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〖课程介绍〗
. |+ F$ P B0 T) F' M7 @让一件事情有始有终，能够在复杂多变的环境中把这个事情做好，就是项目管理，我们要学的是一种工作流程和思维模式——如何合理地管钱，管时间，管人，管质量。
: _$ I# g5 r5 }" X, j% Y0 z4 t _
/ B. [7 J8 [/ u6 _- ~7 O〖课程目录〗
5 F0 U# ^- L2 f) p. r章节1项目管理知识体系
" _2 X, ~5 f$ ~' }5 z课时1课程简介02:03
' R9 ` z \. |& t- p课时2项目经理都要做些什么？00:42' @% ^" q3 @0 w; N* ?" w: Y1 ]
课时3项目管理简介01:25
3 Y" v7 L; S1 }& B' A; [( r5 e6 U) G课时4为什么要学习项目管理01:116 j/ Y8 a* a' H4 x1 Z! i! N
课时5课程的定位和要点02:02* k M9 Q7 @0 S8 N$ O
课时6如何学习项目管理00:40
% v ?8 B% ?% R8 g8 \4 n课时7课件
* F( G/ M- _! o& ?8 \# `1 ~
! t- `5 I/ L( t7 g8 v) g: j( A! A# E章节2项目管理框架
' |8 d3 X2 q% j课时8什么是项目？03:48
9 t3 _" |7 n& V- s" _. A4 O- l课时9项目经理的工作核心00:56
$ {. ~$ Z; Y3 x课时10项目组合、项目集与项目02:20
, h& c" T6 q* g* F' Q8 f# Z课时11项目效益管理计划05:09
3 Z4 C- M. F: X u f: U课时12项目管理办公室PMO02:02
. X) z2 W( x" w. L8 O" C课时13项目经理的角色09:23
$ E2 D: W. @. Y# j- n. Y课时14项目的生命周期01:22
/ j2 e2 i6 M/ F4 T5 v- I课时15项目的裁剪01:12 u& k6 ~( D% c5 J" Q0 o9 ?
课时16项目运行环境06:17
# t; n; l o0 C& I- z. |2 n课时17组织结构01:14/ D" Q' @) T3 ~: i+ r: w
课时18小结01:10
8 F, X; d0 ?2 j- N; q- P) Q' ?9 m
6 U5 c0 a3 w1 p' {章节3整合管理
B" x4 z6 s0 w r+ G+ B课时19制定项目章程42:58
% [9 s- b6 J3 y3 W3 ]- n课时20制定项目管理计划05:48
) I% W: p. f: ]4 N课时21指导与管理项目工作09:31
$ d" |6 W8 {9 Y9 V+ K! f课时22管理项目知识09:57
" s# n3 Y0 t4 z0 U6 C5 ]2 i8 J课时23监控项目工作07:12! y% [* y% o7 w4 s3 J; c% q
课时24实施整体变更控制13:26 k% r% J# f0 C, c' |
) P! t$ I% @& l2 V
章节4范围管理
& ?9 D; B! e ~: i* n课时25规划范围管理11:54" \8 v0 U- l) N. Y& }- k0 Q
课时26收集需求34:37# e& _; Z6 Y( h% Z' `
课时27定义范围13:11% a" }" h; I. z# U( r4 j
课时28创建WBS09:00
; |7 J7 D J+ D/ `课时29确认范围06:11' ^7 Q ^, M$ X- f1 [( v
课时30控制范围10:17 L Y0 w7 R N/ X' X) z: t, X
: ?' ~: I, L0 U( d6 \3 u0 m2 m) |
章节5进度管理9 y# Q: Q+ ]. {" P
课时31规划进度管理15:40
' b. h! s7 X+ e4 `; P& E! T8 i课时32定义活动03:23
9 ~ H; x4 l) g1 L6 ?课时33排列活动顺序11:59. e6 `. {* A U" ~
课时34估算活动持续时间15:29. t! y o4 X# m- }6 Y; q' J
0 u# u8 k% s5 N" t章节6成本管理7 ]$ w4 n/ W' G3 O
课时35规划成本管理05:52+ k7 z1 ~) I+ A( d
课时36估算成本08:19
1 o0 W4 c5 i/ v* ^# Z: ]7 N2 g课时37制定预算09:12# E* \+ E) }3 u- B z: n$ K
课时38控制成本13:34, r- l2 I$ x' o3 I8 Y
& n+ N$ z, f8 m- |$ j. g y- R+ j章节7质量管理% `2 y x; X8 z; @# s: y0 j' K9 w
课时39规划质量管理15:39% f* d7 @0 S: }: R3 c
课时40管理质量44:55
8 |3 S# \0 a& v5 S3 D w+ P/ w! @课时41控制质量06:54
) d) {- Y( E A( X: Q* J2 L1 j
. s1 J! }* a: O. @; M4 w) K章节8资源管理
7 E* e1 J! ?" n' t0 @9 ^课时42规划资源管理11:30
% u! I* F# X# r+ {课时43估算活动资源03:550 j, b r6 T4 P4 j, m
课时44获取资源05:063 M* D6 h0 p; s& @; B
课时45建设团队83:51
9 G3 P! t- X+ ~, U) Q& t课时46管理团队04:22; W2 u# Z7 h" u: y1 m; t) w4 h
课时47控制资源15:283 |, j) `; q/ W7 K- _
6 q3 f' Y3 Y% t9 [. M
章节9沟通管理! ^% C# Z! c+ H9 R' B9 M. }
课时48沟通管理41:59
4 P# _ q- S4 T. z6 W* H# Y* {. O; R' q1 k& Y) j |: S
章节10风险管理 r! g1 X4 a: i) t/ Q& a$ }
课时49规划风险管理20:03
4 [8 y O9 P1 Y. R; B课时50识别风险07:19. g, G |3 J+ S( o" ?& p
课时51实施定性风险分析07:10
/ T5 B# ^( ~( i6 e* u5 N- `课时52实施定量风险分析14:26
( y( _: @0 z- w; i9 ]% v4 z课时53规划风险应对06:06
6 U% m0 u- c5 s9 W% k课时54实施风险应对及监督风险08:33
, t, c4 \ c, `6 L# x: _7 W1 p6 D* ^# \' u4 i! D
章节11采购管理
, y: O5 B# R" F# T( ?0 I课时55规划采购31:492 v2 @; H6 E J6 I4 B* o' ^; Z) l; V
课时56实施采购04:36
. M8 R h/ d0 b! y( F课时57控制采购13:28
# x7 y9 v9 ?+ A% a+ a6 z, Y8 }- d8 s6 V
章节12相关方管理1 Z* g1 W2 L& \
课时58识别相关方20:38
# {1 t* z+ T% Q0 s' q2 ]课时59规划相关方参与11:09
% f4 u5 [/ y" c7 }( z课时60管理相关方参与+ x+ k4 T& Z/ u1 @5 M4 m! X: C2 j2 F
% G' |/ e) \8 t; a, R
〖下载地址〗3 q# q& g+ h }4 _
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