1 N- f0 U7 ]( C3 @9 Q5 S! g v
3 a, W- A* I- E- j( A: Z1 i〖课程介绍〗
# a' R6 n/ J5 w6 T0 f全面提升互联网运营核心能力和工作方法，成为能够独当一面的运营. m5 f1 N* o; U1 t; t
课程大纲：
b+ N: ~- u/ F- [6 h" s黄老师将自己的方法论／系统化方法，总结归纳为知识框架和清单，内容的设计非常花心思，课程内容的惯性以及作业和课程之间的都进行了精细打磨，让学习更加高效化。3 ]; I- L- b! ^1 J8 W% ^% ~
' i! T1 c1 E. m
〖课程目录〗
" M4 [! ~0 n$ ]! h' n第一章 【底层逻辑】运营的核心逻辑& j* P8 D" k& Z: ]. Q* n; E
1. 理解运营岗位相通的业务逻辑# V- c9 t) e! R3 i* S7 |/ E
2. 做符合产品生命周期的运营 I" _/ R# v) I% x* [% R2 [
3. 精益运营的流程及工作方法3 k8 V4 i2 H2 J+ F
4.「作业」产出即刻app的产品生命周期分析报告
, Q* M+ g7 g6 Q7 ?6 I- x3 g6 a+ |+ [1 x+ _7 X [) S
第二章 【文案进阶】提升你文案写作的核心能力" R% }* ^3 M( H
1. 为什么运营人要写好文案
9 x: u6 V) s5 d9 Z/ I+ @8 z% Q2. 7个方向提炼产品卖点6 ~9 F7 s" h& b- O
3. 从用户痛点反推产品卖点& S! S. m0 W+ P1 ^! Y& v/ a+ @( _8 @1 ~
4. 制定文案转化策略4步走
# ]" h# i- _! q1 _! h5. 「作业」为Keep寻找产品卖点+ H% E+ G6 A1 X, ^- d
6. 构建文案结构的2种模型
& i2 J8 U0 J* \: b7. 告别新手误区的文案书写4原则% G- M* T% d2 K$ c# C- E) g: r
8. 文案删减的5个思考方向
- }8 p' I6 I$ u9 A# v9. 定稿前的文案自检清单, `) q" @: L) T }
10. 「作业」为Keep写推广文案# |" ]# z! s5 s4 b. \+ h
9 S# D6 Y! c. h1 W: }第三章 【数据分析】精细化运营的关键# {) g; F& w- D* z. D8 D u: L
1. 运营人为什么要学习数据分析- ?8 p3 E. w+ j, G1 X
2. 几类常见的数据分析指标
5 X: \9 S$ `: c8 E# @5 E3. 业务场景下的运营指标拆解思路 ]( a$ R) G% P6 k1 Z7 z
4. 如何评估投放渠道的ROI4 I5 w0 P" n7 ?" Q: O7 s
5. 如何定位和分析异常数据背后的原因
; ?/ Z- h ]' \9 @& K6. 「作业」一次活动目标达成的指标方案拆解+ n, P$ C. B- H1 \/ r
) G! q; H0 `) V& m" x3 _第四章 【活动运营】工作方法，流程设计和执行要点+ v8 z! H: T$ o
1. 重新理解活动运营的价值
5 [1 `$ H) [; t! g2. 简单/复杂活动需要关注的关键要素
6 n W! f/ U0 h/ A" F) b3. 市面上高频常见的10种活动玩法和形式
( O, e0 H: t& K' Q8 ?, Y; ^5 b. A4. 如何高效轻快地套用一个简单活动的玩法？
; L( C7 U3 \9 B2 T" F, _5. 如何在活动内容，激励方式上做好微创新？" x, D; g, ?4 E* w P
6. 如何在复杂产品和大目标前找到活动核心发力点？1 \3 J4 \8 \8 A! F1 H- J! u$ m
7. 在一家发展型公司，如何有策略有规划地做好一个活动？. T6 p) j Y' v, {8 d1 `4 e9 x
8. 在一家成熟型公司，如何综合运用工具做好活动？1 G+ M9 ~7 @8 { P L; H/ q
9. 「作业」给滴滴APP做一次活动策划和执行
$ m3 Q8 r T5 ]) ?' k& k0 a6 v" S2 G
* [6 s U4 G6 R/ U7 ]4 P第五章 【工作管理】运营人通用的工作方法（一周）
7 ?# }" C: E% M; s! _, i0 }9 t5 q1. SOP的含义及能解决的问题+ Q- `% W. w; Q3 f" Q0 g. |
2. 建立和使用SOP的步骤要点8 r# P- o( Z+ d; A# W3 J
3. 项目管理的典型场景, B7 j! e* [8 c+ x9 R7 [5 _$ v; Z
4. 运营甘特图，制作项目管理表0 ^6 W z, X1 K& B
5. 「作业」制作新世相逃离北上广活动执行的项目管理表
7 l3 |) g) ~( \% A0 H6 V' \. D# V% i% r6 X1 R4 c( Y
第六章 【推广运营】打通产品增长的外部引擎
: @4 z: Q* |: W, a8 o2 y1. 推广营销工作的核心思路及三要素
+ _/ L5 q) |) R* v2. 找到与产品匹配的推广入口
4 |6 I2 p+ \ p1 S6 F8 o3. 抖音知乎等常见推广渠道及特点( |3 O3 e% ?% }# |' J
4. 影响推广效果的三大影响因素
0 A2 k, u [( u& h2 ^+ T5 J$ b5. 推广过程中的数据监测，分析和优化9 \. v% A+ e+ O1 K7 L; |& z
6. 常见的4类营销方式的执行流程的要点
) l" ?; J8 O: i( K. w1 [' ^5 D7. 小成本投放案例分析
7 p* l0 v) F7 n7 B) N _" K, Q" m, k x' {8. 「作业」给即刻APP做一次推广营销方案
" n: c. C# q; C$ x- [6 b0 ]2 `- W; f! D5 A# y- z1 E2 m% m. l3 h
选修训练一 【新媒体与内容】新媒体内容运营的5项核心基本功
8 c& u4 ^" o$ J' M1. 内容定位：向用户展现自己的调性
, {0 w* Z1 B6 o6 `2. 内容生产：掌握内容持续输出套路6 P; E6 V z6 Q. r: z9 a$ v
3. 爆款内容选题的8个方向
7 `, Z! k* }( ~' Y8 c3 k0 D4. 内容传播：放大内容价值
0 _ P a$ T- l* h# ?4 E+ ]5. 抖音微博知乎等常见内容分发平台特点
' W/ j, A% I. V6. 内容二次传播埋点和推动
+ H @6 \* ^- N* ?2 Y! h$ Q6 t' h. b) i- u8 X, j& ^
选修训练二 【用户运营】 用户运营的5种常见操作模型
" c) {' W o. K9 H( i! p* e F5 z, f1. 什么是用户运营
7 U8 {" L& o: s- L0 k% x2. 5种产品中最常见的用户运营模型9 T+ ]* W* j$ q7 l
- l& z$ M# c+ _/ W- D) A〖下载地址〗# g% E& V" |5 }- i3 o
* l- ~, ?9 e- r$ K& S" y) h q6 n B% U3 y6 _- G# m# Q2 T$ v
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〖下载地址失效反馈〗
3 Z3 |; y# I0 R* I* }4 }' G如果下载地址失效，请尽快反馈给我们，我们尽快修复。请加QQ邮箱留言：2230304070@qq.com
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+ s: p' ]7 G f, n5 `4 ^- S全站资源高清无密，每天更新，vip特权了解一下：http://www.mano100.cn/rjyfk_url-url.html2 e' z" A0 I( b4 M7 I& q
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有任何问题，请点击右侧QQ邮箱:2230304070@qq.com 咨询。
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