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〖课程介绍〗7 \) U! J6 w# M1 e* e
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。( ^7 t& G" ?- w, U+ d
* U) |, C- B; U M* i: G* s
〖课程目录〗4 L% b( w+ A$ v$ o
章节1项目管理知识体系
- z3 j) `& d1 M# Z课时1课程简介02:03
; w# e0 j( t+ X课时2项目经理都要做些什么？00:42
; D' Z7 g8 Y+ C) f1 c; B课时3项目管理简介01:25
' q6 N$ F% G1 G* i3 E课时4为什么要学习项目管理01:11
6 E- w" b# P e/ e; O0 H& e* p$ L课时5课程的定位和要点02:02
( l6 N% n% q" G课时6如何学习项目管理00:40
& x1 c* A% `1 |; |" u8 [1 }. Q课时7课件; {3 W9 l& m6 ]+ j6 e% q% X
* b: X1 w! d- u+ U* k章节2项目管理框架. K5 ~0 Y' D/ C4 b
课时8什么是项目？03:48
/ P; q4 k+ N' P" U$ i( M课时9项目经理的工作核心00:56
7 p+ G* @7 V1 [" d% b8 F K课时10项目组合、项目集与项目02:20) e! a) ^; m3 X( A
课时11项目效益管理计划05:09
: c. M3 ~6 B, s3 T/ i课时12项目管理办公室PMO02:02
8 ~: X3 Y& \' k! S; P' x课时13项目经理的角色09:23
1 \3 G+ x- A$ f; v2 @* A! P' \" s课时14项目的生命周期01:22+ n) q3 d9 C0 B. l8 Y
课时15项目的裁剪01:12! L6 h" Z- K; y8 t9 t
课时16项目运行环境06:17 ]9 W4 i9 m9 _4 @0 s0 r
课时17组织结构01:14) l# I' y. m' O$ @
课时18小结01:10# j/ H0 ?0 g' a
9 j* w9 Y$ |9 n2 I
章节3整合管理
8 P$ T& a& ^: B& R6 k% |课时19制定项目章程42:58
8 X. o+ ]. O1 r+ g课时20制定项目管理计划05:48
! K! T6 M: K7 \" [' Z课时21指导与管理项目工作09:31
( J8 L2 K9 _! d2 X, `, X课时22管理项目知识09:57+ T8 g* N% D) m! X
课时23监控项目工作07:12
- m3 @2 f% f% d4 _7 `; C) h" g课时24实施整体变更控制13:26
7 T9 J1 a0 v6 G8 S# ^' P9 C. H! [2 ^7 C$ F& t, K6 r
章节4范围管理
7 d& [/ l% ?9 m. c% L, W( R. }* R h课时25规划范围管理11:54% U1 M- \- O( x/ X
课时26收集需求34:372 u { M$ t0 O ?
课时27定义范围13:11 u6 o6 O, f/ u* a0 D$ d0 D
课时28创建WBS09:00
: p# \. O1 G' }* u' F2 G/ g2 d课时29确认范围06:11" @7 A4 A5 R, t1 p
课时30控制范围10:17
- c2 Y. w# j) ^( G& K* t3 u
, E/ D4 C4 q: B( _* A章节5进度管理. i7 p9 i j6 p, j) ~ j
课时31规划进度管理15:400 V6 Y4 h; |: ?, ?& ~
课时32定义活动03:23' L$ @- U4 b. ~/ r8 z
课时33排列活动顺序11:59
J+ T% s7 k7 `: v8 Y; u课时34估算活动持续时间15:29
# m6 p) z3 j8 |7 L# j/ _! c( w. {. c3 S' K
章节6成本管理
/ y; S/ K+ l/ ?( s1 k课时35规划成本管理05:52/ Z% h2 f5 j/ y/ a
课时36估算成本08:19
( S+ T& _9 A. ~. l* `# x5 c课时37制定预算09:12
8 j% t) J" w( a( L9 z4 U课时38控制成本13:34/ {/ w( @: M2 h. E
5 a1 Q0 H G0 ^" S" r
章节7质量管理6 A* j( ^( G. Q8 j+ l; [4 b
课时39规划质量管理15:39
; C* F' p6 e) o, Z课时40管理质量44:55: {1 O9 N% k0 N5 b! A
课时41控制质量06:546 v: z/ a. P6 j( _3 `
) J5 o' r" h+ _% ]章节8资源管理
$ \% T# A, |, \3 g" \! d0 n4 Y课时42规划资源管理11:30
( f4 H6 V$ F/ a课时43估算活动资源03:559 m) M% m; D4 c% [1 {
课时44获取资源05:065 O2 ^; @( Y" Q* \* T' R6 H
课时45建设团队83:51
% d C( x0 ]$ T: ^, F+ r课时46管理团队04:22
7 x# f/ s) C- M$ h1 M课时47控制资源15:28, j( \/ g7 y9 s4 C& T% m
5 u% \/ C' `, p( o6 s
章节9沟通管理$ k4 ~) R; [" _ I
课时48沟通管理41:59
4 R9 _& ^2 m4 ?) T: ]% h5 a/ H( I( i& r( K
章节10风险管理
7 u! u) |/ W/ j$ j! `5 S! }: ^ a课时49规划风险管理20:03
8 H/ Q3 O5 R; A' w/ x课时50识别风险07:19
6 U$ k2 [% U! O9 ~9 j7 p% N课时51实施定性风险分析07:10/ R- h7 R% y- ]- S W
课时52实施定量风险分析14:26
9 ~; R5 {' ?* [% o+ N+ s. n课时53规划风险应对06:06
8 S" H0 m" a7 A9 f( r课时54实施风险应对及监督风险08:33( u, R( ?4 I+ w! G/ V7 z- d3 O
8 i X: w0 O% W. X; J
章节11采购管理
& M8 h4 Y+ z- o3 Q r课时55规划采购31:49- e$ ^. g- T7 X- c0 ^
课时56实施采购04:36/ V X9 _- C( C2 F, q, \. S8 F
课时57控制采购13:282 \! V- }7 H+ y/ \" r# J
k2 C7 Z, b h8 J! T& y4 ^章节12相关方管理 L- }; e0 r# p+ [* W! h/ z
课时58识别相关方20:38
+ N/ z$ d7 S$ L5 N3 o课时59规划相关方参与11:09$ a# W1 u1 w' K5 C: ?
课时60管理相关方参与( P. D6 Q3 F' [8 k) f/ L
3 ~/ c- w' @& P1 k1 M
〖下载地址〗" ?$ b: L1 ]* L, D6 F5 j; [/ w3 G
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