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( W) `8 s. _% s3 ^: a+ T6 o, v+ }〖课程介绍〗
3 `2 o8 Z( Y+ H3 E7 r全面提升互联网运营核心能力和工作方法，成为能够独当一面的运营
% A; O+ b0 B. }课程大纲：
. F: j c7 t: f( ]# R V黄老师将自己的方法论／系统化方法，总结归纳为知识框架和清单，内容的设计非常花心思，课程内容的惯性以及作业和课程之间的都进行了精细打磨，让学习更加高效化。
5 j$ u+ ]. e6 v1 ~7 |4 Y4 Z' j, F2 e" w, U
〖课程目录〗! w$ ^9 S3 p6 r6 [- u
第一章 【底层逻辑】运营的核心逻辑
% E9 }, ?1 P6 j4 c! ^6 L1. 理解运营岗位相通的业务逻辑
; ^0 O' @$ a2 E. R8 s3 V1 B4 G2. 做符合产品生命周期的运营; P& C2 j- r' S( h3 Y" G1 S! }
3. 精益运营的流程及工作方法. b6 l9 `+ e8 j
4.「作业」产出即刻app的产品生命周期分析报告
, ~. u1 X. f: |0 N* P8 {( A' o
3 ^: S7 N+ k% \" F6 h8 K1 b3 i( ^: f第二章 【文案进阶】提升你文案写作的核心能力5 ~4 m* \ x. Q
1. 为什么运营人要写好文案5 C# Y2 {1 @* e: B) [% @
2. 7个方向提炼产品卖点6 g9 P8 ?, q; j3 N
3. 从用户痛点反推产品卖点" ~9 e& {) a" l4 c3 K4 G
4. 制定文案转化策略4步走/ V5 B1 ^8 a( F3 g; D
5. 「作业」为Keep寻找产品卖点, [$ A9 m" m# `3 k3 r7 _9 B2 k3 A& Q
6. 构建文案结构的2种模型
7 B9 p5 S& H; R$ x [1 T9 D7. 告别新手误区的文案书写4原则
; c% ]9 P/ N/ S5 t1 B- \8. 文案删减的5个思考方向
- C V0 K( b9 } w9. 定稿前的文案自检清单
$ W. t- l$ O# q9 Z9 ?' x10. 「作业」为Keep写推广文案/ i; r3 w# x5 G
9 D5 X+ C$ I7 d7 l5 B! K
第三章 【数据分析】精细化运营的关键
- V0 ]1 H# q3 B$ O. o, G$ D. p; M1. 运营人为什么要学习数据分析" N4 f8 l! \( K% \8 g8 t4 ~
2. 几类常见的数据分析指标
) J1 A& E. E# @& B/ b9 C3 l3. 业务场景下的运营指标拆解思路
" K( L; \ @ `" \' X$ }7 z4. 如何评估投放渠道的ROI0 m; Z. |6 x2 Y; y
5. 如何定位和分析异常数据背后的原因
7 R& [, B2 k7 |$ G' ^! D; p6. 「作业」一次活动目标达成的指标方案拆解
4 A! b3 H& r: @2 y
( z6 L- m: H# @0 ]1 h, }9 m2 L! l. M第四章 【活动运营】工作方法，流程设计和执行要点0 F4 u5 G2 W1 ?1 b0 \ N) [
1. 重新理解活动运营的价值
' O% T3 p) u2 h& b3 Z2. 简单/复杂活动需要关注的关键要素- G A; u. G. n0 D
3. 市面上高频常见的10种活动玩法和形式6 Q3 B8 z8 V& u& n4 p
4. 如何高效轻快地套用一个简单活动的玩法？& f5 p: U. d0 D6 Y1 z
5. 如何在活动内容，激励方式上做好微创新？
4 {5 K2 M/ ?; L/ a9 |" u, h7 C6. 如何在复杂产品和大目标前找到活动核心发力点？9 B! @6 S. H1 D
7. 在一家发展型公司，如何有策略有规划地做好一个活动？ T# r7 I+ _- W* r8 R1 m
8. 在一家成熟型公司，如何综合运用工具做好活动？9 H) z f b: ^9 U# B8 s+ J8 g
9. 「作业」给滴滴APP做一次活动策划和执行% h' z; |$ |0 O& K) \. o. z, ]
% A* L |' Y% h2 @
第五章 【工作管理】运营人通用的工作方法（一周）
' A/ B* X! }, S5 _, h1. SOP的含义及能解决的问题; v. Y& N5 R3 y5 H' |; D
2. 建立和使用SOP的步骤要点3 C/ R5 B7 f1 n- I* F& f4 M. w
3. 项目管理的典型场景( r: y. s# ~; D( W Z" T" Y3 C
4. 运营甘特图，制作项目管理表
2 T4 ~1 y% {* H8 I5. 「作业」制作新世相逃离北上广活动执行的项目管理表8 I* q$ N% _; s( t/ \( N1 r
2 G1 U8 \$ G9 r; E' J第六章 【推广运营】打通产品增长的外部引擎
7 ]: R: _* h7 q& d8 o1. 推广营销工作的核心思路及三要素
% ?1 S" @& D F, I7 R2 [2. 找到与产品匹配的推广入口
+ H. e! e5 C3 i/ W" v4 Q1 M3. 抖音知乎等常见推广渠道及特点: A1 H* S7 I% s8 t( H7 W
4. 影响推广效果的三大影响因素5 ]7 y* `2 l C
5. 推广过程中的数据监测，分析和优化. U, ~" X6 r+ k
6. 常见的4类营销方式的执行流程的要点! J5 V& n. ^0 g
7. 小成本投放案例分析
' j! V- Z/ I' f+ I8. 「作业」给即刻APP做一次推广营销方案: i7 Y) d ^& W$ w
/ Z$ w: l( I9 M" N6 j
选修训练一 【新媒体与内容】新媒体内容运营的5项核心基本功
4 U& P# ^& [/ T: K" `1. 内容定位：向用户展现自己的调性
1 V+ m1 K& u# e6 b* [* T) {+ B2. 内容生产：掌握内容持续输出套路0 F+ R8 `4 w4 y+ Q# b8 O$ b
3. 爆款内容选题的8个方向
7 U; J& P9 o. v# h; K4. 内容传播：放大内容价值
2 @2 k% | f( @8 s/ ~5 {! W) D; l1 `5. 抖音微博知乎等常见内容分发平台特点
4 l+ H4 {% h7 L& ^1 H! N t& D6. 内容二次传播埋点和推动, A: {" P0 H% d% g. @! ^& O" h
4 c/ [' Z& ~/ }9 m8 \" D6 s+ G选修训练二 【用户运营】 用户运营的5种常见操作模型' o) p9 N2 x. S% I2 ?
1. 什么是用户运营
0 f! s1 m3 ~4 ] B( T0 B2. 5种产品中最常见的用户运营模型, x+ }5 P5 l5 A8 G4 b
: S2 _( S& E' r8 W〖下载地址〗' v) `/ u7 `; k0 c' C; S
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2 l& O( S) O/ s% v如果下载地址失效，请尽快反馈给我们，我们尽快修复。请加QQ邮箱留言：2230304070@qq.com# w: m0 m! L1 v$ w4 ]: H
( b, g% i' q0 t. F1 Z, a9 w0 L〖升级为终身会员免金币下载全站资源〗
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8 _( n! t2 B9 W4 i7 Y5 F s4 Y) f有任何问题，请点击右侧QQ邮箱:2230304070@qq.com 咨询。
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