项目管理框架5 G- N8 G( f V# s0 m
课时8什么是项目？03:48, z4 T1 K2 T4 f
课时9项目经理的工作核心00:56
) y* T [8 j3 W8 ~. s课时10项目组合、项目集与项目02:20/ E+ L0 k D0 T: }9 F& i
课时11项目效益管理计划05:09
8 |6 C* W" M/ s, z课时12项目管理办公室PMO02:02) F/ S6 w: H2 R* @; C! i3 c+ @
课时13项目经理的角色09:23- S5 v1 F2 u) t9 g; U$ c' W
课时14项目的生命周期01:22
8 N M3 r2 o' }3 Q$ @% C) L课时15项目的裁剪01:12& k7 h! d. |$ u0 p7 T }# x
课时16项目运行环境06:17! e' J# S) l v& m
课时17组织结构01:14
& C. u8 ]- p* b6 A: R5 Q: w课时18小结01:10& ^1 s( T' l, e' @/ X) J8 z
3 U: v& ? f) W3 i
章节3整合管理
* t4 z7 p& i. h4 J/ w$ p$ ?3 _课时19制定项目章程42:58
5 I3 L h; V, J) G课时20制定项目管理计划05:48 E3 K n+ u; d0 |! s
课时21指导与管理项目工作09:310 P! z( K, u9 @# e
课时22管理项目知识09:57% l' q; h2 n3 P( T
课时23监控项目工作07:121 d# W: a+ R0 p( _; R
课时24实施整体变更控制13:26* a/ d4 U5 p* U2 q" G& `+ B: _5 D
8 [' J+ ^- h) _* z7 f2 O
章节4范围管理, f% I# Z' {1 h" B* L5 N
课时25规划范围管理11:54
% U$ X+ @; P$ W4 Z7 H课时26收集需求34:37
0 s' m* C+ D F课时27定义范围13:117 ^% M% b/ G+ G T9 |" H: V1 q
课时28创建WBS09:00" S9 \6 X, G0 F$ \: p7 p
课时29确认范围06:11# C X( A# d- @+ d8 E, I" k4 @/ P
课时30控制范围10:17 O3 l$ i9 d4 |6 a
# Z6 \9 Z( j2 o. Z' @章节5进度管理
) q# X* F5 J1 d3 j% w课时31规划进度管理15:40: H. I0 J' z& O" p
课时32定义活动03:23
6 C+ [2 U' [5 a) s2 i2 g课时33排列活动顺序11:59
; a8 u1 b9 ] w/ L3 ~课时34估算活动持续时间15:29
* K3 |1 a6 O0 J/ d) u" \) X9 X+ d) E" i! Y! e* O! w1 e6 V
章节6成本管理
# `1 G7 G3 M9 O2 q3 [课时35规划成本管理05:52- {: I @" l$ T& o g1 ^8 W l5 C& n
课时36估算成本08:19
! s9 Q, Y/ w, ^- z- E V课时37制定预算09:12
9 ]9 a' o j2 ^1 F( c# u课时38控制成本13:34
8 H4 [# t) j0 U4 b7 W! e. G3 y/ P- T" Y. z% R) J+ H
章节7质量管理
( ~+ t- N4 H$ s# ^& i& O1 w/ g课时39规划质量管理15:39
3 [' R7 m8 P# S; y# M- A课时40管理质量44:554 i& V+ f' m; R2 _( V J( e
课时41控制质量06:54
: o6 C1 B: B; y$ V5 o
( H) Z, @7 X5 }+ N# {# U7 |章节8资源管理) {: p5 @# g5 _6 X5 ~; V5 @! i! z
课时42规划资源管理11:30& I, a3 b) v( W# o; Y4 |
课时43估算活动资源03:55. Q1 w( ~5 A3 N) e/ |0 X8 p
课时44获取资源05:06
R4 q+ m+ m" L5 Z" b课时45建设团队83:51
. \3 X! q3 b2 \5 P9 F课时46管理团队04:221 r0 \+ s% _& q6 ]$ \8 S
课时47控制资源15:28
3 d7 S+ s. Z E% `/ e9 Z4 d0 ?
3 P* g! _3 u' K) t章节9沟通管理
9 b7 g9 G5 ]! k' {3 Z, @课时48沟通管理41:59
6 a8 I8 g, m. f/ Y+ @) x! z) z
/ D! \3 e! Z4 N章节10风险管理
+ v6 I. e% C$ p' I6 P& Z课时49规划风险管理20:03
# |' b4 F9 n8 R# n课时50识别风险07:19
2 x; b$ E$ K" w O. p: T, \8 C9 U课时51实施定性风险分析07:108 f! L# S7 t2 m
课时52实施定量风险分析14:268 r1 e3 ]( ?7 C' A. [$ Q! @7 U2 D1 R/ Q% @
课时53规划风险应对06:06
9 w, O; i: q% C" v# f, U" n课时54实施风险应对及监督风险08:33
( \6 |8 K1 q' t2 M; \, }9 A7 `6 k: {3 N9 p
章节11采购管理
6 _: s7 o7 q t8 V, Y课时55规划采购31:49% Q1 P! Q$ o6 B
课时56实施采购04:36
& r0 C" M3 ]( o# l* {课时57控制采购13:286 u3 u; Q0 V+ p! W+ D
/ J- F2 S/ n" h章节12相关方管理
! A* p5 R9 D5 x: ]8 R课时58识别相关方20:38
& G5 ^% {; P# ^% G% b& N课时59规划相关方参与11:095 W. M7 J9 n3 }" [% r3 \# n
课时60管理相关方参与
/ ?8 j& L0 o' g0 ?+ x0 w5 Z7 B7 D$ C" ?6 Z8 s p
〖下载地址〗
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