y4 H" ~+ f+ w% V
; r' z8 ~$ g. ^) F& W8 O9 ]- ^0 e
〖课程介绍〗
2 A/ }& @8 y& R/ e4 I! t7 r让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。4 J5 ?9 `& w) y
3 v8 e6 q" K' N〖课程目录〗
4 ?0 a2 c: M8 a( U章节1项目管理知识体系
5 X6 r1 r0 a" [课时1课程简介02:034 |) M7 @8 f w9 P! z
课时2项目经理都要做些什么？00:42
4 T' ?4 x- [8 u5 N" n7 S5 y* _课时3项目管理简介01:254 C( P" R1 \$ j) d; r& g
课时4为什么要学习项目管理01:11$ y' J0 ]8 i' E' ]0 e
课时5课程的定位和要点02:02
/ {- J/ J. }( k课时6如何学习项目管理00:409 N. u& [/ J- n% N1 v9 `
课时7课件. m2 d1 N# n/ J; I
4 s& @9 Q/ p F( M* B章节2项目管理框架
4 o. `2 }1 @$ v/ W2 `' }: k N课时8什么是项目？03:48
; O- r8 T! G* D [6 A8 \" `4 R" d课时9项目经理的工作核心00:567 {3 t: j E( A$ ]' v
课时10项目组合、项目集与项目02:20
' O. I5 }' o7 r1 a- N) n课时11项目效益管理计划05:096 r. ^# q# R- w) F! y0 h( v
课时12项目管理办公室PMO02:02- p' X& c- \) n- c6 q$ |
课时13项目经理的角色09:23
; W, h, c6 q4 a: N课时14项目的生命周期01:22
# p' i! Z6 e- o# A8 F; [ ]课时15项目的裁剪01:12
9 b- E8 {1 b0 _% |( A课时16项目运行环境06:17
: c$ Y) x/ |4 b) q0 F; Y, Y课时17组织结构01:14
# {, z) } ?* x# i$ v$ x6 P4 a课时18小结01:105 k9 o6 b' B% s- j
' V& m8 V. x L. Q) O章节3整合管理$ Q2 z% f) O8 F, X! _
课时19制定项目章程42:58, b- L z* T% j8 X: y& y, n9 ~- m' I7 [
课时20制定项目管理计划05:48
; w) p- f# Q2 i) o7 h% i课时21指导与管理项目工作09:31
( z4 N" l0 p4 n; w0 v9 z0 f3 {课时22管理项目知识09:57# }, l& q/ T3 X) i
课时23监控项目工作07:12
/ X" x* ~. a# q, \" R课时24实施整体变更控制13:26
, i$ x; V ]3 n' A t5 M( }
% _, Z% y; _0 @& ^章节4范围管理
& w, m6 o8 d* K# p/ U! S课时25规划范围管理11:540 E7 S2 R4 y C7 _! n
课时26收集需求34:37; y- U' w+ t6 n4 @; _4 _
课时27定义范围13:11% ]& u1 d" J" U! f) D
课时28创建WBS09:000 b- O# F3 G4 D6 d
课时29确认范围06:11
/ d0 c. @/ i8 H5 E课时30控制范围10:17. ~5 q$ [( \! H* G% L
8 f; U6 J- }% d+ F4 _
章节5进度管理
8 ?, ]$ E/ s" x1 g9 ]) A r# g( `课时31规划进度管理15:40
2 b: w' i" ~* |! F/ A课时32定义活动03:23# T2 ^. D$ \6 r+ n+ L0 Y
课时33排列活动顺序11:59
- W6 W4 C. I! j+ u! T3 U课时34估算活动持续时间15:29$ T: B4 ?4 @6 z8 u. d
7 n% x8 C3 c$ X3 }章节6成本管理
# `1 \. E i7 j+ m课时35规划成本管理05:52; B1 q+ }. n" O& J8 [
课时36估算成本08:19
+ x/ S1 O. x5 ]课时37制定预算09:124 a( a' C8 M" |" a9 c
课时38控制成本13:34
& S/ O5 x+ H+ o6 L3 e
; c0 ]. z2 M/ y5 d% l/ h7 ^章节7质量管理0 _/ S$ g8 G7 u8 {- r! k" N* S- Y; _
课时39规划质量管理15:397 l. @6 N1 Y2 X+ K" D- j
课时40管理质量44:55, n) `6 b- N1 p2 B" D6 q
课时41控制质量06:54' w) E" T+ g( ^* ]3 h
) T) M" u: O* A; v/ r5 N
章节8资源管理4 ]$ v% [1 t5 c7 c0 n
课时42规划资源管理11:308 e* ?: T0 o p( C) u
课时43估算活动资源03:558 X/ a" G+ E- M
课时44获取资源05:061 m- h' E X: p1 A4 g ]
课时45建设团队83:515 a4 r* O4 x# d- F
课时46管理团队04:22
* x* y! E' o! A) x) |课时47控制资源15:28
; [; @7 A+ c3 k
/ C7 M6 \# h9 ~$ Y3 D5 D章节9沟通管理- P1 s1 v+ w, {
课时48沟通管理41:594 J( _( ^; n- l% m
9 _- m' f5 }. P章节10风险管理
0 M; Z4 z% m, p" d7 {! L9 H课时49规划风险管理20:03
( n4 i/ B! Q+ c9 {5 u课时50识别风险07:19
- D% R4 F, [2 g7 E8 x7 ?课时51实施定性风险分析07:10
) ?6 N |: J, M5 T4 D课时52实施定量风险分析14:269 [( L' J, F% Q, K+ H) X$ ]
课时53规划风险应对06:06
& l( [, y- `: s- H; @# `: k7 K" e课时54实施风险应对及监督风险08:338 y. r7 v9 ^7 [* U7 e
, b: o' A6 ^$ y! d8 r
章节11采购管理( W. T9 l( q. m8 k+ |/ l
课时55规划采购31:49
( w, ?6 i: }- @课时56实施采购04:36" n$ Z3 r+ F' u( m) e
课时57控制采购13:28! Y6 y( k; e! g V- h
' e- P. e6 b4 K/ Z% ~3 B
章节12相关方管理
" \! t; X# x% n. y. ]% ~ J1 m课时58识别相关方20:38
1 d7 V0 s, k F6 _4 C课时59规划相关方参与11:09
( D( c: u- m( o- u+ _# {1 j课时60管理相关方参与# i* g, c" z9 m D
6 p, b8 w* T2 I1 _& ?〖下载地址〗
+ ]8 c* ]& O% w3 ?; \/ {( k5 N; U3 g3 a
〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗+ i+ l+ E, @0 M7 t" u, }- D
全站资源高清无密，每天更新，一次充值，永久可查看网站全部资源：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html
' ^% T$ D# w- L7 q$ o& J* W3 L
|
|
[复制链接]
