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9 ]( }5 U2 o( c% V! V# j〖课程介绍〗" Z% Z( ^) N: {8 o0 g
让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。7 H- B# j+ F! R! {' N* A
: A* H" [2 z% f: x
〖课程目录〗
- T% ? I3 k6 ]2 ?+ w, v8 y章节1项目管理知识体系2 A: R* T/ `6 [; Y6 T
课时1课程简介02:03
6 G" T8 _" J& ^& N+ B. C" {/ @课时2项目经理都要做些什么？00:42- o' Y+ l' _8 G- P
课时3项目管理简介01:25
& v2 x0 _! R; q( R; @& N, A课时4为什么要学习项目管理01:113 y, S9 ^( [+ F2 {9 Q1 Y- N& N- U: @
课时5课程的定位和要点02:02) L( |8 H: W" [4 S7 J
课时6如何学习项目管理00:40
5 e( o- j3 \( [8 J$ V" ^课时7课件2 { T# Z+ l2 y% A: E) h
4 S3 f2 w. h+ [ H1 `8 y. f
章节2项目管理框架
' ^. g" F; j' m6 }! V5 q" S课时8什么是项目？03:482 d% h$ a+ v1 K0 d4 ^6 c. H
课时9项目经理的工作核心00:56
- z- ?; u ^: _: O5 q课时10项目组合、项目集与项目02:20
" s2 d0 T: [% O+ K5 R课时11项目效益管理计划05:09
+ L; q: s- {+ I8 Q+ X课时12项目管理办公室PMO02:02
! O2 Z& ~7 d$ y$ q M课时13项目经理的角色09:23# z# w; J# n. Q. [" M
课时14项目的生命周期01:22/ X( Y2 M% Z$ G5 f+ ?
课时15项目的裁剪01:12. f5 g) D8 ?- I5 ?3 p9 \- \4 \
课时16项目运行环境06:17
) S% X' B- j7 e: }& [- o# H9 `课时17组织结构01:14# h& B) k9 r8 u& `
课时18小结01:10& U: e# w: p, A1 V
+ a, T1 }# a& U3 i# H章节3整合管理
" ~% f! C$ T; S) n! O% ]& ]课时19制定项目章程42:58
0 d8 ^ u( H3 n# b$ D课时20制定项目管理计划05:483 g1 c( m0 ~1 [5 |" w4 p0 z
课时21指导与管理项目工作09:31, d# h$ ~, q6 `/ w' v6 }
课时22管理项目知识09:57
. G* w8 S& o: \# Y9 D$ Z7 u课时23监控项目工作07:12
y) u7 O% E5 z3 x课时24实施整体变更控制13:26
* n" G0 l; l% ^; s. v( ^7 [8 [% @ Q! V3 T q# C q; u2 M
章节4范围管理
8 T- s" r5 p" Y6 [: g2 K课时25规划范围管理11:54
, K$ E& q6 S A- A( Y% g课时26收集需求34:37
- Q* \' O9 `; c/ H9 x课时27定义范围13:110 j( Y- A: D) u8 S T2 @, c$ ?1 t/ c# f
课时28创建WBS09:00
, s R% N- k3 E4 n9 M; ]. y课时29确认范围06:11
$ t$ L; i( N* \6 |课时30控制范围10:17
B4 i2 d2 b2 ?7 x, B4 ?/ z& Z% Z* t, X! R; q0 ]2 U
章节5进度管理8 R& `3 d4 M* X4 N! N" k
课时31规划进度管理15:40
8 @; B- U* S: {& x课时32定义活动03:233 ~, U H5 x' G$ Z) m
课时33排列活动顺序11:59- E7 i+ p$ }; O- u
课时34估算活动持续时间15:29
0 {( H* A0 `6 |, `5 _5 B
' E. l6 `% w' i. H" s章节6成本管理, Q! \9 f# A b& p
课时35规划成本管理05:52
- } Y7 n- X; b课时36估算成本08:19
1 C2 Z9 t2 \/ l6 N课时37制定预算09:12
. L9 W4 J# E3 Y0 A" A8 ^; K课时38控制成本13:34
1 H, i/ a9 z; ~8 P4 j* g4 @; b( u+ a# ^5 o; X6 O; l( b
章节7质量管理
* m9 r1 P7 n1 p3 {9 p2 n( M- Q课时39规划质量管理15:39
4 _, h) n3 U3 c) w课时40管理质量44:55
) |: G5 m$ S' d" z, L& [课时41控制质量06:548 w2 c' w7 W& d, N/ P
- j6 M) j$ Z+ _
章节8资源管理
% R8 o# ? M# w( l0 V% A" I课时42规划资源管理11:30
& A7 W( X, s+ p% F课时43估算活动资源03:552 ] C2 n" l$ |% Q2 e
课时44获取资源05:06; p: a) W8 [# r5 b, @; z2 K! J# k- K2 v
课时45建设团队83:513 m: y1 D; l9 X) k- Q: q2 V, e
课时46管理团队04:22! T! X" E, M7 d9 M5 c i X
课时47控制资源15:28
4 s* @) w% O# R& u' G, N
$ F- n/ t* P6 z2 h1 L: Y章节9沟通管理0 ~$ G% w# L0 n' F
课时48沟通管理41:59
: ~1 p0 ]7 q# M- j( w3 T
+ }5 i. W# R5 z$ \3 p! J- ]; S章节10风险管理% h/ p6 M0 S; X, K( r0 F: h0 L# T
课时49规划风险管理20:03; z( j' C$ @# V
课时50识别风险07:19
: v/ i" z9 J' E; C课时51实施定性风险分析07:10
- b# S" ~6 N% ~ a# m课时52实施定量风险分析14:26
+ P9 A/ l6 S5 V% E6 g课时53规划风险应对06:06, C7 N( Y/ B, v* X* W
课时54实施风险应对及监督风险08:33- g: \) J# P7 i4 L
% a* _7 Z9 C9 C! C$ J/ _+ w章节11采购管理
, y. ~! ^1 U) g8 Q0 l课时55规划采购31:49# W) q- {+ o: l l1 d* C
课时56实施采购04:36
" t, h8 k" D2 v! E( B1 i课时57控制采购13:28
7 j b. R: |6 f2 \. A: g) {. ^3 x( m6 V
章节12相关方管理
2 f4 K8 K. b z4 V0 f3 ?课时58识别相关方20:38& f4 Q9 V z& z) {1 ~
课时59规划相关方参与11:09
* y) Q% t+ l, V1 z5 F5 [( [课时60管理相关方参与
# `4 M1 y# T# @5 U4 X
8 M; s5 R @8 v9 }! Z0 ]% g〖下载地址〗% F( K" D9 x, Q5 H1 z& k
) \' C7 t/ s1 Y$ E2 @- h〖升级为永久会员免金币下载全站资源〗; v3 G' b2 ^" D- S) A* ]( @1 L
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