产品经理入门到精通-职场小白零入门

〖课程介绍〗
1 y# Z. n2 Q7 V5 U: p5 `虽然每节都简短但是十分精简，内容很适合初学者了解产品经理工作的全貌。这些知识听起来都很熟悉

1 h2 z$ `* R4 V- B  q0 v2 |〖课程目录〗
  U: }- s+ u: }9 w3 ^' T01-产品经理入门导言
0 l4 {# L  |$ A6 n02-什么是需求调研
3 V% s, L- G9 l9 S8 `4 b0 l, _! `7 Y03-需求调研的重要性
04-需求调研的基本方法
$ {) @+ m& W* M9 l" z05-什么是需求分析
/ {# ~" U# j8 w' g3 |8 U4 s6 i4 I; Z06-用户其实不知道自己到底要什么
. Y# s# b$ h" ?; H3 [5 l/ s" v& B07-如何判定真需求规避伪需求？
08-什么是需求池
$ z) a. F! N, z, s" a( g" T09-池中的需求分类
8 ^" y8 d1 `( N9 v, e) D10-需求优先级怎么排（课件）
& V) t, h& @3 y+ i11-什么是竞品分析？
; o  a6 ^) A9 r0 T12-原来竞品分析是为了“抄袭”
13-竞品分析报告怎么写？
, |! j7 v: @) S/ v: \; D* u1 g9 i14-项目规划没有多神秘
$ I  T- L, {% H; M: R15-斗胆“画个小饼儿”给老板
5 L- T. L: `7 Q! c5 A4 h, c16-应用工具简介【流程梳理】
17-为什么你画的流程图乱糟糟？
. g% l" ?: R) F8 L18-流程图实操演示
' r2 H2 t! S* x$ ~: d  _, ]19-应用工具简介【思维导图】
6 a/ V5 v" \* P( y6 z0 @, K5 n20-思维导图中看不中用？
. k0 L% o2 y! ^1 a3 U- M& w- m# j21-思维导图实操演示
22-设计工具简介【原型设计】
23-别人画的原型像士兵，我画的原型像摊烂泥
. A" q1 p& I$ v0 [24-初级产品经理的原型图怎么画才不被解雇
- n. V& v# X% T7 X  @+ ^/ k25-年底不加薪没脸哭，只怪原型不出彩
26-Part-1：常见交互设计汇总（入门级）
# t* f0 S5 U, v8 s27-Part-2：常见交互设计汇总（入门级）
28-“神”在那里闪闪发光
3 h; S: t9 u6 q& E0 M- R& N7 Z29-我只看看，不讲话
30-PRD后面不用加“文档”二字
. t9 x+ Z7 X4 R% f, z31-PRD的作用与价值
32-研发同学群起喷你是有道理的
33-PRD实例演示
; T5 p* n' N+ f) r. g34-什么是需求评审？
35-需求评审的重要作用
36-为什么我的设计大家都说“没必要”？
; E  A3 a2 v. ]( R' {4 U. L37-需求评审中的“自杀式行为”
38-UED是？
* S0 P5 j. `$ D& x. U7 m& ^39-如何把项目讲给UED听？
. f4 z5 S' I1 h- s  P) a# ~: U40-UED真的会改设计流程吗？
/ }- W! U; C  ?, k5 W41-什么是技术评审？
: _0 f9 a5 E) j, D: X2 T) t6 x42-为什么技术评审的时候产品经理容易犯困？
# [4 x6 k$ ^2 u+ |43-我没抢PMO的饭碗啊！
44-项目延期怎样才能不拉仇恨的捅刀子？
45-数据分析的作用
5 P- w% ?- }: Q1 v2 p4 W/ u. P46-基础数据抓取与注意事项
  Q4 W" o& _, a0 [) T6 ~4 ~47-利用直方图与折线图分析数据
4 G# g$ ], a& L4 y: Y48-“埋点”其实并不难
' N) D& n; F/ R# ^: \

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