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2 I$ R ]! g1 D' D9 M' C〖课程介绍〗3 D1 Z* b' v2 [ c5 Z* t
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
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2 p) r$ ]- G4 d& J; |5 X〖课程目录〗+ X5 {3 F! P/ x0 ~" _! Y
章节1项目管理知识体系: R' p$ |; k" l, r9 J2 {
课时1课程简介02:03' Y# V; q B( Y+ w# B# [6 q
课时2项目经理都要做些什么？00:42
% S7 b+ }2 ~8 A: k课时3项目管理简介01:25
! y6 o/ ?+ s6 K& R% j( o* E! J课时4为什么要学习项目管理01:112 d/ ^6 |5 e4 F% d: ?
课时5课程的定位和要点02:02
7 e# A1 A1 d* }) C& {9 h课时6如何学习项目管理00:40- Y" G. A/ t* ?! `
课时7课件3 `, l& N; r$ t+ X0 d2 y
& ~2 i* M: E0 Q, ]6 }2 Y章节2项目管理框架
i" F# P6 V' C/ ?: m) T/ l% K8 I课时8什么是项目？03:48
) E4 S; b# @& p$ q课时9项目经理的工作核心00:56
5 x) B! k1 l3 {" F4 D; B" J3 C课时10项目组合、项目集与项目02:205 q4 e9 t K7 U$ ?4 n. Z
课时11项目效益管理计划05:09
' U: p5 ]2 d! x6 x5 v" O课时12项目管理办公室PMO02:02
! n8 h( |) B4 V9 L" x; m课时13项目经理的角色09:23
/ X6 e& o& m# h. ?0 b课时14项目的生命周期01:22( p. z2 v8 E' i+ S
课时15项目的裁剪01:12& w5 O! e$ ] k
课时16项目运行环境06:176 P% ?/ ^& |5 x
课时17组织结构01:14. h3 G6 Y! o+ x$ Q) Z- I
课时18小结01:10+ D3 A" y. O9 P
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章节3整合管理3 c5 @! n# J. A8 L
课时19制定项目章程42:58$ d: G2 J* D/ N
课时20制定项目管理计划05:48# }: r; D. {# U4 N
课时21指导与管理项目工作09:310 A4 t2 w3 P9 L0 X4 [- _, [
课时22管理项目知识09:57
! w( T' S1 j9 x9 x! H& I) ^$ ?! b课时23监控项目工作07:12
8 }; n9 E4 N$ G1 |* I/ H% j" ~课时24实施整体变更控制13:26
1 N/ j2 `7 | V7 j3 m1 i0 _4 n, b$ u9 f3 c9 c3 w
章节4范围管理
0 T0 B. {9 f' b+ g! i课时25规划范围管理11:54$ k7 `6 p+ c% D, g) s) U
课时26收集需求34:37# d5 Q( D' H3 b, E5 U& T
课时27定义范围13:11! m; B* x3 R" l2 {$ s4 ?
课时28创建WBS09:00: j; Z, l" o2 \' {7 j1 g- I4 B
课时29确认范围06:11
3 T$ G4 G4 r! I8 {& U# V课时30控制范围10:17
Z- f# R% J8 F) v9 o
& p t% B6 D" m章节5进度管理) d2 Q/ r8 l8 [8 J! T
课时31规划进度管理15:40 h W3 n. X1 @! K) y8 x
课时32定义活动03:23
. F1 e& s$ W1 H课时33排列活动顺序11:59 R# |$ h9 A5 z; J( @; l! K
课时34估算活动持续时间15:29
9 z3 p% q8 p" g# o. L. p5 {; g( b6 i+ n) C5 S
章节6成本管理
6 |( \6 B7 P: i; X) I0 ~* T课时35规划成本管理05:52
8 P! m: f0 Y% ~6 S课时36估算成本08:195 Q( ^7 t) u7 u9 \
课时37制定预算09:12
: F% ]: B; c! x0 Q8 I课时38控制成本13:34
' R, \4 u5 ^' r" {6 {- A. e. p c; W% I5 X" S% \
章节7质量管理
' ^5 g, X8 u; B$ d+ _ d/ y. R Z% ^课时39规划质量管理15:39
4 B$ F8 H% c& Y S! H; H: C课时40管理质量44:55
V4 z* W( @6 } g课时41控制质量06:54( d/ u' U$ }; {$ D
: N9 \ L E" \$ T: x5 d* U& s章节8资源管理% b* T: h! F2 W' ^) m+ O
课时42规划资源管理11:30& H( A, I$ G9 l, g/ v
课时43估算活动资源03:55" x9 K6 W, _! w5 \! Z
课时44获取资源05:06
7 o0 p. D/ a6 Y0 j: n8 e0 I课时45建设团队83:51
% c, v8 u" Y) a0 u课时46管理团队04:22
7 P! s2 T; E( {0 M% j! E课时47控制资源15:28: `" a9 S% R* U: Y* r+ U$ r$ N! L) _
8 R1 ?) S6 q$ ]3 H' _
章节9沟通管理5 x1 T5 Q' L! m4 w' ]
课时48沟通管理41:59+ a! M8 J4 t* l$ o5 e! X( m
0 S% T* \0 W7 v& Y; n! a. N% K章节10风险管理
% ?1 D" a1 F. a, Z5 ?9 W课时49规划风险管理20:03) P9 `1 X, M7 ?( y
课时50识别风险07:19& o; {# E, B$ X* J
课时51实施定性风险分析07:10% z/ q2 X- [; g
课时52实施定量风险分析14:26: `. d9 _" v. o1 R! o8 o
课时53规划风险应对06:06* N1 S3 X* r) o
课时54实施风险应对及监督风险08:33- j- I1 d& V4 c
7 Y6 Q4 ]3 Z7 e章节11采购管理
0 ~0 y$ t8 d* Z课时55规划采购31:49. k: D. t- g! h+ ?; j ]' J
课时56实施采购04:36
) ~9 x# M# m% I- E, \课时57控制采购13:280 S7 e7 X4 j2 T
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章节12相关方管理
% C9 Q4 _9 w2 s课时58识别相关方20:38( u" ~, C# h. W2 r. `/ w
课时59规划相关方参与11:09+ b7 @7 p' r4 k2 |
课时60管理相关方参与! ~: ?$ A2 t8 O4 {1 C
2 Z1 w% N2 i+ B〖下载地址〗& G: X" I: b* h0 c1 H5 w% A
- M' y' j6 l) e, T8 g& n〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗, H+ l, r$ S! n' m( `8 ^
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