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& ?" u2 ~) c4 U, P〖课程介绍〗
; O4 y9 ^& R$ p1 ~' K让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
8 I6 E1 X; k8 W0 K
, c- f5 H* N4 z6 j3 k( s k' ?〖课程目录〗7 E" P( C8 M8 x( G' |2 F
章节1项目管理知识体系9 ~% \% g( N+ n& h
课时1课程简介02:03- G! T+ C1 y0 S9 o
课时2项目经理都要做些什么？00:42
# H) a5 `' c% J; ]# _8 Y( z课时3项目管理简介01:25
* @% Y3 W1 p F- ~; Y课时4为什么要学习项目管理01:11
3 E! i Y9 u9 O! F3 S2 `7 K3 z课时5课程的定位和要点02:02' V7 \+ y, P) A7 ^3 P" `* l) S
课时6如何学习项目管理00:40 `3 H H* u# W. W- \5 ~
课时7课件9 E& X, R. [, n
" f Z# z7 h# C/ j( g; q# G3 F7 D
章节2项目管理框架
. D5 T% U7 e1 {( D课时8什么是项目？03:484 t- M/ [8 M8 ^
课时9项目经理的工作核心00:56
7 s# T0 z% H ? E课时10项目组合、项目集与项目02:202 J6 f2 y( j( I n7 Q
课时11项目效益管理计划05:09: Z/ X, ]& }* K7 ~/ Q! i+ v
课时12项目管理办公室PMO02:024 Z3 c5 U7 X( {/ F' ~
课时13项目经理的角色09:23
R2 C( {4 \. E, u: z8 F5 y课时14项目的生命周期01:22
! ~* m) {5 Q0 r- D8 s! n课时15项目的裁剪01:12/ o* R7 H1 M3 `7 b+ E2 `% f
课时16项目运行环境06:17' O0 \" b2 f8 ~1 _
课时17组织结构01:14
6 q- n) ~! r* E课时18小结01:10( A u4 w: o7 f2 H7 l1 U" m
, b" k8 s. g' O7 k9 o- D
章节3整合管理, `- ?/ Y; f% O/ e
课时19制定项目章程42:58
0 `* w( `8 t. M7 B6 S课时20制定项目管理计划05:48
6 ~+ i& j3 U9 g- ^+ I8 H& Z( P课时21指导与管理项目工作09:31 G, D! c: a+ y9 M) G$ A# l. B; ]
课时22管理项目知识09:57
7 ]" h. \9 c7 G3 y6 P( ]* p课时23监控项目工作07:12) S1 j: ^) H& J. f3 o$ ?
课时24实施整体变更控制13:26
) M, a1 N5 D" ~) Q! R* S' j# q4 g6 v% I4 t; A2 k0 v
章节4范围管理
! `6 p+ r2 u4 n J课时25规划范围管理11:54/ D! }% U: [2 Y' p. ~' `. @, O
课时26收集需求34:37% P' V$ c0 p {
课时27定义范围13:114 o" X8 i& x* l: n
课时28创建WBS09:00/ Q7 z' c; C" o. X
课时29确认范围06:11+ A4 I$ ]. d8 P0 T& W, L
课时30控制范围10:17
2 I) r! s9 J {. P! o' ^" A+ Y! \" Z3 A* m& F4 `
章节5进度管理
4 Z8 J. F4 `5 H6 }; C! }课时31规划进度管理15:40
6 @/ e* T2 _: C' a8 ?, l课时32定义活动03:23
2 l5 s% c# t7 C8 U; T/ t课时33排列活动顺序11:59
' a- a3 J( s! ^7 Q# {课时34估算活动持续时间15:29
% p; \# ?. f- {6 @
) O/ g, ~$ B+ ?/ b5 c7 I6 z章节6成本管理
& K9 U+ ?9 X$ A课时35规划成本管理05:524 F: u2 |- l8 v) M1 `
课时36估算成本08:19) _9 a$ U( e- Q9 V8 U5 P
课时37制定预算09:12
% c6 \9 }6 f3 ] h课时38控制成本13:34
& m( j$ h9 A' s0 R7 k+ T& I) b* a: V/ s! j2 U
章节7质量管理
& Y- t3 {' v5 B# j$ W课时39规划质量管理15:393 O3 A/ `$ @* u+ D
课时40管理质量44:55
7 O/ j, b6 \ e* d, X/ Q课时41控制质量06:546 B+ ~' n# M* P! ]) X
k3 s0 p+ | _: R章节8资源管理
+ n0 C7 b* }$ l2 a3 [( @$ s课时42规划资源管理11:30* h! E4 P" j6 [$ |4 D) A
课时43估算活动资源03:55
/ ?3 A ]. s1 a$ @. ?: m# `课时44获取资源05:06( e& D5 k6 H# M6 l, D6 i7 J. C3 m
课时45建设团队83:51
: c) n% L, w3 R" e课时46管理团队04:22
" {! T d7 h n) ~. E" l5 j课时47控制资源15:28
6 v/ l4 R6 j) b$ h% a# `$ p/ `
6 x$ H3 h7 r& g( C" q章节9沟通管理# _+ S7 H6 [+ g/ p( q% z
课时48沟通管理41:59/ Z/ E% ^/ w/ `
3 J4 W& F& q+ U# G章节10风险管理" P3 j/ ]- P4 V: e
课时49规划风险管理20:03
5 A3 [8 I* ^9 B7 u" w* _课时50识别风险07:19- |. d, D) r5 q& e% r% [
课时51实施定性风险分析07:10( q2 w7 x1 C( q
课时52实施定量风险分析14:26
- j4 ~! W! t# V" |! `# x: q课时53规划风险应对06:066 \' V6 m5 u; A9 [& t
课时54实施风险应对及监督风险08:33* E/ W3 G [) X) Z( J
0 ~. r2 M& z% F8 [章节11采购管理
; P$ N8 D1 `% j# x% E: U% k) F课时55规划采购31:49, k2 W- h- I n
课时56实施采购04:36' v: J2 |2 k* I. E! }
课时57控制采购13:28' s" k* T$ S9 ?# ^. [
- I& {6 Y o+ m# | I: N: D- w章节12相关方管理3 j. |. e# l1 A8 [
课时58识别相关方20:38- @$ \6 l' O" @, v: c# ~6 t
课时59规划相关方参与11:09% C. K1 @0 ]; v1 ^0 y$ x
课时60管理相关方参与. ]7 {! K$ n X
, \' h$ v8 c$ @3 t2 I〖下载地址〗
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