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〖课程介绍〗' k P! |( A# p
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。3 V$ M' q4 f- o8 F
3 M6 O; e0 a6 d- a( ]
〖课程目录〗
& _, X s @4 o7 j3 X% L" a章节1项目管理知识体系5 P! \4 R; H6 u
课时1课程简介02:03$ j" x* `, K' o- V# u: X2 e
课时2项目经理都要做些什么？00:42! o1 Q" g4 C% \5 h. a' `$ R
课时3项目管理简介01:252 S7 j3 w' k$ U) K: z6 d; d; P
课时4为什么要学习项目管理01:11
7 f3 A* i" m z0 A7 Q; g课时5课程的定位和要点02:028 l! D$ A$ r1 W7 A# ^- S9 }
课时6如何学习项目管理00:40+ M" o7 Z; q* L9 G& U; b8 t
课时7课件- r L I2 m5 R
9 f) m# S% }" k. ^" V
章节2项目管理框架; F9 t; D7 J. K5 @
课时8什么是项目？03:480 c' y0 t) W/ U- M
课时9项目经理的工作核心00:56
& N5 H4 B0 k8 w" [# {. f$ }/ A课时10项目组合、项目集与项目02:20
5 r4 _5 N6 [& d6 D8 A) L1 |课时11项目效益管理计划05:09
* F1 f8 e+ f5 ]5 h* X- a5 \课时12项目管理办公室PMO02:02
* @' s y" S* e; o: f) p- K课时13项目经理的角色09:23
: h1 `. e& x' J7 Z课时14项目的生命周期01:22
$ q8 r- a& _- E/ T2 l课时15项目的裁剪01:12
/ E% P& m1 i) K课时16项目运行环境06:17
) [ K" q& l* q- h$ d( K- {0 @课时17组织结构01:14" V, ~- _( o5 H4 i3 o
课时18小结01:107 {3 V) C! G- U0 h9 H5 W
# D& p. A9 X# Y, Y0 i章节3整合管理2 g: ~7 S9 W# I$ z) @
课时19制定项目章程42:58
& C, a$ \! W; N2 _" G' d( v课时20制定项目管理计划05:48
' p G W) J$ T% I1 m7 J课时21指导与管理项目工作09:31
2 P M6 X7 ]; v7 O+ O% c课时22管理项目知识09:57
# I0 b: t+ K( X- l) t/ a& T课时23监控项目工作07:12
- } v C/ r$ {9 ^% l# e课时24实施整体变更控制13:263 x x! y' c! I7 U; ^0 j+ e* V
2 j* f' r" @+ T5 h ^. }章节4范围管理
" a: e' p; k. f/ v$ G课时25规划范围管理11:54+ G' Q2 S+ h G: o# z8 ~7 V; o
课时26收集需求34:37
7 u h# U+ ]5 ]. U& }5 b: x0 o课时27定义范围13:119 f# a5 Y' Q6 J( Z/ }
课时28创建WBS09:00, E$ T( Q, Q l; T- C$ e
课时29确认范围06:11% y4 j! D3 A/ e& u( d; N
课时30控制范围10:17! G. o. m- k7 b8 U& \* s+ e
; U* Y5 J( Q8 }2 y4 p4 k
章节5进度管理5 v& H! K: u6 m( x
课时31规划进度管理15:40. v, ~) ]% y5 Y; Z. _
课时32定义活动03:23
7 g1 S' h# {% c7 |; N课时33排列活动顺序11:59
& m8 g& }1 h& R" y& h" t课时34估算活动持续时间15:29/ d `0 a# R9 C" A, F, z: m
1 d; a% W1 ]; ?4 T; D% A
章节6成本管理9 Y. O3 e2 o* c8 f3 G, W- f: u
课时35规划成本管理05:52
! G* F7 K' n7 E4 w$ r8 i& ]课时36估算成本08:19 d J ~* M; r4 |. z
课时37制定预算09:12
5 M1 z' q8 t T( ?. P- \6 E课时38控制成本13:341 M) d2 L, J; ^. V+ ]/ n
! M8 W: r. y! @9 q' Z
章节7质量管理3 G8 u# o' V6 K3 j# _* U7 A6 K0 C
课时39规划质量管理15:39
# q& x% U; r5 B3 t9 r课时40管理质量44:55
+ f, F' _( G7 i& }# N' T课时41控制质量06:543 z3 z5 d7 {6 ^! m8 B% ~4 C, U
) v& r' g r) @章节8资源管理
+ \; ~2 b+ w; P, G; q- H; o课时42规划资源管理11:30
- C( w5 k0 a# v# f课时43估算活动资源03:55
' P* P( |$ h. R/ l: l+ S: m课时44获取资源05:06: K# J+ N( U+ |" x7 F4 I' f
课时45建设团队83:51
4 l% p3 z8 v: k: E/ g课时46管理团队04:22
* s; m' X* O$ r! t. f, r8 e! ]课时47控制资源15:28
) J/ s' g" P8 O$ n% q( G: Y- a: F3 |" J' [) e( H! y8 P |
章节9沟通管理
1 G# E8 q( t* @课时48沟通管理41:59: H; X, |) a2 c
% b: s9 U( C# n* B. H
章节10风险管理% g% K. r, D% A5 W* J' n. y& E
课时49规划风险管理20:030 N. Y( K6 c4 b% W
课时50识别风险07:199 H, L2 a: \8 @5 o8 M# Z
课时51实施定性风险分析07:10
# |% u' |& q% P) z课时52实施定量风险分析14:26 _& j. o- l" W6 S+ u1 Y
课时53规划风险应对06:06
0 p) {3 A0 ~1 h7 r% P课时54实施风险应对及监督风险08:330 c0 D2 Y1 G' W: J8 K
! H+ E! E7 a5 C# n G ^2 N6 ? p章节11采购管理
% s. t5 Y" \9 t8 v) z课时55规划采购31:49
4 o; R8 d \3 a6 [5 t课时56实施采购04:367 E; K1 Y# Y, R: i
课时57控制采购13:28
. z. X2 x" d" p2 {, p7 {0 p1 u+ x# g8 m: B8 e( x, `$ e- W& [' m6 h9 S
章节12相关方管理! _2 Z/ N/ J& w; ?+ O" ]4 u
课时58识别相关方20:385 |, @8 Z9 ] `) z+ Q8 v8 p7 o
课时59规划相关方参与11:09 ]2 ]5 @: {& N2 u
课时60管理相关方参与
: R5 b/ D, V% t* L$ T$ I. J1 o7 S, g& ]' X, ?' Q. ^- G* }3 h
〖下载地址〗5 Q; U; L6 Y. h
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