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〖课程介绍〗$ Y' ^% ~4 n" x$ Z. {
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。, e f/ ?' i) I7 A
: ~! e1 \+ [( V- K〖课程目录〗
' i7 V4 W5 g1 j; h, K8 C) ^$ y章节1项目管理知识体系
5 n" s6 O. H s课时1课程简介02:03
/ V$ r/ I* A$ G6 ~课时2项目经理都要做些什么？00:425 K' D9 `& b) D5 X
课时3项目管理简介01:253 g: C4 O2 Y- G/ g: C
课时4为什么要学习项目管理01:11" ?& d, c: S; R( m4 C: F# }
课时5课程的定位和要点02:02- G% U p3 A7 f
课时6如何学习项目管理00:40
/ t% d6 M7 a }课时7课件+ J% i1 R6 b( W! ? |+ q. f
1 q' C( ~4 A, i6 U
章节2项目管理框架
7 Z+ }- S4 `4 Y& T2 x, i$ |课时8什么是项目？03:48
) f* P) B/ T3 S% E课时9项目经理的工作核心00:56
# M& J4 E4 c$ {& ~# X; z; Q课时10项目组合、项目集与项目02:20' P8 x* b+ `8 }# Q/ Y# d' H; x
课时11项目效益管理计划05:09
6 `/ A2 C+ }( {/ m1 A6 u4 L课时12项目管理办公室PMO02:02
2 i7 o$ Z6 n5 D) N/ b5 c* \. j' r课时13项目经理的角色09:233 h" i8 Q2 t: b2 @( G7 g! I
课时14项目的生命周期01:22
$ V% z: Q2 I, ], b$ p; f8 `; u, A课时15项目的裁剪01:12
: O4 w. Y. B, Y8 p课时16项目运行环境06:17
2 `& l# g& }8 a# d7 B4 t5 g# z5 r课时17组织结构01:14& N- L. S. `3 O5 U9 g
课时18小结01:10
9 s N6 k& D5 g; I" K% d
; }+ m1 x( B3 s0 [章节3整合管理
( ?0 P! {( k. T/ G& [课时19制定项目章程42:58
# s6 a5 m% U1 P) e0 V课时20制定项目管理计划05:48' N+ T' O- {! ~- U6 O' A
课时21指导与管理项目工作09:31/ H Z" q2 R: G% A* `
课时22管理项目知识09:57! t( b- U, @1 L" R/ @1 k
课时23监控项目工作07:12! t8 E& g% f. D3 W- I" W& `# I
课时24实施整体变更控制13:26
6 z/ [5 D: a1 X2 H0 Z; Q, {
" a5 ?6 A' R$ r% S% B$ P9 A章节4范围管理% p% O2 q- X9 O2 o8 w' o' \. O
课时25规划范围管理11:548 S/ H( y+ S, s1 c
课时26收集需求34:37- I) }) \, y) w. o/ i) m p* B
课时27定义范围13:11( X, M, |. ?; x6 B
课时28创建WBS09:00
4 @' y4 j" K+ h" G% Z0 h课时29确认范围06:11
7 r4 d# a: I; D; k课时30控制范围10:17/ P% R/ a3 C, F
4 Z& H2 {4 P/ r$ Y- F
章节5进度管理
! c2 E* p1 O h ~# M; b- A( K. }课时31规划进度管理15:40* o; J% z1 C7 R3 _5 K0 |0 E0 j; P
课时32定义活动03:239 d" b: f3 r8 {0 J7 j: l" H1 B
课时33排列活动顺序11:59
+ R5 v7 Q% F& A7 e$ L' o+ K课时34估算活动持续时间15:29
# Y( i+ ^& V' @) k0 w- o) p9 Y0 l# s* Y& K" b* I
章节6成本管理
( `9 [* G' G* @$ N+ \# J1 r课时35规划成本管理05:52
* Y: t4 p8 y8 m! K. e课时36估算成本08:19) H# K2 ^( t1 c& V" N$ g
课时37制定预算09:12
' Q2 V' T, L; G/ A- Q( L课时38控制成本13:34
& n) y' \4 m# Z" U h
0 Z/ p; }; p+ {% `" M& L4 x4 ~, ^章节7质量管理
) H, @" s: h. T5 F y课时39规划质量管理15:39
0 F: D6 v! |' g, v- V课时40管理质量44:55& w& A& S; ^4 k: |
课时41控制质量06:54) a* _' Y0 q3 ^
8 ~! r/ b: |$ P) z2 [2 t
章节8资源管理 }- S0 @, G/ I- X j
课时42规划资源管理11:306 Q9 k8 q+ v& K) f% S* M }# v
课时43估算活动资源03:55
7 O K5 t% w: c- g. x课时44获取资源05:06
* |, L& k- I7 d( u; j课时45建设团队83:51/ V6 t" H ?: D% r# u3 o: y
课时46管理团队04:22/ @/ ~' T9 l+ p- u
课时47控制资源15:289 ?/ V" x" |( N3 u1 m! \; ^) b
' w$ ~( I/ e ~) Z章节9沟通管理( E/ A F4 T$ }0 I( A, F& L! d
课时48沟通管理41:59
# }" l) g; `" ^! E- c( }, N$ W& i! H8 p0 U6 G, k: c0 c
章节10风险管理9 @$ o0 n# K/ {& Z1 C
课时49规划风险管理20:03
* j! j6 [7 K# g$ |3 ~5 }( |) N课时50识别风险07:19
* o! e; q/ M, Z9 w& D1 c5 q/ _课时51实施定性风险分析07:10( Z' t* J% @0 _6 F
课时52实施定量风险分析14:26& X" E$ q) y+ ?1 ?8 V
课时53规划风险应对06:061 [& n1 V* N6 B1 R6 ~
课时54实施风险应对及监督风险08:33
0 O8 E+ |% ?* ^0 o; t* G2 `! z4 O0 i% i. O
章节11采购管理
' ?( U$ L/ K, e7 ^7 N/ H! h* O课时55规划采购31:49) Q& p' V7 V9 Z5 o
课时56实施采购04:36* F0 H& K, H8 m6 l1 t& Y& O6 A
课时57控制采购13:28
6 Z" {7 W- H, f: X9 P# B
: h8 [" U! S# b$ L) R5 P, h* m0 I章节12相关方管理
8 [1 e9 o9 A/ k1 ]课时58识别相关方20:38
I. a( \2 v+ r2 M C课时59规划相关方参与11:09
' k1 Z7 X) j9 h: n课时60管理相关方参与
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〖下载地址〗. s4 }8 G ?: ]1 T. i* N* X. y
. o1 A& U8 k- {4 M5 u& ~$ A〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗/ x! F5 t$ T- P1 _( @; i
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