* [. F8 ?$ k+ F+ P' M4 v+ C
. n, Q' v, ~6 u〖课程介绍〗: z5 N2 j& V g& k2 \. b$ t
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。( v) b# U, }6 V. O o, V
0 C' e/ j% ]& t1 B+ V6 p0 |- H: J〖课程目录〗3 ^: B, _ ], T9 j) m, v- N
章节1项目管理知识体系
* E9 H8 s' [9 i V9 A课时1课程简介02:03
1 T! n s/ W* L* c/ L/ G7 c课时2项目经理都要做些什么？00:42 m9 g, ^/ `: X5 f; r
课时3项目管理简介01:25
1 F4 ~; @& P* H4 W$ v课时4为什么要学习项目管理01:11; e: m, c- G; g7 h& w2 b c' e$ ]
课时5课程的定位和要点02:02
' C* |5 {/ `8 |1 x课时6如何学习项目管理00:40
4 E2 }6 p; e. ^: [* T课时7课件 v9 w0 y0 J( W2 G
5 _) U7 `* I5 `% u8 u% M章节2项目管理框架
6 D+ G) ?% z# E2 w* y课时8什么是项目？03:48
3 A( b. G# {2 U4 V; c c2 ~- ]+ j4 k! }课时9项目经理的工作核心00:56' a/ K' y; m6 ]
课时10项目组合、项目集与项目02:20
7 ]: h3 T" ^2 R6 ~5 \8 v' m课时11项目效益管理计划05:09
! l& O& ]6 D, {% r6 p: G9 X课时12项目管理办公室PMO02:02! v) ?) |5 m: W) H
课时13项目经理的角色09:23
6 Q, r& Z9 m( L7 C! m+ D6 ]. D课时14项目的生命周期01:22
" X! ]# z5 P0 d/ l! H! k课时15项目的裁剪01:12
; N; y) B2 m& V+ `, N) b课时16项目运行环境06:17
. W& c# R0 h( \- w( _课时17组织结构01:14
4 w7 N- `" \5 G课时18小结01:105 J m% g ~) Q/ x
6 P: G7 A! S5 ?( {, y. p0 |5 ~. u; x
章节3整合管理
* F; H3 Q- Q* V* Q. y' J课时19制定项目章程42:58
0 T5 @" h' w9 g$ ?. w" @课时20制定项目管理计划05:48
% U* d6 U3 w5 `3 a, L课时21指导与管理项目工作09:31! a1 b! [( J D/ o2 }
课时22管理项目知识09:57, L' p! y& n7 M+ y
课时23监控项目工作07:123 [ d5 [( O; I4 o! l. N
课时24实施整体变更控制13:26
- l. a: ]2 i: x
- c; X( P3 ^. C7 o* c章节4范围管理4 m5 u% z$ R2 E) U; L
课时25规划范围管理11:54
( K4 [; i3 J9 d* D. G课时26收集需求34:37
8 a# K+ d( I9 d课时27定义范围13:11
# H+ w* A$ }+ a$ ]2 E, J课时28创建WBS09:007 O; y+ G! k4 H" q! v
课时29确认范围06:11
z" P- h: }; y+ ] I. c课时30控制范围10:17
$ R- M/ i# A3 |' x9 y8 ^6 e, J8 a% \
章节5进度管理3 F4 W7 y5 s: q: G
课时31规划进度管理15:405 {* b* w* S! C$ l) S% j* a
课时32定义活动03:23
# { R+ L4 k1 B$ l5 d3 h9 J课时33排列活动顺序11:59
. h; M. L M! x [! O2 R* \课时34估算活动持续时间15:29
% T8 N2 R& R# }& R
9 T$ A' S; h* _. }章节6成本管理
5 {" C8 x+ T3 B, p! j课时35规划成本管理05:52
* a' ~/ a1 k7 X+ u# [) R课时36估算成本08:197 n0 W" [9 b. X$ W' }8 Y# k
课时37制定预算09:120 e) @( i4 N; K$ n
课时38控制成本13:34( z$ q; p) B# a6 a' m
1 p8 J! ]# @1 v( i4 E$ | o9 H! |& O
章节7质量管理
2 K1 ]+ P, W4 f8 N1 y% O8 I课时39规划质量管理15:39
; G* l9 Y( ^1 o& q F6 Q. s9 B课时40管理质量44:557 w" e; [+ `6 o
课时41控制质量06:543 a/ E1 n" s8 R0 y; L
% j* J3 W8 Y6 S; R% p* W章节8资源管理( `. @3 y0 n, \' s) j: s7 f0 S
课时42规划资源管理11:30
9 q1 S; Y( J, F9 y$ e7 J课时43估算活动资源03:55- b% U4 t$ ^' I4 w3 q0 P
课时44获取资源05:06
7 V, [) _" G9 S课时45建设团队83:514 O4 o: m3 X* j! p l/ o0 b
课时46管理团队04:22) K" ~( s1 q, b/ ^
课时47控制资源15:28
% ^: i. S- l: [" X! R( j
- C3 K# W) J+ `章节9沟通管理5 Y( U" x( q2 s% k( V
课时48沟通管理41:59
' |; F4 e4 f$ y2 h4 H. N4 q, V
- ]# {! ?- X* a ? ?' W章节10风险管理' C2 L5 H/ t# |+ W
课时49规划风险管理20:03
7 [* [0 \# C6 _. {/ I2 }课时50识别风险07:19' O0 F7 p: \) n Q; q4 `
课时51实施定性风险分析07:10
{$ T, \$ q1 [' P$ C课时52实施定量风险分析14:26
; A* y6 Y) i+ v0 x课时53规划风险应对06:06
5 a( ]3 Y& S" j课时54实施风险应对及监督风险08:33* `4 q! R( P: C3 R
/ O; c v9 `( m6 \8 q. `9 `章节11采购管理3 D* J/ e' l- {& E
课时55规划采购31:49
: ^2 G# w: J0 `0 k课时56实施采购04:36
: r$ k8 {- U' t! ?6 T! |, J课时57控制采购13:28, c5 w7 ~6 X7 e o# s: u E0 Y
3 l/ h2 m) @/ T" H1 ]+ i
章节12相关方管理
% D8 ~! W7 z: f3 S% o- h课时58识别相关方20:38
; J6 W+ E$ X' ?) H. E5 D课时59规划相关方参与11:09
2 D6 G6 h* l- U+ t' Y j/ T. {课时60管理相关方参与
( m X0 }/ K' P$ C
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